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Trabajo equipo
 

Trabajo equipo

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  • Excelente trabajo.
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    Trabajo equipo Trabajo equipo Presentation Transcript

    • Trabajo en Equipo“El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipose lleva los campeonatos” Michael Jordan
    • ¿Se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado previamente?
    • ¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
    • ¿Se imagina llegar a festejar las bodas de plata sin comunicación y valores compartidos?
    • ¿Se imagina la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?
    • Si todas las respuestas fueron NO Entonces: ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su Institución sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas?
    • ¿Qué es un Equipo? Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidades complementarias directamente relacionadas entre si que trabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de compromiso, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.
    • Cualquier Grupo no constituye unEquipo Grupos Equipo  Líder centrado en la tarea.  Liderazgo compartido.  Responsabilidades  Responsabilidades individuales. compartidas e individuales.  Producto es individual.  Producto Colectivo.  Desempeñan determinados  Destrezas roles. complementarias.  Tienen un fin u objetivo  Compromiso con una común. misma meta.  Se discute, se decide y se  Se discute, se decide y se delega. trabaja conjuntamente.
    • SE BUSCA
    • Grupo de Trabajo
    • Trabajo en Equipo
    • En un Equipo… Si soy el Líder:  ¿Le he dado pautas y objetivos claros?  ¿Evalúo objetivamente a los miembros?  ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee?  ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente?  ¿Distribuí bien los roles?  ¿Existe un plan a corto y largo plazo?
    • En un Equipo… Si soy parte del Equipo:  ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?  ¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o restingue mis pontecialidades?  ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un estorbo?  ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación?  ¿Creo en lo meritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o autoritario?
    • Rol del Líder Características:  Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos.  Promueve la retroalimentación.  Promueve y ejecuta acciones.  Mantiene las metas y mantiene el propósito.  Promueve le compromiso.  Crea oportunidades.  Desarrolla habilidades.
    • Rol del Líder Estilos:  Democrático, facilita la tarea promoviendo la interacción.  Autocrático, dirige autoritariamente.  Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad es autocrático.  Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del quehacer grupal.
    • Distintos tipos de roles Informante.  Dinamizador. Opinante.  Registrador. Conciliador.  Inquiridor de información. Estimulador.  Inquiridor de opiniones. Agresor.  Técnico de procedimientos. Obstructor.  Transigente. Marginal.  Legislador. Coordinador.  Seguidor. Critico Evaluador. Observador.
    • ¿Porque trabajar en equipo?  …se reúnen experiencias y habilidades que superan la individual.  …se verifica cruzamiento de funciones  …aumenta la creatividad  …mejora la aptitud para adaptarse al cambio  …es mas estimulante.
    • ¿Porque trabajar en equipo?Desde la óptica individual Desde la óptica  Seguridad. organizacional  Autoestima.  Se complementan  Beneficios mutuos. habilidades.  Sociabilidad.  Sinergia.  Compromiso y desarrollo.  Mayor comunicación.  Se da mayor flexibilidad.  Es mas económico.  La creatividad. Mayor productividad Mejores resultados…
    • Fases del Equipo Equipo VerdaderoRepercusión del Desempeño Equipo de Alto Rendimiento Grupo de Equipo Trabajo Potencial Pseudo equipo Efectividad del Equipo
    • Etapas en el Desarrollo de unEquipo Formación e Integración  Optimismo.  Buena Disposición.  Motivación.  Entusiasmo.
    • Etapas en el Desarrollo de unEquipo Conflicto  Primeras dificultades.  Tensiones y Roces.  Aparecen las diferencias de carácter y personalidad.
    • Etapas en el Desarrollo de unEquipo Madurez  Superan dificultades.  Se observan avances.  Mayor claridad en los roles.  Se desarrollan habilidades.
    • Etapas en el Desarrollo de unEquipo Equipo de Alto Rendimiento  Equipo acoplado.  Han aprendido a trabajar juntos.
    • Factores que hacen un EquipoExitosoTiempo Objetivos Misión y Practica Claros Visión Toma de Seguimiento Decisiones Comunicación Compromiso EntusiasmoLiderazgo Roles
    • Porque fallan los Equipos Objetivos no compartidos. Metas no claras. Falta de planificación. Falta de soporte de los directivos. Liderazgo no efectivo. Problemas de comunicación.
    • Porque fallan los Equipos  Limitarse a ver sus diferencias e individualidades.  Intereses y motivación diferentes.  Marcada diferencia de valores.  Falta de tiempo.  Falta de entrenamiento.
    • Como aprendemos a trabajar en equipo Se basa en la vivencia como la fuente por esencia del aprendizaje e internalización de los conceptos y valores que se quieren trasmitir.
    • Como aprendemos a trabajar enequipo Experiencia Observación Vivencial y análisis Aplicación de Conceptos en Formación de nuevas situaciones Conceptos
    • Taller Vivencial La formación de un equipo no se da por arte de magia, es una actitud continua que mejora con la practica donde son necesarias: Herramientas, metodología, objetivos y estrategia.
    • Taller Vivencial Es una metodología de aprendizaje basada en observar, pensar, hacer y sentir. Esta comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que escuchamos, el 50% de lo que vemos y el 80% de lo que hacemos.
    • Aprendizaje Vivencial Busca que los participantes desarrollen las siguientes competencias:  Potenciar el trabajo en equipo, para lograr que los miembros de un grupo cooperen y se complementen.  Motivación para enfrentar a los compromisos diarios y afrontarlos de manera positiva.  Fomentar la comunicación entre el personal.
    • Aprendizaje Vivencial  Aumentar la resistencia al Estrés.  Desarrollar el liderazgo hacia el grupo.  Potenciar y desarrollar la toma de decisiones.  Mejorar la reacción ante cualquier situación de presión en el trabajo.  Aumentar la confianza en los compañeros.
    • Analogías Equipo de trabajo Grupo de trabajo
    • El vuelo de los gansos
    • El trabajo en equipo no es una moda… es un modo Gracias
    • Correo Electrónicovbazan@minsa.gob.pe vbazant@gmail.com