Exercicio Workshop Plan Estratégico Inovação IDM - Uexp - cwb

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Slides e Exercício do Workshop Planejamento Estratégico e Inovação com Metodologia IDM - Março 2013 - UExp - Curitiba - PR …

Slides e Exercício do Workshop Planejamento Estratégico e Inovação com Metodologia IDM - Março 2013 - UExp - Curitiba - PR

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  • 1. Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM UExp – Curitiba – 21/Março/2013Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 1/32 www.criaviva.com.br
  • 2. Nosso Foco: Facilitar Workshop (Metodologia IDM) Workshops de Workshops de Tomada de Decisão Treinamento- Inovação - Inovação- Foco Estratégico - Metodologia IDM- Planejamento Estratégico - Formação Facilitadores http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 2/32 www.criaviva.com.br
  • 3. Eurico – Facilitador de Workshop Ferramenta: Brainstorming / Metodologia IDM – Innovation Decision Mappinghttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 3/32 www.criaviva.com.br
  • 4. Introdução Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 4/32 www.criaviva.com.br
  • 5. A Metodologia IDM – Innovation Decision Mapping é uma Metodologia para Inovar, Criar Estratégias e Solucionar Problemas 3. Diagnóstico: O Que Fazer? ou1. Sintomas: Fatos e Percepções que O Que Impede de Atingir o Objetivo?Sinalizam Necessidade de Mudança 1. 2. 3. 4. Sintomas Objetivo Diagnóstico Ideias 2. Objetivo: Futuro 4. Ideias: Como Fazer? Resultado Desejado. Quem? Plano de Açõeshttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 5/32 www.criaviva.com.br
  • 6. Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia Efeitohttp://brainstorming-idm.blogspot.com/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 6/32 www.criaviva.com.br
  • 7. Três Flipcharts: 2 Brainstorming / 1 para I.D.M.Tema: Não Sintomas (Por quê?): - Fatos e Percepções Justificar Sintomas - Sinais: Necessidade - de Mudança - Objetivo (Para quê?): - Objetivos - Futuro Almejado - Resultado Desejado - Visão / Meta - Diagnóstico (O que?): - Flipchart 1 e 2: Diagnóstico - O Que Fazer? - O Que Impede de - - Brainstorming Atingir o Objetivo? - - Divergência Ideias (Como?): - Ideias - Como Fazer? - Plano de Ações: - Quem? / Quando? http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 7/32 www.criaviva.com.br
  • 8. Exercício Prático Tema: Workshop de InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 8/32 www.criaviva.com.br
  • 9. Síntese do Exercício – I.D.M.http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 9/32 www.criaviva.com.br
  • 10. Síntese do Exercício – I.D.M. Obter Grande Objetivo Diferencial (Objetivo) Diagnóstico Paixão Pelo Que Faz (Diagnóstico)Ideias Auto Refletir / Meditar Conhecimento Laddering Techn. (Ideias) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 10/32 www.criaviva.com.br
  • 11. Síntese do Exercício – I.D.M. Sintomas Aplicar Aprender Mudanças Objetivos Gerar Valor Obter Grande Para Pessoas DiferencialDiagnóstico Paixão Pelo Ousadia Que Faz Ideias Auto Conhecer Conhecimento Seu Propósito http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 11/32 www.criaviva.com.br
  • 12. Síntese do Exercício – I.D.M. Sintomas Conhecer Aplicar Solucionar Facilitar Vida Aprender Proc. Estruturado Mudanças Problemas do Cliente (9 votos) (3 votos) (8 votos) (6 votos) (1 votos) Objetivos Ampliar Gerar Gerar Valor Obter Grande Co Criar Visão Mudanças Para Pessoas Diferencial (5 votos) (3 votos) (4 votos) (5 votos) (9 votos)Diagnóstico Paixão Pelo Gestão Conhecer Ousadia Se Posicionar Que Faz do Tempo Mercado (7 votos) (2 votos) (10 votos) (2 votos) (6 votos) Ideias Auto Conhecer Reflexão Acreditar Aprender Conhecimento Seu Propósito (2 votos) (5 votos) (3 votos) (11 votos) (6 votos) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 12/32 www.criaviva.com.br
  • 13. Sintomas (Fatos – Necessidade de Mudanças) Votos Tema: Facilitação de Inovação No 5 Aplicar Mudanças 1 4 Aprender 2 4 Facilitar a Vida do Cliente 3 3 Conhecer Processos Estruturados 4 3 Solucionar Problemas 5 2 Crescimento Profissional 6 1 Aplicar Mudanças na Minha Empresa 7 1 Ganhar na Mega Sena 8 1 Mudança do Olhar 9 0 Facilitar Crescimento da Comunidade / Conhecer Algo Novo 10 Conhecer Aplicar Solucionar Facilitar Vida AprenderProc. Estruturado Mudanças Problemas do Cliente (9 votos) (3 votos) (8 votos) (6 votos) (1 votos) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 13/32 www.criaviva.com.br
  • 14. Objetivos (Resultados Desejados – Futuro)Votos Tema: Facilitação de Inovação No 6 Obter Grande Diferencial 1 6 Co Criar 2 5 Ampliar a Visão 3 4 Gerar Mudanças 4 2 Gerar Valor para as Pessoas 5 2 Efetividade do Resultado 6 1 Motivar o Pensar 7 1 Sair da Zona de Conforto 8 0 Assegurar Evolução Contínua 9 0 Conexão Essencial / Criar Juntos 10Ampliar Gerar Gerar Valor Obter Grande Co Criar Visão Mudanças Para Pessoas Diferencial (5 votos)(3 votos) (4 votos) (5 votos) (9 votos) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 14/32 www.criaviva.com.br
  • 15. Diagnóstico (O Que Fazer / O Que Impede?) Votos Tema: Obter Grande Diferencial No 6 Paixão Pelo que Faz 1 3 Conhecer Mercado 2 3 Ousadia 3 3 Se Posicionar 4 2 Gestão do Tempo 5 2 Apontar Novos Caminhos 6 2 Oceano Azul 7 1 Conectar com Tendências / Conhecer Novas Coisas / Ser Diferente 8 1 Persistência / Manter Foco 9 1 Conquistar Pessoas 10Paixão Pelo Gestão Conhecer Ousadia Se Posicionar Que Faz do Tempo Mercado (7 votos) (2 votos) (10 votos) (2 votos) (6 votos) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 15/32 www.criaviva.com.br
  • 16. Ideias (Plano de Ações / Como? / Quem?) Votos Tema: Paixão Pelo que Faz No 5 Conhecer Seu Propósito 1 5 Auto Conhecimento 2 5 Acreditar 3 3 Aprender 4 3 Reflexão 5 2 Meditar 6 1 Ter Objetivo 7 1 Terapia 8 1 Se Perceber 9 1 Aprender a Aprender 10 Auto ConhecerReflexão Acreditar Aprender Conhecimento Seu Propósito(2 votos) (5 votos) (3 votos) (11 votos) (6 votos) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 16/32 www.criaviva.com.br
  • 17. Aplicabilidade Metodologia I.D.M.Eurico GushiFacilitador de W orkshop deEstratégia, Diagnóstico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 17/32 www.criaviva.com.br
  • 18. Várias Aplicabilidadeshttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 18/32 www.criaviva.com.br
  • 19. Exemplo: Líder FacilitadorExemplo: “Quality Circle” ou CCQ: Círculo de Controle de Qualidade http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 19/32 www.criaviva.com.br
  • 20. IDM Individual – Coaching (Estratégico) Gerente de Vendas Faz I.D.M. I.D.M. para I.D.M. para I.D.M. para Vendedor X Vendedor Y Vendedor Z Vendedor XComparar Faz I.D.M.os I.D.M.s Para Ele Mesmo I.D.M. para I.D.M. para I.D.M. para Cliente A Cliente B Cliente C http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 20/32 www.criaviva.com.br
  • 21. Tema: (Treinar Individualmente – Tema Pessoal ) Sintomas Sintoma Sintoma Sintoma Sintoma Sintoma Objetivos Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo ObjetivoDiagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Ideias Ideia Ideia Ideia Ideia Ideia http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 21/32 www.criaviva.com.br
  • 22. Teoria Workshop de Plan. Estratégico e Inovação Metodologia IDMEurico GushiFacilitador de W orkshop dePlanejamento Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 22/32 www.criaviva.com.br
  • 23. Ferramenta: Brainstorming Regra: Não Justificar   Queremos a Sua Percepção – Experiência – Conhecimento Tácito Votação em 1º. Turno: 1. ou 1. ou 1. 2. 2. 3. Votação em 2º. Turno / Após Causa e Efeito: Causa Idéia Idéia Idéia EfeitoFonte: http://brainstorming-idm.blogspot.com/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 23/32 www.criaviva.com.br
  • 24. Double Loop Learning Chris Argyris Resultado (Para Que?) - Estratégia - Inovação Desejado Sintomas (Onde Dói?) Diagnóstico (O Que?) (Vítima) (Por Que?) (Protagonista) Single Loop Learning - Controle / Gestão - Criatividade X Ideias (Protótipo/Solução) (Como?)Heurística: O Sintoma (problema errado) é a Pista para a Descoberta do Diagnóstico (problema certo) http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 24/32 www.criaviva.com.br
  • 25. Atitude, Inovação e I.D.M. Postura de Postura de Vítima I.D.M. Protagonista Justificativas Sem Justificativas Processo Defensivo Processo Intuitivo Racionalização Raciocínio Lógico Abdutivo Objetivo Só Percebe Diagnóstico Sintomas Solução Single Loop Learning Double Loop Learning Mesmos Problemas Laddering Techniquehttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 25/32 www.criaviva.com.br
  • 26. Quase Encerrando Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico e InovaçãoEurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 26/32 www.criaviva.com.br
  • 27. Facilitador de Workshop de Inovação Facilitador de Workshop de Inovação (C.H.A. – Experiência)Ferramentas e Raciocínio Atitude:Metodologias: Lógico: - Dar Segurança- Brainstorming - Análise e Síntese ao Participante- IDM - Causa e Efeito - Tirar da Posição- Design Thinking - Intuitivo Defensiva http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 27/32 www.criaviva.com.br
  • 28. Curso de Formação de Facilitadores Módulo Avançado (Encontro de Facilitadores) - Facilitar Workshop / IDM - Técnicas de FacilitaçãoMódulo Básico: - Estratégias de Negócio(Introdução) - Portfólio de Serviços - Parcerias e Network- Brainstorming- Causa e Efeito- Metodologia IDM- Estratégia/Inovaçãohttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 28/32 www.criaviva.com.br
  • 29. Algumas Sugestão de Leitura • http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ • Conhecimento Tácito: Michael Polanyi / Ikujiro Nonaka – SECI Model • Processo Intuitivo: Henri Bergson – Creative Evolution – 1911 • David Rock and Jeffrey Schwartz: The Neuroscience of Leadership • Segurança: Sigmund Freud Mecanismos de Defesa – Racionalização • Vítimas e Protagonistas – Fred Kofman – Metamanagement • Inovação: Chris Argyris: Defensive Routines e Double Loop Learning in Organizations - HBR • Design Thinking – Heurística – Pensamento Abdutivo: Roger L. Martin – The Design of Business • W. Chan Kim and R. Mauborgne – Blue Ocean Strategyhttp://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 29/32 www.criaviva.com.br
  • 30. IDM – Innovation Decision Mapping – Método Heurístico Só coincidências: - A Eureka não é a esposa do Eurico - Método Heurístico não é o Método do Eurico Eureka: Método Heurístico:- Descobri – Palavra de - Método de Solução de Problemas Origem Grega - Método de Análise e Síntese Euclides – Séc. III a.C.- Arquimedes gritou: “Eureka! Eureka! Eureka!” - Método de Aprendizagem pela Descoberta http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 30/32 www.criaviva.com.br
  • 31. Facilitador: Eurico Gushi• Referência na Facilitação de Workshop de Plan. Estratégico, Diagnóstico e Inovação. Formador de Novos Facilitadores de Workshop de Planejamento Estratégico e Inovação. Já Facilitou mais de 5.000 Brainstormings em Grupos (Workshops / Reuniões) Mais de 20 anos de Experiência. Facilitou mais de 850 Workshops de Estratégia e Inovação. Mais de 30 anos de Pesquisa e Especialização em “Problem Solving” – Método Heurístico• Criador do “I.D.M. – Innovation Decision Mapping” – Método Heurístico de Inovação• Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão• Prestou serviços para: Bradesco, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo e Unilever CRIAVIVA Consultoria• http://www.criaviva.com.br Facilitação de Workshop http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ (11) 9 9778-7486 http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 31/32 www.criaviva.com.br
  • 32. Workshop – Módulo Básico Workshop de Plan. Estratégico e Inovação com Metodologia IDM UExp – Curitiba – 21/Março/2013 Fim!Eurico GushiFacilitador de W orkshopde Plan. Estratégico e InovaçãoCRIAVIVA ConsultoriaWorkshop de Estratégia/Inovação http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ Slide 32/32 www.criaviva.com.br