Exemplos IDM - Exercícios do Treinamento Básico - Maio 2014
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Exemplos IDM - Exercícios do Treinamento Básico - Maio 2014

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Exercícios / Exemplos do IDM realizado no treinamento IDM Básico - Maio 2014

Exercícios / Exemplos do IDM realizado no treinamento IDM Básico - Maio 2014

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Exemplos IDM - Exercícios do Treinamento Básico - Maio 2014 Exemplos IDM - Exercícios do Treinamento Básico - Maio 2014 Presentation Transcript

  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 1/12 Exercício Prático no Treinamento Metodologia I.D.M. Planejamento Rápido e Visual São Paulo – 13/05/2014 Eurico Gushi Criador da Metodologia I.D.M. CRIAVIVA Treinamento
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 2/12 Síntese do I.D.M. – Tema: Treinamento I.D.M. 3. Ideias 2. Diagnóstico 1. Objetivos 0. Sintomas Tomar Decisão Fundamentada (3 votos) Oportunidade de Negócios (1 votos) Novo Emprego (6 votos) Usar I.D.M. com Maestria (3 votos) Saber Priorizar (2 votos) Conhecer Ferramentas Planejamento Novo Formato I.D.M. Auto Desenvolvimento Técnico Dificuldade Aplicar o I.D.M. Mudanças Acontecendo Minha Vida Foco Onde Quer Trabalhar (3 votos) Atualizar Currículo (0 votos) Se Desenvolver (10 votos) Rezar (0 votos) Networking (5 votos) Analisar Mercado (1 votos) Ler Livros (0 votos) Fazer Cursos (3 votos) Aplicar o Que Aprendeu (2 votos) Definir Foco O que Quero (3 votos)
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 3/12 Votos Tema: Se Desenvolver (Novo Emprego) No 7 Fazer Cursos 1 5 Analisar o Mercado 2 5 Definir o Foco – O Que eu Quero 3 5 Ler Livros 4 3 Aplicar o Que Aprendeu 5 2 Analisar o meu Currículo 6 2 Sair da Caixa / Experimentar Atividades Diferente do que eu Faço 7 1 Pesquisar Cursos de Capacitação 8 1 Ver o Que me Falta 9 1 Buscar Cursos Gratuitos 10 Ideias (Como? / Plano de Ações / Quem?) Analisar Mercado (1 votos) Ler Livros (0 votos) Fazer Cursos (3 votos) Aplicar o Que Aprendeu (2 votos) Definir Foco O que Quero (3 votos)
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 4/12 I.D.M. do Grupo 1 – Tema: Networking 3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? 2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? 1. Objetivos: Resultados Desejados / Visão ou Meta / Futuro 0. Sintomas: Cenário / Fatos e Percepções / Presente Fortalecer Networking (4 votos) Abrir Novas Portas (0 votos) Mudar de Emprego (5 votos) Fonte de Solução (2 votos) Ampliar Networking (1 votos) Ampliar Vida Social Ampliar Networking Aprimorar Conhecimentos Mudar Emprego Retomar Contatos Networking (4 votos) Definir o Foco (5 votos) Estudar o Mercado (1 votos) Habilidade Competência (2 votos) Atualizar Currículo (0 votos) Posicionamento (4 votos) Capacitação (4 votos) Atualizar Currículo (0 votos) Networking Grupo Chave (0 votos) Análise de Competência (4 votos)
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 5/12 I.D.M. do Grupo 2 – Tema: Networking 3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? 2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? 1. Objetivos: Resultados Desejados / Visão ou Meta / Futuro 0. Sintomas: Cenário / Fatos e Percepções / Presente Referencia Profissional (2 votos) Mais Procura Seu Trabalho (3 votos) Mais Oportun. de Emprego (1 votos) Mais Geração de Negócios (5 votos) Visibilidade do Trabalho (1 votos) Pouca Conectividade Muito Virtual Mal Uso dos Contatos Network Fraco Contatos Predomina os Amigos Atualizar as Competências (5 votos) Direcionar os Contatos (1 votos) Postar Coisas Interessantes (0 votos) Resultados Tr. mais Evidentes (5 votos) Confiar no q. tem Oferecer (1 votos) Depoimentos de Clientes (0 votos) Publicar os Depoimentos (0 votos) Reuniões Pessoais (5 votos) Palestras Inter. Público (4 votos) Mensurar Resultados (3 votos)
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 6/12 I.D.M. do Grupo 3 – Tema: Networking 3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? 2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? 1. Objetivos: Resultados Desejados / Visão ou Meta / Futuro 0. Sintomas: Cenário / Fatos e Percepções / Presente Aprendizado (0 votos) Atualização Contínua (0 votos) Novas Oportun. Profissionais (4 votos) Ganho Financeiro (2 votos) Desenvolvim. Pessoal (3 votos) Aumentar Networking Melhorar Networking Foco no Networking Etilizar o Networking Networking Está Bom Aprimorar Relações (4 votos) Definir Área Profissional (1 votos) Definir Perfil das Relações (2 votos) Fazer Cursos (2 votos) Sair Zona de Conforto (0 votos) Aprofundar o Relacionam. (6 votos) Ligar (0 votos) Visitar (2 votos) Mandar E-mails (0 votos) Redes Sociais (1 votos)
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 7/12 I.D.M. – Tema: . . . 3. Ideias: Como? / Plano de Ações / Quem? Quando? 2. Diagnóstico: O Que Fazer? / O Que Impede? 1. Objetivos: Resultados Desejados / Visão ou Meta / Futuro 0. Sintomas: Cenário / Fatos e Percepções / Presente  ( votos)  ( votos)  ( votos) Efeito ( votos) Causa ( votos)    EfeitoCausa  ( votos)  ( votos)  ( votos) Efeito ( votos) Causa ( votos)  ( votos)  ( votos)  ( votos) Efeito ( votos) Causa ( votos)
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 8/12 I.D.M. – “Planejamento Rápido, Visual e Prático” http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 1. Objetivo 3. Ideias 2. Diagnóstico 0. Sintomas: Cenário Fatos e Percepções 2. Diagnóstico: O Que Fazer? ou O Que Impede de Atingir o Objetivo? 1. Objetivo: Futuro Resultado Desejado. 3. Ideias: Como Fazer? Quem? Plano de Ações 0. Sintomas FuturoPresente
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 9/12 Sempre que tiver Tempo, Usar o Brainstorming para Selecionar Cinco Itens Metodologia I.D.M. – Planejamento Rápido, Visual e Prático http://brainstorming-idm.blogspot.com.br/ Sem Justificar Ferramenta: Brainstorming - A ........... - B ........... - C ........... - D ........... - E ........... (média de 25 ideias) Votação no Brainstorming: A. Cada Participante B. Escolhe Três Opções C. Contamos todos os Votos do Grupo e Transportamos os Cinco Itens mais Votados para o IDM Tema: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Regra: Causa Efeito Causa Efeito 0. Sintomas (Cenário): Fatos e Percepções - Sinais: Oportunidades de Melhoria 1. Objetivo (Para que?): Futuro Almejado - Resultado Desejado Visão / Meta Tema: ......................... http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ 3. Ideias (Como?): Como Fazer? - Plano de Ações: Quem? / Quando? 2. Diagnóstico (O que?): O Que Fazer? - O Que Impede de Atingir o Objetivo? Causa Efeito Causa Efeito Causa Efeito Causa Efeito
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 10/12 Endereços do I.D.M. • https://www.facebook.com/groups/metodologiaIDM/ • https://www.dropbox.com (Solicite o Link) • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ • http://pt.slideshare.net/criaviva
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 11/12 • Criador do I.D.M. – Innovation Decision Mapping: Método Heurístico Pensamento Estratégico / Planejamento Rápido / Solução de Problemas • Mais de 30 anos de Pesquisa em “Problem Solving” – Método Heurístico e 20 anos de Experiência Prática – Facilitou mais de 1.000 I.D.M. / 7.000 Brainstormings • Formação: Facilitation Leadership – Creative Education Foundation – NY – USA Quality Control Circle Team Leader – Kasai – Nissan Group – Mie – Japão • Prestou serviços para: Bradesco – UniBrad, Itaú-Unibanco, Porto Seguro, Mapfre Seguros, MSD, Janssen-Cilag, Boehringer Ingelheim, Novartis, Merck, Organon, Schering Plough, Embrapa, Syngenta, Bayer, FMC, Basf, Dow, Bosch, Mahle, ThyssenKrupp, Saint-Gobain, Honeywell, TV Globo , Globo.com, Terra e Unilever • Criaviva Treinamento - (11) 9 9778-7486 http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ http://www.criaviva.com.br Eurico Gushi
  • http://metodologia-idm.blogspot.com.br/ www.criaviva.com.brSlide 12/12 Exercício Prático no Treinamento Metodologia I.D.M. Planejamento Rápido e Visual São Paulo – 13/05/2014 Eurico Gushi Criador da Metodologia I.D.M. CRIAVIVA Treinamento Fim!