Narotama pbm komponen

190 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
190
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Narotama pbm komponen

  1. 1. Komponen Proses Bisnis Oleh: Cosa Aranda (04213130)
  2. 2. • Tujuan  Untuk apa proses dikerjakan  Tujuan akhir dari proses Tujuan • Batasan  Ruang lingkup proses agar tidak melenceng dari tujuan yang telah ditetapkan • Input  Bahan atau parameter yang akan diproses. Misal: kertas, plastik, dsb. • Output  Hasil dari pemrosesan input oleh proses bisnis. Misal: buku, tas, dsb. Batasan Komponen Proses Bisnis (1)
  3. 3. • Sumber Daya SDA  SDA dan SDM yang terlibat dalam / melakukan proses • Urutan Aktifitas  Aktifitas atau kegiatan berurut berdasarkan ruang dan waktu  SOP • Mempengaruhi / melibatkan lebih dari satu unit organisasi VALUE PROSES  Unit-unit organisasi saling bekerjasama dan berinteraksi • Menghasilkan suatu nilai untuk stakeholder  Menghasilkan nilai lebih (added value) atau manfaat (benefit) bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam perusahaan SDM Komponen Proses Bisnis (2)
  4. 4. • Perusahaan menengah bergerak di bidang percetakan. M • Menerima order dari klien • Memiliki 4 unit organisasi / divisi, yaitu divisi Pemasaran, • Mengecek Control, dan Manajemen. Produksi, Qualityorder, apakah sesuai dengan S & K QC • Menggunakan sistem komputerisasi partial / sebagian, • Melakukan produksi order P hanya pada bagian Sales dan Finance. QC • Mengecek hasil produksi, apakah sesuai standar kualitas M • Menyerahkan hasil produksi ke klien Studi Kasus Aktivitas Proses Bisnis
  5. 5. Tujuan Urutan Aktivitas Batasan Multi-Unit Organisasi Input / Output Value Added Sumber Daya Analisa • Membuat produk sesuai dengan order klien • Sesuai dengan aktivitas proses bisnis • Produk memenuhi S & K Proses produksi melibatkan divisi Marketing, ••Hasil produk memenuhi standar kualitas Produksi, dan Quality Control • Apabila ada kekurangan bahan baku atau masalah pada • Spesifikasi produk mesin, akan melibatkan juga bagian Manajemen • Bahan baku sesuai kebutuhan spesifikasi produk • Meningkatkan laba • Mesin produksi • Meningkatkan kepercayaan pelanggan • Karyawan
  6. 6. Masalah Saran Miskomunikasi Penerapan sistem rekomendasi Kurang koordinasi Integrated computer system Kesalahan pencatatan Employee reward Permasalahan dan Saran
  7. 7. Kesimpulan Terima Kasih

×