Capacitación Planning - Cómo Hacer una Estrategia de Marca y Digital
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Capacitación Planning - Cómo Hacer una Estrategia de Marca y Digital

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Este es mi proceso de Planning, basado en mi experiencia en varias compañías y después de haber hecho un análisis muy extenso de miles de herramientas de diferentes agencias.

Este es mi proceso de Planning, basado en mi experiencia en varias compañías y después de haber hecho un análisis muy extenso de miles de herramientas de diferentes agencias.

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Capacitación Planning - Cómo Hacer una Estrategia de Marca y Digital Presentation Transcript

  • 1. Creative Technology Agency Creative Technology Business Solutions Social Strategy miércoles, 27 de febrero de 13
  • 2. ALINEARNOS EN CONCEPTOS, NO ALIENAR. PENSAR POR EL MISMO LADO DE MANERA DISTINTA. ESTABLECER METODOLOGÍAS, CLARAS Y SIMPLES. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 3. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 4. POR QUÉ PUTAS, EN ID, NO PUEDE SALIR LA MEJOR PIEZA DEL MUNDO? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 5. COMO DIJO EL GRAN FILÓSOFO... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 6. LOS FORMATOS SE HICIERON COMO AYUDAS, NO COMO SOLUCIONES. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 7. LOS FORMATOS SE HICIERON COMO AYUDAS, NO COMO SOLUCIONES. SE HICIERON PARA VOLVERLOS MIERDA. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 8. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS MARCAS NO DEPENDE SOLO DEL PLANNER. DEPENDE DE LOS BUSINESS MAN QUE TENEMOS EN LA OFICINA. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 9. QUÉ ES PLANNING? Encontrar oportunidades de negocio donde nadie las ha visto, que se pueden aprovechar para el proceso de comunicación generando diferenciación para las marcas, cercanía con los usuarios y generando inspiración en el proceso creativo. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 10. QUÉ ES PLANNING? Encontrar oportunidades de negocio donde nadie las ha visto, que se pueden aprovechar para el proceso de comunicación generando diferenciación para las marcas, cercanía con los usuarios y generando inspiración en el proceso creativo. DIFERENCIACIÓN miércoles, 27 de febrero de 13
  • 11. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 12. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 13. QUÉ ES UN PLANNER? ES UN INSPIRADOR ES UN OPTIMIZADOR ES UN OBSERVADOR ES UN CREATIVO ES UN LÍDER ES UNA PERSONA QUE CONOCE EL NEGOCIO DEL CLIENTE. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 14. QUÉ ES UN PLANNER? ES UN INSPIRADOR ES UN OPTIMIZADOR ES UN OBSEVADOR ES UN CREATIVO ES UN LÍDER ES UNA PERSONA QUE CONOCE EL NEGOCIO DEL CLIENTE. BUSINESS MAN! miércoles, 27 de febrero de 13
  • 15. LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ES MÁS SIMPLE DE LO QUE CREEMOS, PERO SUENA MÁS COMPLICADO DE LO QUE ES. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 16. CÓMO LO VAMOS A HACER EN ID INTERACTIVE? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 17. FILOSOFÍA! miércoles, 27 de febrero de 13
  • 18. NEWS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 19. NEWS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 20. GENERAR NOTICIAS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 21. GENERAR NOTICIAS COMO NADIE LO HABÍA DICHO (HECHO) miércoles, 27 de febrero de 13
  • 22. SÈVERLA miércoles, 27 de febrero de 13
  • 23. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 24. EN DÓNDE ESTAMOS? PARA DÓNDE VAMOS? CÓMO LO VAMOS A HACER? 1 2 3 miércoles, 27 de febrero de 13
  • 25. APLIQUEN ESTA FÓRMULA SIMPLE EN SUS VIDAS! miércoles, 27 de febrero de 13
  • 26. EN DÓNDE ESTAMOS? PARA DÓNDE VAMOS? CÓMO LO VAMOS A HACER? 1 2 3 ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL CLIENTE NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS NUESTRO CAMINO A SEGUIR. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 27. EN DÓNDE ESTAMOS? PARA DÓNDE VAMOS? CÓMO LO VAMOS A HACER? 1 2 3 ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL CLIENTE NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS NUESTRO CAMINO A SEGUIR. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 28. MEDIACONTENT SOCIAL MEDIA SEO TOUCHPOINTS KPI’S INSIGHTS PERFORMANCE Structure Planning miércoles, 27 de febrero de 13
  • 29. GENERAL ESPECÍFICO COMPORTAMIENTO CATEGORÍA MARCA miércoles, 27 de febrero de 13
  • 30. EN DÓNDE ESTAMOS? CULTURA CATEGORÍA CONSUMIDOR CLIENTE miércoles, 27 de febrero de 13
  • 31. CLIENTE CULTURA CATEGORÍA CONSUMIDOR - FACTORES EXTERNOS COMO EL MEDIO AMBIENTE, LA ECONOMÍA, CULTURALES, CREENCIAS. LO QUE PASA EN EL NEGOCIO DEL CLIENTE, SUS COMPETIDORES, SUS PRODUCTOS SUSTITUTOS, PERCEPCIONES LO QUE HACE Y LO QUE PIENSA, SUS RITUALES, SUS FORMAS DE CONSUMIR PRODUCTO Y UNA MARCA QUÉ ES LA MARCA ACTUALMENTE? CÓMO PIENSA? CÓMO ACTÚA? QUÉ HA HECHO? QUÉ HA HECHO BIEN Y MAL? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 32. ALGUNAS PREGUNTAS QUE PUEDEN AYUDAR. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 33. CULTURA miércoles, 27 de febrero de 13
  • 34. - Qué cosas en el ambiente afectan tu marca? - Hay alguna fuerza externa que afecta el negocio, el producto o la marca? Qué pasa en la economía que afecte el negocio del cliente? - Hay alguna amenaza fuerte? - Hay alguna barrera cultural? - Existe algú nritual importante para tener en cuenta? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 35. CATEGORÍA miércoles, 27 de febrero de 13
  • 36. - Están trabajando duro tus competidores en digital? - Qué tan activa es la categoría en el mundo digital? - Cuáles son los canales más importantes y relevantes en el mundo digital? - Qué están haciendo los competidores? De qué hablan? - QUé contenidos rondan tu marca y la de los competidores? - Qué tipo de comentarios generan los contenidos creados por las marcas de la categoría? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 37. CONSUMIDOR miércoles, 27 de febrero de 13
  • 38. - Cuáles son los principales comportamientos del target en su vida diaria? En el mundo digital? - Hay algún insight importante para resaltar? - Describe un día en la vida de tu target estableciendo las necesidades de contenido, herramientas y touchpoints. - El consumidor es el mismo comprador? viceversa? - Quiénes son los influenciadores de la compra? - Quiénes son personas referentes en tu target? - Quiénes los inspiran? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 39. Path to Purchase OBJETIVO: Simplificar el proceso del PTP y de consideración a través de la innovación. Consideración Experiencia OBJETIVO: Crear la mejor y la experiencia ideal a través del mejor uso de la tecnología. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 40. DESPERTAR INTERÉS INFORMAR ACTUAR COMPARTIR RECOMPRA 1 2 3 4 5 Cómo logramos que los usuarios nos pongan atención? Cómo interceptarlos en el momento que nos buscan? Cómo lograr que el usuario llegue a nuestro producto? Cómo vamos a lograr que el usuario comparta la información y la satisfacción o experiencia con nuestro producto? Cómo aseguramos que vuelva a estar con nosotros? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 41. CLIENTE miércoles, 27 de febrero de 13
  • 42. - Quién eres como marca? - Qué tipo de relación se está estableciendo actualmente entre los consumidores y tu marca? - En qué touchpoints digitales? - La marca ha hecho algún tipo de esfuerzos en el mundo digital? - Históricamente... Qué ha hecho la marca? - Cómo cuenta la marca las historias? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 43. HAY MILES MÁS! miércoles, 27 de febrero de 13
  • 44. EN DÓNDE ESTAMOS? PARA DÓNDE VAMOS? CÓMO LO VAMOS A HACER? 1 2 3 ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL CLIENTE NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS NUESTRO CAMINO A SEGUIR. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 45. CLIENTE CULTURA CATEGORÍA CONSUMIDOR GRAN CONCLUSIÓN GRAN CONCLUSIÓN GRAN CONCLUSIÓN GRAN CONCLUSIÓN miércoles, 27 de febrero de 13
  • 46. CLIENTE CULTURA CATEGORÍA CONSUMIDOR QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE EN LA CULTURA QUE AFECTA (PARA BIEN O PARA MAL) A TU MARCA? CUÁL ES EL ESPACIO PARA HACER ALGO COMPLETAMENTE DIFERENTE Y RELEVANTE DENTRO DE LA CATEGORÍA? CÓMO CAPITALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DIGITALES Y NO DIGITALES DE NUESTRO TARGET? CUÁL ES EL GRAN CAMBIO QUE DEBE HACER LA MARCA ADUEÑARSE Y/O DIFERNECIARSE CON UN TERRITORIO? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 47. CLIENTE CULTURA CATEGORÍA CONSUMIDOR QUÉ ES LO MÁS IMPORTANTE EN LA CULTURA QUE AFECTA (PARA BIEN O PARA MAL) A TU MARCA? CUÁL ES EL ESPACIO PARA HACER ALGO COMPLETAMENTE DIFERENTE Y RELEVANTE DENTRO DE LA CATEGORÍA? CÓMO CAPITALIZAR LOS COMPORTAMIENTOS DIGITALES Y NO DIGITALES DE NUESTRO TARGET? CUÁL ES EL GRAN CAMBIO QUE DEBE HACER LA MARCA ADUEÑARSE Y/O DIFERNECIARSE CON UN TERRITORIO? BUSINESS OPORTUNITY miércoles, 27 de febrero de 13
  • 48. EN DÓNDE ESTAMOS? PARA DÓNDE VAMOS? FROM TO ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL CLIENTE NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 49. DEFINIENDO LOS OBJETIVOS... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 50. OBJETIVOS MARKETING MARCA COMUNICACIÓN miércoles, 27 de febrero de 13
  • 51. MARKETING MARCA COMUNICACIÓN NEGOCIO, PARTICIPACIÓN, MOMENTOS DE CONSUMO POSICIONAMIENTO DE CAMPAÑA, DE LAS ACCIONES PUNTUALES miércoles, 27 de febrero de 13
  • 52. MARKETING MARCA COMUNICACIÓN Capitalizar un mercado que poco explotan las grandes tarjetas de crédito: los pequeños negocios. Ser la marca que apoya a todos los negocios sin importar su tamaño. Desarrollar una acción donde demostremos que apoyamos a los pequeños negocios. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 53. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 54. FACTOR CLAVE DE DIFERENCIACIÓN? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 55. FACTOR CLAVE DE DIFERENCIACIÓN? APOYAMOS TODO TIPO DE NEGOCIO. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 56. EN DÓNDE ESTAMOS? CÓMO LO VAMOS A HACER? 1 3 ENTENDER LA SITUACIÓN Y EL NEGOCIO DEL CLIENTE NUESTRO CAMINO A SEGUIR. PARA DÓNDE VAMOS? 2 NUESTRAS METAS Y NUESTROS OBJETIVOS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 57. BRAND STATEMENT CÓMO REDACTAR UN POSICIONAMIENTO? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 58. IDENTIFICAR: - La verdadera necesidad del consumidor - Lo que lo hace compartir y/o retar a otros - La forma en la que se debe comunicar con las personas - Lo que lo hace moverse - Qué tan emocional o funcional es una marca - Las cosas que lo hacen creer. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 59. FUNCIONAL EMOCIONAL LO QUE TE HACE SENTIRATRIBUTOS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 60. FUNCIONAL EMOCIONAL LO QUE TE HACE SENTIRATRIBUTOS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 61. FUNCIONAL EMOCIONAL LO QUE TE HACE SENTIR ENCONTRAR LA RELACIÓN ENTRE LO FUNCIONAL Y EMOCIONAL. NUESTRA MISIÓN! ATRIBUTOS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 62. MCDONALD’S VENDE TODO MENOS HAMBURGUESAS ADAPTARSE A LAS NECESIDADES DEL CONSUMIDOR miércoles, 27 de febrero de 13
  • 63. SIENTO EMOCIONES EL CEREBRO... ACTÚO PIENSO JUSTIFICACIONESEMOCIONES 95% EMOCIONAL miércoles, 27 de febrero de 13
  • 64. BRANDSTATEMENT miércoles, 27 de febrero de 13
  • 65. En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍA BRANDSTATEMENT miércoles, 27 de febrero de 13
  • 66. En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍA BRANDSTATEMENT CONSUMIDOR Las personas que... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 67. En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍA BRANDSTATEMENT CONSUMIDOR Las personas que... BENEFICIO prefieren la marca x gracias a... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 68. En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍA BRANDSTATEMENT CONSUMIDOR Las personas que... BENEFICIO prefieren la marca x gracias a... RAZÓN PARA CREER porque les ofrece... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 69. En una categoría donde...ENTORNO/ CATEGORÍA BRANDSTATEMENT CONSUMIDOR Las personas que... BENEFICIO prefieren la marca x gracias a... RAZÓN PARA CREER porque les ofrece... VALORES de una forma... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 70. DOÑA GALLINA En un país donde la cocina es tan importante y es el centro de las familias, las amas de casa prefieren Doña Gallina porque tiene el sabor a gallina criolla, ya que es el único hecho a base de gallinas del campo, resaltando todo el sabor del campo. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 71. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 72. PERO SE PUEDE HACER DEL PUTAS NO? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 73. NIKE En un mundo donde tenemos pocos espacios para hacer deporte, las personas que les gusta el deporte necesitan inspiración y ser retadas para aprovechar cualquier espacio o situación para hacer deporte a su manera. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 74. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 75. QUÉ ES UN INSIGHT? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 76. UNA VERDAD OCULTA EN LA VIDA DEL CONSUMIDOR. NECESIDAD NO ARTICULADA (DEDUCCIÓN). ES UN SENTIMIENTO. UNA RAZÓN PORLA QUE VIVIMOS. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 77. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 78. LAS MUJERES COMPRAN MILES DE ZAPATOS. LOS HOMBRES NOS LLENAMOS DE CHÉCHERES DE NUESTRAS AFICIONES. CÓMO PODEMOS CONVIVIR ENTRE TANTA VAINA? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 79. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 80. EL SOCIAL INSIGHT miércoles, 27 de febrero de 13
  • 81. QUÉ HACE QUE LA GENTE SE MUEVA? QUÉ LOS MOTIVA PARA PARTICIPAR EN UN MOVIMIENTO? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 82. Qué tipo de contenido se comparten las personas entre ellas? Existe algún comportamiento común entre nuestros usuarios? Qué motiva a los usuarios a participar en el mundo digital Existe algún tipo de incentivo que mueva a los usuarios o que los motive para hacer una acción? EL SOCIAL INSIGHT miércoles, 27 de febrero de 13
  • 83. QUÉ HACER CON TODO ESO? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 84. UBICAR A LA MARCA! miércoles, 27 de febrero de 13
  • 85. Bridgestone Deportes Recetas Nike VW Coca-Cola Cadburry McDonald’s CANTIDADDECONTENIDO BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO Sedal Clear Helados Helados miércoles, 27 de febrero de 13
  • 86. Contenido para conocer más sobre la marca: Call To Actions CANTIDADDECONTENIDO BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO Contenido generador de compra Contenido disruptivo Contenido único y diferencial miércoles, 27 de febrero de 13
  • 87. CANTIDADDECONTENIDO BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO Científico Profesional Funcional Disrupción Herramientas Entretenimiento Estilo de Vida Complementario miércoles, 27 de febrero de 13
  • 88. LA ESTRATEGIA DE CONTENIDO miércoles, 27 de febrero de 13
  • 89. CANTIDADDECONTENIDO BRAND CONTENT INTEREST - INVOLUCRAMIENTO Científico Profesional Funcional Disrupción Herramientas Entretenimiento Estilo de Vida Complementario miércoles, 27 de febrero de 13
  • 90. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 91. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 92. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 93. TOUCHPOINT CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS ESTAR? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 94. TOUCHPOINT ACTIVIDAD A TRAVÉS DE QUÉ ACTIVIDADES VAMOS A INTERACTUAR CON LA GENTE? CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS ESTAR? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 95. TOUCHPOINT ACTIVIDAD DATA ESPERADA QUÉ DATOS NECESITAMOS CAPTURAR DE LAS PERSONAS? A TRAVÉS DE QUÉ ACTIVIDADES VAMOS A INTERACTUAR CON LA GENTE? CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS ESTAR? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 96. TOUCHPOINT ACTIVIDAD DATA ESPERADA CONTENIDO A GENERAR QUÉ DATOS NECESITAMOS CAPTURAR DE LAS PERSONAS? A TRAVÉS DE QUÉ ACTIVIDADES VAMOS A INTERACTUAR CON LA GENTE? CÓMO VOY A ESCONDER ESE CONTENIDO? CUÁLES SON LOS CANALES EN LOS QUE QUEREMOS ESTAR? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 97. ATL 360 COSTOSO INEFICIENTE DESGASTANTE miércoles, 27 de febrero de 13
  • 98. ATL 360 PLATAFORMAS 360 miércoles, 27 de febrero de 13
  • 99. CREAR MEDIR APRENDER PLATAFORMA miércoles, 27 de febrero de 13
  • 100. EL MODO BETA, TAMBIÉN ES PENSAR EN TÉRMINOS DE NEGOCIO TAMBIÉS ES ACTUAR CREATIVAMENTE. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 101. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 102. EL BRIEF miércoles, 27 de febrero de 13
  • 103. ES UN DOCUMENTO INSPIRADOR ES UN DOCUMENTO CORTO ES UN DOCUMENTO SIMPLE ES UN DOCUMENTO QUE MOTIVA A TRABAJAR ES UN DOCUMENTO CON UN PENSAMIENTO ES UN DOCUMENTO CON UNA OPORTUNIDAD. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 104. 7 CLAVES miércoles, 27 de febrero de 13
  • 105. 1- LA MARCA SE HA ENFRENTADO A VARIOS RETOS DURANTE AÑOS, CÓMO HA SIDO SU PERFROMANCE EN TÉRMINOS DE NEGOCIO (COMPETENCIA, CRECIMIENTO, MARKET SHARE? 2- DESCRÍBENOS CON TUS PALABRAS LA MARCA: Elevator Speech 3- CUAL ES EL MAYOR RETO AL QUE SE ENFRENTA LA MARCA? a. Por qué has decidido hacer un esfuerzo de comunicación? Qué no te está dejando dormir tranquilo? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 106. 4- CUÁL ES EL RETO PARA LA AGENCIA? a. Qué esperas de nosotros? Qué debemos lograr con esta campaña? Qué debemos presentar? 5- A QUIÉN VAMOS A RETAR A INTERACTUAR CON NOSOTROS? (TARGET GROUP) a. No hagas una descripción típica demográfica (aunque por supuesto sirve), cuéntanos algo interesante sobre él, algo que tú sepas que nadie más sabe. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 107. 6- QUE ESPERAMOS QUE LOGRE NUESTRA COMUNICACIÓN? a. Después de la campaña, qué debe decir el consumidor de nuestra marca? 7- GUÍAS EJECUCIONALES: a. Algún mandamiento o algo específico que debamos saber que no podemos olvidar incluir en la comunicación? 8- PRESUPUESTO: a. El cliente no brindó información sobre este punto. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 108. NUESTRO PROCESO DE CALIDAD miércoles, 27 de febrero de 13
  • 109. Client Understanding Useful Ideas Tech Development Product enhancing miércoles, 27 de febrero de 13
  • 110. Se comprende lo quiere el cliente Es una idea universal, Enorme Es un buen uso del medio Mejora el producto, le crea valor miércoles, 27 de febrero de 13
  • 111. Se comprende lo quiere el cliente Es una idea universal, Enorme Es un buen uso del medio Mejora el producto, le crea valor NO SALE! SE VENDE! miércoles, 27 de febrero de 13
  • 112. 1 4 2 3 miércoles, 27 de febrero de 13
  • 113. UNA MIERDA ORGULLO OK WOW miércoles, 27 de febrero de 13
  • 114. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 115. CREANDO USEFUL IDEAS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 116. SYSTEMS DISRUPTION ADDITION DESIGN CONNECTING PRODUCTS AND SERVICES TO CREATE NEW VALUE MAKING LEGACY BUSINESS MORE VALUABLE CREATING A NEW VALUE CHAIN HUMAN CENTERED BUSINESS SOLUTIONS TRANSFORMATIVE VALUE INCREMENTAL VALUE MARKET FOCUS USER FOCUS miércoles, 27 de febrero de 13
  • 117. @plazaspiensa NUESTRA MISIÓN: AYUDAR A LAS MARCAS A CONECTARSE CON SUS USUARIOS GRACIAS A SU PRODUCTO Y AL MEJOR USO DE LA TECNOLOGÍA. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 118. @plazaspiensa NUESTRA VISIÓN: LAS MARCAS QUE TRANSFORMAN EL MUNDO Y LAS MÁS RENTABLES, SON LAS QUE CREEN SU PROPIO PULSO. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 119. @plazaspiensa Workshop Beneficios Superiores Satisfaciendo Necesidades Reales miércoles, 27 de febrero de 13
  • 120. @plazaspiensa Ejercicio 1. Yo soy... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 121. @plazaspiensa Workshop Barreras del producto Beneficio Producto Beneficios de la competencia miércoles, 27 de febrero de 13
  • 122. @plazaspiensa Ejercicio 2. Yo soy porque... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 123. @plazaspiensa Workshop Compara (ser realista) su producto con el de la competencia. - Qué lo hace mejor? - Qué lo hace peor? Internal: Distribución, Marca, Publicidad, Precio, Merchandising, Herramientas, Contenido Estrategia, Íconos, etc... External: Política, Medio Ambiente, Gobierno, Cultural, Creencias, etc. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 124. @plazaspiensa Workshop Factor Tu marca Competencia Implicación miércoles, 27 de febrero de 13
  • 125. BLUE OCEAN STRATEGY: ENCONTRAR EL ESPACIO DONDE NADIE LO HACE miércoles, 27 de febrero de 13
  • 126. miércoles, 27 de febrero de 13
  • 127. @plazaspiensa Excercise 3. Lo mejor que puedes ser... miércoles, 27 de febrero de 13
  • 128. @plazaspiensa Key Relevant Question. Por qué lo uso? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 129. @plazaspiensa Workshop Qué es el producto? Cómo funciona? Por qué lo uso? ? ? ? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 130. @plazaspiensa Workshop Por qué no funciona mejor? Cómo lo puedo hacer más rápido? Cómo puede funcionar mejor? ? ? ? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 131. @plazaspiensa Excercise 4. Ser un mejor hombre miércoles, 27 de febrero de 13
  • 132. @plazaspiensa Workshop ? ? ? Mobile Digital Tools Complements Qué es el producto? Cómo funciona? Por qué lo uso? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 133. @plazaspiensa Workshop Imagina que tu producto no existe más. - Cómo lo puedo reemplazar gracias al mundo digital y la tecnología? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 134. @plazaspiensa Caso Special K Soy un cereal para adelgazar y cuidar la figura FROM TO Soy la marca que te ayudar a adelgazar y cuidar la figura miércoles, 27 de febrero de 13
  • 135. @plazaspiensa Caso Special K Ceral FROM TO Tools/ RTB: Digital miércoles, 27 de febrero de 13
  • 136. @plazaspiensa miércoles, 27 de febrero de 13
  • 137. @plazaspiensa miércoles, 27 de febrero de 13
  • 138. @plazaspiensa Ejercicio 4. Nos Casamos? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 139. @plazaspiensa Marcas de tecnología* Marcas del común Marcas de Medios Marcas Extremos Your Product miércoles, 27 de febrero de 13
  • 140. @plazaspiensa miércoles, 27 de febrero de 13
  • 141. @plazaspiensa miércoles, 27 de febrero de 13
  • 142. @plazaspiensa Workshop Marcas de Tecnología Tu Marca Cómo... - Esta marca puede ayudar mi marca? - Cómo puedo usar ésta tecnología para mejorar mi producto para tener un beneficio superior? Para crear contenido? miércoles, 27 de febrero de 13
  • 143. @plazaspiensa A HACER EL MEJOR TRABAJO DEL MUNDO! miércoles, 27 de febrero de 13