Your SlideShare is downloading. ×
0
Logeion XL 2013 het grote XL debat. jouw vak, dé trends, het debat
Logeion XL 2013 het grote XL debat. jouw vak, dé trends, het debat
Logeion XL 2013 het grote XL debat. jouw vak, dé trends, het debat
Logeion XL 2013 het grote XL debat. jouw vak, dé trends, het debat
Logeion XL 2013 het grote XL debat. jouw vak, dé trends, het debat
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Thanks for flagging this SlideShare!

Oops! An error has occurred.

×
Saving this for later? Get the SlideShare app to save on your phone or tablet. Read anywhere, anytime – even offline.
Text the download link to your phone
Standard text messaging rates apply

Logeion XL 2013 het grote XL debat. jouw vak, dé trends, het debat

117

Published on

Logeion XL 2013 Noelle Aarts over de hoofdtrends voor communicatie mindmap gemaakt door Alexis van Dam op 10 september 2013.

Logeion XL 2013 Noelle Aarts over de hoofdtrends voor communicatie mindmap gemaakt door Alexis van Dam op 10 september 2013.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
117
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

Report content
Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
No notes for slide

Transcript

  • 1. Het grote XL debat: jouw vak, dé trends, het debat Discussieleider: Genieke Hertoghs Communicatietrainer Bestuurslid Logeion Statement 1 Renata Verloop Marije van den Berg Intro Stelling: Als je de organisatie communicatiever wilt maken, bereik je met een communicatieafdeling misschien precies wel het tegenovergestelde. hef die dus eerst maar eens op Statement 2 Betteke van Ruler Stelling: Wie zich met het maatschappelijk humeur bezig wil houden moet thuis beginnen. De meeste communicatiesafdelingen nemen (of is het krijgen?) die ruimte niet Statement 3 Gerald Morssinkhof Stelling: Een gemeenschappelijk gedeelde communicatieve bril maakt ons proactiever Wrap-up R: Jeroen Mindmap Lees tip Begin vanuit het midden Lees met de klok mee Per tak van boven naar beneden Document bestaat uit meer pagina's Aan het einde Overzicht alle tips Volledige poster map Legenda Meer Minder Vraag Tip Gemaakt door Http://www.connectionofminds.com Boek een mindmap bij uw volgende event, voor: Meer interactie en betere verslaglegging tijdens bijeenkomsten Meer draagvlak in verandertrajecten door processen en meningen zichtbaar te maken Event met optimale kennisuitwisseling Beter netwerken en crowdsourcen Debat | Logeion XL | LiveMindMapping door Alexis van Dam van www.ConnectionOfMinds.com
  • 2. Statement 1 Renata Verloop Marije van den Berg Intro DNCP: blog: www.dncp.nl Zorgen over het vak Stellen vast Scheiding adviseurs & uitvoering Om communicatie heen organiseren Minder nodig zijn Slecht aangehaakt op online & social Gaat om verlies van controle en andere houding Behoefte aan ander type communicatie professional Gesprekken leiden Opereren in netwerken Is aan te leren Knoppen trainen Stelling: Als je de organisatie communicatiever wilt maken, bereik je met een communicatieafdeling misschien precies wel het tegenovergestelde. hef die dus eerst maar eens op Wie durft de communicatie afdeling op te heffen? R: Betteke Niet doen Boek kwam uit Gebeurde niet veel Misschien juist vergoten? R: Gerald Wat gaat goed en mis? Nog groter probleem Weinig respect voor de afdeling R: Renate & Marije Loket Wendbaar Lerend blijven Expertise toevoegen Niet zo verbonden met afdeling Wereld is een chaos R: Gerald Waar en onwaar Orde en chaos Alles is fluïde Vervloeien Bewegen Kan alleen als er een basis is Mensen vinden in de afdeling hun basis Dan wendbaarheid vinden De communicatie afdeling Combinatie wendbaarheid met vaste basis R: Gerald Tegenstelling niet helder R: Suzanne van Zwaag Waar is dat? R: Renate & Marije Afdeling Wordt eromheen georganiseerd Mensen zijn gebaat bij R: Gerald Ritme Orde Structuur Basis en wendbaarheid combineren Ohja: "... en dan moet het ook langs communicatie" R: Renate & Marije Apart R: Renate & Marije Goede vorm? Meedraaien in primaire proces Wat biedt communicatie? R: Betteke Waarom zijn afdelingen niet effectief? R: Suzanne van Zwaag Wat is de toegevoegde waarde? Gaat verder dan experiment Communicatie & community management R: Renate & Marije Houding intern & extern Van 90% zenden naar 80% luisteren Zenden > luisteren R: Gerald Conversatie Zenden + luisteren En + en Als je de organisatie communicatiever wilt maken R: Rosetta Spadaro Wie is je? We gaan de organisatie communicatiever maken R: Renate & Marije Impact vak communicatie professional Lastig verantwoordelijkheid diep in organisatie leggen Training- en coachingsvaardigheden Waarom niet communicatief? Gaat het om FTe's? R: Jeroen Dan structuur Communicatie eens anders aanpakken R: Ard Koopman Altijd aan het eind van de rit R: Ard Koopman Mensen inspireren om communicatiever zijn Niet als afdeling, maar anders Centrale hub R: Renate & Marije Processen begeleiden Bommetje droppen R: Suzanne Brummelhuis Afdeling weghalen Effect: management ziet het belang Pers staat op de stoep, wat nu? Als er iets minder goed gaat dan was het vaak afdeling ICT R: Jeroen Als we het niet weten... dan heeft de communicatieafdeling gedaan R: Jeroen Zuchten onder frustratie Communicatie niet goed? Jammer joh... jullie zorg! Heffen wij van WC Eend ons op? R: Jeroen Belang van communicatie helder hebben R: Renate Opheffen en opnieuw beginnen R: Renate Ruimte voor R: Renate Nieuwe functies Nieuw elan Debat | Logeion XL | LiveMindMapping door Alexis van Dam van www.ConnectionOfMinds.com
  • 3. Statement 2 Betteke van Ruler Horizontalisering & glazenhuis Vertrouwenskwestie: deskundigheid & betrouwbaarheid Gaat om rechtvaardigheid Vinden wij dat met zijn allen belangrijk? Gaat om emoties Maatschappelijk humeur Arena Strijd om meningsvorming Actoren en factoren Arena beheersen is lastig PWC: agile overheid Toegankelijk Accountable Stijl van het huis Eigentijds Open Transparant Medewerkers Scheiding tussen intern & extern is volstrekte onzin Stelling: Wie zich met het maatschappelijk humeur bezig wil houden moet thuis beginnen. De meeste communicatiesafdelingen nemen (of is het krijgen?) die ruimte niet Thuis R: Gerald Afstemmen op omgeving What's happening in omgeving Naar buiten kijken om te zien wat thuis is FluïdeGrenzen tussen binnen en buiten Oriëntatie R: Gerald Intern: Alleen focus op zelf Extern: Vergeten wat je doet Beslissen is de aard van de communicatie Binnen de organisatie R: Betteke Communicatie verhuizen naar klantcontact R: Marije Communicatie & klantcontact samenvoegen R: Betteke Calimero gevoel van communicatie R: Evelien Maatschappelijk humeuren de impact Marketing communicatie + klantrelatiesDirect in contact Intern is externTotale gebied Voorbeeld: roken voor de deur bij ziekenhuis Alles wat kan beïnvloeden moet communicatie naar zich toe trekken Communicatie is manier van doen R: Betteke Als het tot professie hoortDan ruimte nemen Afdeling van beïnvloeding R: Jeroen Chief Creative Officer R: Betteke Kijken in de ziel top ondernemers R: Bas Glasbeek Begint met hoe je binnen komt Communicatie is breder dan advies R: Bas Glasbeek Moet je iets van vinden Zeg er iets over Maatschap humeur beïnvloedbaar? R: Jeroen Nee is het niet: beïnvloedbaar R: Betteke Handelen op legitieme duur Dichte deur CDA R: Marije Wereld is een glazen duur Ghandi: "be the change you want see in the world" Veel communicatie afdelingen gaat het om wat ze produceren R: Renate Gaat om wegnemen van de belemmeringen Gewoon, burger R: Wouter van Halen Communicatie adviseurs dingen bedenken en doen wat je als burger ook zou willen R: Wouter van Halen Communicatieafdeling neemt ruimte niet Voorbeeld: tweet nog steeds een gat in de weg Dat moet opgepakt worden Blijft bij communiceren R: Marije Stratenmakers gaan dat niet doen Elke keer vanuit negatieve R: Frank Noorts Kracht van communicatie R: Frank Noorts Tip! waar zit de meerwaarde R: Frank Noorts Wrap-up Verantwoordelijkheid nemen Stampvoeten In staat zijn invloed uitoefen op humeur Debat | Logeion XL | LiveMindMapping door Alexis van Dam van www.ConnectionOfMinds.com
  • 4. Statement 3 Gerald Morssinkhof Over Manifest: focus op ontwikkeling comms.vak Wat willen wij als communicatie professionals Wat toevoegen Inleiden Jong vakgebied: communicatie Opleiding: 1980 HBO + Universiteit Veel gezaaid: gaat veel goed Chaos: Wat doe je dan? Communicatie als vakgebied is vaak volgend Trends dan moeten we iets Reactief Maar ook proactief! Stelling: Een gemeenschappelijk gedeelde communicatieve bril maakt ons proactiever Wat is de volgende stap, hoe groot is deze? R: Gerald Kijkend naar trends R: Gerald Zoals wij kijken naar geordende chaos Wat betekend dat? Impact op vakgebied? Meer proactief trends zetten Wereld is fluïde niet chaos Stroomt op bepaalde manier (structuur) Gedeelde basis Essentie R: Krijver Hein Beïnvloeding Verbinding Wilde maatschappij Hufterigheid Architecten van de verbinding Moraliteit moet terugkomen De Samenleving bestaat niet R: Arjan Wat betrekt ieder op zichzelf? Communicatie al doel op zich R: Claudia den braber Bijdragen aan doelstellingen bedrijf Instrument inzetten Bereiken Beïnvloeden Contact inkomen Nee Binding R: Krijver Hein Communicatie dient doel van bedrijf Corporate bewustzijnsbenadering Taak als communicatie professional R: Claudia den braber Vorm? Bedrijfsdoelstellingen dan communicatie Communicatie kijken op Bedrijfsdoelstellingen Bedrijfsdoelstellingen door buitenwereld Gemeenschappelijke bril R: Gerald Fundament Vakgebied Wat is gemeenschappelijk? Wat gebeurt er? Concreet Beweging Organisaties worden compacter Alianties en samenwerking aan Gemeenschappelijk fundament Wat betekend dat dan voor ons? Vraagstuk Identiteit Positionering Impact voor ontvanger van de communicatie R: Claudia den braber Belangrijker Waarheidsvinding Omgeving past zich aan R: Claudia den braber Je bent reactief R: Jeroen Dynamiek maatschappij - bedrijf Wrap-up R: Jeroen Roken in verzorgingshuis Vrouw 85 jaar, Rokend als een schoorsteen Dokter: je mag helemaal niet roken met jouw ziektes Vrouw: Laatste 5 jaar is toch geen ruk aan Debat | Logeion XL | LiveMindMapping door Alexis van Dam van www.ConnectionOfMinds.com
  • 5. Het grote XL debat: jouw vak, dé trends, het debat Discussieleider: Genieke Hertoghs Communicatietrainer Bestuurslid Logeion Statement 1 Renata Verloop Marije van den Berg Intro DNCP: blog: www.dncp.nl Zorgen over het vak Stellen vast Scheiding adviseurs & uitvoering Om communicatie heen organiseren Minder nodig zijn Slecht aangehaakt op online & social Gaat om verlies van controle en andere houding Behoefte aan ander type communicatie professional Gesprekken leiden Opereren in netwerken Is aan te leren Knoppen trainen Stelling: Als je de organisatie communicatiever wiltmaken, bereik je meteen communicatieafdeling misschien precies wel het tegenovergestelde. hefdiedus eerst maar eens op Wie durft de communicatie afdeling op te heffen? R: Betteke Niet doen Boek kwam uit Gebeurde niet veel Misschien juist vergoten? R: Gerald Wat gaat goed en mis? Nog groter probleem Weinig respect voor de afdeling R: Renate & Marije Loket Wendbaar Lerend blijven Expertise toevoegen Niet zo verbonden met afdeling Wereld is een chaos R: Gerald Waar en onwaar Orde en chaos Alles is fluïde Vervloeien Bewegen Kan alleen als er een basis is Mensen vinden in de afdeling hun basis Dan wendbaarheid vinden De communicatie afdeling Combinatie wendbaarheid met vaste basis R: Gerald Tegenstelling niet helder R: Suzanne van Zwaag Waar is dat? R: Renate & Marije Afdeling Wordt eromheen georganiseerd Mensen zijn gebaat bij R: Gerald Ritme Orde Structuur Basis en wendbaarheid combineren Ohja: "... en dan moet het ook langs communicatie" R: Renate & Marije Apart R: Renate & Marije Goede vorm? Meedraaien in primaire proces Wat biedt communicatie? R: Betteke Waarom zijn afdelingen niet effectief? R: Suzanne van Zwaag Wat is de toegevoegde waarde? Gaat verder dan experiment Communicatie & community management R: Renate & Marije Houding intern & extern Van 90% zenden naar 80% luisteren Zenden > luisteren R: Gerald Conversatie Zenden + luisteren En + en Als je de organisatie communicatiever wilt maken R: Rosetta Spadaro Wie is je? We gaan de organisatie communicatiever maken R: Renate & Marije Impact vak communicatie professional Lastig verantwoordelijkheid diep in organisatie leggen Training- en coachingsvaardigheden Waarom niet communicatief? Gaat het om FTe's? R: Jeroen Dan structuur Communicatie eens anders aanpakken R: Ard Koopman Altijd aan het eind van de rit R: Ard Koopman Mensen inspireren om communicatiever zijn Niet als afdeling, maar anders Centrale hub R: Renate & Marije Processen begeleiden Bommetje droppen R: Suzanne Brummelhuis Afdeling weghalen Effect: management ziet het belang Pers staat op de stoep, wat nu? Als er iets minder goed gaat dan was het vaak afdeling ICT R: Jeroen Als we het niet weten... dan heeft de communicatieafdeling gedaan R: Jeroen Zuchten onder frustratie Communicatie niet goed? Jammer joh... jullie zorg! Heffen wij van WC Eend ons op? R: Jeroen Belang van communicatie helder hebben R: Renate Opheffen en opnieuw beginnen R: Renate Ruimte voor R: Renate Nieuwe functies Nieuw elan Statement 2 Betteke van Ruler Horizontalisering & glazenhuis Vertrouwenskwestie: deskundigheid & betrouwbaarheid Gaat om rechtvaardigheid Vinden wij dat met zijn allen belangrijk? Gaat om emoties Maatschappelijk humeur Arena Strijd om meningsvorming Actoren en factoren Arena beheersen is lastig PWC: agile overheid Toegankelijk Accountable Stijl van het huis Eigentijds Open Transparant Medewerkers Scheiding tussen intern & extern is volstrekte onzin Stelling: Wie zich met het maatschappelijk humeurbezig wil houden moet thuis beginnen. De meeste communicatiesafdelingen nemen(ofis het krijgen?) die ruimte niet Thuis R: Gerald Afstemmen op omgeving What's happening in omgeving Naar buiten kijken om te zien wat thuis is FluïdeGrenzen tussen binnen en buiten Oriëntatie R: Gerald Intern: Alleen focus op zelf Extern: Vergeten wat je doet Beslissen is de aard van de communicatie Binnen de organisatie R: Betteke Communicatie verhuizen naar klantcontact R: Marije Communicatie & klantcontact samenvoegen R: Betteke Calimero gevoel van communicatie R: Evelien Maatschappelijk humeuren de impact Marketing communicatie + klantrelatiesDirect in contact Intern is externTotale gebied Voorbeeld: roken voorde deur bij ziekenhuis Alles wat kan beïnvloeden moet communicatie naar zich toe trekken Communicatie is manier van doen R: Betteke Als het tot professie hoortDan ruimte nemen Afdeling van beïnvloeding R: Jeroen Chief Creative Officer R: Betteke Kijken in de ziel top ondernemers R: Bas Glasbeek Begint met hoe je binnen komt Communicatie is breder dan advies R: Bas Glasbeek Moet je iets van vinden Zeg er iets over Maatschap humeur beïnvloedbaar? R: Jeroen Nee is het niet: beïnvloedbaar R: Betteke Handelen op legitieme duur Dichte deur CDA R: Marije Wereld is een glazen duur Ghandi: "be the change you want see in the world" Veel communicatie afdelingen gaat het om wat ze produceren R: Renate Gaat om wegnemen van de belemmeringen Gewoon, burger R: Woutervan Halen Communicatie adviseurs dingen bedenken en doen wat je als burger ook zou willen R: Woutervan Halen Communicatieafdeling neemt ruimte niet Voorbeeld: tweet nog steeds een gat in de weg Dat moet opgepakt worden Blijft bij communiceren R: Marije Stratenmakers gaan dat niet doen Elke keer vanuit negatieve R: Frank Noorts Kracht van communicatie R: Frank Noorts Tip! waar zit de meerwaarde R: Frank Noorts Wrap-up Verantwoordelijkheid nemen Stampvoeten In staat zijn invloed uitoefen op humeur Statement 3 GeraldMorssinkhof Over Manifest: focus op ontwikkeling comms.vak Wat willen wij als communicatie professionals Wat toevoegen Inleiden Jong vakgebied: communicatie Opleiding: 1980 HBO + Universiteit Veel gezaaid: gaat veel goed Chaos: Wat doe je dan? Communicatie als vakgebied is vaak volgend Trends dan moeten we iets Reactief Maar ook proactief! Stelling: Een gemeenschappelijkgedeelde communicatieve bril maakt ons proactiever Wat is de volgende stap, hoe groot is deze? R: Gerald Kijkend naar trends R: Gerald Zoals wij kijken naar geordende chaos Wat betekend dat? Impact op vakgebied? Meer proactief trends zetten Wereld is fluïde niet chaos Stroomt op bepaalde manier (structuur) Gedeelde basis Essentie R: Krijver Hein Beïnvloeding Verbinding Wilde maatschappij Hufterigheid Architecten van de verbinding Moraliteit moet terugkomen De Samenleving bestaat niet R: Arjan Wat betrekt ieder op zichzelf? Communicatie al doel op zich R: Claudia den braber Bijdragen aan doelstellingen bedrijf Instrument inzetten Bereiken Beïnvloeden Contact inkomen Nee Binding R: Krijver Hein Communicatie dient doel van bedrijf Corporate bewustzijnsbenadering Taak als communicatie professional R: Claudia den braber Vorm? Bedrijfsdoelstellingen dan communicatie Communicatie kijken op Bedrijfsdoelstellingen Bedrijfsdoelstellingen door buitenwereld Gemeenschappelijke bril R: Gerald Fundament Vakgebied Wat is gemeenschappelijk? Wat gebeurt er? Concreet Beweging Organisaties worden compacter Alianties en samenwerking aan Gemeenschappelijk fundament Wat betekend dat dan voor ons? Vraagstuk Identiteit Positionering Impact voorontvanger van de communicatie R: Claudia den braber Belangrijker Waarheidsvinding Omgeving past zich aan R: Claudia den braber Je bent reactief R: Jeroen Dynamiek maatschappij - bedrijf Wrap-up R: Jeroen Roken in verzorgingshuis Vrouw 85 jaar, Rokend als een schoorsteen Dokter: je mag helemaal niet roken met jouw ziektes Vrouw: Laatste 5 jaar is toch geen ruk aan Mindmap Lees tip Begin vanuit het midden Lees met de klok mee Per tak van boven naar beneden Document bestaat uit meer pagina's Aan het einde Overzicht alle tips Volledige poster map Legenda Meer Minder Vraag Tip Gemaakt door Http://www.connectionofminds.com Boek een mindmap bij uw volgende event, voor: Meer interactie en betere verslaglegging tijdens bijeenkomsten Meer draagvlak in verandertrajecten door processen en meningen zichtbaar te maken Event met optimale kennisuitwisseling Beter netwerken en crowdsourcen Debat | Logeion XL | LiveMindMapping door Alexis van Dam van www.ConnectionOfMinds.com

×