ZZP Advies

Diensten portfolio
Labor Redimo geeft onafhankelijk inleenadvies. Wij helpen bedrijven uit diverse sectoren om de inleen van
personeel efficiënt en effectief te organiseren. We doen dit met de hieronder vermelde diensten.
Inleenadvies Projecten Opleiding Systemen
Inleen
Quick Scan Project- Inkoop van
Strategie en InleenVergelijk
Inleentarieven management Inleen
-Beleid
Organiseren
Inleenbeleid
ZZP Advies buitenlandse Implementatie Tarieventool
en processen
inleen
Inleen Proces-
Organiseren Tarieventool
en Systeem-
payrolling ZZP
optimalisatie
Inkoop &
Service Risico Scan
contract -
abonnement ZZP
management

ZZP Advies
Met de dienst “ZZP Advies” helpen wij In Nederland zijn twee miljoen ZZP´ers actief.
bedrijven om:
ZZP´ers zijn flexibel inzetbaar en uw organisatie
1) de risico´s bij de inzet van zelfstandigen kan gericht expertise inkopen voor projecten en
zonder personeel (ZZP) te beperken. ambities.
2) ZZP´ers tegen de beste kwaliteit – prijs
verhouding in te kopen Bij het inzetten van ZZP´ers loopt een organisatie
3) de ZZP inleenprocessen zo efficient en forse financiële risico´s. Zowel vanuit een fiscaal
effectief mogelijk te organiseren oogpunt als vanuit het risico van een fictief
dienstverband.
Soms blijkt pas bij arbeidsongeschiktheid of
controle van de fiscus dat een ingeleende
medewerker een ZZP´er is. Ook als u een ZZP´er
inhuurt via een uitzend of detacheringbureau
loopt u risico.

ZZP Advies
Wij bieden vier oplossingen: 1) Risico Scan ZZP
Met onze Risico Scan worden de ZZP risico´s
1. Risico Scan ZZP gekwantificeerd. Op basis van de uitkomst kunt
2. Vraag en antwoord u beslissen of maatregelen gewenst zijn.
3. Beperken ZZP risico´s
4. Inkoop & sourcing van ZZP´ers

ZZP Advies
2) Vraag en antwoord 4) Inkoop & sourcing van ZZP´ers
U heeft een vraag omtrent de risico´s en/of Labor Redimo heeft diverse inkoop & sourcing-
inzet van ZZP´er? Wij geven u het antwoord. modellen ontwikkeld om ZZP´ers te vinden, in
te zetten en te evalueren.
3) Beperken ZZP risico´s
Labor Redimo helpt uw ZZP risico's te Voorbeeld ZZP model
beperken door uw inleenprocessen hierop te
organiseren. Wij zorgen ervoor dat uw proces U kunt uw interim vacatures publiceren op uw
website en/of marktplaatsen. ZZP´er kunnen u
praktisch wordt ingericht. Wij leveren alle (digitaal) rechtstreeks benaderen.
contractdocumenten en formulieren die
benodigd zijn. Hiermee beperken wij uw fiscale De administratieve afhandeling besteedt u wel uit. U
risico’s en het risico op een fictief heeft een betere sturing op de prijs - kwaliteit van de
dienstverband. Wij geven ook opleidingen om ZZP´ers. Dit is goedkoper dan werken met grotere
uw medewerkers op de hoogte te brengen van bureaus. Door dit model valt de marge en overhead
alle ZZP facetten. van het bureau namelijk weg.

Waarom Labor Redimo
Waarom Labor Redimo ….
Labor Redimo is gespecialiseerd in alle Onze adviseurs hebben ervaring met:
aspecten die binnen een organisatie te maken
hebben met het inlenen van personeel.  Inleen van personeel
 inkoop
Wij volgen alle ontwikkelingen in de markt en  ICT
bedenken graag met u creatieve oplossingen  inkoop van personeel
die passen bij uw specifieke situatie en  project matig werken (o.a. Prince2 en PMBok).
ambities.
Doordat wij alleen maar bezig zijn met het Wij zijn pas klaar als het gewenste “inleen”
inlenen van personeel helpen wij u snel en resultaat is gerealiseerd!
efficiënt.

Waarom Labor Redimo ….
• Prince2; Field Glass; HR strategie; inkomen; inleen aansprakelijkheid; inleen overeenkomst; IT personeel; labor Redimo; payrol; proces ondersteuning; aansprakelijkheid; abu; adecco; adviesbureau;
adviesbureaus ; adviseur; analyse; analyse personeel; arbeid; arbeidscontract; arbeidskrachten; Arjen Veenstra; artikel personeel; autolease; beleid; beloning; benchmarken; berenschot; bertrand Prinsen;
besparen; besparen op ingeleend personeel; best practises; bouw personeel; brunel; bureau; buy flex; cao uitzendkrachten; capaciteitsplanning; category management; consultant; contract compliance; corne
van der linde; cursus personeel; definitie personeel; detacheren; detachering; digitaliseren van processen; dpa; e procurement; emeritor; europese aanbestedingen; europese uitbestedingen; extern advies;
extern analyse; extern bedrijf; extern beleid; extern personeel; externen; facturen; factuur; financieel personeel; flex service; flexarbeid; flexbuy; flexibel personeel; flexibele arbeid; flexibele schil;
flexibilisatie; flexibilisering; flexmarkt; freelance; gemeente personeel; gezondheidszorg personeel; hoofd inkoop; horeca personeel; HR advies; hrm personeel; HR-XML; HR-XML/Sides; Human Resources; ict
detachering; ict personeel; ict vacature; identiteitsdocumenten; ides; inhuren; inhuren personeel kan beter; inhuur derden; inhuur van derden; inhuurketen; inkoop; inkoop adviesbureau; inkoopbeleid;
inkoopmanagement; inkoopplan; inkoopproces; inkopen; inkopen interim managers; inkoper; inleen; inleenadvies; inleenprocedure; inleenrisico´s; inleensoftware; inleenvergelijk; inlenen; inleners; innovatie;
interim; interim basis; interim management; interim manager; interim werk; it inkoop; jurisprudentie arbeidsrecht; kosten personeel; kostprijs; kwaliteit personeel; kwalitiatief personeel; leegloop; logistiek
personeel; loonbelasting; loonkosten; loonkosten factor; malafide; mantelcontract; marge per uur; marges; marketing; NBBU; nbbu cao voor uitzendkrachten; Netive; nevi; nevi opleiding; onderzoek
personeel; ontslagrecht; opleidingen personeel; overeenkomsten; overheid personeel; ovren; overwerk tarieven; P&O; p2p; participatie graad; participaties; payrolling; People Click; personeel; personeel
advies; personeel bedrijf; personeel bedrijven; personeel beleid; personeel en organisatie; personeel en organisatie; personeelsinzet; plan van aanpak; planning; Pmbok; poolse werknemers; potential savings;
presentatie personeel; procedure van inleen; procedures; proces redesign; processen; procesverbeteringen; procure to pay; procurement; Proquro; purchase to pay; raamcontract; randstad; reductie in
personeel; reductie kosten; reductie personeelkosten; samenwerking personeel; SAP; scherpe tarieven; scherper inkopen; schil; schillenmodel; selectie en werving; service level agreements; setu; shared
service centre; sociale premies; ssc; standaard uren; start uitzendbureau; strategie; strategie personeel; strategische inkoop; supply chain; tarieven benchmark; tarievenbenchmark; TCO; temp labour; temp
labor; temporary labor; tenderned; Total cost of ownership; trends personeel; uitbesteden; uitzendkrachten; uitzendkrachten besparen; uitzendkrachten voor; uitzendmarkt; uitzendsector; uren; usg; usg
people; uursoorten; uurtarief; uurtarieven; uurtje factuurtje; uwv; vacature; vergelijken van uurtarieven; VPO; werkbare dagen; werkgelegenheid; werkgever; werkkapitaal; werving; werving & selectie;
werving en selectie; wet keten aansprakelijkheid; winst per uur; WKA; yaEmmastraat 62
• cht; zelfstandige zonder personeel; zorg; ZZP; zzp´ers;aan uitzendkrachten;aanbesteding uitzendkrachten;aansprakelijkheid uitzendkrachten;aantal uitzendkrachten;abu;abu cao uitzendkrachten;abu cao voor
1213 AL Hilversum
uitzendkrachten;abu uitzendkrachten;adecco;algemene voorwaarden uitzendkrachten;algemene voorwaarden voor het ter beschikking stellen van uitzendkrachten;arbeidsvoorwaarden
uitzendkrachten;beschikking stellen van uitzendkrachten;bij uitzendkrachten;buitenlandse uitzendkrachten;cao uitzendkrachten 2004;cao uitzendkrachten 2004 2009;cao uitzendkrachten 2008;cao
035-6229582
uitzendkrachten algemeen;cao uitzendkrachten algemeen verbindend;cao uitzendkrachten fase;cao uitzendkrachten nbbu;cao verhoging uitzendkrachten;cao voor uitzendkrachten;coa
uitzendkrachten;contract uitzendkrachten;cwi;de cao voor uitzendkrachten;de uitzendkrachten;detachering;duitse uitzendkrachten;en uitzendkrachten;fase b uitzendkrachten;feestdagen
www.laborredimo.com
uitzendkrachten;flexwet;flexwet uitzendkrachten;fonds uitzendkrachten;fonds voor uitzendkrachten;hypotheek voor uitzendkrachten;inhuren uitzendkrachten;interim;kosten uitzendkrachten;langdurige
uitzendkrachten;lening voor uitzendkrachten;lonen uitzendkrachten;loon uitzendkrachten;loonsverhoging uitzendkrachten;met uitzendkrachten;minimumloon uitzendkrachten;naar uitzendkrachten;naleving
cao uitzendkrachten;naleving cao voor uitzendkrachten;nbbu;nen 4400;opzegtermijn uitzendkrachten;overname uitzendkrachten;payrolling;pensioen uitzendkrachten;pensioenfonds
uitzendkrachten;pensioenregeling uitzendkrachten;plus uitzendkrachten;poolse uitzendkrachten;poolse uitzendkrachten in;rechten uitzendkrachten;rechten van uitzendkrachten;reiskosten
uitzendkrachten;reiskostenvergoeding uitzendkrachten;salaris uitzendkrachten;scholing uitzendkrachten;sociaal fonds voor uitzendkrachten;stichting naleving cao uitzendkrachten;stichting naleving cao voor
uitzendkrachten;tarief uitzendkrachten;tarieven uitzendkrachten;ter beschikking stellen van uitzendkrachten;tijdelijk personeel;uitzendbranche;uitzendbureau;uitzendbureau beginnen;uitzendbureau
starten;uitzendbureaus;uitzendburo;uitzendburo starten;uitzenden;uitzendkracht;uitzendkrachten 2004;uitzendkrachten 2004 2009;uitzendkrachten 2006;uitzendkrachten 2007;uitzendkrachten
2008;uitzendkrachten algemeen;uitzendkrachten algemeen verbindend;uitzendkrachten bouw;uitzendkrachten fase;uitzendkrachten fase a;uitzendkrachten gezocht;uitzendkrachten horeca;uitzendkrachten
in;uitzendkrachten in de;uitzendkrachten in de bouw;uitzendkrachten in nederland;uitzendkrachten nbbu;uitzendkrachten nl;uitzendkrachten op;uitzendkrachten per;uitzendkrachten polen;uitzendkrachten
tempo;uitzendkrachten uit;uitzendkrachten van;uitzendkrachten voor;uitzendondernemingen;uitzendovereenkomst;uurloon uitzendkrachten;vakantiegeld uitzendkrachten;vaste uitzendkrachten;verhoging
uitzendkrachten;verlof uitzendkrachten;voor langdurige uitzendkrachten;voor uitzendkrachten 2004;voor uitzendkrachten 2004 2009;voor uitzendkrachten 2008;voordelen uitzendkrachten;voorwaarden
uitzendkrachten;wetgeving uitzendkrachten;ziekte uitzendkrachten;ziektewet uitzendkrachten