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Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus del ADG-FAD
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Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus del ADG-FAD

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El 24 de abril participamos en el Chill Laus del ADG-FAD con un maridaje de estrategia e identidad visual …

El 24 de abril participamos en el Chill Laus del ADG-FAD con un maridaje de estrategia e identidad visual


La estrategia sin diseño solo es un documento. La identidad sin estrategia puede no responder al encargo, al cliente y a cómo se está transformando la sociedad, el mercado y la tecnología. Combinar ambas perspectivas es una apetitosa manera de mejorar los proyectos de identidad. Propusimos cómo hacerlo y algunos casos que nos parecen interesantes.

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  • 1. UN MARIDAJE ENTREESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUAL#CHILLLAUSBCNwww.comuniza.com @comuniza
  • 2. Hola desde Comuniza ;)
  • 3. ¿Por qué hablamosde maridaje?El principio básico delmaridaje es disfrutar sinque las sensaciones sevean interrumpidas.Maridaje es armoníaentre un plato y un vino.Es nuestro enfoque.
  • 4. NOS APASIONA EL TRABAJO EN EQUIPOCliente / MarcaRetoDISEÑOIDENTIDADVISUAL= + Otros especialistasNamingImprentaTecnologíaTipografíaIlustración / FotografíaMúsicaAnimaciónInteriorismo…+ Diseñador+Estrategia
  • 5. Nos gustan los conceptos
  • 6. ...y sentarnos a pensar
  • 7. Contexto cultural (porque nos comportamos así)
  • 8. Una licencia
  • 9. COMUNIZA: UN POCOSOBRE NOSOTROS01
  • 10. COMUNICACIÓN CON ESTRATEGIAComuniza es comunicación con estrategia.Creemos en el valor de las organizacionesy en el poder de la comunicación.Somos investigación, análisis, consultoría,acción y contenido orientado a la conexiónentre organizaciones y sus comunidades.
  • 11. UN MARIDAJE DE ESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUALLa estrategia sin diseño solo es undocumento. La identidad sin estrategiapuede no responder al encargo, al cliente y acómo se está transformando la sociedad, elmercado y la tecnología.Combinar ambas perspectivas es unaapetitosa manera de mejorar los proyectosde identidad.
  • 12. ESTRATEGIA---------------POSICIONAMIENTOENTORNO COMPETITIVOVALORESCONCEPTO DE MARCAIDENTIDADVERBAL---------------NAMINGSLOGANCOMUNICACIÓN TEXTUALIDENTIDADVISUAL---------------LOGOTIPO (Y SÍMBOLO)ESTILO VISUALARQUITECTURA DE MARCAMANUAL DE IDENTIDADCOMPORTAMIENTO---------------ATENCIÓN AL PÚBLICOREDES SOCIALESGESTIÓN DEL TALENTORSCOTROSELEMENTOS DEIDENTIDAD---------------DISEÑO DE PRODUCTORETAILMÚSICAOLOR
  • 13. FASE 1ANÁLISISSITUACIÓN ACTUAL‣Concepto de marca‣Misión, visión, valores‣Comportamiento‣Comunicación:Contenido, Forma, Canales‣Posicionamiento‣Benchmarking‣DAFOFASE 2DIAGNÓSTICO‣Qué funciona‣Qué hay que cambiar‣Coherencia de marca‣Fidelidad a la identidady el concepto‣Pertenenciade los mensajes‣Oportunidades dediferenciaciónFASE 3PROPUESTA ESTRATÉGICA‣Posicionamiento‣Concepto y promesade marca‣Storytelling‣Claim‣Comportamiento‣Puntos de contacto‣Comunicación:Contenido, Forma, Canales
  • 14. LO PRIMERO DE TODO: LOS INGREDIENTESANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
  • 15. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIALMARCAPúblico objetivo, misión, visión y valoresy necesidades/expectativas.ENTORNOCompetencia y marcas de referencia enotros sectores.Metodología‣Reuniones iniciales‣Entrevistas en profundidad‣Workshops‣Informes y tendencias relevantes
  • 16. ¿QUÉ VAMOS A COCINAR HOY?DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA ESTRATÉGICA
  • 17. DIAGNÓSTICO Y PROPUESTAMARCORupturistaIncrementalTERRITORIOConceptos, valores, relatos y negociosPropuesta de valorFuncional + Emocional + SocialARQUITECTURAOrden
  • 18. EMPLATANDO LA PROPUESTAFORMALIZACIÓN ESTRATÉGICA Y CONCEPTUAL
  • 19. FORMALIZACIÓNCERTEZASBeneficiosPersonalidadHechosReason to believeBRAND ESSENCEMAPA SEMÁNTICORed de significados y conceptosNAMINGTONO DE LA MARCATono y comportamiento textual
  • 20. EL MENÚ: UN PUNTO DEVISTA SOBRE LAS MARCAS02
  • 21. Érase una vez el producto
  • 22. que se multiplica con el mercado de masas
  • 23. con productos indiferenciados y masivos
  • 24. Y aparece el marcaje para distinguir...
  • 25. Calidad | Origen | Garantía | Fabricante
  • 26. NOWMADRIDVENECIA2.000 PLAZAS A 10€TODO INCLUDEDOH CUANTA ACQUA!FLY IN VERANO1.000.000 DE PLAZASFROM 35 €RESERVA ANTES DEL22 DE JUNIORESERVA NOWENJOY MY 38DESTINOS IN ALLEUROPA VÍABARCELONAALL THE CITIESA ONE PASO
  • 27. Hasta que emerge el marquismoMarca como punto de vistaMarca es un portafolio de significados (Ramon Ollé)
  • 28. “I’M A GREAT LOVER”MARKETING
  • 29. “I’M A GREAT LOVERI’M A GREAT LOVERI’M A GREAT LOVER”ADVERTISING
  • 30. “I UNDERSTAND YOU’REA GREAT LOVER”BRANDING
  • 31. CON FUNDAMENTO:¿POR QUÉ LA ESTRATEGIAES IMPORTANTE?03
  • 32. A NUESTROS CLIENTES LAS COSAS LES VAN PEOR‣La confianza del consumidor en las marcas hapasado del 52% al 25% en 10 años (1997-2006)‣La lealtad cae (manda la variable precio)‣La calidad percibida cae un un 24% desde 1996‣La diferenciación cae en 40 de 46 categorías‣No creemos que las marcas digan la verdad‣Han perdido el monopolio del mensaje‣No recordamos muchas propuestas (ruido)
  • 33. ...SI A ELLOS LES VA MAL A NOSOTROS NO NOS IRÁ MEJORNarcicismo AdaptabilidadMarcas que no contrastan supropuesta de valor con el entornoMarcas ensimismadasMarcas que sólo miran hacia fueray no conectan con sus valoresMarcas sin cultura propia
  • 34. Estrategia significa gestionarrecursos limitados (económicos,operativos, temporales). Es elegir.
  • 35. Elegir invita a conectarmás estrechamente conlos objetivos corporativos.PARA QUÉ Y POR QUÉ FRENTE A QUÉ Y DÓNDE
  • 36. LA ESTRATEGIA EMPIEZA CON UNA PREGUNTA QUE TE TRANSFORMASER¿Quiénes somos?¿Qué somos?¿Cómo somos?IDENTIDADHACER PERCIBIR VALOR¿Qué decimos?¿A qué me dedico?¿Qué hacemos?MARCA¿Cómo nos ven?¿Por qué nos eligen?¿Dónde nos encuadran?IMAGEN¿Por qué existimos?¿Para quién? ¿Cómo vive?¿Qué necesita?VALOR
  • 37. Vivimos de hacer preguntas
  • 38. La imagen es unarealidad de la mente.La identidad es emisión.
  • 39. Marcos y perchas
  • 40. 4 IDEAS SABROSAS:UNA DE PLATOS Y VINOS04
  • 41. 1. CLARIFICAR EL BRIEFING
  • 42. ¿NOS CREEMOS EL BRIEF DEL CLIENTE?Necesidades realesUsuariosCompetenciaConsistencia
  • 43. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se aclara y focaliza
  • 44. 2. ALINEAR A TENDENCIAS
  • 45. MACROTENDENCIAS GLOBALESUna marca se construye desde el pasado, pero seorienta al futuro. Sirve para para entender nuestroentorno y poder avanzarnos al cambio.
  • 46. GLOCALHANDMADESMARTOPEN TIEMPO CONSUMIDORES VÍRGENESCONSUMO COLECTIVOPROSUMERS BIG DATACONSUMO ECOBRANDED GOVERNMENTPOINT-KNOW-BUYCULTURA PANTALLACITYSUMERS BOOM APPS GEOLOCALIZACIÓN MUNDO METRÓPOLISERA DE LA EXPERIENCIA TRANSPARENCIAFENÓMENO SENIOR CONSUMO FEMENINODIYSHARE UNICIDADCUSTOMIZACIÓN CLASE CREATIVAKM 0NÓMADA SMART CITIESINFOXIFICACIÓNEXPERIENCIA COMPARTIDA CREDIBILIDAD CONVENIENCIAHIPERCONECTIVIDAD AUTENTICIDAD PRESCRIPCIÓN MULTIPANTALLAUBICUIDAD
  • 47. VirgenUNA PERSPECTIVA SOBRE LO NUEVO"Todo el mundo es virgen, de algún modo"La innovación radical genera nuevos mercados,comportamientos y consumidores. El resultadoes que todos somos en algún momento unconsumidor virgen (poco familiarizado con lasnuevas reglas) y exigimos experiencias y marcassencillas, intuitivas, y también, divertidas.
  • 48. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se avanza y actúa
  • 49. 3. CONECTAR CON INSIGHTS
  • 50. Cultura ValoresProductos Actividades
  • 51. SINGLEDINKIESBOBOSADULTESCENTESSUPERBREEDERSCRUISERKIDULTS
  • 52. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se entiende y conecta
  • 53. 4. TERRITORIO DE MARCA
  • 54. TERRITORIO DE MARCAPOSICIONAMIENTOEXPERIENCIASPRODUCTOMARCA
  • 55. Tiempo de calidadEspacios compartidos entre padres e hijos
  • 56. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Incrementar interésy diferenciación
  • 57. www.comuniza.comblog.comuniza.comwww.facebook.com/comunizaTwitter: @comunizaMuchas gracias!