Labor Redimo Inkoop & Contractmanagement

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    Labor Redimo Inkoop & Contractmanagement - Presentation Transcript

    1. Inkoop en Contractmanagement
    2. Dienstenportfolio Labor Redimo geeft onafhankelijk inleenadvies. Wij helpen bedrijven om de inleen van personeel efficiënt en effectief te organiseren. Tegen lagere kosten. We doen dit met de hieronder vermelde diensten. Inleenadvies Projecten Opleiding Systemen Inleen Quick Scan Project- Inkoop van Strategie en InleenVergelijk Inleentarieven management Inleen -Beleid Organiseren Inleenbeleid ZZP Advies buitenlandse Implementatie Tarieventool en processen inleen Organiseren Inleen Proces- Tarieventool payrolling en Systeem- ZZP optimalisatie Inkoop & Risico Scan Service contract - ZZP abonnement management
    3. Inkoop en Contractmanagement Met de dienst “Inkoop en Contractmanagement” Ontwikkelingen helpen wij bedrijven om de volgende zaken met Een ontwikkeling met betrekking tot ingeleend betrekking tot inleen te realiseren: personeel is dat contractvoorwaarden steeds belangrijker worden. De voorwaarden van  Betere en transparante tarieven (baten) leveranciers van personeel zijn niet gunstig voor inlenende bedrijven. Bedrijven die geen  Hogere contractcompliance (participatiegraad) goede contractafspraken maken lopen hierin  Risico vermindering meer en meer risico‘s zoals ZZP risico´s,  Begrip voor en kennis over de contracten bij inleenaansprakelijkheid, etc. het lijnmanagement en aanvragers Transparantie m.b.t. kosten (tarieven) is in de  Bruikbare contracten & formulieren inleenbranche niet gebruikelijk. Bureaus  Kwaliteit en beschikbaarheid inleenpersoneel hebben moeite met dit fenomeen. Labor Redimo zorgt ervoor dat de Terwijl transparantie een randvoorwaarde is inleencontracten worden afgesloten en gebruikt! om echte kostenvoordelen te realiseren in de totale inhuurketen.
    4. Inkoop en Contractmanagement Met behulp van onderdelen uit andere diensten van Labor Redimo komen de algemene (mantel)overeenkomsten tot stand. In onderstaand schema zijn de verbanden tussen de verschillende diensten aangegeven. Bij de implementatie worden de contracten per bedrijfsonderdeel nader ingevuld en vervolgens geïmplementeerd. Het is ook mogelijk dat aanvullende contracten voor een bedrijfsonderdeel worden afgesloten. Fase 1 Fase 2 Fase 3 Bepalen inleen Specificeren Implementeren Onderhandelen en Proces Analyse Strategie en - behoefte en per contracteren Beleid dienstverlening bedrijfsonderdeel • Quick Scan • Inleen Strategie • Inleen Strategie • Inkoop en • Inkoop en Inleentarieven en –Beleid • Inleen Beleid Contractmanagement contractmanagement Dienst • Quick Scan Kwalitatief • ZZP Advies • Inkoop en Labor • Inleen Strategie en – • Projecten Contract- Gerelateerde diensten: Gerelateerde diensten: Beleid • Opleiding management • Payrolling & ZZP Advies • Payrolling & ZZP Advies Redimo • Organiseren buitenlandse • Organiseren buitenlandse • Projecten • Projecten inleen inleen • Opleiding • Opleiding • Projecten & Opleiding • Projecten & Opleiding • Risico Scan ZZP • Basis strategie en • InleenVergelijk.nl • Contractmodellen • Basis implementatie Systemen beleid • InleenVergelijk.nl plannen & tools • Tarieventools
    5. Inkoop en Contractmanagement Rol Labor Redimo Type opdrachten m.b.t. inkoop & Inkoop en Contractmanagement is een belangrijk Contractmanagement onderdeel ter realisatie van uw doelstellingen. Wij kunnen u in de onderstaande rol – functie • Advies helpen: • Inleencontracten afsluiten en beheren • Onderhandelen over jaarlijkse (CAO) 1. Projectleider 2. Projectmedewerker tariefsverhogingen 3. Inkoper • Project inkoop, voor een specifieke project 4. Adviseur • Implementeren projectmanagement en 5. Stuurgroeplid processen 6. Trainer • Opleiding, training & begeleiding 7. Beleidsmedewerker 8. Materie deskundige • Contractmodellen ontwikkelen 9. Resource Manager
    6. Waarom Labor Redimo Waarom Labor Redimo …. Labor Redimo is gespecialiseerd in alle Onze adviseurs hebben ervaring met: aspecten die binnen een organisatie te maken hebben met het inlenen van personeel.  Inleen van personeel  inkoop Wij volgen alle ontwikkelingen in de markt en  ICT bedenken graag met u creatieve oplossingen  inkoop van personeel die passen bij uw specifieke situatie en  project matig werken (o.a. Prince2 en PMBok). ambities. Doordat wij alleen maar bezig zijn met het Wij zijn pas klaar als het gewenste “inleen” inlenen van personeel helpen wij u snel en resultaat is gerealiseerd! efficiënt.
    7. Waarom Labor Redimo …. • Prince2; Field Glass; HR strategie; inkomen; inleen aansprakelijkheid; inleen overeenkomst; IT personeel; labor Redimo; payrol; proces ondersteuning; aansprakelijkheid; abu; adecco; adviesbureau; adviesbureaus ; adviseur; analyse; analyse personeel; arbeid; arbeidscontract; arbeidskrachten; Arjen Veenstra; artikel personeel; autolease; beleid; beloning; benchmarken; berenschot; bertrand Prinsen; besparen; besparen op ingeleend personeel; best practises; bouw personeel; brunel; bureau; buy flex; cao uitzendkrachten; capaciteitsplanning; category management; consultant; contract compliance; corne van der linde; cursus personeel; definitie personeel; detacheren; detachering; digitaliseren van processen; dpa; e procurement; emeritor; europese aanbestedingen; europese uitbestedingen; extern advies; extern analyse; extern bedrijf; extern beleid; extern personeel; externen; facturen; factuur; financieel personeel; flex service; flexarbeid; flexbuy; flexibel personeel; flexibele arbeid; flexibele schil; flexibilisatie; flexibilisering; flexmarkt; freelance; gemeente personeel; gezondheidszorg personeel; hoofd inkoop; horeca personeel; HR advies; hrm personeel; HR-XML; HR-XML/Sides; Human Resources; ict detachering; ict personeel; ict vacature; identiteitsdocumenten; ides; inhuren; inhuren personeel kan beter; inhuur derden; inhuur van derden; inhuurketen; inkoop; inkoop adviesbureau; inkoopbeleid; inkoopmanagement; inkoopplan; inkoopproces; inkopen; inkopen interim managers; inkoper; inleen; inleenadvies; inleenprocedure; inleenrisico´s; inleensoftware; inleenvergelijk; inlenen; inleners; innovatie; interim; interim basis; interim management; interim manager; interim werk; it inkoop; jurisprudentie arbeidsrecht; kosten personeel; kostprijs; kwaliteit personeel; kwalitiatief personeel; leegloop; logistiek personeel; loonbelasting; loonkosten; loonkosten factor; malafide; mantelcontract; marge per uur; marges; marketing; NBBU; nbbu cao voor uitzendkrachten; Netive; nevi; nevi opleiding; onderzoek personeel; ontslagrecht; opleidingen personeel; overeenkomsten; overheid personeel; ovren; overwerk tarieven; P&O; p2p; participatie graad; participaties; payrolling; People Click; personeel; personeel advies; personeel bedrijf; personeel bedrijven; personeel beleid; personeel en organisatie; personeel en organisatie; personeelsinzet; plan van aanpak; planning; Pmbok; poolse werknemers; potential savings; presentatie personeel; procedure van inleen; procedures; proces redesign; processen; procesverbeteringen; procure to pay; procurement; Proquro; purchase to pay; raamcontract; randstad; reductie in personeel; reductie kosten; reductie personeelkosten; samenwerking personeel; SAP; scherpe tarieven; scherper inkopen; schil; schillenmodel; selectie en werving; service level agreements; setu; shared service centre; sociale premies; ssc; standaard uren; start uitzendbureau; strategie; strategie personeel; strategische inkoop; supply chain; tarieven benchmark; tarievenbenchmark; TCO; temp labour; temp labor; temporary labor; tenderned; Total cost of ownership; trends personeel; uitbesteden; uitzendkrachten; uitzendkrachten besparen; uitzendkrachten voor; uitzendmarkt; uitzendsector; uren; usg; usg people; uursoorten; uurtarief; uurtarieven; uurtje factuurtje; uwv; vacature; vergelijken van uurtarieven; VPO; werkbare dagen; werkgelegenheid; werkgever; werkkapitaal; werving; werving & selectie; werving en selectie; wet keten aansprakelijkheid; winst per uur; WKA; yaEmmastraat 62 • cht; zelfstandige zonder personeel; zorg; ZZP; zzp´ers;aan uitzendkrachten;aanbesteding uitzendkrachten;aansprakelijkheid uitzendkrachten;aantal uitzendkrachten;abu;abu cao uitzendkrachten;abu cao voor 1213 AL Hilversum uitzendkrachten;abu uitzendkrachten;adecco;algemene voorwaarden uitzendkrachten;algemene voorwaarden voor het ter beschikking stellen van uitzendkrachten;arbeidsvoorwaarden uitzendkrachten;beschikking stellen van uitzendkrachten;bij uitzendkrachten;buitenlandse uitzendkrachten;cao uitzendkrachten 2004;cao uitzendkrachten 2004 2009;cao uitzendkrachten 2008;cao 035-6229582 uitzendkrachten algemeen;cao uitzendkrachten algemeen verbindend;cao uitzendkrachten fase;cao uitzendkrachten nbbu;cao verhoging uitzendkrachten;cao voor uitzendkrachten;coa uitzendkrachten;contract uitzendkrachten;cwi;de cao voor uitzendkrachten;de uitzendkrachten;detachering;duitse uitzendkrachten;en uitzendkrachten;fase b uitzendkrachten;feestdagen www.laborredimo.com uitzendkrachten;flexwet;flexwet uitzendkrachten;fonds uitzendkrachten;fonds voor uitzendkrachten;hypotheek voor uitzendkrachten;inhuren uitzendkrachten;interim;kosten uitzendkrachten;langdurige uitzendkrachten;lening voor uitzendkrachten;lonen uitzendkrachten;loon uitzendkrachten;loonsverhoging uitzendkrachten;met uitzendkrachten;minimumloon uitzendkrachten;naar uitzendkrachten;naleving cao uitzendkrachten;naleving cao voor uitzendkrachten;nbbu;nen 4400;opzegtermijn uitzendkrachten;overname uitzendkrachten;payrolling;pensioen uitzendkrachten;pensioenfonds uitzendkrachten;pensioenregeling uitzendkrachten;plus uitzendkrachten;poolse uitzendkrachten;poolse uitzendkrachten in;rechten uitzendkrachten;rechten van uitzendkrachten;reiskosten uitzendkrachten;reiskostenvergoeding uitzendkrachten;salaris uitzendkrachten;scholing uitzendkrachten;sociaal fonds voor uitzendkrachten;stichting naleving cao uitzendkrachten;stichting naleving cao voor uitzendkrachten;tarief uitzendkrachten;tarieven uitzendkrachten;ter beschikking stellen van uitzendkrachten;tijdelijk personeel;uitzendbranche;uitzendbureau;uitzendbureau beginnen;uitzendbureau starten;uitzendbureaus;uitzendburo;uitzendburo starten;uitzenden;uitzendkracht;uitzendkrachten 2004;uitzendkrachten 2004 2009;uitzendkrachten 2006;uitzendkrachten 2007;uitzendkrachten 2008;uitzendkrachten algemeen;uitzendkrachten algemeen verbindend;uitzendkrachten bouw;uitzendkrachten fase;uitzendkrachten fase a;uitzendkrachten gezocht;uitzendkrachten horeca;uitzendkrachten in;uitzendkrachten in de;uitzendkrachten in de bouw;uitzendkrachten in nederland;uitzendkrachten nbbu;uitzendkrachten nl;uitzendkrachten op;uitzendkrachten per;uitzendkrachten polen;uitzendkrachten tempo;uitzendkrachten uit;uitzendkrachten van;uitzendkrachten voor;uitzendondernemingen;uitzendovereenkomst;uurloon uitzendkrachten;vakantiegeld uitzendkrachten;vaste uitzendkrachten;verhoging uitzendkrachten;verlof uitzendkrachten;voor langdurige uitzendkrachten;voor uitzendkrachten 2004;voor uitzendkrachten 2004 2009;voor uitzendkrachten 2008;voordelen uitzendkrachten;voorwaarden uitzendkrachten;wetgeving uitzendkrachten;ziekte uitzendkrachten;ziektewet uitzendkrachten

    + corne.vanderlindecorne.vanderlinde, 11 months ago

    custom

    967 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    Labor Redimo
    Inkoop & Contract Management

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 967
      • 967 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 6
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories