Informe de gestión 2012 - 16 de abril de 2013
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Presentación utilizada por la Alcaldía de Medellín en el Informe de gestión 2012.

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Informe de gestión 2012 - 16 de abril de 2013 Informe de gestión 2012 - 16 de abril de 2013 Presentation Transcript

  • Rendición de Cuentas1 Gestión año 2012
  • 2012-2015 Ciudad habitada por la vida Plan de Desarrollo: Medellín, un hogar para la vida Principios La vida es el valor supremo, todos nuestros esfuerzos deben dirigirse a protegerla, honrarla y valorarla. La educación, el conocimiento y la innovación son base de una ciudad con trabajo decente, productividad y competitividad. La equidad es un fin de toda la sociedad, desde lo moral, político, social y empresarial. Transparencia y buenos gobiernos que actúen y construyan bajo una cultura de legalidad y la activa construcción de una sociedad participante. 2
  • Indicadores Generales del PDM 3
  • Indicadores Generales del PDM Evolución del Índice Multidimensional de Condiciones de Vida 2010 – 2012 60 50 47.7 48.3 48.5 44.9 45.5 45.9 40 37.3 38.1 38.8 30 20 10 Rural Urbano Medellin 2010 2011 2012 Las mediciones llevadas a cabo desde el año 2010 del IMCV evidencian una mejora constante en la calidad de vida de los habitantes de Medellín, con un crecimiento de 1,30% entre 2012 y 2011. Persiste el gran reto de disminuir las brechas urbanas y rurales.Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en resultados de la Encuesta de 4Calidad de Vida.
  • Indicadores Generales del PDM Índice Multidimensional de Condiciones de Vida versus Inversión social per cápita en el año 2012 90 4.00 80 76.6 69.9 3.50 Millones de pesos 3.73 70 62.7 3.00 57.5 57.1 60 51.0 49.2 46.7 44.0 2.18 2.50 50 41.8 41.7 39.7 38.6 38.3 42.8 36.8 36.5 35.9 34.8 34.6 2.00 IMCV 2012 40 32.9 1.50 30 1.44 1.36 1.00 20 1.16 1.11 1.13 1.00 1.19 1.04 1.27 1.34 1.18 1.13 10 0.95 0.97 0.84 0.50 0.64 0.72 0.75 0.75 0 - Aranjuez La América Villa Hermosa Santa Cruz Guayabal Robledo Doce de Octubre Belén San Ant de Prado San Cristóbal Palmitas Castilla Manrique La Candelaria Altavista Popular Buenos Aires Laureles Estadio El Poblado Santa Elena San Javier IMCV 2012 Inversión per cápita Linear (Inversión per cápita) En el 2012 la inversión municipal per cápita se concentró en los territorios que presentaban los más bajos niveles de calidad de vida, lo cual busca apalancar en mayor medida el desarrollo social de la población más vulnerable.Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en resultados de la Encuesta de 5Calidad de Vida.
  • Indicadores Generales del PDM Análisis comparativo del cambio porcentual del Índice Multidimensional de Calidad de Vida entre 2011-2012 versus Inversión per-cápita generada por el Plan de Desarrollo Doce de Octubre, Popular, Manrique, San Sebastián de Palmitas y San Cristóbal presentaron los mayores incrementos del IMCV, lo cual se corresponde con los mayores montos de inversión municipal per cápita.Fuente: Departamento Administrativo de Planeación, Subdirección de la Información, con base en los resultados del Índice 6Multidimensional de Condiciones de Vida.
  • Indicadores Generales del PDM Percepción ciudadana sobre la calidad de vida en 10 ciudades colombianas. Mayor satisfacción de los ciudadanos en temas como orgullo por la ciudad, optimismo, la satisfacción con los servicios públicos, satisfacción con las vías en el barrio y la ciudad, percepción del comportamiento ciudadano, satisfacción con la inversión de la 85% administración local, gestión y confianza en la figura del Alcalde, entre otros. 69% 60% 53% 50% 49% 43% 40% 38% 36% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Medellín Manizales Pereira B/quilla V/dupar C/gena B/manga Ibagué Cali Bogotá Promedio simple en la Red de CiudadesFuente: Encuesta de Percepción Ciudadana -Red de Ciudades Cómo Vamos 2012 7
  • Rendición de Cuentas Líneas Estratégicas Gestión año 2012Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vidaLínea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobiernoLínea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidadLínea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyenteLínea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad 8
  • Avance y ejecución Plan de Desarrollo 2012-2015 Cumplimiento y ejecución financiera 2012 Una mirada anual 94% 94% 91% 94%100% 90% 86% 85% 81% 84% 80% 79% 70% 68% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 1 Ciudad que 2 Equidad, prioridad de 3 Competitividad para el 4 Territorio sostenible: 5 Legalidad, legitimidad respeta, valora y protege la sociedad y del desarrollo económico ordenado, equitativo e e institucionalidad para la la vida gobierno con equidad incluyente vida y la equidad Cumplimiento EjecuciónLa Administración municipal alcanzó 86% de cumplimiento en lasmetas programadas para el año 2012 con una ejecución financierade 89%. El mayor nivel de ejecución presupuestal (pagos + 9facturas) en un primer año de gobierno en los últimos 12 años.
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida 10
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Condiciones de seguridad Tasa de homicidios en Medellín por cien mil habitantes, 1990-2012 400 350 398 Vidas salvadas en 2012 24,1% menos casos de homicidiosTasa por cien mil habitantes 300 250 200 150 100 52.3 50 0 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año 1.649 casos de homicidio en 2011 y 1.251 para el año 2012. 11 Fuente: INML, Sijin, CTI, Sistema de Información para la Seguridad y la Convivencia –SISC–
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Condiciones de seguridad 838 capturas más en 2012 2011: 17.061 / 2012: 17.899 Casos de homicidios, hurtos, y violencia intrafamiliar en Medellín, 2011-2012 6000 5,200 4,915 5000Número de casos 4000 3000 1,893 1,863 1,912 2000 1,649 1,747 1,251 1000 Homicidios Hurto a Hurto de Violencia personas vehículos intrafamiliar 2011 2012 12Fuente: Sistema de Seguridad y Convivencia, SISC.
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Vida saludable Tasa de mortalidad materna. Medellín, 2004-2012 50 45.0 Tasa por cien mil nacidos vivos 40 42.0 41.7 37.6 36.1 36.2 32.6 30 33.2 26.8 20 17.5 10 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año Muertes maternas Meta ODM a 2015 En Medellín se ha superado la meta nacional de mortalidad materna y se continúa trabajando para disminuirla al máximoFuente: Secretaría de Salud de Medellín. Sistema de Vigilancia Epidemiológica SIVIGILA, Estadísticas vitales y certificados denacidos vivos. Resultados preliminares sujetos a cambios. 13
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Vida saludable Tasa de mortalidad infantil. Medellín y Bogotá, 2005-2012 Tasa por 1000 nacidos vivos 20.0 18.0 16.0 14.0 12.0 11.1 10.0 9.0 8.0 6.0 4.0 2.0 0.0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año Medellín Bogotá Se ha logrado una tendencia constante a la disminución en la mortalidad infantil.Fuente: Medellín: Estadísticas vitales. Secretaría de Salud de Medellín. 14Bogotá: Observatorio ambiental de Bogotá. Certificados de defunción y nacidos vivos. Resultados preliminares sujetos a cambios.
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Disminución constante a partir Vida saludable de 2008, pasando de 459 muertes en menores de cinco Mortalidad en menores de cinco años. Medellín, 1999-2012 años a 290 casos durante 2012 418.4 416.8Tasa por cien mil menores de cinco años 397.1 450 344.7 400 348 314.5 309.8 306.6 294.1 313 277.3 350 231.9 300 209.1 198.3 250 Meta 2012: 227 200 Meta 2015: 190 150 100 50 0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Año Tasa Meta 2012 Meta 2015 Meta ODM a 2015 ampliamente superada. Meta: 18,98 muertes por cada 1.000 nacidos vivos, Medellín 2012: 10,5/000 15 Fuente: Estadísticas vitales. Las metas 2012 y 2015 corresponden a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo.
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vida Avances y Retos 2013 Seguridad y convivencia, derechos humanos y gobernabilidadImplementación del Plan Integral deSeguridad y Convivencia –PISC–.Implementación del Fondo Territorial deSeguridad y Convivencia –FONSET–.Formulación de la Política Pública deSeguridad.Entrada en funcionamiento del Laboratoriode Criminalística Policía.Creación y Fortalecimiento del GAULAmetropolitano. 16
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vidaAvances y Retos 2013 Medellín, ciudad saludable para la vidaConformación de la EPS mixta en elmarco de la Alianza Medellín - Antioquia.Atender 25 mil familias pobres y vulnerablesde la ciudad de Medellín, incrementando en14.000 las familias beneficiadas por elprograma Salud en el hogar.Lograr coberturas útiles de vacunaciónen población de un año (> 95%).Mantener el 90% de la cobertura de laafiliación de la población al Sistema deSeguridad Social en Salud 17
  • Línea 1 Ciudad que respeta, valora y protege la vidaAvances y Retos 2013 Deporte y recreaciónDiseño e inicio de obra del nuevoVelódromo Municipal como cumplimientodel compromiso del alcalde en el programade gobierno para el desarrollo decompetencias de talla internacional ydesarrollo deportivo de la ciudad.Construcción de la Pista de BMX MarianaPajón Londoño.Seguimos apostando a la internacionalizaciónde Ciudad Deportiva y Recreativa, por esonos la jugamos para ser sede de importanteseventos internacionales como los JuegosOlímpicos de la Juventud Medellín 2018. 18
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno 19
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Oportunidades para el desarrollo humano Tasa de cobertura neta en Educación Inicial 3 y 4 años 100% 90% 80% 70% 76.23% 80,00%Porcentaje 60% 46.82% 64.52% 50% 40% 46.11% 30% 37.48% 20% 10% 0% 2007 2008 2009 2010 2011 2012 AñoFuente: Secretaría de Educación; Subsecretaría de Planeación; Sistema de Matrícula en Línea20 y proyecciones de población DANE-Municipio de Medellín por comunas y corregimientos 2005-2015.
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Oportunidades para el desarrollo humano Nivel de satisfacción con la atención y cuidado recibido en las instituciones que asisten a los menores de cinco años, Medellín 2012 13,0% Insatisfechos 17,0% 80% alcanza el nivel de 10,0% 80% de las personas satisfacción de la satisfechas ciudadanía con las 12,0% instituciones de carácter Ni Satisfechos, 14,0% ni insatisfechos público, están 11 pp por 10,0% encima del nivel obtenido por las de carácter privado 75,0% (69%). Satisfechos 69,0% 80,0% 0 20 40 60 80 100 Porcentaje Total Privados Públicos 21Fuente: Medellín Cómo Vamos - Encuesta de Percepción Ciudadana 2012
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Oportunidades para el desarrollo humanoLa aprobación y elaboración de los primerosdiseños del Campus Tecnológico Pedro NelGómez, en el marco del programa banderaMedellín a la U. En 2012 se superó la meta de estudiantes beneficiados de la Jornada Complementaria (la cual se había programado en 7.600) alcanzando una población total de 12.528 estudiantes. Se creó la Agencia para la Educación Superior Sapiencia. 22
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Oportunidades para el desarrollo humanoLas Olimpiadas del Conocimiento 2012 seconfiguran como una experiencia única en elpaís, cuyo modelo fue retomado por elMinisterio de Educación en el 2012 con lacreación del programa: Supérate en el Saber.Medellín cuenta con nueve (9) UnidadesMóviles para la atención de niños, niñas yadolescentes con situación de vulneración desus derechos.Entre más de 2.000 propuestas a nivel país, elprograma bandera Buen Comienzo recibió elpremio: El Colombiano Ejemplar, queentrega el periódico El Colombiano. 23
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Igualdad de condiciones, según capacidades Atención preferente a grupos poblacionales vulnerables Durante el 2012 Medellín fue sede de la II Cumbre de Regiones del Mundo sobre Seguridad Alimentaria, lo que posiciona a la ciudad como una abanderada en el trabajo y reflexión sobre este tema. Medellín Solidaria: familia Medellín, logró en 2012 que 1.581 hogares fueran promovidos alrededor de las nueve dimensiones del desarrollo humano integral.* Se brindó a 45.007 hogares un acompañamiento familiar integral.(*) Las 9 dimensiones del desarrollo humano son: 24Salud, educación, nutrición, identificación, dinámica familiar, acceso a la justicia, bancarización y
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Igualdad de condiciones, según capacidades Atención preferente a grupos poblacionales vulnerables Se adoptó la Política Pública de Envejecimiento y Vejez, mediante Acuerdo 08 de 2012 y se llevó a cabo su lanzamiento en el marco del VI Foro anual del Adulto Mayor. 24.694 hogares con la aplicación del auspicio del Mínimo Vital de Agua Potable y saneamiento básico. 5.162 personas en situación de discapacidad fueron atendidas en procesos de habilitación, rehabilitación y equiparación de oportunidades 25
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Acceso a bienes y servicios Número de viviendas asignadas por Municipio, 2012 Barranquilla 3,832 Medellín es la ciudad con Cartagena 3,396 más viviendas dentro del programa nacional 100 mil viviendas gratis con (10% de Calí 3,591 la asignación). Bogotá 5,294 Medellín 8,659 - 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 26Fuente: Ministerio de vivienda, ciudad y territorio. Listado de proyectos 100 mil viviendas gratis.
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobierno Más acceso a bienes y servicios Para el año 2012 se sobrepasó la meta programada de hogares que acceden a soluciones habitacionales (12.817) alcanzando un cumplimento del 133,1% (17.059)*. Formulación del convenio con ONU-HABITAT para fortalecer la capacidades institucionales de la Alcaldía de Medellín, y para la formulación de un nuevo modelo de reajuste de tierras con aplicación de proyecto piloto en la zona de intervención del Tranvía de Ayacucho. Se realizó el Foro Urbano Nacional. Postulación y asignación de la sede del VII FORO URBANO MUNDIAL por ONU-HABITAT. Medellín, sede del primer encuentro Iberoamericano de Ministros de Vivienda. Se intervinieron más de 170.000 M2 de espacio público en diferentes zonas de la ciudad, generando espacios adecuados y de calidad, que mejoran la calidad de vida de la comunidad. 27(*) Ministerio de vivienda, ciudad y territorio. Listado de proyectos 100 mil viviendas gratis.
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobiernoAvances y Retos 2013 Medellín, educada para la vida y la equidadOperación Agencia para la educación superiorSapiencia, y sinergias Campus Tecnológico -Universitario Pedro Nel Gómez.44.000 personas con atención a poblaciónanalfabeta y adultos.4.000 estudiantes adicionales en FondoMedellín EPM para un total de 28.000beneficiados.Estrategia comunicacional que posicione lafigura y dignidad del maestro.356.000 alumnos en la Matricula en IE y decobertura -transición a media- con gratuidad. 28
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobiernoAvances y Retos 2013 Seguridad AlimentariaAmpliar la cobertura en nutrición deescolares de básica secundaria.Investigaciones: Percepción de SeguridadAlimentaria en hogares de Medellín Solidaria, yFactores de sobrepeso y obesidad en menoresde 5 años.Fomentar hábitos y estilos de vidasaludables, ampliando atención en másgrupos poblacionales.Mejoramiento de la minuta patrón y el ciclode menú (consumo de fruta y verdura) parapoblación Buen Comienzo. 29
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobiernoAvances y Retos 2013 Bienestar e inclusión socialAmpliar la cobertura de los hogares MedellínSolidaria de 45.000 a 50.000Proyectar el Plan Municipal para la Familia aocho años.Política Pública para el Habitante deCalle.Implementación proyecto de formación para elcuidado y acompañamiento de personasmayores. Fortalecer las redes de empresas sociales de mujeres, como estrategia para su sostenibilidad y participación en el mercado. 30
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobiernoAvances y Retos 2013 Medellín ciudad de niños, niñas y adolescentesConstrucción de 16 centrosinfantiles, articulados a las UVA.Articulación de las políticas públicas deprimera infancia, infancia, adolescencia yjuventud.Atención integral a niños y niñas desde lagestación hasta los 5 años, y garantía dederechos en salud y supervivencia, educación ydesarrollo, protección y participación.Laboratorio de primera infancia:formación de agentes educativos yeventos de ciudad. 31
  • Línea 2 Equidad, prioridad de la sociedad y del gobiernoAvances y Retos 2013 Vivienda y Hábitat: derechos por la vida digna y la equidadConstrucción y entrega de 10.000 viviendasnuevas.Realización de censo habitacional quepermitirá determinar las condiciones de lasviviendas.Intervenir y mejorar 212,751 metroscuadrados de espacio público.Apoyo a la organización del Foro UrbanoMundial (WUF7).Formulación del convenio con ONU-HABITATpara fortalecer la capacidades institucionales dela Alcaldía de Medellín, y para la formulación deun nuevo modelo de reajuste de tierras conaplicación de proyecto piloto en la zona deintervención del Tranvía de Ayacucho. 32
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad 33
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Crecimiento acelerado y equitativo Posición de Medellín en Ranking de Competitividad con relación a las principales ciudades Latinoamericanas, 2012 20 Medellín 13 Medellín 10 Medellín 46 Ciudades Latinoaméricanas 18 Ciudades 13 Ciudades Latinoaméricanas Latinoaméricanasciudades para hacer negocios. 46 ciudades destinos de Outsourcing. 100 ciudades del mundo Top 100 de los LatinoaméricanasBenchmarking global city competitiveness. 120 ciudades del mundo Medellín figura entre las principales ciudades latinoamericanas en los principales Ranking de competitividad mundial. 34 Fuente: Construcción propia a partir de Ranking
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Crecimiento acelerado y equitativo En el año 2012, Medellín fue confirmada como una de las tres finalistas en la nominación a la Ciudad Innovadora del año, postulación que finalizó en el año 2013 con la elección de la ciudad como la más innovadora de entre 200 ciudades candidatas. El premio comparó el desempeño de Medellín en: • Medio ambiente y uso del suelo • Cultura • Calidad de vida • Economía y clima para las inversiones • Progreso y potencial • Contexto político • Educación y capital humano • Tecnología e investigación • Movilidad e infraestructura 35
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Crecimiento acelerado y equitativo Medellín como sede de importantes empresas incrementó la Inversión Neta de Capital en sociedades o monto de los recursos monetarios que apalancan la producción y el crecimiento en la economía, superando en 106% la meta de $1.1 billones de inversión neta de capitales, fijada en el Plan de Desarrollo, llegando a 2.27 billones de pesos. Para el mismo año se fortalecieron 5.866 Unidades productivas y empresas, a partir de créditos otorgados por un valor de $10.072.807.400 a través del Banco de los pobres – Banco de las oportunidades. 36
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Crecimiento acelerado y equitativo Llegada de pasajeros nacionales e internacionales, por medio terrestre y aéreo y variación anual, 2007 - 2012 15.5 4.5 3.8 3.7 3.6 4.0 15.0 3.5 14.5 Incremento de 3,6% 2.7 3.0 en la llegada de Porcentaje Millones 14.0 2.2 2.5 pasajeros nacionales e 13.5 2.0 internacionales, por 13.0 1.5 medio terrestre y 1.0 aéreo. 13.0 13.2 13.6 14.1 14.4 14.9 12.5 0.5 12.0 0.0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Pasajeros Variación anual Medellín logró captar 56 certámenes, 35 internacionales y 21 nacionales, que trajeron a la ciudad más de 38.029 asistentes, dejando un derrame económico aproximado de USD 16.602.600 37Fuente: Sistema de Indicadores Turísticos de Antioquia
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Mejor nivel de vida Buses chatarrizados en Medellín y variación anual 2009 - 2012 140 300 273 120 Número de Buses 83,2% 100 Porcentaje 200 80 149 125 60 106 100 40 17,9% 19,2% 20 0 0 2009 2010 2011 2012 Número de buses chatarrizados Variación Se incrementó el proceso de chatarrización de buses en 83,2% con respecto a 2011. 38Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Mejor nivel de vida Muertes y tasa de mortalidad por accidente de tránsito por cada 10.000 vehículos circulantes en Medellín, 2008 - 2012 15,9% 12,0% 4,6% 16,8% Reducción de un 4.3 16,8% en la tasa de 4.0 400 mortalidad por cada 3.6 10.000 vehículos con 3.2 3.0Número de muertes Tasa de mortalidad 3.0 relación al 2011. 2.5 300 2.0 327 200 306 295 307 6,4% 3,6% 4,1% 10,4% 275 1.0 100 0.0 2008 2009 2010 2011 2012 Años Muertes en accidente de tránsito Tasa de mortalidad por cada 10.000 vehículos circulantes 39 Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Mejor nivel de vida Heridos y tasa de morbilidad por accidente de tránsito por cada 10.000 vehículos en Medellín, 2011 2012 3,500 35.0 28.6 34,9% 30.0 3,000 Tasa de morbilidad Número de heridos 2,917 25.0 2,500 18.7 20.0 2,000 15.0 29,6% 2,053 10.0 1,500 5.0 1,000 - 2011 2012 Heridos en accidente de tránsito Tasa de morbilidad por cada 10.000 vehículos Disminución de un 34,9 %, en la tasa de morbilidad por cada 10.000 vehículos en relación con 2011. Lo que significa 864 heridos menos. 40Fuente: Secretaría de Movilidad, Alcaldía de Medellín
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Generación de empleo e inclusión social y económica Tasa de ocupación en Medellín – Valle de Aburrá, 2007- 2012 61.1 62 60.6 61.0 60 60.0 59.6 59.1 58 58.7 58.7 58.0Porcentaje 57.6 56 57.0 57.0 56.3 56.3 56.2 56.1 55.8 55.5 55.2 55.1 54 54.9 54.6 54.6 53.2 52 50 Jul - Sep Jul - Sep Abr - Jun Jul - Sep Abr - Jun Jul - Sep Abr - Jun Jul - Sep Abr - Jun Jul - Sep Ene - Mar Oct - Dic Oct - Dic Oct - Dic Ene - Mar Oct- Dic Ene - Mar Oct- Dic Ene - Mar Ene - Mar Abr - Jun Abr - Jun Ene - Mar Oct- Dic El crecimiento económico de 2012, en conjunto con la inversión pública tuvieron efectos positivos en la generación de empleo. 41Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares, Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Generación de empleo e inclusión social y económica Tasa de formalidad laboral, 13 principales ciudades colombianas 2011- 2012 60 56.2 53.7 52.7 48.9 48.6 48.5 50 Medellín – Valle de Porcentaje 42.7 42.5 42.4 Aburrá es la tercera 39.3 39.0 40 36.9 ciudad que mayor 35.3 proporción de 29.0 empleos formales 30 generó con relación a 20 las trece ciudades y áreas metropolitanas. Cúcuta Bucaramanga Ibagué Pasto Pereira Bogotá Cali Cartagena Villavicencio Monteria Barranquilla Manizales Medellin A.M. Total 13 áreas 1.100 empresas formalizadas con el programa Medellín Ciudad Clúster. 42Fuente: Gran Encuesta Integrada de Hogares, Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidad Avances y Retos 2013 Desarrollo empresarialConsolidar el Consejo Consultivo de EconomíaSolidaria como una instancia de política pública.Implementar metodologías a través de redesempresariales que lleven a articular los diferentesprogramas y proyectos de la Secretaría deDesarrollo Económico.Lograr la formalización del 85% de las unidadesproductivas asociativas intervenidas.Formulación del plan decenal de economía socialy solidaria como una apuesta en las alianzassocial, pública, privada. 43
  • Línea 3 Competitividad para el desarrollo económico con equidadAvances y Retos 2013 Desarrollo Urbano para la competitividadEstructuración del modelo de Transporte PúblicoColectivo (TPC) en armonía con el sistema detransporte masivo en sus componentesTécnico, Legal, Financiero, Ambiental y Social.brindar alternativas para la movilidad en el sectorcentro-oriental con obras como el Tranvía deAyacucho y dos cables complementariosConstrucción de andenes en toda la ciudad, pormedio del programa: Urbanismo cívicopedagógico para la movilidad peatonal. 44
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente 45
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Bienes y servicios ambientales Avance en el manejo sostenible de los ecosistemas estratégicos, Reserva Forestal Protectora del río Nare, Distrito de Manejo Integrado de la Divisoria Valle de Aburrá Rio Cauca y Alto de San Miguel.Continua la ejecución del Plan de Manejo delos Cerros Tutelares declarados como ÁreasProtegidas Urbanas: Área de RecreaciónParque Ecológico Cerro Nutibara y ParqueNatural Regional Metropolitano Cerro ElVolador Avance en la formulación de la Política de Gestión Integral de la Biodiversidad y sus Servicios Ecosistémicos. 46
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Bienes y servicios ambientales El Proyecto Más Bosques para Medellín continúa aportando a mejorar las condiciones ambientales de la ciudad y las condiciones socioeconómicas* de sus habitantes. Siembra de 54 hectáreas en diferentes sistemas forestales y el mantenimiento a 70 hectáreas. Protección dos cuencas abastecedoras de agua para consumo humano, en San Sebastián de Palmitas y Altavista.* Estas labores se realizan con personas de la zona en que se realiza la intervención 47
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Calidad de vidaAumentó la concentración de oxígeno en elrío Medellín, alcanzando valores de 5,1miligramos por litro, con lo que se superó la metaestablecida (4,78 mg/l) para el cuatrienio.Se instalaron nuevas estaciones para elmonitoreo de quebradas y se atendierondiferentes puntos en ellas; 68 intervencioneshidraúlicas y/o de mantenimiento, alcanzandoun 36% más de avance del que se teníaesperado para el año 2012. 48
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Calidad de vida La contaminación del aire presentó una disminución en la concentración de material particulado (PM 2,5), en tres de las cuatro estaciones de medición. Dos estaciones se ubicaron por debajo del límite máximo establecido en 25 µg/m3. 49
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Calidad de vida• Distinción de la Fundación Franz Weber de Suiza, por sus políticas públicas de Bienestar Animal.• El programa Bienestar Animal recibió la mención como el mejor programa de protección animal latinoamericano atendido por un ente estatal (WSPA).• Atención total a 22.103 animales (avance físico superior al 200%).• Se sensibilizaron 82.952 personas en educación en bienestar animal.• Se entregaron en adopción 1.157 animales. 50
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Calidad de vida Fortalecimiento del programa de producción más limpia en el sector industrial, a 87 empresas clasificadas en la categoría de pequeña y mediana industria.  Uso eficiente y ahorro de agua y energía  Manejo de residuos sólidos,  Minimización de emisiones atmosféricas y de los diferentes impactos ambientales generados por los procesos productivos.Siete de cada 10 ciudadanos de Medellín, sesienten satisfechos con los parques y zonasverdes de su barrio.* 51(*) Fuente: Encuesta de Percepción Ciudadana -Red de Ciudades Cómo Vamos 2012
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Uso y ocupación del territorio• Se inició la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de la ciudad.• Se inició el proceso de revisión y ajuste del Programa Hábitat Rural Sostenible, así como la formulación del programa Gestión del suelo urbano y rural, enmarcado en la implementación del Plan Estratégico Habitacional de Medellín –PEHMED– 2020.• Se creó el fondo (FONGRED) con destinación exclusiva para la Gestión del Riesgo de Emergencias y Desastres, que percibirá el 1% del ICA y del Impuesto Predial por los próximos 20 años. 52
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyente Uso y ocupación del territorio• Formalización de Comités Temáticos Interinstitucionales del Sistema de Gestión Ambiental de Medellín –SIGAM- (Resolución interna No 134 del 25 de julio de 2012).• La oferta de la UMATA alcanzó: 199 montajes de parcelas de frutales y hortalizas. 124 montajes de unidades productivas pecuarias. Entrega de insumos agrícolas en 1.649 unidades productiva. Asistencia técnica a 3.700 unidades productivas. Apoyo a los 80 participantes adscritos a los mercados campesinos. 53
  • Línea 4 Territorio sostenible: ordenado, equitativo e incluyenteAvances y Retos 2013Plan de Ordenamiento Territorial revisado yajustado.Formulación de proyectos estratégicos comoinsumo a la revisión y ajuste del POT.Implementar el plan parcial de renovaciónurbana de Naranjal y Arrabal y susinstrumentos complementariosImplementar el programa piloto de Pagopor Servicios Ambientales para Medellíny el programa piloto de Incentivos porServicios Ambientales en el PáramoSanta Inés en el municipio de Belmira.Declarar como Área Protegida el Alto de SanMiguel. 54
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad 55
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Control social Satisfacción en Medellín con la forma cómo la Alcaldía invierte los recursos 2011-2012 60 51.0 2011 50 47.0 2012 40.0 40 38.0 Porcentaje 30 20 13.0 11.0 10 0 Insatisfecho Ni satisfecho, ni Satisfecho insatisfecho Realización de la Octava (8 ) Feria de la Transparencia en la Contratación y la primera en el marco de la Alianza Medellín Antioquia - Alianza AMA. 56Fuente: Encuesta de percepción ciudadana. Programa Medellín cómo vamos. 2012
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Gobernabilidad• Creación de la Secretaría de Seguridad, comorespuesta a una demanda ciudadana y uncompromiso de campaña.• 74% de satisfacción ciudadana en la prestación detrámites y servicios en las tres plataformas de laAdministración (presencial, tecnológica yvirtual), superando la meta del 60,0% para el 2015.• Cuatro (4) Jornadas de vida, como un escenariodemocrático novedoso, con la presencia de 7.234ciudadanos participantes y la concertación de 30acuerdos con las comunidades.• El Alcalde de Medellín fue elegido como vocerooficial de la Asociación Colombiana de CiudadesCapitales, para velar por el desarrollo territorial en elpaís. 57
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Gobernanza democrática territorial194.389 ciudadanos y ciudadanas movilizados enlos escenarios de consulta, deliberación y decisión109.450 personas participaron en las 489 AsambleasBarriales y Veredales realizadas, 59,0%mujeres, 38,0% adultos mayores de 50 años y 23,0%jóvenes. En estos escenarios fueron elegidos 3.529delegados.44.009 personas participaron en la elección de los5.948 dignatarios de Juntas de Acción Comunal (JAC)y Juntas de Vivienda Comunitaria (JVC), lo querepresentó un incremento de 16,7% respecto alperíodo anterior.Incrementó en 3,5% la participación de las mujeresen el Programa de Planeación Local y PresupuestoParticipativo, así como en 16,6% la participaciónfemenina en las Juntas Administradoras Locales 58
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Reglas de juego claras Percepción de los ciudadanos sobre la trasparencia en la Administración pública 60 49.0 48.0 50 40 39.0 39.0 La Administración realizó el Porcentaje informe correspondiente al cierre 30 de la auditoría externa a la infraestructura tecnológica de 20 los procesos claves del negocio 12.0 13.0 y de la misión crítica de la 10 Alcaldía, la cual fue realizada por la firma Deloitte. 0 Baja Media Alta (1-2) (3) (4-5) Calificación 2011 2012 59Fuente: Encuesta de percepción ciudadana. Medellín Cómo Vamos 2012.
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Avances y Retos 2013 Buen gobierno y transparencia Diseñar instrumentos y procedimientos para la selección, el acompañamiento, seguimiento y evaluación de 100 teletrabajadores.Creación de 567 empleos de carrera, comofortalecimiento del trabajo decente.Alcanzar un nivel de 75% de satisfacciónciudadana en los tres canales de atención a laciudadanía.A partir de 22 de Octubre inicia horarioextendiendo, pasando de 9 horasdiscontinuas a 14 horas continuas -6 AM a 8PM- A Diciembre 18, atendimos en horarioextendido a 30.079 personas. 60
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Avances y Retos 2013 Sociedad participantePromover la estrategia “Gestión visible deprincipio a fin”, para el fomento de larendición pública de cuentas de losorganismos comunales en sus territorios.Realizar 21 rendiciones de cuentas porcomuna y corregimiento y de unaciudad, en el marco del desarrollo local.Realizar dieciocho (18) Jornadas de vida yEquidad.Lograr 8 sistemas de redes o mesas decomunicación en el territorio, potenciando lacomunicación comunitaria. 61
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidadAvances y Retos 2013 La ciudad conversa y se articula con la regiónRealizar las Cátedras Regionales yel VI congreso ciudadano, asícomo también la suscripción delacuerdo de voluntades.Avanzar en la Metodología dehomologación de los planes dedesarrollo local. 62
  • Línea 5 Legalidad. Legitimidad e institucionalidad para la vida y la equidad Avances y Retos 2013 Medellín ciudad inteligenteImplementar una plataforma de innovaciónabierta para la participación ciudadana y lassoluciones a problemas de ciudad a travésde la construcción colectiva.Posicionar datos abiertos para la generaciónde aplicaciones, soluciones y visualizacionesde información sobre Medellín.Incrementar al 54% la proporción deciudadanos de Medellín que usan internet. 63
  • Rendición de CuentasProgramas Bandera Gestión año 2012 64
  • Programas BanderaPrograma APS: Salud en el Hogar • Once mil familias beneficiadas en 2012 • Cuidado de la Salud: 2.494 familias visitadas • Salud Alimentaria y Nutricional: 2.027 familias visitadas • Salud Mental: 2.488 familias visitadas • Agente Primario en Salud: 508 Caracterizaciones y 3.187 Seguimientos a familias visitadas • Salud Ambiental: 2.148 familias visitadas • Cuidado Primario: 1.226 familias Responsable: Secretaría de Salud visitadasReto En 2013 esperamos atender a 25 mil familias pobres y vulnerables de la ciudad de Medellín a través de programa Salud en el Hogar. 65
  • Programas BanderaJóvenes por la Vida Jóvenes beneficiados por el programa en cada estrategia así: • Convivencia: 190 • Medellín sana y libre de adicciones: 17.000 • Cultural: 104.328 • Deportiva y recreativa: 90.145 • Habilitación e inserción laboral: 944 jóvenes formados y 218 vinculados laboralmente. Presupuesto dirigido a nuestra juventud: • Convivencia: $3.968.000.000 • Medellín sana y libre de adicciones: $1.492.475.490 • Deportiva y recreativa: $11.905.045.242 Responsable: Secretaría de la Juventud • Habilitación e inserción laboral: 944.000.000 66
  • Programas Bandera Jóvenes por la Vida • Festival Altavoz: 85.000 asistentes a un espacio de difusión cultural, convivencia y sano esparcimiento. • 944 jóvenes formados para el trabajo y el desarrollo humano y 218 vinculados laboralmente. • 54.839 Niños, niñas y jóvenes atendidos del sector educativo con actividades deportivas (de 50.162 programados a 2012). Responsable: Secretaría de la Juventud • Posicionar la nueva estrategia de Convivencia del programa bandera • Consolidar la articulación de las secretarias responsables del ProgramaRetos • Promover la internacionalización de los procesos juveniles y la gestión de recursos y proyectos mediante cooperación internacional, nacional y departamental. 67
  • Programas BanderaUnidades de Vida Articulada –UVA- • Espacio para la integración. • Articulación de deporte, recreación y cultura. • Ser puntos de encuentro creativo en los barrios. • Espacios para el desarrollo comunitario. • Acercar la oferta institucional. En el 2013 avanzaremos en el diseño, Responsable: INDER y Cultura CiudadanaRetos licitación e inicio de obra de las primeras sietes UVA priorizadas en San Antonio de Prado, Nuevo Occidente, Sol de Oriente y Castilla. 68
  • Programas BanderaMedellín más seguridad, más vida • Reducción del 24,1% en los homicidios. Se presentó una reducción del 24,1% pasando de 1.649 homicidios en 2011 a 1.251 casos. • Reducción del 1,6% en el hurto a personas. Pasando de 1.893 casos reportados en 2011 a 1.863 en 2012. • Reducción del 8,6% en el hurto de vehículos. Pasando de 1.912 casos en 2011 a 1.747 en 2012. • Reducción del 5,5% en los casos de violencia intrafamiliar. Pasando de 5.200 casos en 2011 a 4.915 en 2012. • Aumento del 4,9% en las capturas en flagrancia y por orden judicial. Pasando de 17.061 capturas en 2011 a 17.899 en 2012. Responsable: Secretaría de SeguridadReto Para 2013 el reto es implementar el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana –PISC– 69
  • Programas BanderaJóvenes por la vida "Medellín sana y libre de adicciones" • 17 mil jóvenes y adolescentes beneficiarios para un total de 5.087 atenciones de asesoría en los servicios amigables para jóvenes. • En total se invirtieron $1.492.475.490 durante el año 2012. • 48 puntos de atención de la ESE Metrosalud, con consultorios amigables para jóvenes. Responsable: Secretaría de Salud En el año 2013 se espera atender aproximadamente a 55.427Reto adolescentes y jóvenes 70
  • Programas BanderaBuen comienzo 87.812 beneficiados en 2012. Atención integral a niños y niñas desde la gestación hasta los 5 años: cobertura de 87.802 cupos de los cuales se atendieron con el proceso de cofinanciación nacional 59.043 niños. Entrega de los Jardines Infantiles Buen Comienzo Santo Domingo Savio en la comuna 1 y Belén Altavista en la comuna 16. Premio El Colombiano Ejemplar por su gestión en la atención integral a la primera Responsable: Secretaría de Educación infancia en el año 2012.Reto El reto es aumentar la cobertura en las diferentes modalidades de atención 71
  • Programas BanderaJornada Complementaria • Atención de estudiantes de Instituciones Educativas Oficiales en diferentes espacios de ciudad, con programas culturales, deportivos- recreativos y en TIC, para promover el desarrollo de competencias y habilidades para la vida en el tiempo libre; en alianza con otras Instituciones y Secretarías del Municipio. • 12.528 estudiantes de instituciones educativas oficiales beneficiados • $ 558.175.846 invertidos en el programa Responsable: Secretaría de Educación • Lograr la atención de 30.000 estudiantes de IE oficiales en la ciudad para 2013.Retos • Presencia en 97 sedes educativas oficiales, avanzando en la zona noroccidental y en otras comunas de la Ciudad. 72
  • Programas BanderaMedellín a la U • 4 mil estudiantes Fondo Medellín EPM y mil en el marco de la Alianza AMA. • 117 beneficiarios Enlaza Mundos. • 96 mejores bachilleres becados. • Más de 500 estudiantes en el Fondo Camino a la Educación Superior de Presupuesto Participativo. • 6.160 estudiantes en las 3 IES con becas de presupuesto participativo. • Cobertura en las tres instituciones de educación superior de orden municipal: 32.500 estudiantes . • $125.248.000.000 Invertidos en 2012. Responsable: Secretaría de Educación Para 2013 esperamos poner en operación la Agencia para laReto Educación Superior – Sapiencia 73
  • Programas BanderaMedellín Solidaria: familia Medellín $19.244.560.907 invertidos en el territorio. 1.581 hogares promovidos alrededor de las 9 dimensiones del desarrollo humano 45.007 hogares con acompañamiento familiar. Responsable: Secretaría de Inclusión Social y Familia Para 2013 el reto es promover 4.000 hogares participantes del ProgramaReto Medellín Solidaria: familia Medellín que mejoran sus condiciones de vida. 74
  • Programas BanderaCinturón Verde Metropolitano y Jardín Circunvalar de Medellín Consolidación de dos líneas de acción que se articularon y complementaron: • Proyecto bordes de Medellín: adaptación y mitigación al cambio climático desarrollado por la Secretaría de Medio Ambiente que generó la línea base a nivel social. • La conceptualización y afinación de los contenidos socio espaciales a desarrollar por el programa (contrato interadministrativo entre DAP y EDU) con el objeto de realizar la formulación, planificación y estudios técnicos Responsables: Secretaría de Medio Ambiente, Departamento del proyecto Cinturón verde Metropolitano, en Administrativo de Planeación, Cultura el área perteneciente al municipio de Ciudadana, Infraestructura, Gobierno y Derechos Medellín”. humanos,, Isvimed, EDU, Inder, Metro de Medellín,, autoridades ambientales y articulación Alianza Medellín Antioquia. Para 2013 se iniciarán los procesos de construcción de los Pilotos de los Cerros PanReto de Azúcar , Picacho, La Cruz y las conexiones entre estos y además algunos tramos del Camino de la Vida y la Ruta de Campeones. 75
  • Programas Bandera Hábitat y vivienda: 100.400 soluciones habitacionales 17.059 hogares beneficiados Ejecución de 17.059 soluciones habitacionales en 2012 de las 12.817 programadas, obteniendo un cumplimiento del 133,10%, con una inversión de $93.159.951.610. • Construcción y entrega de 10.000Retos viviendas nuevas. • 6.231 hogares que acceden al mejoramiento integral del hábitat. Responsables: ISVIMED • 650 nuevas soluciones habitacionales construidas a través de las Organizaciones Populares de Vivienda- OPVs. • 2.600 hogares que acceden a bienes y servicios alternativos 76
  • Programas Bandera Ciencia, tecnología e innovación, Emprendimiento de alto potencial de crecimiento y diferenciación, y creación del fondo CTI. • Inversión pública de $35.211,6 millones en ciencia, tecnología e innovación. • Se constituyó el Fondo de innovación Capital Semilla, con un compromiso de inversión de $5.000 millones. • La gestión y el apoyo brindado por la Alcaldía, fue fundamental para lograr la participación de la ciudad y la ciudadanía en la elección de Medellín como la ciudad más innovadora del mundo entre 200 ciudades. Responsables: Secretaría de Desarrollo Económico Incorporar los componentes de Ciencia, tecnología, innovaciónReto y productividad en los diferentes procesos de creación y fortalecimiento empresarial. 77
  • Programas Bandera Infraestructura vial con desarrollos integrales para la movilidad Inauguración y puesta en marcha del puente Gilberto Echeverri Mejía 14.6Km/Carril de nueva infraestructura vial para la ciudad, un total de 33,000 m2 de nuevo espacio público y más de 4.000 nuevos árboles. Entrega y puesta en marcha de la ampliación de la carrera 65, entre las calles 101 y 103E, 2.1 Km/Carril de vía nueva y cerca de 2,700 m2 de espacios públicos nuevos. Entrega del mejoramiento vial en la Avenida 80-81, entregó a la ciudad un total de 2.34 Km/Carril de vía nueva y una intervención de espacio público aproximada de 2,450 m2. Obras por valorización: Vía Linares, entre la loma de los Gonzáles, el empalme de la vía Linares a la calle 10 y la conexión de las carreras 43C-D entre las calles 11 -11ª Barrios Manila y el Responsables: Secretaría de Puente de la Quebrada La Presidenta. Infraestructura Física Iniciar en 2013 la construcción del puente de calle 93-94, 10 obrasReto de valorización en la comuna 14 El Poblado, y las obras del Plan Norte, el cual pretende mejorar la movilidad en seis puntos del 78 norte de la ciudad.
  • Programas Bandera Tranvía de Ayacucho y dos cables complementarios (Corredor Verde) $77.094 millones invertidos Avance en la compra de predios requeridos para la ejecución del proyecto. Responsable: Secretaría de Infraestructura Física Iniciar en 2013 la construcción de los dos cablesReto complementarios. 79
  • Programas Bandera Parque del Río Estructuración técnica, legal y financiera y estudios y diseños. (Contrato Interadministrativo entre el DAP y la EDU) Desarrollo de la primera fase de los proyectos urbanos e instrumentos de planificación y gestión del suelo para la consolidación del sistema de centralidades de ciudad (Convenio entre el DAP y la UPB) Responsable: Departamento Administrativo de Planeación El reto a 2013 es realizar el lanzamiento del concurso internacional deReto arquitectura, que inició el mes de marzo de 2013 para tener una propuesta en el mes de agosto. 80
  • Programas Bandera Parque Central de Antioquia. Sistema Central de Parques $946.523.062 invertidos en 2012 Administración efectiva de 2 áreas protegidas de ordenamiento territorial: Reserva Forestal Protectora del río Nare y Distrito de Manejo Integrado de la Divisoria Valle de Aburrá Rio Cauca. 40 unidades productivas acompañadas en procesos de reconversión agroecológica en las áreas rurales de Medellín. Siembra de 84.582 árboles en diferentes sistemas forestales. Siembra de 81 Has y mantenimiento de 74.57 Responsables: Secretaría de Medio Ambiente Has. • Adelantar el programa piloto de Pago por Servicios Ambientales paraRetos Medellín. • Siembra de 180 ha en los diferentes 81 sistemas forestales y mantenimiento de 500 ha.
  • Programas Bandera Río Aburrá, eje articulador del valle Inversión de $1.801.411.725 (Valor preliminar).* Recuperar y apropiar el río Aburrá, a través del mejoramiento del Aula Ambiental del río. Intervención Paisajística en las áreas de retiro del río Medellín. Programa de apropiación educativo- ambiental y resignificación del río Medellín. Responsables: Secretaría de Medio Ambiente 82* El valor definitivo se conocerá cuando se adjudique el proyecto a la entidad ganadora del concurso
  • Programas Bandera Planeación y Gestión para el Ordenamiento Territorial –POT- Para la formulación de los planes y proyectos objeto del programa, se conformaron equipos técnicos externos e internos: • El comité asesor del Alcalde. • El equipo base de revisión y ajuste del POT y de los Proyectos Estratégicos – DAP-. • Convenio con la Escuela de Planeación Urbano Regional de la Universidad Nacional para el diseño metodológico de la revisión del POT. Responsable: Departamento Administrativo de Planeación El reto para 2013 es tener el Plan de Ordenamiento Territorial revisado yReto ajustado con la estrategia de divulgación y socialización. 83
  • Programas Bandera Participación, movilización y organización para la vida y la equidad • Participación de 194.389 ciudadanos y ciudadanas en escenarios de consulta, deliberación y decisión, a través de las Jornadas de vida y Equidad, Consejos Comunales y Corregimentales, Asambleas Barriales y Veredales, elección de dignatarios de Juntas de Acción Comunal, Junta de Vivienda Comunitaria y Asocomunales y delegados del Presupuesto Participativo. • Crecimiento y cualificación de la Planeación Local y la Presupuestación Participativa, pasando de 1.680 iniciativas y problemáticas priorizadas a 231 proyectos. • Articulación de los acuerdos de Jornadas de vida y los proyectos priorizados con el Presupuesto Participativo, con los Planes de Desarrollo Local PDL y el Plan de Desarrollo Responsable: Participación Ciudadana Estimular el ejercicio de la participación corresponsable de laReto ciudadanía y de sus organizaciones “Gestión visible de principio a fin”. 84
  • Programas Bandera Medellín, ciudad inteligente. 242 Instituciones acompañadas e intervenidas por apropiación. 106 aulas abiertas a la comunidad 1.500 estudiantes de colegios oficiales de la ciudad beneficiados por la estrategia DiverTIC. Estrategia de inclusión Digital con personas en situación de discapacidad dentro de la cual se entregaron e instalaron 25 kits de discapacidad en 19 Instituciones Educativas brindando formación a los usuarios. Medellín Ciudad Inteligente logró que Medellín fuera una de las 15 finalistas entre 242 propuestas en el Premio Guanghzou (China) de innovación urbana. Responsable: Secretaría de Desarrollo Económico Incrementar en 2013 al 54% la proporción de ciudadanos deReto Medellín que utilizan internet. 85
  • Programas Bandera Medellín multilingüe $ 2.122.571.215 invertidos en 2012. 961 maestros y 4.089 estudiantes de las instituciones públicas beneficiados. 3.700 estudiantes de los grados noveno y décimo mejoraron sus niveles de suficiencia de inglés 188 maestros de preescolar y básica primaria de IE públicas fueron formados en inglés y fortalecidos en sus procesos pedagógicos. Responsable: Secretaría de Educación El 4,7% de los y las estudiantes de IE oficiales en las pruebas saber, se acercarán alReto B1 o B1+, según los niveles de suficiencia en inglés según el Marco Común Europeo. 86
  • Programas Bandera Sistema Integrado de Transporte para la ciudad de Medellín $20.432.645.690 invertidos. Adjudicación de la operación de las cuencas 3 y 6 de Metroplús, los cuales movilizarán 120.000 ciudadanos. Movilización de 14.038.155 pasajeros en el sistema Metroplús. Los Alcaldes del Área Metropolitana no aumentaron la tarifa del Metro para 2012. Responsable: Secretaría de Movilidad Inicio de operación de la alimentación a Metroplús yReto al Metro cuencas 3 y 6. 87
  • Programas Bandera Modernización Definición de la nueva arquitectura institucional mediante el Decreto 1364 de 2012 Se modificó el horario de atención a la ciudadanía, pasando de 9 horas discontinuas a 14 horas continuas de lunes a viernes, más 4 horas adicionales los sábados Responsable: Departamento Administrativo de PlaneaciónReto Elaborar el Plan Estratégico Corporativo en 2013. 88
  • Programas Bandera Transparencia como garantía de buen gobierno Realización de la octava Feria de la Transparencia en la Contratación, en alianza con la Gobernación de Antioquia - Alianza AMA. 100 % de los servidores públicos y contratistas del CAM, sensibilizados por la Campaña de Transparencia y Auto Control, con énfasis en la conducta humana para el servicio público. Responsable: Secretaría de Evaluación y Control Aumento de la percepción ciudadana sobre la transparencia de la Alcaldía deReto Medellín. Fuente: Medellín, Cómo Vamos 89
  • Programas Bandera Ciudad Identidad (Ciudad I) 1.400.000 nuevos visitantes nacionales y extranjeros para turismo y negocios. Participación de Medellín en 20 ferias turísticas nacionales e internacionales. 90 eventos y ferias de ciudad realizados o apoyados. Se incrementó en un 24% la ocupación hotelera durante la Feria de las Flores 2012, que se ubicó en un 73.59%, con un total de 80 hoteles informantes, reportando 55.207 huéspedes. Responsable: Secretaría de Cultura Ciudadana Consolidación de eventos de ciudad a favor de la vida, la familia y laReto identidad de ciudad. 90
  • Rendición de CuentasGestión fiscal y financiera Gestión año 2012 91
  • Gestión fiscal y Financiera Composición de Gastos Evolución en la composición de los Gastos Totales 2012 3,500,000 3,400,000 Millones de pesos 3,300,000 3,200,000 3,100,000 3,000,000 2,900,000 2,800,000 2,700,000 2,600,000 2012 Funcionamiento 450,962 Deuda 111,296 Inversión 2,889,321Durante 2012, el gasto en inversión social representó aproximadamente 84% del gastototal, lo que significa que de cada 100 pesos, 84 se destinaron a satisfacer actividades deinversión. 92Fuente: Secretaría de Hacienda
  • Gestión fiscal y Financiera Gestión de los Indicadores de Ley 90% 80% 80% 70% 61.4% 60% 50% 50% 40% 40.6% 39.68% 38.06% 40% 30% 20% 10% 3.28% 2.29% 0% Solvencia Sostenibilidad Viabilidad Fiscal Ley 358 de 1197 Ley 358 de 1197 Ley 617 de 2000 2011 2012 Máximo legalEl cumplimiento de los indicadores de Ley evidencian el compromiso de laAdministración Municipal con las finanzas públicas, y son el resultado de un rigurosoejercicio de programación y planeación financiera. 93Fuente: Secretaría de Hacienda
  • Gestión fiscal y Financiera Por cuarto año consecutivo ha Por quinto año consecutivo el sido otorgada la calificación Baa3 primer lugar (de acuerdo a la grado de inversión por la calificadora clasificación del DNP) como la de riesgos internacional Moody’s ciudad capital con mejor desempeño integral Por octavo año consecutivo la calificación “AAA” (Triple A) a la Por octavo año capacidad de pago del Municipio de consecutivo, Medellín es la Medellín, y por séptima vez, al ciudad capital con mejor programa de emisiones de bonos eficiencia Fiscal y internos de la ciudad por la sociedad Financiera, declarada por el calificadora de valores Fitch Ratings Departamento Nacional de Colombia S.A. Planeación Medellín, líder en competitividad y Dictamen limpio por séptimo año Gestión Local en América consecutivo otorgado por la Latina, según reporte económico Contraloría General de Medellín anual de la Corporación Andina de sobre el manejo de los Estados Fomento (CAF). Financieros y Contables del Municipio 94Fuente: Secretaría de Hacienda
  • t ¡Gracias!Rendición de Cuentas Gestión año 2012 95