David Lansen - het belang van content

495 views
429 views

Published on

Presentatie van David Lansen over het belang van content tijdens het Content Power Symposium op 16 september 2011 in Delft. http://symposium.contentpower.nl

Published in: Entertainment & Humor
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
495
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
74
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

David Lansen - het belang van content

  1. 1. Het belang van content vrijdag 16 september 2011 – door David Lansen, Evenementenbureau Delft
  2. 2. Achtergrond <ul><li>Leisure Studies: </li></ul><ul><ul><li>Vrijetijd en Beleveniseconomie </li></ul></ul><ul><ul><li>(Informele) Netwerken </li></ul></ul><ul><ul><li>Stedelijke Ontwikkeling </li></ul></ul>
  3. 4. Het belang van content <ul><li>Trends en ontwikkelingen </li></ul><ul><li>De case: de binnenstad van Delft </li></ul><ul><ul><li>Projecten </li></ul></ul><ul><ul><li>Draagvlak </li></ul></ul><ul><ul><li>Wie bestuurt de stad? </li></ul></ul><ul><li>Het belang van content </li></ul><ul><li>Functionaliteit: CMS </li></ul><ul><li>Conclusie </li></ul>
  4. 5. Trends en ontwikkelingen <ul><li>The Network Society (Castells) </li></ul><ul><ul><li>mondiale economie </li></ul></ul><ul><ul><li>netwerkvorming </li></ul></ul><ul><ul><li>informatie samenleving </li></ul></ul><ul><li>Concurrentie tussen steden </li></ul><ul><ul><li>citymarketing </li></ul></ul><ul><ul><li>festivalisering </li></ul></ul><ul><ul><li>zero-sum </li></ul></ul><ul><ul><li>authenticiteit en identiteit </li></ul></ul>
  5. 6. Case: de binnenstad van Delft <ul><li>Concurrentie op alle schaalniveau’s: </li></ul><ul><ul><li>Land </li></ul></ul><ul><ul><li>Regio </li></ul></ul><ul><ul><li>Stad </li></ul></ul><ul><ul><li>Straat </li></ul></ul><ul><li>Bezoekersaantallen, verblijftijd en bestedingen </li></ul>
  6. 7. Projecten in de binnenstad <ul><li>Evenementenbureau Delft </li></ul><ul><li>Ondernemersvereniging Binnenstad Delft </li></ul>
  7. 14. <ul><li>beleid en plannen </li></ul><ul><li>attitude (houding) </li></ul><ul><li>betrokkenheid </li></ul><ul><li>verantwoordelijkheid </li></ul><ul><li>probleem eigenaar </li></ul>(feitelijk) gedrag Boedeltje en De Graaf, 2005 Draagvlak voor uitvoering
  8. 15. <ul><li>evenementen en projecten </li></ul><ul><li>positieve houding </li></ul><ul><li>betrokkenheid </li></ul><ul><li>verantwoordelijkheid </li></ul><ul><li>probleem eigenaar </li></ul><ul><li>(feitelijk) gedrag </li></ul><ul><li>ondersteunend </li></ul><ul><li>versterkend </li></ul><ul><li>minder weerstand </li></ul>
  9. 16. Draagvlak onder welke stakeholders? <ul><li>(lokale) overheid </li></ul><ul><li>bedrijven en ondernemers </li></ul><ul><li>bewoners en bezoekers </li></ul>
  10. 17. Wie bestuurt de stad?
  11. 22. Urban Regime <ul><li>Gemeenschappelijke agenda </li></ul><ul><li>Samenwerking en continuïteit </li></ul><ul><li>Gedeelde verantwoordelijkheden </li></ul><ul><li>Cross-sectoraal </li></ul><ul><li>Bestendig tegen politieke ontwikkelingen en wisselingen </li></ul><ul><li>Beschikbaarheid hulpbronnen </li></ul><ul><li>Leiderschap </li></ul><ul><li>Het bijeenkomen van belangen </li></ul><ul><li>(Dowding, 2001; Mossberger & Stoker 1994; Stone 1989 en 2006) </li></ul>
  12. 23. Hulpbronnen <ul><li>Financieel </li></ul><ul><li>Beleidsondersteunend </li></ul><ul><li>Facilitair </li></ul><ul><li>Expertise </li></ul><ul><li>Kennis & Technologie </li></ul><ul><li>… </li></ul><ul><li>… </li></ul><ul><li>… </li></ul><ul><li>Communicatie! </li></ul>
  13. 24. Het belang van content
  14. 25. Doelgroepen Urban Regime <ul><li>Alle actoren: </li></ul><ul><ul><li>(lokale) overheid </li></ul></ul><ul><ul><li>bedrijven en ondernemers </li></ul></ul><ul><ul><li>bewoners en bezoekers </li></ul></ul>
  15. 28. <ul><li>Evenementen en projecten </li></ul>Draagvlak <ul><li>positieve houding </li></ul><ul><li>betrokkenheid </li></ul><ul><li>verantwoordelijkheid </li></ul><ul><li>probleem eigenaar </li></ul><ul><li>(feitelijk) gedrag </li></ul><ul><li>ondersteunend </li></ul><ul><li>versterkend </li></ul><ul><li>minder weerstand </li></ul><ul><li>website </li></ul><ul><li>informatie: </li></ul><ul><li>halen </li></ul><ul><li>brengen </li></ul><ul><li>verbinden </li></ul>
  16. 33. CMS <ul><li>Content </li></ul><ul><li>Management </li></ul><ul><li>Systeem </li></ul>
  17. 40. Conclusie (1) <ul><li>www.evenementenbureaudelft.nl </li></ul><ul><ul><li>Evenementen </li></ul></ul><ul><ul><li>Organisatie </li></ul></ul><ul><ul><li>Identiteit en profileren </li></ul></ul><ul><ul><li>Data: kalender en agenda </li></ul></ul><ul><ul><li>Goodwill </li></ul></ul><ul><ul><li>Bezoekers, bewoners, (lokale) overheid, privaat en potentiele opdrachtgevers </li></ul></ul>
  18. 41. Conclusie (2) <ul><li>www.binnenstaddelft.nl </li></ul><ul><ul><li>Belangen van alle ondernemers </li></ul></ul><ul><ul><li>Doelen en projecten </li></ul></ul><ul><ul><li>Lidmaatschap </li></ul></ul><ul><ul><li>Agenda </li></ul></ul><ul><ul><li>Verantwoording </li></ul></ul><ul><ul><li>Overheid, (semi-)publieke instellingen, ondernemers en overkoepelende organisatie </li></ul></ul>
  19. 42. Conclusie (3) <ul><li>Het uitwisselen van content is een belangrijk hulpmiddel voor het verkrijgen van draagvlak voor plannen en projecten onder stakeholders. </li></ul><ul><ul><li>Door beschikbare informatie wordt de betrokkenheid en verantwoordelijkheid van stakeholders (probleemeigenaar) groter. </li></ul></ul><ul><ul><li>(De kans op) daadwerkelijk ondersteunend en versterkend gedrag zal groter zijn i.p.v. weerstand. </li></ul></ul>

×