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Gabaritos exercicios aula_09

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  • 1. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    CUSTOS – Parte 1 (Gabarito)  Exercícios    1) Classifique os itens a seguir em: Investimentos, Custos, Despesas, Perda ou Desembolso:  ITENS  RESPOSTAS  1. Incêndio na fábrica  Perda  2. Compra de máquinas para a produção  Investimento  3. Compra de matéria‐prima  Investimento  4. Consumo de matéria‐prima utilizada na produção  Custo  5. Baixa das mercadorias vendidas  Despesa (CPV)  6. Reconhecimento dos salários do diretor geral e de suas  Despesa  secretárias  (administrativa)  7. Depreciação do caminhão que faz as entregas dos produtos  Despesa  vendidos aos clientes  (comercial)  8. Depreciação das máquinas da produção  Custo  9. Reconhecimento dos salários dos operários da produção  Custo  10. Pagamento dos salários (relativo aos itens 6 e 9)  Desembolso    2) Considere  os  seguintes  dados  ocorridos  durante  o  mês  de  setembro  na  Cia.  Industrial  Faz  Certo, que no início de setembro não tinha qualquer item em qualquer dos seus estoques:    I. Comprou matérias‐primas no valor de R$ 500,00.  II. Iniciou a produção de 10 unidades de determinado produto, nesse processo:    a) Consumiu matérias‐primas avaliadas a R$ 200,00;  b) Incorreu em salários dos operários da produção no valor de R$ 100,00;  c) Incorreu em gastos gerais de fabricação (por exemplo: luz, água e limpeza do parque fabril)  no valor de R$ 65,00;  d) Reconheceu a depreciação das máquinas utilizadas na produção no valor de R$ 35,00;    III. Completou a produção dessas unidades todas.    Pede‐se determinar o custo unitário desse produto.    Matéria‐prima consumida no processo produtivo  R$ 200,00  Mão‐de‐obra dos operários  R$ 100,00  Gastos gerais de fabricação  R$   65,00  Depreciação das máquinas  R$   35,00  Custo Total  R$ 400,00  Volume produzido  10 unidades  Custo unitário   R$ 40,00/unid.    1
  • 2. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  3) Classifique  os  gastos  abaixo  em  Custo  e  Despesa.  Classificar,  ainda, em  Fixo  (F),  Variável  (V),  Direto (D) e Indireto (I).     GASTOS  CLASSIFICAÇÃO  Custo Indireto e Fixo.  1. Salário de Vigilantes  Mas,  poderia  ser  um  custo  Direto  e  Fixo,  caso  a  fábrica  fosse  da Fábrica  monoprodutora  –  afinal,  nesse  caso  atípico,  todos  os  custos  são  Diretos ao único produto fabricado.  Despesa Direta e Variável   2. Comissão dos  É uma Despesa Variável, pois, quanto maior for a venda, maior a  Vendedores  comissão do vendedor.  Se for um item utilizado na produção (máquina, por exemplo), é  um  Custo.  Se  for  um  item  utilizado  pela  administração  da  empresa  (móveis  do  escritório  administrativo,  por  exemplo),  ou  utilizado pelo departamento de vendas (os móveis da vitrine, por  exemplo),  é  uma  Despesa.  Sendo  uma  despesa,  é  uma  Despesa  3. Depreciações  Indireta  e  Fixa,  pois,  não  guarda  uma  nítida  relação  de  causa  e  efeito com a receita auferida pela empresa.  Sendo um  custo, é necessário identificar a utilização desse item.  Se  for  o  forno  da  usina  siderúrgica,  sua  depreciação  é  um  Custo  Direto  e  Fixo.  Se  for  o  forno  da  pizzaria,  sua  depreciação  é  um  Custo Indireto e Fixo.   Se for a água utilizada na  cozinha  do escritório administrativo, é  uma Despesa Indireta e Fixa. Se for a água utilizada na fabricação  4. Água  de  cervejas  da  AMBEV,  a  água  é  uma  matéria‐prima,  portanto,  um Custo Direto e Variável.  5. Propaganda  Despesa Indireta e Fixa  6. Embalagens  Custo Direto e Variável  7. Mão‐de‐obra Direta  Custo Direto e Variável  8. Matéria‐prima  Custo Direto e Variável    4) Jota e Junior decidiram abrir uma empresa, a Jota & Junior, confecção de camisas. No ano de  2003 a Jota & Junior apresentou os seguintes dados:    a) Matéria‐prima Direta:  Compras no Período:    R$ 300.000  Estoque Inicial:    R$   15.000  Estoque Final:     R$   60.000    b) Custos Indiretos:    R$ 250.000    c) Mão‐de‐obra Direta:  Disponível:      R$ 380.000  Apropriada no período:  R$ 300.000    d) Estoque de Produtos em Elaboração:  Estoque Inicial:    R$   80.000  Estoque Final:     R$ 100.000      2
  • 3. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  e) Estoque de Produtos Acabados:  Estoque Inicial:    R$   32.000  Estoque Final:     R$   30.000    Informe:    a) Custo Básico: R$ 255.000  b) Custo Direto: R$ 555.000  c) Custo de Transformação: R$ 630.000  d) Custo Fabril: R$ 885.000  e) Custo dos Produtos Fabricados: R$ 865.000  f) Custo dos Produtos Vendidos: R$ 867.000  g) Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 1.500.000 e existem Despesas  Administrativas  de  R$  100.000,  bem  como  Despesas  de  Vendas  de  R$  150.000,  elabore  uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional.      Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  15.000      Requisição pelo  80.000    Parque Fabril  300.000  255.000    255.000 (MD)    60.000      300.000 (MOD)          330.000 (GGF)  865.000        100.000        Estoque de     CPV  Produtos Acabados  32.000      Venda      865.000  867.000    867.000    30.000                DRE  R$  Receita de Vendas  1.500.000  ( ‐ ) CPV  (867.000)  Lucro Bruto  633.000  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (150.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (100.000)  Lucro Operacional  383.000          3
  • 4. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    5) Num certo período, a Nerilda Sisters apresentou os seguintes dados:    f) Matéria‐prima Direta:  Compras no Período:    R$ 150.000  Estoque Inicial:    R$   10.000  Estoque Final:     R$   40.000    g) Custos Indiretos:    R$ 200.000    h) Mão‐de‐obra Direta:  Disponível:      R$ 450.000  Apropriada no período:  R$ 350.000    i) Estoque de Produtos em Elaboração:  Estoque Inicial:    R$   50.000  Estoque Final:     R$   60.000    j) Estoque de Produtos Acabados:  Estoque Inicial:    R$   20.000  Estoque Final:     R$   20.000    Informe:    h) Custo Básico: R$ 120.000  i) Custo Direto: R$ 470.000  j) Custo de Transformação: R$ 650.000  k) Custo Fabril: R$ 770.000  l) Custo dos Produtos Fabricados: R$ 760.000  m) Custo dos Produtos Vendidos: R$ 760.000   n) Imaginando que as vendas no período são da ordem de R$ 2.000.000 e existem Despesas  Administrativas  de  R$  450.000,  bem  como  Despesas  de  Vendas  de  R$  400.000,  elabore  uma DRE resumida, indicando o Lucro Bruto e o Lucro Operacional.    Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  10.000      Requisição pelo  50.000    Parque Fabril  150.000  120.000    120.000 (MD)    40.000      350.000 (MOD)          300.000 (GGF)  760.000        60.000      Estoque de     CPV  Produtos Acabados  20.000      Venda      760.000  760.000    760.000    20.000              4
  • 5. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    DRE  R$  Receita de Vendas  2.000.000  ( ‐ ) CPV  (760.000)  Lucro Bruto  1.240.000  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (400.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (450.000)  Lucro Operacional  390.000    6) A Cia Knowhow apresenta, em certo período, as seguintes operações:    a) Matéria‐prima adquirida para produção (ICMS incluso de 14%): R$ 600.000 + 10% IPI  Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS  b) Transferência de 90% do estoque de matéria‐prima para a produção  c) GGF: R$ 425.000  d) MOD (totalmente absorvida): R$ 350.000  e) Transferência  de  95%  do  estoque  de  produtos  em  processo  para  o  estoque  de  produtos  acabados  f) Venda de 90% dos produtos acabados  g) Valor das vendas brutas: R$ 2.100.000 (ICMS incluso de 14%) + 10% de IPI    Pede‐se informar:    a) Saldos das contas de estoques  b) Saldo de impostos a recolher  c) DRE, considerando que a Knowhow apresenta despesas de vendas no valor de R$ 100.000  e despesas administrativas no valor de R$ 70.000.      Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  ‐      Requisição pelo  ‐    Parque Fabril  516.000  464.400    464.400 (MD)    51.600      350.000 (MOD)          425.000 (GGF)  1.177.430        61.970      Estoque de     CPV  Produtos Acabados  ‐      Venda     1.177.430  1.059.687    1.059.687    117.743                5
  • 6. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    DRE  R$  Receita de Vendas  2.100.000  ( ‐ ) ICMS  (294.000)  Receita Líquida  1.806.000  ( ‐ ) CPV  (1.059.687)  Lucro Bruto  746.313  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (100.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (70.000)  Lucro Operacional  576.313      IPI a Recolher: R$ 210.000 (vendas) – R$ 60.000 (compra) = R$ 150.000  ICMS a Recolher: R$ 294.000 (vendas) – R$ 84.000 (compra) = R$ 210.000    7) A Cia Paraense de Azulejos apresenta, em certo período, as seguintes operações:    a) Matéria‐prima adquirida para produção (ICMS incluso de 18%): R$ 7.500.000 + 5% IPI  Nota: a empresa é contribuinte do IPI e do ICMS  b) Saldo inicial de estoque de matéria‐prima: R$ 800.000  c) Transferência de 90% do estoque de matéria‐prima para a produção  d) GGF: R$ 1.500.000  e) MOD (totalmente absorvida): R$ 1.350.000  f) Transferência  de  95%  do  estoque  de  produtos  em  processo  para  o  estoque  de  produtos  acabados  g) Venda de 90% dos produtos acabados  h) Valor das vendas brutas: R$ 15.000.000 (ICMS incluso de 18%) + IPI de 5%    Pede‐se informar:    a) Saldos das contas de estoques  b) Saldo de impostos a recolher  c) DRE,  considerando  que  a  Knowhow  apresenta  despesas  de  vendas  no  valor  de  R$  1.000.000 e despesas administrativas no valor de R$ 2.000.000.      Estoque de    Estoque de  Matéria‐prima  Produtos em Processo  800.000      Requisição pelo  ‐    Parque Fabril  6.150.000  6.255.000    6.255.000 (MD)    695.000      1.350.000 (MOD)          1.500.000 (GGF)  8.649.750        455.250        6
  • 7. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira    Estoque de     CPV  Produtos Acabados  ‐      Venda      8.649.750  7.784.775    7.784.775    864.975              DRE  R$  Receita de Vendas  15.000.000  ( ‐ ) ICMS  (2.700.000)  Receita Líquida  12.300.000  ( ‐ ) CPV  (7.784.775)  Lucro Bruto  4.515.225  ( ‐ ) Despesas de Vendas  (1.000.000)  ( ‐ ) Despesas Administrativas  (2.000.000)  Lucro Operacional  1.515.225    IPI a Recolher: R$ 750.000 (vendas) – R$ 375.000 (compra) = R$ 375.000  ICMS a Recolher: R$ 2.700.000 (vendas) – R$ 1.350.000 (compra) = R$ 1.350.000    8) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e  vôlei.  Esses  dois  produtos  são  fabricados  em  três  tamanhos:  42,  44  e  46  –  as  diferenças  de  custos  entre  os  tamanhos  são  imateriais,  portanto,  desconsidere‐as.  Os  custos  de  fabricação  são os seguintes:    a) Matéria‐prima direta: basketball = R$ 100,00 por unidade; vôlei = R$ 80,00 por unidade.  b) Mão‐de‐obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe‐se  que a taxa hora é R$ 20,00 por hora.  c) Custos  indiretos  de  fabricação,  comuns  aos  dois  produtos  =  R$  540.000,00,  os  quais  são  rateados de acordo com o gasto com Mão‐de‐obra direta.    Os preços de venda são: basketball = R$ 250,00 por unidade; vôlei = R$ 250,00 por unidade.    Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos,  estavam  vazios  (zerados).  Nessa  data,  os  estoques  de  produtos  em  processo,  de  ambos  os  produtos, também era zero.    Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi –  toda  a  produção  iniciada  em  abril  foi  encerrada  no  mesmo  período.  No  mesmo  mês,  a  Cia.  Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em  despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = R$ 30.000,00).    Pede‐se:    7
  • 8. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio Variável  b) Apurar o valor do estoque final de cada produto  c) Elaborar a Demonstração de Resultado pelo Custeio Variável, ignorando quaisquer outros  gastos e tributos        9) A Companhia Tênis Vencedor fabrica calçados esportivos masculinos de dois tipos basketball e  vôlei.  Esses  dois  produtos  são  fabricados  em  três  tamanhos:  42,  44  e  46  –  as  diferenças  de  custos  entre  os  tamanhos  são  imateriais,  portanto,  desconsidere‐as.  Os  custos  de  fabricação  são os seguintes:    a) Matéria‐prima direta: basketball = $100,00 por unidade; volêi= $80,00 por unidade.  b) Mão‐de‐obra direta: basketball = 1 hora por unidade; vôlei = 0,5 hora por unidade. Sabe‐se  que a taxa hora é $20,00 por hora.  c) Custos  indiretos  de  fabricação,  comuns  aos  dois  produtos  =  $540.000,00,  os  quais  são  rateados de acordo com o gasto com Mão‐de‐obra direta.    Os preços de venda são: basketball = $250,00 por unidade; vôlei = $250,00 por unidade.    8
  • 9. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira  Em, 01/04/2006 os estoques de produtos acabados da Cia. Tênis Vencedor, dos dois produtos,  estavam  vazios  (zerados).  Nessa  data,  os  estoques  de  produtos  em  processo,  de  ambos  os  produtos, também era zero.    Em abril/2006, a empresa fabricou 2.500 unidades de basketball; e 3.000 unidades de volêi –  toda  a  produção  iniciada  em  abril  foi  encerrada  no  mesmo  período.  No  mesmo  mês,  a  Cia.  Tênis Vencedor vendeu 2.500 unidades de basketball; e 2.900 unidades de volêi, e incorreu em  despesas (comissão dos vendedores = 2% da receita e administrativas = $ 30.000,00).    Pede‐se:    a) Calcular o custo unitário de cada produto pelo Custeio por Absorção;  b) Apurar o valor do estoque final de cada produto;  c) Elaborar  a  Demonstração  de  Resultado  pelo  Custeio  por  Absorção,  ignorando  quaisquer  outros gastos e tributos.            9
  • 10. Controladoria II                                                                                                                           Prof. Moreira          10

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