Agenda Ciudadana San Luis
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    Agenda Ciudadana San Luis Agenda Ciudadana San Luis Presentation Transcript

    • AGENDA CIUDADANA Municipio de San Luis San Luis- Antioquia.
    • Pág. 1 AGENDA CIUDADANA Municipio de San Luis Visión: El municipio se identifica por la práctica de sus principios y normas de convivencia, ha recuperado su identidad cultural, reconoce su diversidad, es dinámico, y su capacidad artística se proyecta regional y nacionalmente, contamos con un museo atractivo para la ciudadanía y los visitantes, la comunidad hace deporte desde jóvenes y hasta avanzada edad, nuestra población es alegre y aprovecha los espacios deportivos y recreativos, se practican todos los deportes y tenemos representantes en torneos nacionales e internacionales. DIMENSIÓN CULTURAL Tenemos deportistas internacionales y semilleros en muchas de las disciplinas deportivas; en los últimos años se ha avanzado en la formación de disciplinas deportivas como lanzamiento de bala, jabalina y tiro con arco, en las que se han obtenido importantes logros a nivel regional, departamental y nacional. En varias ocasiones el municipio ha sido el sitio elegido para actividades o torneos de deporte extremo, aprovechando sus recursos naturales como la cascada La Cuba, la quebrada La Cascada (la planta) y sus caminos empinados Expresiones como la danza y el teatro han sido de gran relevancia en el municipio, y lo han llevado a destacarse en estas áreas, en festivales regionales y departamentales.. Existe un grupo de canto que está acompañando un proceso con niños, niñas y jóvenes con talento en esta disciplina. Se realizaron exposiciones de pintura, en las que talentos en muchos casos innatos pudieron exhibir sus creaciones; además se identificó una habilidad natural en muchos jóvenes y niños en este campo. Potencialidades de esta dimensión Mucha gente se vincula a la práctica de algún tipo de deporte. Contamos con algunos escenarios deportivos en la zona urbana, corregimientos y veredas, desde canchas de fútbol, placas polideportivas y coliseo cubierto.
    • Pág. 2 Aumentar los recursos para las diferentes disciplinas deportivas y culturales. Construir escenarios deportivos de calidad y de diferentes disciplinas, en zonas urbana y Rural. Creación de escuelas de iniciación deportiva, que permitan a los niños enfocar sus talentos deportivos, y aprovechar su tiempo libre. Descentralizar el deporte para que se pueda darse mayor participación de la comunidad. Implementar la práctica de deportes de aventura aprovechando los escenarios naturales que ofrece el municipio. Recuperar la práctica de juegos tradicionales en el municipio. Apoyar los valores folklóricos y cultuales de municipio. Gestionar una política pública de cultura, y destinarle presupuesto. Fortalecer los grupos artísticos culturales del municipio, y dotarlos con instrumentos y equipos. Retomar y fortalecer los programas de estimulación temprana que se han emprendido en el municipio. Mejorar y adecuar la infraestructura de la casa de la cultura y fortalecer sus programas generando también un buen uso de los espacios. Conformar grupos artísticos en las zonas rurales Gestionar recursos que permitan internacionalizar nuestros grupos artísticos. Capacitar a los y las docentes para fomentar las disciplinas artísticas en veredas. Contar con promotores que dinamicen y potencien los talentos artísticos existentes en la zona rural. Retos priorizados Contamos con recurso humano cualificado, oriundo del municipio y comprometido con el desarrollo cultural, que ha logrado establecer programas con algún carácter de sostenibilidad Hay en el municipio varias orquestas y grupos musicales que se han ido fortaleciendo, y se han convertido en una oferta artística local para eventos en el municipio y la región. La casa de la cultura es un centro de integración cívico – cultural, se constituye en punto de encuentro principalmente para los jóvenes. Tenemos un buen escenario para el teatro y contamos con otros espacios apropiados para las manifestaciones artísticas y culturales en el municipio. Algunos jóvenes están motivados para investigar y reconstruir nuestra historia. Existe una corporación turística en el municipio, contamos con sitios turísticos (balnearios naturales, miradores naturales, etc.) Se ejecuta un proyecto de desarrollo humano para formación integral (estimulación temprana y acompañamiento desde el niño hasta el adulto). Los Sanluisanos somos una comunidad comprometida y con valores, diversa y respetuosa.
    • Pág. 3 DIMENSIÓN SOCIAL: Visión: En el 2020 nuestras comunidades cuentan con un muy buen sistema hospitalario, buena atención y fácil acceso. Contamos con muy buena salud con condiciones ambientales favorables, y una ciudadanía responsable frente al manejo uso de residuos sólidos. No hay analfabetismo, se cuenta con una buena educación en toda la población, desde la infantil hasta la edad adulta, que se promueve desde el hogar. Contamos con acceso a la educación superior gratuita, con buenos espacios culturales, deportivos y de participación ciudadana; con medios de transporte apropiados y en excelentes condiciones, tenemos viviendas propias y dignas; vivimos en paz entre vecinos y familiares, solucionamos nuestros conflictos sin violencia, utilizando el diálogo o acudiendo a las autoridades legalmente constituidas. Tenemos ingresos justos y bien distribuidos para posibilitar una vida digna para todos y todas, con buenos servicios públicos, televisión digital, internet, agua potable, saneamiento básico, y energía para todas las veredas y la población en general, que hace buen uso de estos. Contar con promotores que dinamicen y potencien los talentos artísticos existentes en la zona rural Reformar el estudio de ecoturismo en el municipio, y articularlo con la oferta turística de la región. Crear un museo turístico para preservar material arqueológico Modificar y crear normas para un mayor respeto a niños y niñas Fortalecimiento de los eventos folklóricos masivos en el municipio para fortalecer el arraigo y sentido de pertenencia. Potencialidades de esta dimensión La mayoría de las personas de escasos recursos, están afiliadas al régimen subsidiado en salud. En la administración el hospital se cuenta con personal calificado Tenemos puesto de salud en Buenos Aires, la Tebaida y Monteloro, con atención de un médico por días Se hacen brigadas de salud en algunos centros zonales y veredas En los últimos años se ha venido reclamando mayor pertinencia en la educación con relación a las potencialidades del municipio, hoy se cuenta con programas educativos que han graduado profesionales en ingeniería ambiental, tecnólogos agropecuarios, técnicos agrícolas, etc.
    • Pág. 4 Retos priorizados Garantizar el acceso a la salud a toda la población que lo requiera Capacitar al personal del hospital para que tenga un buen trato con los usuarios Tener mejor comunicación para acceder a los servicios de nivel 2 y 3 Mejorar la infraestructura del hospital y los puestos de salud, y adelantar la construcción de los que se requieran. Realizar con mayor frecuencia las brigadas de salud, acompañadas de actividades recreativas y culturales Desarrollar campañas en prevención de salud en todos los aspectos. Promover más el deporte y la cultura asociada a programas de salud física y mental Mejorar programas de saneamiento de vivienda Hay oportunidades para culminar los estudios básicos, gracias a la gratuidad de la educación y a los programas existentes en el municipio como Diurno, nocturno, sabatino, educación Rural (COREDI) Mucha parte de la comunidad recibe subsidios que permiten facilitar la educación de sus hijos (familias en Acción) Contamos con programas técnicos y universitarios Hoy contamos con buen servicio telefónico y acceso internet. Tenemos proyectos de vivienda nueva y mejoramiento de vivienda, que cumplen con las normas técnicas Existe una topografía que hace necesaria la utilización de medios de transporte como el cable, y que además favorecerían el turismo Los cables aéreos son una alternativa viene siendo estudiada por gobiernos locales y regionales Tenemos fácil acceso al municipio, debido a las buenas vías Llevarle a toda la población los distintos programas de educación. Buscar que la gente voluntariamente acceda a la educación Implementar programas educativos más pertinentes con las actividades productivas del municipio Fortalecer en la educación el componente medioambiental. Promover el emprendimiento en las comunidades. Retomar y promover la cultura de vida familiar que ha tenido el campesino y que puede fortalecer el proceso educativo. Formar a las comunidades de la zona urbana y rural en temas de Derechos Humanos Generar espacios de intercambio de experiencias exitosas entre los propietarios de fincas en el municipio. Ampliar la cobertura del internet a hasta las veredas más lejanas Mejorar la infraestructura de los centros educativos Motivar el acceso a la educación media profesional Construir espacios adecuados para la formación profesional
    • Pág. 5 DIMENSIÓN AMBIENTAL: Contamos con políticas de conservación ambiental, y tenemos reserva forestal declarada en la zona de Las Confusas y el Tigre, la Tebaida, los senderos ecológicos, etc. Contamos en el municipio con instituciones como la UGAM, La UMATA y CORNARE Nuestra tierra cuenta con facilidad de recuperación natural del suelo Hay jóvenes y adultos involucrados en organizaciones ambientalistas (ASOJUBA, ECOGUA-CHAROS, ACSASLA, ECOCAGÜI, etc.) Aún persisten relictos importantes de bosques Tenemos agua, fuentes limpias, fauna etc Construir espacios adecuados para la formación profesional Fortalecer las capacidades para el apoyo a personas con dificultades de aprendizaje Construir viviendas de acuerdo a las necesidades de las familias Recuperar el uso de los recursos de la región para la construcción y el mejoramiento de vivienda. Que cada vivienda cuente con los servicios públicos necesarios: agua potable de buena calidad, energías alternativas, alcantarillado y pozos sépticos, teléfono. Generar cultura de protección y mantenimiento del río Dormilón. Destinar un rubro permanente en el municipio para el cuidado y protección del río Dormilón Mejorar y ampliar el acceso de comunicaciones a todos los hogares en el municipio Mejorar las vías a las veredas y corregimientos Gestionar la pavimentación de la vía San Luis Chocó Mejorar y tecnificar los caminos de herradura. Elaborar un plan turístico para el municipio Dar continuidad a la cátedra Municipal Visión: En el 2020 se da cumplimiento a la declaratoria del SIRAP y el SILAP. Contamos con agua potable para toda la comunidad, con organizaciones ambientalistas fortalecidas. La comunidad es consciente frente al cuidado de las cuencas de agua; Conservación de los bosques; Identificación y conservación de especies; uso adecuado de los suelos, contamos con suelos y sistemas agrícolas que nos permiten una producción limpia y autosostenible que garantiza la seguridad alimentaria y la generación de ingresos. Potencialidades de esta dimensión
    • Pág. 6 Retos priorizados Ganar la convicción de la comunidad para el respeto y aplicación de las leyes ambientales Conservación y mantenimiento de las orillas de ríos y quebradas Fortalecer los procesos de gestión para la consecución de recursos, para el mejoramiento y protección de los recursos naturales Que las comunidades campesinas interioricen la importancia de la eco-agricultura. Generar recursos para la inclusión de los jóvenes en la promoción del manejo ambiental y la realización de campañas ecológicas Garantizar a empresas, comunidad y sector púbico el aprovechamiento minero e hidroeléctrico, con respeto a las zonas de reservas que garantizan la supervivencia de flora y fauna, y tierras estratégicas para uso agroalimentario y de recreación de la comunidad Fomentar una educación ambiental desde la primera infancia Fortalecer los programas de ganadería no extensiva Declarar el charco de La Planta como patrimonio cultural y natural, y prohibir el uso de sus caudales para la minería y la producción de energía Realizar convenios o decretos para declarar zonas como patrimonio cultural y natural como: cavernas, caminos reales e incluirlos en los EOT Gestionar estudios superiores para personas interesadas en el cuidado de la flora y la fauna
    • Visión: En el año 2020 el municipio contará con empresas y microempresas con suficiente oferta de empleo para atender la demanda de la ciudadanía; se cuenta con empresas que trasforman rentable y sosteniblemente los recursos del bosque, contamos con estímulos que hacen más atractivo el trabajo del campesino y ayudan a la tecnificación que permite mayor competitividad. Hay mucha seguridad y tranquilidad por lo que tenemos una buena capacidad y dotación hotelera, y podemos disfrutar de nuestros sitios turísticos y ofrecerlos a los visitantes. El comercio resulta importante para nuestros campesinos que cuentan con buenas vías de acceso a las veredas. Potencialidades de esta dimensión Existen algunas organizaciones sociales o empresariales como: (entables y asociaciones de paneleros, lecheros, cafeteros, maderero, fruteros, etc.) Estamos aumentando áreas en el establecimiento de cacao, sistemas agroforestales, café, cultivos limpios, caña, etc. Hay conciencia sobre el deterioro ambiental, pero se requieren políticas de sustentabilidad para el territorio y apoyo para prácticas de producción limpia. Contamos con recursos naturales favorables para el ecoturismo Se cuenta con abundante recurso hídrico. Existen espacios naturales con potencial turístico Hay algunas experiencias de trabajo asociado o comunitario en el sector campesino Se están formando jóvenes en técnicas agrícolas y ambientales Se cuentan con grandes extensiones de mármol en el municipio. Se está formando en carreras técnicas y tecnológicas en silvicultura. Hay buena disposición para el emprendimiento (microempresas en diferentes áreas: calzado), guadua, reciclaje, escobas y traperas) DIMENSIÓN ECONÓMICA Conseguir socios con conocimiento para desarrollar cadenas productivas Facilitar el acceso al crédito para microempresas productivas. Involucrar al sector empresarial para impulsar una red que favorezca la creación de empresa (emprendimiento) Retos priorizados Pág. 7
    • Valorar la producción agrícola y pecuaria que se desarrolla con fines solo de autoconsumo como un complemento económico para las familias. Formación en temas para aprovechar los recursos del bosque (artesanías, construcción, etc.) Elaboración de un plan de desarrollo turístico Promover y Gestionar la generación de Microempresas agrícolas, turísticas, artesanales. Crear y mejorar la infraestructura para hacer atractivo el turismo Regular lo permisos para la explotación de minerales y de esta manera proteger atractivos turísticos. DIMENSIÓN POLÍTICA Visión: Al 2020, Tenemos gobiernos con una visión social y democrática, sin exclusiones de género, raza, y credo, teniendo en cuenta los más desfavorecidos dentro de la sociedad o del país, con visión futurista para acabar con la miseria, y la desigualdad respetando el ecosistema, la comunidad reconoce y reclama sus derechos como ciudadanos para construir un país mejor. El conflicto armado se ha solucionado de manera negociada y ha facilitado la recuperación del tejido social y económico con respeto a la vida y a la dignidad. El ordenamiento del territorio es equitativo, en armonía con la naturaleza. Potencialidades de esta dimensión Existe buena organización de la comunidad que interlocuta con los gobiernos locales Hoy varias mujeres desempeñan cargos públicos Nuestros gobernantes han manejado bien los recursos y han logrado aumentarlos significativamente los presupuestos anuales. Nuestros gobernantes son del municipio y se interesan por su desarrollo Contamos con líderes jóvenes en diferentes organizaciones contamos con el Conejo Municipal de Juventud –C.M.J. Contamos con jóvenes formados y con liderazgo Contamos con una comunidad que siente y piensa colectivamente Formar líderes, comenzando desde la juventud, para tener una capacidad efectiva para gobernar democráticamente Crear una nueva cultura política donde lo político sea un servicio social y no un negocio particular Retos priorizados Pág. 8
    • Garantizar que las comunidades y los candidatos tengan acceso e información sobre Planes de Desarrollo existentes (EOT, Planes de Vida, planes municipales de desarrollo PLANEO) Promover que los candidatos estudien a fondo el territorio y las necesidades de las comunidades antes de inscribir su candidatura Fortalecer las asambleas y los espacios de participación existentes en el municipio, para participar en los ejercicios de deliberación y planeación Apoyo a proyectos productivos para la recuperación de las personas que han optado por cultivos ilícitos o vincularse a la ilegalidad Pág. 9