Las personas y la organizacion

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Las personas y la organizacion

  1. 1. Ing. Carlos PiñaAdministración deRecursos Humanos
  2. 2. Interacción entre las organizaciones y las personas
  3. 3. Las organizacionesOrganización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formadopor dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de laorganización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces decomunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivocomún.
  4. 4. Los miembros de la organización son:• Gerentes, empleados y trabajadores• Proveedores• Clientes y usuario• El Gobierno• La sociedad
  5. 5. Las personas“Las personas son realmente el mayor activo en tu empresa, cuídalas, invierte enellas, capacítalas, hazlas partícipes de los objetivos y las estrategias, fomenta sucreatividad, permíteles que se equivoquen pero que lo intenten, confía en ellas…este es el único camino posible”
  6. 6. Toda organización está compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y mantener la continuidad.Como personas dotadas de:• Características propias• Personalidad• Individualidad• Aspiraciones• Valores• Actitudes• Motivaciones• Objetivos Como recurso dotadas de: Habilidades Capacidades Destrezas Conocimientos
  7. 7. Variabilidad humana Cognición Comunicación HumanaCompuesta por: Naturaleza Motivación Compleja
  8. 8. Las Personas y las Organizaciones Las personas se agrupan para formar organizaciones orientadas al logro de objetivos comunes.Las relaciones entre las personas y las organizaciones no siempre son cooperativas ni satisfactorias.
  9. 9. OrganizacionalesUtilidades, productividad, calidad, costos bajos, participación en el mercado, clientes satisfechos… Individuales Salarios, beneficios sociales, seguridad, estabilidad, condiciones adecuadas, desarrollo profesional….
  10. 10. Consecución de objetivos individuales Eficiencia Participaciónde las personas en la organización Eficacia Consecución de objetivos organizacionales
  11. 11. RELACIONES DEINTERCAMBIO Ofrece estímulos • Salarios • Beneficios Ofrecen • Entrenamiento • Capacitación su contribución • Oportunidades • Seguridad Necesidades de la organización: • Trabajo • Habilidades • Compromiso • Esfuerzo • Tiempo
  12. 12. Sistema de Administración de Recursos Humanos “La tarea de la administración consiste en integrar y coordinar los recursosorganizacionales tales como: personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, paraalcanzar de la manera más eficaz y eficiente posible los objetivos determinados”

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