Edificando Red de Valor y Conocimiento PcReady Creatividad Experiencia Conocimiento CRE ACTIVIDAD   en  Proyecto PcReady F...
Les propongo un viaje …
Este será nuestro guía …
Antonín Panenka, futbolista checoslovaco, ha pasado a la historia del fútbol gracias a su hábil y sorprendente forma de co...
"El penalti que marcó Panenka en la final de la Eurocopa de 1976 sólo podía ser obra de un genio o un loco."  Ed...
¿Qué es la Creatividad? Adoptar frente a los problemas una actitud abierta , flexibilidad mental, una capacidad de adaptac...
Penalti de Antonín Panenka Play
http:// www.youtube.com / watch?v=RSjpO308j88 Análisis de Alternativas
Una mosca y un televisor
¿Qué es innovación? Crear algo nuevo que aporte valor a los clientes y sea posible su adaptación a un determinado mercado ...
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¿Qué nos enseña Panenka? CREATIVIDAD APLICADA A LA EMPRESA <ul><li>Hay que trabajar </li></ul><ul><li>Es más cómodo seguir...
1 -. Hay que trabajar .  Panenka  practicaba el lanzamiento en los entrenamientos y se preparó  a conciencia para el momen...
La creatividad es preciso  ENTRENARLA -  TRABAJARLA  creando los procesos adecuados y una cultura corporativa en la empres...
<ul><li>Evita frases como las siguientes. </li></ul><ul><li>¡Somos los mejores, que innoven otros! </li></ul><ul><li>¡Qué ...
2-. Es más cómodo seguir igual.   Se trataba de  una osadía lanzar un penalty con un toque suave, elevado, por el centro  ...
Desconfianza hacia aquello que modifica lo establecido. Desconfía del que diga: “Siempre lo hemos hecho así.” NO HAGAMOS E...
Cuestionemos las cosas … TODO LO QUE SE PUEDE INVENTAR YA ESTÁ INVENTADO Charles Duell Presidente de la oficina de patente...
3-. Debemos estar preparados para las críticas. Ivo Viktor, guardameta de su equipo, le había amenazado con retirarle el s...
<ul><li>Olvida el que dirán… </li></ul><ul><li>Vence a tus miedos… </li></ul><ul><ul><li>Fracaso </li></ul></ul><ul><ul><l...
Efecto Ash (Solomon Ash)
4-. Confianza en nosotros mismos y en nuestros trabajadores. Panenka estaba convencido de que lo conseguiría y lanzó el pe...
MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN. La motivación comienza por uno mismo. Confianza elimina el miedo (Precipicio visual) Efecto P...
5. La creatividad es rentable. Ese penalti eterno cautivó al mundo entero y fue el gol que dio la Eurocopa de 1976 a la se...
Existen multitud de empresas que apuestan por la creatividad e innovación con excelentes resultados … EMPRESAS PANENKA
“ La estrategia del océano azul”.  W. Chan Kim y Reneé Mauborgne Dejar a un lado la competencia destructiva entre las empr...
<ul><li>Crear un espacio sin competencia en el mercado. </li></ul><ul><li>Hacer que la competencia se torne irrelevante. <...
Algo tan simple como ponerle un palo a un caramelo …
Un cocinero que no vende comida … Con una Contradicción se Expande o Crea un Mercado
Un juego para los que no juegan … Si Juega No Juega
Una hipoteca para los que ya tienen una casa … Con una Contradicción se Expande o Crea un Mercado
Zonas de ocio donde se venden muebles … de diseño ¡¡¡Sin montar!!!
Un circo sin animales en un sector en decadencia … Con Animales Sin Animales ECR (+)
Otras Contradicciones o Industrias ? <ul><li>Pegamento que no Pega  (EL Postip en 3M) </li></ul><ul><li>Carreta sin Caball...
La Metamorfosis de la Contradicciones  <ul><li>Pegament que no Pega  (EL Postip en 3M) </li></ul><ul><li>Carreta sin Cabal...
6. Surgirán imitadores.   Desde entonces  cientos de futbolistas ejecutan las penas máximas al estilo Panenka.   “ La imit...
Cuando la creatividad se desarrolla en una innovación que aporta valor al mercado enseguida surgen empresas imitadoras. VE...
7-. Observar, apuntar y lanzar. Antonín Panenka ideó su ejecución observando que en el momento del lanzamiento el portero ...
<ul><li>TODOS SOMOS CREACTIVOS. </li></ul><ul><li>CURIOSIDAD Y OBSERVACIÓN </li></ul><ul><li>(Ford, Gutemberg, George de M...
TÉCNICAS CREACTIVAS Algunos métodos de estimulación Tormenta de ideas Mapas mentales La empatía .  El senado.   La analogí...
TÉCNICAS CREACTIVAS Algunos métodos de estimulación Tormenta de ideas Mapas mentales La empatía .  El senado.   La analogí...
<ul><li>GIMNASIA CREACTIVA </li></ul><ul><li>Haga listados de Ideas </li></ul><ul><li>Analice el hecho desde distintas per...
Un resumen con arte …
Cambia la perspectiva. Modifica los puntos de vista
Sueña. No pongas límites. Edifiquemos la Red de Valor o Red Social PcReady¡¡
Quita el negro, dale color. AMP  Expulsa tus miedos. Edifiquemos PcReady creativamente y colaborativamente  entre todos.
Un ejercicio para casa … ¿Qué secuencia sigue la siguiente serie de números? 0 5 4 2 9 8 6 7 3 1 Por fis ayúdenme a  encon...
CRE ACTIVIDAD , ampliando explicación  Capacidad de inventar algo nuevo, de relacionar algo conocido de forma innovadora o...
CRE ACTIVIDAD , ampliando explicación  <ul><li>Sensibilidad a los problemas : Capacidad de percibir fallas, carencias, vac...
INNOVACION, ampliando explicación  La  innovación  es la aplicación de nuevas técnicas o procesos productivos. Es la intro...
Conclusiones Por fis ayúdenme a  encontrar la solución. Empleemos la Inteligencia Colectiva .  Creactividad , conocimiento...
“ Para alcanzar el éxito en cualquier empresa son necesarios tres factores: Creatividad, constancia y conocimiento”  Sergi...
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  1. 1. Edificando Red de Valor y Conocimiento PcReady Creatividad Experiencia Conocimiento CRE ACTIVIDAD en Proyecto PcReady Fuente de la presentación La Creatividad, imaginaciòn, conocimiento y experiencia en un modelo de inteligencia colectiva, genera valor¡¡¡ . CRE ACTIVIDAD IMAGINACIÓN CREATIVIDAD INNOVACIÓN ECR (+) Adapto para PcReady Network Eduardo Cortes Rocha
  2. 2. Les propongo un viaje …
  3. 3. Este será nuestro guía …
  4. 4. Antonín Panenka, futbolista checoslovaco, ha pasado a la historia del fútbol gracias a su hábil y sorprendente forma de convertir el penalti que dio la victoria a su selección en la final de la Eurocopa de 1976
  5. 5. &quot;El penalti que marcó Panenka en la final de la Eurocopa de 1976 sólo podía ser obra de un genio o un loco.&quot; Edson Arantes Do Nascimento &quot;Pele&quot;.
  6. 6. ¿Qué es la Creatividad? Adoptar frente a los problemas una actitud abierta , flexibilidad mental, una capacidad de adaptación que evita encerrarse en unas ideas o modos de resolución preconcebidos.
  7. 7. Penalti de Antonín Panenka Play
  8. 8. http:// www.youtube.com / watch?v=RSjpO308j88 Análisis de Alternativas
  9. 9. Una mosca y un televisor
  10. 10. ¿Qué es innovación? Crear algo nuevo que aporte valor a los clientes y sea posible su adaptación a un determinado mercado . INNOVACIÓN NO ES … - UN DEPARTAMENTO - SÓLO TECNOLOGÍA - SÓLO PARA LAS GRANDES EMPRESAS CRE ACTIVIDAD IMAGINACIÓN CREATIVIDAD INNOVACIÓN
  11. 11. ¿QUE ES LA CRE ACTIVIDAD ? Aglutina todo el proceso y es un término orientado a la pequeña empresa. CRE ACTIVIDAD HOLÍSTICA La creatividad desde una visión global e integradora. Pensar en la creatividad desde un punto de vista estratégico CRE ACTIVIDAD IMAGINACIÓN CREATIVIDAD INNOVACIÓN
  12. 12. ¿Qué nos enseña Panenka? CREATIVIDAD APLICADA A LA EMPRESA <ul><li>Hay que trabajar </li></ul><ul><li>Es más cómodo seguir igual. </li></ul><ul><li>Debemos estar preparados para las críticas. </li></ul><ul><li>Confianza </li></ul><ul><li>La creatividad es rentable </li></ul><ul><li>Surgirán imitadores. </li></ul><ul><li>Observar, apuntar y lanzar. </li></ul>
  13. 13. 1 -. Hay que trabajar . Panenka practicaba el lanzamiento en los entrenamientos y se preparó a conciencia para el momento. “ El éxito es un 1% inspiración y un 99% transpiración” Thomas A. Edison
  14. 14. La creatividad es preciso ENTRENARLA - TRABAJARLA creando los procesos adecuados y una cultura corporativa en la empresa que fomente la participación. NO EXISTEN EMPRESAS CREATIVAS. EXISTEN EMPRESAS CON PERSONAS CREATIVAS QUE APORTAN VALOR A LA ORGANIZACIÓN .
  15. 15. <ul><li>Evita frases como las siguientes. </li></ul><ul><li>¡Somos los mejores, que innoven otros! </li></ul><ul><li>¡Qué saben esos diez individuos de Seattle que nosotros no sepamos! Ross Perot (1980) </li></ul><ul><li>¡A usted no le pagan para pensar! </li></ul><ul><li>Cuantos más piensen mejor: Toyota </li></ul>
  16. 16. 2-. Es más cómodo seguir igual. Se trataba de una osadía lanzar un penalty con un toque suave, elevado, por el centro de la portería. “ En días de permanente cambio como los de hoy el mañana será para los que sigan aprendiendo. Aquellos que ya aprendieron están preparados para un mundo que ya no existe.” Lao Tse (s VI A.C)
  17. 17. Desconfianza hacia aquello que modifica lo establecido. Desconfía del que diga: “Siempre lo hemos hecho así.” NO HAGAMOS EL MONO
  18. 18. Cuestionemos las cosas … TODO LO QUE SE PUEDE INVENTAR YA ESTÁ INVENTADO Charles Duell Presidente de la oficina de patentes de Estados Unidos 1865
  19. 19. 3-. Debemos estar preparados para las críticas. Ivo Viktor, guardameta de su equipo, le había amenazado con retirarle el saludo si se atrevía a lanzar una pena máxima como lo hacía durante los entrenamientos. “ Las grandes obras las sueñan los genios locos. Las ejecutan los luchadores natos. Las disfrutan los felices cuerdos. Las critican los inútiles crónicos.” Proverbio Ruso
  20. 20. <ul><li>Olvida el que dirán… </li></ul><ul><li>Vence a tus miedos… </li></ul><ul><ul><li>Fracaso </li></ul></ul><ul><ul><li>Rechazo </li></ul></ul><ul><ul><li>Cambio </li></ul></ul><ul><ul><li>Pérdida de poder. </li></ul></ul><ul><ul><li>No supervivencia </li></ul></ul><ul><li>Seguridad. </li></ul><ul><li>NUNCA HARÁS LAS COSAS A GUSTO DE TODOS </li></ul>
  21. 21. Efecto Ash (Solomon Ash)
  22. 22. 4-. Confianza en nosotros mismos y en nuestros trabajadores. Panenka estaba convencido de que lo conseguiría y lanzó el penalty demostrando frialdad y precisión para ridiculizar al mejor portero del momento, Sepp Maier… ¡¡EN UNA FINAL DE LA EUROCOPA!! &quot;La confianza en uno mismo es el primer peldaño para ascender por la escalera del éxito.&quot; Ralph Waldo Emerson
  23. 23. MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN. La motivación comienza por uno mismo. Confianza elimina el miedo (Precipicio visual) Efecto Pigmalion OPTIMISMO – APM Busca oportunidades donde otros ven amenazas BUSCA TU PONY 3M
  24. 24. 5. La creatividad es rentable. Ese penalti eterno cautivó al mundo entero y fue el gol que dio la Eurocopa de 1976 a la selección Checoslovaca. Llevando a la fama a su artífice. “ La única forma de predecir el futuro es inventarlo” Alan Kay
  25. 25. Existen multitud de empresas que apuestan por la creatividad e innovación con excelentes resultados … EMPRESAS PANENKA
  26. 26. “ La estrategia del océano azul”. W. Chan Kim y Reneé Mauborgne Dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se desea ganar en el futuro, ampliando horizontes de mercado y generando valor a través de la innovación.
  27. 27. <ul><li>Crear un espacio sin competencia en el mercado. </li></ul><ul><li>Hacer que la competencia se torne irrelevante. </li></ul><ul><li>Crear y captar demanda nueva </li></ul><ul><li>Romper la disyuntiva del valor o el coste. </li></ul><ul><li>Alinear todo el sistema en las actividades de una empresa con el propósito de lograr diferenciación y bajo coste. </li></ul><ul><li>Competir en el espacio existente en el mercado. </li></ul><ul><li>Retar a la competencia </li></ul><ul><li>Explotar la demanda existente en el mercado. </li></ul><ul><li>Elegir entre la disyuntiva del valor o el coste. </li></ul><ul><li>Alinear todo el sistema de las actividades de una empresa con la decisión estratégica de la diferenciación o del bajo coste. </li></ul>Estrategia del océano azul Estrategia del océano rojo
  28. 28. Algo tan simple como ponerle un palo a un caramelo …
  29. 29. Un cocinero que no vende comida … Con una Contradicción se Expande o Crea un Mercado
  30. 30. Un juego para los que no juegan … Si Juega No Juega
  31. 31. Una hipoteca para los que ya tienen una casa … Con una Contradicción se Expande o Crea un Mercado
  32. 32. Zonas de ocio donde se venden muebles … de diseño ¡¡¡Sin montar!!!
  33. 33. Un circo sin animales en un sector en decadencia … Con Animales Sin Animales ECR (+)
  34. 34. Otras Contradicciones o Industrias ? <ul><li>Pegamento que no Pega (EL Postip en 3M) </li></ul><ul><li>Carreta sin Caballos al Horse-Less (El Automóvil) </li></ul><ul><li>El Acero puede Flotar en el Aire (El Avión) </li></ul><ul><li>WireLess (Comunicaciones Sin Alambres) </li></ul><ul><li>Una computadora es una comunicadora </li></ul><ul><li>La Industria de la Música sin Disco ( i-tones, Mac ) </li></ul><ul><li>Del auto que funciona con gasolina al de sin Gasolina Car-Oil-Less ( Carro Eléctrico ). </li></ul><ul><li>La Fabrica de Software sin Fabrica ( propuesta por Dr. Gustavo León de Cd. Obregón, México). Red de Desarrolladores de Software en contrato de Servicio. </li></ul>Con una Contradicción se Expande o Crea un Mercado (Libro: Empresas que Perduran). Y es cuando la Competencia no Tiene Importancia que es un Mercado Virgen (Libro: Estrategia Océano Azul). ECR (+)
  35. 35. La Metamorfosis de la Contradicciones <ul><li>Pegament que no Pega (EL Postip en 3M) </li></ul><ul><li>Carreta sin Caballos al Horse-Less (El Automóvil) </li></ul><ul><li>El Acero puede Flotar en el Aire (El Avión) </li></ul><ul><li>WireLess (Comunicaciones Sin Alambres) </li></ul><ul><li>Una computadora es una comunicadora </li></ul><ul><li>La Industria de la Música sin Disco ( i-tones, Mac ) </li></ul><ul><li>Del auto que funciona con gasolina al de sin Gasolina Car-Oil-Less ( Carro Eléctrico ) </li></ul>ECR (+)
  36. 36. 6. Surgirán imitadores. Desde entonces cientos de futbolistas ejecutan las penas máximas al estilo Panenka. “ La imitación es la forma más sincera de adulación” James Gosling
  37. 37. Cuando la creatividad se desarrolla en una innovación que aporta valor al mercado enseguida surgen empresas imitadoras. VENTAJA DEL PIONERO MARKETING CREACTIVO
  38. 38. 7-. Observar, apuntar y lanzar. Antonín Panenka ideó su ejecución observando que en el momento del lanzamiento el portero siempre se tiraba hacia un lado para intentar alcanzar el esférico. “ No tengo talentos especiales, pero sí soy profundamente curioso.” Albert Einstein
  39. 39. <ul><li>TODOS SOMOS CREACTIVOS. </li></ul><ul><li>CURIOSIDAD Y OBSERVACIÓN </li></ul><ul><li>(Ford, Gutemberg, George de Mestral…) </li></ul><ul><li>EL PROCESO CREATIVO </li></ul><ul><li>Percepción del problema </li></ul><ul><li>Definición del problema </li></ul><ul><li>Hallazgo de ideas </li></ul><ul><li>Valoración de ideas </li></ul>
  40. 40. TÉCNICAS CREACTIVAS Algunos métodos de estimulación Tormenta de ideas Mapas mentales La empatía . El senado. La analogía funcional . Preguntas y respuestas. La combinación. Scamper
  41. 41. TÉCNICAS CREACTIVAS Algunos métodos de estimulación Tormenta de ideas Mapas mentales La empatía . El senado. La analogía funcional . Preguntas y respuestas. La combinación. Scamper Lista de preguntas que estimulan la generación de ideas: S - ¿Sustituir? C- ¿Combinar? A - ¿Adaptar? M- ¿Modificar? P- ¿Utilizarlo para otros usos? E - ¿Eliminar o reducir al mínimo? R - ¿Reordenar, invertir? Colaboración Juan Carlos Alcaide
  42. 42. <ul><li>GIMNASIA CREACTIVA </li></ul><ul><li>Haga listados de Ideas </li></ul><ul><li>Analice el hecho desde distintas perspectivas. </li></ul><ul><li>Acepte opiniones distintas </li></ul><ul><li>Inteligencias conflictivas – diversidad. </li></ul><ul><li>Empatice </li></ul><ul><li>Cuestiónelo todo </li></ul>
  43. 43. Un resumen con arte …
  44. 44. Cambia la perspectiva. Modifica los puntos de vista
  45. 45. Sueña. No pongas límites. Edifiquemos la Red de Valor o Red Social PcReady¡¡
  46. 46. Quita el negro, dale color. AMP Expulsa tus miedos. Edifiquemos PcReady creativamente y colaborativamente entre todos.
  47. 47. Un ejercicio para casa … ¿Qué secuencia sigue la siguiente serie de números? 0 5 4 2 9 8 6 7 3 1 Por fis ayúdenme a encontrar la solución. Empleemos la Inteligencia Colectiva .
  48. 48. CRE ACTIVIDAD , ampliando explicación Capacidad de inventar algo nuevo, de relacionar algo conocido de forma innovadora o de apartarse de los esquemas de pensamiento y conducta habituales. De otra manera puede definirse como la capacidad de identificar, crear y solucionar problemas, lo cual implica propiciar y facilitar cambios en el mundo, dando vida a nuevas realidades. Toda esa capacidad de visualizar problemas y sus soluciones exige la capacidad de romper con muchos paradigmas actuales, de adoptar nuevas formas de ver las cosas, de romper barreras emocionales, culturales y sociales, y de tomar nuevos caminos. Gracias a la creatividad se disfruta de todo el progreso y el desarrollo actual, acumulado a través de los tiempos. El siglo XXI, denominado el siglo del conocimiento, exige mentes creativas capaces de comunicar y aportar todo ese saber, enfrentando y resolviendo los retos que impone la vida compleja. ECR (+)
  49. 49. CRE ACTIVIDAD , ampliando explicación <ul><li>Sensibilidad a los problemas : Capacidad de percibir fallas, carencias, vacíos u omisiones, e impulsar iniciativas de perfección. </li></ul><ul><li>Fluidez: Capacidad de elaborar ideas y relaciones. </li></ul><ul><li>Flexibilidad: Capacidad de cambiar respuestas estereotipadas, modificar ideas y superar la rigidez. </li></ul><ul><li>Análisis - Síntesis: Capacidad para formar totalidades o ligar varios elementos eficazmente a una estructura, para dividir en partes. </li></ul><ul><li>Reorganización y redefinición: Capacidad de transformación y de reestructuración de conjuntos ya existentes. </li></ul><ul><li>Evaluación: Capacidad de dar juicios de validez respecto a la pertinencia del proceso creativo. </li></ul>En el proceso creativo intervienen diversas facultades: ECR (+)
  50. 50. INNOVACION, ampliando explicación La innovación es la aplicación de nuevas técnicas o procesos productivos. Es la introducción de nuevos productos, procesos o servicios en el mercado. Las innovaciones exitosas abren la posibilidad de producir los mismos bienes utilizando menores recursos, bienes nuevos o de mejor calidad, constituyendo un elemento importante para el crecimiento económico. ECR (+)
  51. 51. Conclusiones Por fis ayúdenme a encontrar la solución. Empleemos la Inteligencia Colectiva . Creactividad , conocimiento y experiencia para encarnar una Red Social para los servicios de soporte a tecnologías de la información son los principales factores de Sinergia. Saber madurar capacidad profesional, mediante el intercambio de experiencias, conocimientos y creatividad al momento de estar produciendo servicios de soporte. Es una gran ventaja, diseñar métodos creativos para la solución de problemas de configuración, mantenimiento y actualización de hardware y de software. Instalar, respaldar, formatear o configurar rápidamente en forma remota o en sitio incrementa el desempeño de la infraestructura de TIC’s y de los profesionales de las TIC’s. ECR (+)
  52. 52. “ Para alcanzar el éxito en cualquier empresa son necesarios tres factores: Creatividad, constancia y conocimiento” Sergio Bernués Preguntas, opiniones, dudas, sugerencias a este email por que lo tome de fuente para explicar creatividad. [email_address] PcReady Modelo Basado en Tecnología, Información y Conocimiento La mayoría de la laminas fueron aportadas por Sergio Bernués. ECR (+) Existen laminas que fueron aportadas por Eduardo Cortes Rocha, se señalan con. [email_address] CC CC Creativos Comunes ECR (+)
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