GAsnellerdoornaar Start30 09 2010

  • 394 views
Uploaded on

Presentation for students Zuyd University about Zen and the Art of Organizing Building Industry

Presentation for students Zuyd University about Zen and the Art of Organizing Building Industry

  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
394
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. M&O, 2 Duurzaamheid van samenwerking De kunst van het organiseren dr.drs.ir. Christoph Maria Ravesloot, Lector Innovatie Bouwproces & Duurzaamheid vrijdag 1 oktober 2010
  • 2. Toegepast wetenschappelijk actie-onderzoek in drie lagen op drie assen op vier dimensies om te versnellen vrijdag 1 oktober 2010
  • 3. integraal ontwerpen Technologie Organisatie Samenwerking Externe dynamiek Technologie Organisatie Samenwerking 3 vrijdag 1 oktober 2010
  • 4. voorwaarden scheppen Technisch potentieel, bijv, energie efficientie theoretisch potentieel practisch potentieel Economische haalbaarheid, terugverdienen haalbaarheid introductie haalbaarheid marktsucces Maatschappelijke haalbaarheid, beleidskaders acceptatie door early adaptors brede sociale acceptantie 4 vrijdag 1 oktober 2010
  • 5. Schaalvervalsing leidt tot vertraging wordt veroorzaakt door falend marktmechanisme wordt veroorzaakt door de overheid wordt veroorzaakt door consensus ‘besluitvorming’ Polderen zou verboden moeten worden Technisch optimum X Organisatorisch optimum X schaalvervalsing techniek en organisatie X Participatorisch optimum schaalvervalsing organisatie en participatie Technisch optimum nauwelijks schaalvervalsing Organisatorisch optimum XX techniek en organisatie X organisatie en participatie Participatorisch optimum Geen bezwaar is voldoende 5 vrijdag 1 oktober 2010
  • 6. Milieu organiseren is een probleem Hier heeft de Techniek projectleider wel invloed op Organisatie Samenwerking Externe dynamiek Techniek Hier heeft de Organisatie projectleider geen Samenwerking invloed op 6 vrijdag 1 oktober 2010
  • 7. van Kyoto tot meterkast Vroegtijdig overlijden door energiezuinig bouwen 7 vrijdag 1 oktober 2010
  • 8. Waar hebben projectleiders last van? overheid Techniek Organisatie Samenwerking Externe dynamiek 8 vrijdag 1 oktober 2010
  • 9. Doe mee aan de enquête aspect verstoring punten voor bijvoorbeeld verstoringen Techniek ... 1 (minst vervelend) Organisatie ... 2 (beetje vervelend) Samenwerking ... 3 (behoorlijk vervelend) Externe Dynamiek ... 4 (meest vervelend) 9 vrijdag 1 oktober 2010
  • 10. Verstorings Factor aspect verstoring punten voor voorbeeld verstoringen standaardweging Techniek 1,6 1 (minst vervelend) Organisatie 3,5 4 (meest vervelend) Samenwerking 2,7 3 (behoorlijk vervelend) Externe Dynamiek 2,2 2 (beetje vervelend) 10 vrijdag 1 oktober 2010
  • 11. Bereken het PSU product Project complexiteit index 1 2 3 4 5 verstoring factor techniek weging = organisatie weging = samenwerking weging = externe weging = dynamiek 11 vrijdag 1 oktober 2010
  • 12. Bereken het PSU product Project complexiteit index 1 2 3 4 5 verstoring factor techniek weging = 1,6 x 3 = 4,8 organisatie weging = 3,5 x 3 = 10,5 samenwerking weging = 2,7 x 3 = 8,1 externe weging = 2,2 x 3 = dynamiek 6,6 30,0 12 vrijdag 1 oktober 2010
  • 13. Actie-onderzoek Technologie 1,8 Organisatie 2,2 Samenwerking 3,2 Externe dynamiek Technologie 2,8 Organisatie Samenwerking 10,0 + 13 vrijdag 1 oktober 2010
  • 14. Plan je werkconferentie goed • Geeft een gezamenlijk gevoel voor complexiteit • Geeft een gedeelde urgentie aan • Geeft indicatie van noodzaak voor PSU PFU • Geeft indicatie van lengte van PSU of PFU • Geeft aan waar het accent van de agendering • van een PSU PFU moet liggen • 1 punt PSU product is equivalent met 20 minuten vergadertijd 14 vrijdag 1 oktober 2010
  • 15. Duurzaam aanbesteden tussen OG en ON va nK op en ha ge nt ot m et er ka st .n l vrijdag 1 oktober 2010
  • 16. vervanging paradigma • Next Generation Cleanroom ontstaat uit een paradigma shift • Als een bestaande technologie onvoldoende probleemoplossend vermogen heeft, • zal zij vervangen worden door een nieuwe technologie met meer probleemoplossend vermogen • duurzaamheid is één van de belangrijkste criteria 16 vrijdag 1 oktober 2010
  • 17. drie processen • duurzame techniek • project management • duurzame samenwerking – techniek buiten projectbereik – management buiten project bereik – samenwerking met personen buiten het project 17 vrijdag 1 oktober 2010
  • 18. nieuwe ontwerpmethode • Je kunt een probleem niet oplossen met de methode die het heeft veroorzaakt • Andere techniek • Andere organisatie van project management • Andere manier van samenwerking • Geen polderen, niet mee eens hoeven te zijn • maar wel verklaring geen bezwaar afgeven 18 vrijdag 1 oktober 2010
  • 19. andere techniek • Deeltjesdetectie zwevend in de lucht • Deeltjesdetectie als depositie op product • Duurzaam energie, materiaal en C2C • Denken vanuit componenten • Denken vanuit modulariteit • Ontwerpen van de meest vervuilende factor: de mens • Ontwerpen van terugverdien modellen 19 vrijdag 1 oktober 2010
  • 20. andere organisatie • samenwerken zonder voorkennis • oorspronkelijk blijven • denken in cost of ownership • denken in gebruikflexibiliteit • denken vanuit menselijk falen 20 vrijdag 1 oktober 2010
  • 21. contractvorming • Nieuwe contractvormen • DBFM, design, build, finance and maintain • Geen aanbod op laagste prijs • Geen aanbod op een te hoge classificatie • Het NGC denken vanuit menselijk falen, services en opleiding zijn verkoop argument • NGC als techische faciliteit is bijproduct 21 vrijdag 1 oktober 2010
  • 22. Startpunt 2. Analyse 3. Ambitie 4. Opties 5. Roadmap ëntatie in de toekomst huidige klantwaardeoriëntatie: orientatie op duurzaamheid gewenste klantwaardeoriëntatie: gewenste klantwaardeoriëntatie: situatie: ambities voor de toekomst Productfocus business & markt integraal - Leveren van de business & markt product leadership goedkoopste cleanroom duurzaamste product en dienst -Stimuleren van high-tech onderscheidend ontwikkeling bij het MKB $" - Voor alle gebruikersgroepen producten & diensten #" product & dienst - Energieneutrale cleanroom onderbelicht - Makkelijk en flexibel inzetbare !" • NGC ligt op koers cleanroom hting technologie & kennis technologie & kennis - Contamination control zonder cleanroom Kostenfocus Klantfocus organisatie & netwerk operational excellence customer intimacy Organisatie & netwerk - Eén organisatie die zorgt voor de total cost of usership meest gebruikersspecifieke huidige gewenste oriëntatie oriëntatie cleanroom oplossing 22 vrijdag 1 oktober 2010 bron: Klantwaardeoriëntatie van Treacy & Wiersema