ADMINISTRACIÓNPOR VALORES        Psic. Alfredo Barrientos Carbajo
¿Qué entendemos por Administración por Valores?Es una estrategia que permite potenciar los recursos delas personas sobre l...
¿Qué podemos decir de los Valores?• Guía que orienta la conducta de los seres humanos.• Es todo lo que favorece el desarro...
¿Qué podemos decir de los Valores?• La función valorativa es primaria, original y  fundamental en el ser humano.• En cada ...
GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR•Los valores responden a necesidades humanas.•Se puede expresar como un origen biológico cultu...
GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR   •Los valores son dinamismos de la conducta   humana, pero, tenemos dos formas de conducta. ...
LA LISTA ....... ES INTERMINABLELa confianza        La democraciaLa intimidad        La independenciaLa lealtad          L...
FUENTE DE LOS VALORESAlgunos postulan que los valores proviene defuentes externas:•La primera: de las figuras parentales, ...
FUENTE DE LOS VALORESOtros consideran que cada persona construya   activamente su propio sistema de valores en   forma: a)...
FUENTE DE LOS VALORES4. Elegirlo considerando un amplio abanico de   opciones5. Elegirlo con plena conciencia de las conse...
LA INTEGRACIÓN DEL YO A TRAVÉS DE          LOS VALORES            Valores               ValoresIndividuo                  ...
Administración por ValoresExisten muchas personas que parecieran que han triunfadoen su vida, pero que en su interior no s...
Administración por ValoresConectar: es estar en relación con otros, el comunicarnos,lo que se trata es de comprender la im...
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Administración por ValoresHagamos una pequeña evaluación para conocer nuestrosrequerimientos personales u organizacionales...
Administración por Valores                                   No                  SiAgendas ocultas                     1 2...
Administración por Valores                                   No                    SiBurocracia (papeleo)                 ...
La base y al mismo tiempo elculmen de la sabiduría esconocerse a sí mismo.                  Sócrates.       Gracias.
MINISTERIO DE SALUDMISIÓNEl Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud,pre...
EsSaludVISIÓNHacia un servicio centrado en le asegurado que supere susexpectativas y mejore su bienestar.MISIÓNSomos un Se...
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  1. 1. ADMINISTRACIÓNPOR VALORES Psic. Alfredo Barrientos Carbajo
  2. 2. ¿Qué entendemos por Administración por Valores?Es una estrategia que permite potenciar los recursos delas personas sobre la base de los valores.Es aplicable a la persona, familia, grupo social yempresa.La esencia de los actos está en los valores y; el diálogo ymanejo de los acontecimientos se realiza sobre la base delos valores.El proceso se inicia con uno mismo y se necesita:• Voluntad de creer en un conjunto convenido de valores.• Diligencia continua para poner esos valores en acción.
  3. 3. ¿Qué podemos decir de los Valores?• Guía que orienta la conducta de los seres humanos.• Es todo lo que favorece el desarrollo y la realización de la persona.• Es una cualidad positiva atribuida a un objeto o sujeto.• Es el grado de excelencia de una persona o cosa.• Los valores buscados y perseguidos por los individuos y por la empresa funcionan como motivaciones; y están presentes en cada una de las opciones que tomamos.
  4. 4. ¿Qué podemos decir de los Valores?• La función valorativa es primaria, original y fundamental en el ser humano.• En cada opción cumplimos con un proceso: antes de decidir tenemos que preferir, y antes de preferir tenemos que valorar.• Cada persona tiene criterios para evaluar qué es importante y prioritario cumplir en su vida, asumiendo actitudes que lo conducirán a un comportamiento con el que podrá alcanzar sus propósitos y sentirse satisfecho.
  5. 5. GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR•Los valores responden a necesidades humanas.•Se puede expresar como un origen biológico culturalremoto de los valores y la mediación de lasnecesidades sentidas y de los impulsos. Naturaleza Necesidad Impulso Valor Sentida Cultura
  6. 6. GENESIS Y ESCENCIA DEL VALOR •Los valores son dinamismos de la conducta humana, pero, tenemos dos formas de conducta. Estímulo Estímulo b) Cuadro de valores a)Animal racional humana deliberación respuesta decisión
  7. 7. LA LISTA ....... ES INTERMINABLELa confianza La democraciaLa intimidad La independenciaLa lealtad La eficienciaEl servicio La creatividadLa valentía El amorLa honestidad La disciplinaLa armonía La vidaLa amistad La honradezEl respeto ...
  8. 8. FUENTE DE LOS VALORESAlgunos postulan que los valores proviene defuentes externas:•La primera: de las figuras parentales, erigidas enautoridades morales y dogmáticas. El padre, lamadre, los abuelos, los maestros, el religioso,dicen “esto se hace” “esto no se hace”•La segunda: de los modelos sociales, la sociedadfabrica héroes como modelos.
  9. 9. FUENTE DE LOS VALORESOtros consideran que cada persona construya activamente su propio sistema de valores en forma: a) consciente, b)racional, c) libre, para ello se postula siete sub procesos:1. Apreciar y disfrutar de tal o cual objeto, opinión, creencia o conducta.2. Afirmar esta actitud y estar dispuesto a afirmarla públicamente.3. Elegir libremente dicho valor.
  10. 10. FUENTE DE LOS VALORES4. Elegirlo considerando un amplio abanico de opciones5. Elegirlo con plena conciencia de las consecuencias de la elección.6. Realizar y actuar el valor en cuestión.7. Actuarlo en forma consciente y habitual.Cada ser humano esta llamado a producir, a crear valores.La vida es hermosa cuando es realización de valores.
  11. 11. LA INTEGRACIÓN DEL YO A TRAVÉS DE LOS VALORES Valores ValoresIndividuo Empresa y Persona GrupoAUTOVALORACIÓN = AUTOESTIMA
  12. 12. Administración por ValoresExisten muchas personas que parecieran que han triunfadoen su vida, pero que en su interior no son felices o no sesienten realizadas..Se puede considerar que hay tres actos en la vida :Realizar, conectar e integrar.Realizar: es posible que seamos la única especie enfijarnos metas más allá de nuestra vida diaria, por lo queresulta natural que queramos realizar, que queramos haceralgo. Por tanto nuestro primer acto es hacer para ser.
  13. 13. Administración por ValoresConectar: es estar en relación con otros, el comunicarnos,lo que se trata es de comprender la importancia que tienenlas personas y por tanto tenemos que invertir en nosotros yen la vida de los demás y compartir nuestro tiempo ynuestras capacidades con la familia, los amigos, loscompañeros de trabajo y otras personas, estar con otrospara ser.Integrar: es combinar el realizar con el conectar, el hacerpara ser con el estar con otros para ser, definir o redefinirnuestros propósitos y valores y utilizarlos en la vidadiaria.
  14. 14. Administración por ValoresLa administración por valores toma muy en cuenta estostres actos y además de ello con el propósito que tenemos,qué estamos haciendo, si perseguimos nuestros ideales oideales ajenos. Con qué valores se maneja y si estos estánen relación con su propósito personal y de la organizaciónen la que se encuentra.El liderazgo es un elemento vital para el desarrollo de laadministración por valores.
  15. 15. Administración por ValoresQué resulta de vital importancia: “primero uno mismo”Sí, todo proceso tiene que iniciarse por la persona y paraello requiere de:• Creer en un conjunto de valores•El poner en práctica estos valores en forma continúa enlos actos de nuestra vida.Tengamos en cuenta que las organizaciones no hacenfuncionar la Administración por Valores. La hacenfuncionar las personas.
  16. 16. Administración por ValoresEs difícil que todas personas sigan un solo camino, porquetienen necesidades, expectativas y valores diferentes.¿Qué hacer?Primero: aclarar nuestros valores, propósito y misión.Segundo: comunicar nuestra misión y nuestros valores.Tercero: alinear nuestras prácticas diarias con nuestramisión y nuestros valores.Comenzaremos por la misión, personal o de laorganización, debe ser clara y conocida por todos,necesitamos saber hacía dónde vamos.
  17. 17. Administración por ValoresLuego, que valores son los que vamos a poner en práctica,deben estar claros y ser aceptados por todos y tienen queestar relacionados con la misión.En una institución que se administra por valores no hay másque un jefe: los valores de la institución.Los valores tienen que asumirse por consenso y vincularse asu vida de trabajo.Los valores requieren ser recordados continuamente yoperativizarse para que sea sencillo aplicarlos.El éxito de verdadero no proviene de proclamar nuestrosvalores, sino de ponerlos en práctica consecuentementetodos los días.
  18. 18. Administración por ValoresHagamos una pequeña evaluación para conocer nuestrosrequerimientos personales u organizacionales No Si Conductas de desconfianza mutua 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Irritabilidad, Mal humor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Reproches mutuos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rigidez 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Conformismo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Apatía, falta de iniciativa 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Trabajos superficiales 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  19. 19. Administración por Valores No SiAgendas ocultas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Temor al riesgo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Incapaz para delegación eficaz 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Estar agobiado por falta de tiempo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Retraso en las reuniones 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Falta de reconocimiento del esfuerzo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Falta de planificación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Esconder los méritos de subordinad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Ocultar errores 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Chismorreo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
  20. 20. Administración por Valores No SiBurocracia (papeleo) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Falta de compromiso con objetivos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Falta de imaginación e innovación 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Falta de amabilidad con los clientes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Conducta individualista 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Otras 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Ahora sabemos un poco que tenemos que cambiar
  21. 21. La base y al mismo tiempo elculmen de la sabiduría esconocerse a sí mismo. Sócrates. Gracias.
  22. 22. MINISTERIO DE SALUDMISIÓNEl Ministerio de Salud tiene la misión de proteger la dignidad personal, promoviendo la salud,previniendo las enfermedades y garantizando la atención integral de salud de todos loshabitantes del país; proponiendo y conduciendo los lineamientos de políticas sanitarias enconcertación con todos los sectores públicos y los actores sociales. La persona es el centro denuestra misión, a la cual nos dedicamos con respeto a la vida y a los derechos fundamentalesde todos los peruanos, desde antes de su nacimiento y respetando el curso natural de su vida,contribuyendo a la gran tarea nacional de lograr el desarrollo de todos nuestros ciudadanos.Los trabajadores del Sector Salud somos agentes de cambio en constante superación paralograr el máximo bienestar de las personas.VISIÓNLa salud de todas las personas del país será expresión de un sustantivo desarrollo socioeconómico del fortalecimiento de la democracia, de los derechos y responsabilidadesciudadanas basadas en la ampliación de fuentes de trabajo estable y formal, con mejoramientode los ingresos, en la educación en valores orientados hacia la persona y en una cultura desolidaridad, así como en el establecimiento de mecanismos equitativos de accesibilidad a losservicios de salud mediante un sistema nacional coordinado y descentralizado de salud, ydesarrollando una política nacional de salud que recoja e integre los aportes de la medicinatradicional y de las diversas manifestaciones culturales de nuestra población.
  23. 23. EsSaludVISIÓNHacia un servicio centrado en le asegurado que supere susexpectativas y mejore su bienestar.MISIÓNSomos un Seguro Social de Salud que brinda una AtenciónIntegral con calidad, calidez y eficiencia para mantenersaludables a nuestros asegurados.
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