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Consulog  Soluções em Logística
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Consulog Soluções em Logística

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Resumo de atividades desenvolvidas.

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  • 1. Se logística é problema, nós somos a solução!
  • 2. Missão
    Operar como parceiro de nossos clientes, atendendo as exigências e expectativas do mercado, através de soluções inovadoras e elevado padrão de qualidade,visando a excelência operacional, otimização de recursos e ganhos financeiros .
    O cliente é a razão de nossa existência!
  • 3. Quem somos
    Com base em projetos e trabalhos desenvolvidos ao longo dos últimos anos na cadeia de abastecimento para provedores de serviços logísticos, de transportes e indústrias de consumo de bens, a Consulog Soluções Logísticas , se consolida oficialmente neste mercado dinâmico e competitivo, como uma opção das mais interessantes.
    No perfil profissional da Consulog Logística aparecem como fatores de sucesso, nos projetos já desenvolvidos, a objetividade, a simplicidade e a clareza de visão; é desta forma que estamos atingindo uma necessidade nas organizações de soluções rápidas e objetivas, potencializando com prioridade as oportunidades de melhoria, nos processos operacionais e de negócios.
  • 4. Expertise
    Reestruturação operacional de armazéns, filiais e negócios
    Formação e gestão de alianças estratégicas e operacionais
    Desenvolvimento comercial para o transporte rodoviário de cargas
    Desenvolvimento de projetos logísticos
    Identificação das necessidades de treinamento de pessoal
    Desenvolvimento e aplicação de planos de negócios
    Nível de serviço – identificação e proposta de melhorias
    Otimização de resultados – identificação e propostas de melhorias
    Estratégias de transporte – contratação de terceiros, margens, fretes
    Desenvolvimento de produtos no mercado de logística e transporte
    Gestão de custos
    Revisão de processos e implantação de procedimentos
    Indicadores de desempenho (desenvolvimento e implantação)
  • 5. Estratégia
    Diagnosticar a situação logística da empresa e definir os planos de melhoria afins de corrigir pontos fracos, potencializar pontos fortes e aproveitar as oportunidades existentes.
    Tratar adequadamente as questões que envolvem clientes, concorrentes e fornecedores. Desenvolver ferramentas técnicas para aumentar a performance da empresa no mercado,buscando excelência no atendimento aos clientes.
    Avaliar desempenho, terceirização, plano de cargos e salários, controle de performance, visando melhorias técnicas e de rentabilidade do negócio sem afetar a qualidade dos serviços prestados.
  • 6. Serviços
    Gestão e Operação em Transportes
    Procedimentos para gestão e operação de transportes
    Reestruturação de bases operacionais, centros de consolidação e distribuição de cargas
    Procedimentos para contratação de transportes
    Procedimentos de planejamento e execução de Embarques
    Procedimentos para otimização da capacidade disponível
    Procedimentos de auditoria e pagamento de fretes
    Processos para gerenciamento de riscos em transportes
    Gestão da frota própria
    Relatórios e Indicadores de Desempenho
    Procedimentos para o Tratamento de Não-Conformidades (devoluções, atrasos, re-entregas, entregas não realizadas)
    Suporte no Desenvolvimento de Parceiros Operacionais
    Processos de Logística Reversa
  • 7. Serviços
      Gestão e Operação de Armazéns
    Desenho e Implementação dos processos de recebimento, estocagem, separação e expedição
    Elaboração e implementação de layouts de Armazéns
    Dimensionamento do quadro operacional
    Sistemas de separação de produtos
    Sistemas de carregamento
    Gerenciamento de riscos em armazéns
    Desenvolvimento e implementação de relatórios e de indicadores de desempenho operacionais
    Padronização de procedimentos operacionais
    Apontamento de custos em movimentação e armazenagem
    Contratação e desenvolvimento de pessoal
    Boas práticas de trabalho em armazéns e movimentação de materiais
  • 8. Serviços
      Gestão Comercial e de Negócios
    Desenvolvimento de projetos logísticos
    Elaboração de propostas comercias
    Análise de margens e fretes
    Demonstrativo de resultados (DRE)
    Elaboração orçamentária
    Estratégia de atendimento
    Elaboração da matriz SWOT (Oportunidades x Ameaças)
    Políticas comerciais
    Planejamento estratégico
    Nível de satisfação dos clientes
    Evolução do faturamento e participação por cliente
    Análise de clima organizacional
    Indicadores financeiros
  • 9. Supply chain
  • 10. Experiência
    Nossos profissionais somam “ uma centena de anos” de experiência junto ao mercado nacional, atuando de maneira decisiva junto a grandes embarcadores dos seguimentos:
    Automotivo
    Papel e celulose
    Cosméticos
    Higiene pessoal
    Linha branca (eletro-eletrônico)
    Siderúrgico
    Mineração
    Aviação
    Indústria Química
    Defensivos agrícolas
    Metalúrgica
  • 11. Cases:
  • 12. Contato:
    E-mail: costaribeiroja@gmail.com
    Telefones: (11) – 9130-6299
    4054-3377
    Responsável: Eng. José Antonio Ribeiro Costa

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