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Spanish Version: Disasters 2.0 Colaboración en Tiempo Real: Documentación y Mapeo

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Presentation demonstrating the use of free web based technologies for real time support using documents, forms and mapping. This supports emergency management agencies and others in the domain. This has been translated to Spanish.

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  • 1. Midwest Disasters 2.0Colaboración en Tiempo Real: Documentación y MapeoPor Dr. Connie White, Institute for Emergency Preparedness, JSU 1
  • 2. ¿De que va todo esto? Información Oportuna Gente Oportuna Momento Oportuno Tomar la Mejor Decisión Posible Georgia (Gwinnett and Douglas Counties) Floods 2009 2
  • 3. Caracterísicas de los Desastres El Tiempo es Crítico Alta IncertidumbreEventos InesperadosSe toman Decisiones. Mena, AR (Polk County) EF3, 2009 3
  • 4. Desafíos para la Información Ambiguedad e Incertidumbre Ausencia de Conciencia de la Situación Necesidad de Información Fiable Mena, AR (Polk County) EF3, 2009 4
  • 5. Manejando lo Esperado y lo Inesperado • Accesibilidad • Agregación de la Información • Mobilidad • Gartis • Diseminación rápida a las masas o a pocos • Tweet/post con enlaces • Flexible – Facilmente modificable • Dinamica de pertenencia grupal • Compartir Destin, FL (Okaloosa County) BP Oil Spill 2010 5
  • 6. Google Suite Documentos en Tiempo Real Para apoyar la Toma de decisiones contra relojGeorgia (Gwinnett and Douglas Counties) Floods 2009 6
  • 7. Google Chrome Browser 7
  • 8. Google Suite de Herramientas 8
  • 9. Debe poseer Cuenta GMail 9
  • 10. Gmail a Suite 10
  • 11. Documentos Google 11
  • 12. Editor 12
  • 13. Compartircon Gente 13
  • 14. 14
  • 15. Compartir conotrosMedios Sociales 15
  • 16. Demostración Práctica Documentación1. Instala Google Chrome2. Crea una Cuenta Gmail3. Ve a Documentos4. Busca en Twitter Feed Enlaces a Docuemntos Abiertos5. Play www.gmail.com 16
  • 17. Por qué Formularios y Hojas de Cálculo?Estudio de un Caso:Nevada en el Sur Profundo Windham, New Hampshire Feb. 2011 Blizzard 17
  • 18. Cierres Oficiales del Condado¿Como recoplar datos de los funcionarios? ¿Como diseminarlos a empleados y al público?Manteniéndolos Precisos. 18
  • 19. Crear un Nuevo Formulario 19
  • 20. Escribe la Pregunta, Selecciona Tipo de Pregunta *Question 1 will be Column 1 on Corresponding Spreadsheet 20
  • 21. Escribe en Siguiente Pregunta hasta finalizar 21
  • 22. Pueden utilizarse logos y diseños OFICIALES 22
  • 23. Creado en Minutos y DisemiandosRápidamente paradar una Respuesta Precisa¡¡ 23
  • 24. 24
  • 25. Añadir el emailproducerespuestas fácilesy rápidas¡¡O la gente puede iral Formulario através del enlace 25
  • 26. Dinámico Enlace alFormulario 26
  • 27. 27
  • 28. Ambiente de AutoAprendizajeVideo Tutoriales 28
  • 29. ¿Por qué el Mapeo? • Conciencia Situacional •Refleja la Situación the • Infomación Comunitaria State • Información agregada •CrowdSourcing (Tercerización desde cualquier sitio Masiva) •Flexible, Dinamica • Actualizado en tiempo real •Fácil y Gratis New Orleans, LA. Hurricane Katrina, 2005 29
  • 30. OpenStreetMapsWikiMapiaGoogle EarthGoogle MapsESRI OnDemand 30
  • 31. 31
  • 32. Un caso de Mapeo de Crisis: Haití http://mommylife.net/archives/2010/01/real_hope_for_h.html 32
  • 33. El Mapa Inicial tras el Tereomoto (source: http://www.flickr.com/photos/mikel_maron/4274264767/) 33
  • 34. OpenStreetMap is a proyectoCreative Commons, similar a unWiki geográfico.Este mapa está actualizado entiempo real.Los equipos de rescate y las ONGsen el terreno usan GPS Garmin.A los miembros de la comunidad demapeo libre solo lleva una horasresponder http://www.3d-today.org/2010_01_01_archive.html 34
  • 35. Las cruces amarillas soncalles bloqueadas porobstáculos.Las cruces amarillas sobrefondo rojo son edificoscolapasados.Las tiendas blancas sobrefondo rojo son loscampamentos de acogida. http://www.3d-today.org/2010_01_01_archive.html 35
  • 36. 36
  • 37. La informaciónsobre la gentese encuentraescribe aquíjunto a losiconos (ocultosa la vista) 37
  • 38. 38
  • 39. 39
  • 40. 40
  • 41. 41
  • 42. Las herramientas de colaboración en tiempo real mejoran la toma de decisiones 42
  • 43. Atención – Este entrono está en cambioconstante así que espera aprender algo nuevo 43 siempre¡¡
  • 44. FINPara masTHE ENDinformación sobreHerramientasÚtiles paraGestores deEmergenciasvisita mi página:http://sites.google.com/site/conniemwhite/ Book Coming Soon! http://www.amazon.com/Social-Crisis-Communication-Emergency- Management/dp/1439853495/ref=sr_1_1?s=gateway&ie=UTF8&qid=1285338755&sr=8-1 44