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Presententación Cuenca
 

Presententación Cuenca

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    Presententación Cuenca Presententación Cuenca Presentation Transcript

    • DIRECCION EJECUTIVA CONSEJO CANTONAL DE SALUD “CUENCA”
    • ANTECEDENTES
      • El Consejo de Salud de Cuenca, nace en 1997 como una respuesta a la dinámica nacional de descentralización que el País vivía.
      • El Gobierno Local de ese entonces estaba convencido del beneficio que la descentralización aportaba al desarrollo de la Ciudad.
      • Lideró la iniciativa cantonal para coordinar acciones conjuntas hacia la consolidación de una instancia política que regule el tema de las políticas y servicios de salud en la Ciudad.
      • Con la organización de varios actores de la sociedad civil e institucionales, quienes discutieron aspectos legales, orgánicos, funcionales y administrativos que generaron cambios trascendentales en la historia de la Salud en el cantón Cuenca y en el País.
      • Es así que en el año 1997, se creo el Consejo Cantonal de Salud con 77 integrantes. Siendo el primero en el Ecuador.
      COMO LO HICIERON
      • A nivel Nacional el Ministerio de Salud Pública MSP, transfiere las capacidades de Coordinación y Planificación en el ámbito de la Salud a la Ilustre Municipalidad de Cuenca.
      • La I. Municipalidad de Cuenca mediante Ordenanzas transfiere al Consejo Cantonal de Salud las competencias delegadas por el MSP regulando su organización y funcionamiento: Gerencial, Administrativo, Técnico y Operativo
      QUE ACUREDOS SE CONSTRUYERON
      • En el 2003 con la Promulgación de la Reforma de la Ley Orgánica del Sistema Nacional de Salud se deroga la Ordenanza de funcionamiento del Consejo Cantonal de Salud de Cuenca, siendo un limitante para la ejecución de los procesos emprendidos.
      • Factores Políticos, inciden para que el Consejo no pueda continuar con su gestión:
      • MODERSA No continua con el apoyo a este consejo y a su Plan de Acción en el cantón
      • Cambio de Gobierno Local diferente ideología.
      • Inestabilidad política
      CUALES HAN SIDO LAS PRINCIPALES DIFICULTADES
      • MARCO POLITICO
      • En el año 2005 – 2007 Gracias a la voluntad Política del Gobierno Local se pudo reactivar el Consejo Cantonal de Salud, con una partida presupeustaria municipal durante el periodo de 400.000 dólares.
      • Se inicia a través de la Dirección Ejecutiva del CCS un Plan que permita reactivar y fortalecer el Consejo.
      • El mismo que se consolida en año 2007 y la integran 32 representantes de instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil.
      AVANCES OBTENIDOS …..
      • MARCO LEGAL:
      • En marzo de 2008 el Ilustre Concejo Cantonal de Cuenca aprueba la Ordenanza que Regula el Funcionamiento del Sistema Integral de Salud del Cantón Cuenca
      • Se establece un Reglamento de funcionamiento del Consejo Cantonal de Salud
    • ESTRUCTURA DEL SISTEMA CANTONAL DE SALUD CONSEJO CANTONAL DE SALUD
    • MARCO OPERATIVO - TECNICO
      • La Dirección Ejecutiva es la instancia responsable de la coordinación de los planes locales y la responsable técnica de su cumplimiento.
      •  
      • La Dirección Ejecutiva estará integrada por:
      •   El Director/a Ejecutivo/a
      • Unidades Técnicas
      • Equipo Administrativo
      • Equipo Financiero
    • Avances Desde la Dirección Ejecutiva
      • GESTION
      • Se han desarrollado procesos que permitan consolidar al Sistema:
      • Trabajo con las Juntas Parroquiales para insertar en sus Planes Estratégicos en lo que respecta “Presupuestos Participativos” una visión social de intervención en Salud
      • Conformación de 19 Comités de Salud Parroquial, los mismos que cuentan con la participación social y comunitaria. Legalmente reconocidos por el Consejo Cantonal de salud
      • Gestión a nivel institucional e interinstitucional con el propósito de fortalecer el Sistema Integral de Salud.
      • Gestión con organismos nacionales e internacionales
      • Participación activa en el Plan Estratégico de Cuenca PEC con el propósito de articular las acciones en el ámbito de Salud.
      • Se pretende trabajar en una propuesta con la intervención de la Ilustre Municipalidad de Cuenca y otras entidades, los 8 objetivos del milenio.
      • Impulso a procesos de articulación y coordinación a nivel internacional como la RED IBEROAMERICANA DE CIUDADES PATRIMONIALES, SALUDABLES Y UNIVERSITARIAS.
      • Gestiono ante organismos internacionales el reconocimiento de la Declaratoria de Cuenca Ciudad Patrimonio, Saludable y Universitaria.
      • Impulsar procesos que generen la Responsabilidad Social Empresarial como política publica en Salud (propuesta/acuerdo de voluntades)
      • Apoyar y concertar con organismos locales, nacionales e internacionales la participación en EXPOSALUD Cuenca 2009.
      • Fortalecer y Articular los Servicios Municipales de Salud, a través de un Sistema Municipal de Salud para su integración a la Red Pública, (propuesta)
      • Firma de Convenios con distintas instancias del Estado y Organizaciones No Gubernamentales, así como con organismos internacionales como la OPS/OMS
      • Impulsar la creación del OBSERVATORIO CIUDADANO DE LA SALUD, como una instancia de veeduría, exigibilidad, control social, participación ciudadana, rendición de cuentas (propuesta en construcción)
      • Reactivar y fortalecer al Comité de Gestión del Fondo Solidario Local de Salud de la Ley de Maternidad Gratuita y Atención a la Infancia.
      • Transparentar y visibilizar las acciones del CCSC a través de estrategias comunicacionales para un posicionamiento de este organismo.
      • OPERATIVO - TECNICO
      • Construcción del Plan Cantonal de Salud con base social.
      • Diagnóstico Situacional de Salud desde la percepción comunitaria:
      • 8 problemas de salud: Adicciones, Mal Nutrición, Enfermedades Sexuales reproductivas, Enfermedades Degenerativas, Discapacidades, violencia Social, Contaminación Ambiental y Enfermedades mentales
      • Se esta construyendo un Sistema de Información. Levantamiento de una Línea de Base y diseño del Sistema de Información Georeferencial Local en Salud.
      • Apoyo a la realización de acciones de intervención social en salud: promoción de la salud y prevención de las enfermedades.
      • Apoyo desde la Dirección Ejecutiva del CCSC a los Servicios de Salud Municipal para su articulación y coordinación:
      • Mejoramiento de los servicios de Salud Municipal: Hospital de la Mujer y el Niño, Farmacias, Unidades Médicas de Primer Nivel. Centro de Salud Municipal. Unidades Móviles de Atención, Centros de Apoyo Nutricional, Centros de Desarrollo Infantil, Programa de Agricultura Urbano con énfasis en seguridad alimentaria.
      • Con una inversión económica realizada desde la I. Municipalidad de Cuenca por un monto aproximado de diez millones de dólares durante el periodo 1997 -2008.
      • Desarrollo de estrategias de coordinación y articulación con otras instancias municipales orientadas a la Salud Ambiental: ETAPA Y EMAC.
      • Finalmente:
      • Se mantiene una coordinación de los procesos con la Dirección Provincial de Salud del Azuay.
    •  
    • JUNTOS CREAMOS UNA SOCIEDAD MAS SALUDABLE GRACIAS