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Nos gustan los conceptos
...y sentarnos a pensar
Contexto cultural (porque nos comportamos así)
Una licencia
COMUNIZA: UN POCOSOBRE NOSOTROS01
COMUNICACIÓN CON ESTRATEGIAComuniza es comunicación con estrategia.Creemos en el valor de las organizacionesy en el poder ...
UN MARIDAJE DE ESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUALLa estrategia sin diseño solo es undocumento. La identidad sin estrategiapuede...
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LO PRIMERO DE TODO: LOS INGREDIENTESANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIALMARCAPúblico objetivo, misión, visión y valoresy necesidades/expectativas.ENTORNOCompetenc...
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EL MENÚ: UN PUNTO DEVISTA SOBRE LAS MARCAS02
Érase una vez el producto
que se multiplica con el mercado de masas
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Calidad | Origen | Garantía | Fabricante
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Hasta que emerge el marquismoMarca como punto de vistaMarca es un portafolio de significados (Ramon Ollé)
“I’M A GREAT LOVER”MARKETING
“I’M A GREAT LOVERI’M A GREAT LOVERI’M A GREAT LOVER”ADVERTISING
“I UNDERSTAND YOU’REA GREAT LOVER”BRANDING
CON FUNDAMENTO:¿POR QUÉ LA ESTRATEGIAES IMPORTANTE?03
A NUESTROS CLIENTES LAS COSAS LES VAN PEOR‣La confianza del consumidor en las marcas hapasado del 52% al 25% en 10 años (19...
...SI A ELLOS LES VA MAL A NOSOTROS NO NOS IRÁ MEJORNarcicismo AdaptabilidadMarcas que no contrastan supropuesta de valor ...
Estrategia significa gestionarrecursos limitados (económicos,operativos, temporales). Es elegir.
Elegir invita a conectarmás estrechamente conlos objetivos corporativos.PARA QUÉ Y POR QUÉ FRENTE A QUÉ Y DÓNDE
LA ESTRATEGIA EMPIEZA CON UNA PREGUNTA QUE TE TRANSFORMASER¿Quiénes somos?¿Qué somos?¿Cómo somos?IDENTIDADHACER PERCIBIR V...
Vivimos de hacer preguntas
La imagen es unarealidad de la mente.La identidad es emisión.
Marcos y perchas
4 IDEAS SABROSAS:UNA DE PLATOS Y VINOS04
1. CLARIFICAR EL BRIEFING
¿NOS CREEMOS EL BRIEF DEL CLIENTE?Necesidades realesUsuariosCompetenciaConsistencia
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se aclara y focaliza
2. ALINEAR A TENDENCIAS
MACROTENDENCIAS GLOBALESUna marca se construye desde el pasado, pero seorienta al futuro. Sirve para para entender nuestro...
GLOCALHANDMADESMARTOPEN TIEMPO CONSUMIDORES VÍRGENESCONSUMO COLECTIVOPROSUMERS BIG DATACONSUMO ECOBRANDED GOVERNMENTPOINT-...
VirgenUNA PERSPECTIVA SOBRE LO NUEVO"Todo el mundo es virgen, de algún modo"La innovación radical genera nuevos mercados,c...
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se avanza y actúa
3. CONECTAR CON INSIGHTS
Cultura ValoresProductos Actividades
SINGLEDINKIESBOBOSADULTESCENTESSUPERBREEDERSCRUISERKIDULTS
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se entiende y conecta
4. TERRITORIO DE MARCA
TERRITORIO DE MARCAPOSICIONAMIENTOEXPERIENCIASPRODUCTOMARCA
Tiempo de calidadEspacios compartidos entre padres e hijos
¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Incrementar interésy diferenciación
www.comuniza.comblog.comuniza.comwww.facebook.com/comunizaTwitter: @comunizaMuchas gracias!
Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus del ADG-FAD
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Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus del ADG-FAD

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El 24 de abril participamos en el Chill Laus del ADG-FAD con un maridaje de estrategia e identidad visual


La estrategia sin diseño solo es un documento. La identidad sin estrategia puede no responder al encargo, al cliente y a cómo se está transformando la sociedad, el mercado y la tecnología. Combinar ambas perspectivas es una apetitosa manera de mejorar los proyectos de identidad. Propusimos cómo hacerlo y algunos casos que nos parecen interesantes.

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Conferencia sobre estrategia de marca e identidad visual para el Chill Laus del ADG-FAD

  1. 1. UN MARIDAJE ENTREESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUAL#CHILLLAUSBCNwww.comuniza.com @comuniza
  2. 2. Hola desde Comuniza ;)
  3. 3. ¿Por qué hablamosde maridaje?El principio básico delmaridaje es disfrutar sinque las sensaciones sevean interrumpidas.Maridaje es armoníaentre un plato y un vino.Es nuestro enfoque.
  4. 4. NOS APASIONA EL TRABAJO EN EQUIPOCliente / MarcaRetoDISEÑOIDENTIDADVISUAL= + Otros especialistasNamingImprentaTecnologíaTipografíaIlustración / FotografíaMúsicaAnimaciónInteriorismo…+ Diseñador+Estrategia
  5. 5. Nos gustan los conceptos
  6. 6. ...y sentarnos a pensar
  7. 7. Contexto cultural (porque nos comportamos así)
  8. 8. Una licencia
  9. 9. COMUNIZA: UN POCOSOBRE NOSOTROS01
  10. 10. COMUNICACIÓN CON ESTRATEGIAComuniza es comunicación con estrategia.Creemos en el valor de las organizacionesy en el poder de la comunicación.Somos investigación, análisis, consultoría,acción y contenido orientado a la conexiónentre organizaciones y sus comunidades.
  11. 11. UN MARIDAJE DE ESTRATEGIA E IDENTIDAD VISUALLa estrategia sin diseño solo es undocumento. La identidad sin estrategiapuede no responder al encargo, al cliente y acómo se está transformando la sociedad, elmercado y la tecnología.Combinar ambas perspectivas es unaapetitosa manera de mejorar los proyectosde identidad.
  12. 12. ESTRATEGIA---------------POSICIONAMIENTOENTORNO COMPETITIVOVALORESCONCEPTO DE MARCAIDENTIDADVERBAL---------------NAMINGSLOGANCOMUNICACIÓN TEXTUALIDENTIDADVISUAL---------------LOGOTIPO (Y SÍMBOLO)ESTILO VISUALARQUITECTURA DE MARCAMANUAL DE IDENTIDADCOMPORTAMIENTO---------------ATENCIÓN AL PÚBLICOREDES SOCIALESGESTIÓN DEL TALENTORSCOTROSELEMENTOS DEIDENTIDAD---------------DISEÑO DE PRODUCTORETAILMÚSICAOLOR
  13. 13. FASE 1ANÁLISISSITUACIÓN ACTUAL‣Concepto de marca‣Misión, visión, valores‣Comportamiento‣Comunicación:Contenido, Forma, Canales‣Posicionamiento‣Benchmarking‣DAFOFASE 2DIAGNÓSTICO‣Qué funciona‣Qué hay que cambiar‣Coherencia de marca‣Fidelidad a la identidady el concepto‣Pertenenciade los mensajes‣Oportunidades dediferenciaciónFASE 3PROPUESTA ESTRATÉGICA‣Posicionamiento‣Concepto y promesade marca‣Storytelling‣Claim‣Comportamiento‣Puntos de contacto‣Comunicación:Contenido, Forma, Canales
  14. 14. LO PRIMERO DE TODO: LOS INGREDIENTESANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIAL
  15. 15. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN INICIALMARCAPúblico objetivo, misión, visión y valoresy necesidades/expectativas.ENTORNOCompetencia y marcas de referencia enotros sectores.Metodología‣Reuniones iniciales‣Entrevistas en profundidad‣Workshops‣Informes y tendencias relevantes
  16. 16. ¿QUÉ VAMOS A COCINAR HOY?DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA ESTRATÉGICA
  17. 17. DIAGNÓSTICO Y PROPUESTAMARCORupturistaIncrementalTERRITORIOConceptos, valores, relatos y negociosPropuesta de valorFuncional + Emocional + SocialARQUITECTURAOrden
  18. 18. EMPLATANDO LA PROPUESTAFORMALIZACIÓN ESTRATÉGICA Y CONCEPTUAL
  19. 19. FORMALIZACIÓNCERTEZASBeneficiosPersonalidadHechosReason to believeBRAND ESSENCEMAPA SEMÁNTICORed de significados y conceptosNAMINGTONO DE LA MARCATono y comportamiento textual
  20. 20. EL MENÚ: UN PUNTO DEVISTA SOBRE LAS MARCAS02
  21. 21. Érase una vez el producto
  22. 22. que se multiplica con el mercado de masas
  23. 23. con productos indiferenciados y masivos
  24. 24. Y aparece el marcaje para distinguir...
  25. 25. Calidad | Origen | Garantía | Fabricante
  26. 26. NOWMADRIDVENECIA2.000 PLAZAS A 10€TODO INCLUDEDOH CUANTA ACQUA!FLY IN VERANO1.000.000 DE PLAZASFROM 35 €RESERVA ANTES DEL22 DE JUNIORESERVA NOWENJOY MY 38DESTINOS IN ALLEUROPA VÍABARCELONAALL THE CITIESA ONE PASO
  27. 27. Hasta que emerge el marquismoMarca como punto de vistaMarca es un portafolio de significados (Ramon Ollé)
  28. 28. “I’M A GREAT LOVER”MARKETING
  29. 29. “I’M A GREAT LOVERI’M A GREAT LOVERI’M A GREAT LOVER”ADVERTISING
  30. 30. “I UNDERSTAND YOU’REA GREAT LOVER”BRANDING
  31. 31. CON FUNDAMENTO:¿POR QUÉ LA ESTRATEGIAES IMPORTANTE?03
  32. 32. A NUESTROS CLIENTES LAS COSAS LES VAN PEOR‣La confianza del consumidor en las marcas hapasado del 52% al 25% en 10 años (1997-2006)‣La lealtad cae (manda la variable precio)‣La calidad percibida cae un un 24% desde 1996‣La diferenciación cae en 40 de 46 categorías‣No creemos que las marcas digan la verdad‣Han perdido el monopolio del mensaje‣No recordamos muchas propuestas (ruido)
  33. 33. ...SI A ELLOS LES VA MAL A NOSOTROS NO NOS IRÁ MEJORNarcicismo AdaptabilidadMarcas que no contrastan supropuesta de valor con el entornoMarcas ensimismadasMarcas que sólo miran hacia fueray no conectan con sus valoresMarcas sin cultura propia
  34. 34. Estrategia significa gestionarrecursos limitados (económicos,operativos, temporales). Es elegir.
  35. 35. Elegir invita a conectarmás estrechamente conlos objetivos corporativos.PARA QUÉ Y POR QUÉ FRENTE A QUÉ Y DÓNDE
  36. 36. LA ESTRATEGIA EMPIEZA CON UNA PREGUNTA QUE TE TRANSFORMASER¿Quiénes somos?¿Qué somos?¿Cómo somos?IDENTIDADHACER PERCIBIR VALOR¿Qué decimos?¿A qué me dedico?¿Qué hacemos?MARCA¿Cómo nos ven?¿Por qué nos eligen?¿Dónde nos encuadran?IMAGEN¿Por qué existimos?¿Para quién? ¿Cómo vive?¿Qué necesita?VALOR
  37. 37. Vivimos de hacer preguntas
  38. 38. La imagen es unarealidad de la mente.La identidad es emisión.
  39. 39. Marcos y perchas
  40. 40. 4 IDEAS SABROSAS:UNA DE PLATOS Y VINOS04
  41. 41. 1. CLARIFICAR EL BRIEFING
  42. 42. ¿NOS CREEMOS EL BRIEF DEL CLIENTE?Necesidades realesUsuariosCompetenciaConsistencia
  43. 43. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se aclara y focaliza
  44. 44. 2. ALINEAR A TENDENCIAS
  45. 45. MACROTENDENCIAS GLOBALESUna marca se construye desde el pasado, pero seorienta al futuro. Sirve para para entender nuestroentorno y poder avanzarnos al cambio.
  46. 46. GLOCALHANDMADESMARTOPEN TIEMPO CONSUMIDORES VÍRGENESCONSUMO COLECTIVOPROSUMERS BIG DATACONSUMO ECOBRANDED GOVERNMENTPOINT-KNOW-BUYCULTURA PANTALLACITYSUMERS BOOM APPS GEOLOCALIZACIÓN MUNDO METRÓPOLISERA DE LA EXPERIENCIA TRANSPARENCIAFENÓMENO SENIOR CONSUMO FEMENINODIYSHARE UNICIDADCUSTOMIZACIÓN CLASE CREATIVAKM 0NÓMADA SMART CITIESINFOXIFICACIÓNEXPERIENCIA COMPARTIDA CREDIBILIDAD CONVENIENCIAHIPERCONECTIVIDAD AUTENTICIDAD PRESCRIPCIÓN MULTIPANTALLAUBICUIDAD
  47. 47. VirgenUNA PERSPECTIVA SOBRE LO NUEVO"Todo el mundo es virgen, de algún modo"La innovación radical genera nuevos mercados,comportamientos y consumidores. El resultadoes que todos somos en algún momento unconsumidor virgen (poco familiarizado con lasnuevas reglas) y exigimos experiencias y marcassencillas, intuitivas, y también, divertidas.
  48. 48. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se avanza y actúa
  49. 49. 3. CONECTAR CON INSIGHTS
  50. 50. Cultura ValoresProductos Actividades
  51. 51. SINGLEDINKIESBOBOSADULTESCENTESSUPERBREEDERSCRUISERKIDULTS
  52. 52. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Se entiende y conecta
  53. 53. 4. TERRITORIO DE MARCA
  54. 54. TERRITORIO DE MARCAPOSICIONAMIENTOEXPERIENCIASPRODUCTOMARCA
  55. 55. Tiempo de calidadEspacios compartidos entre padres e hijos
  56. 56. ¿CÓMO SE BENEFICIA UNA MARCA?Incrementar interésy diferenciación
  57. 57. www.comuniza.comblog.comuniza.comwww.facebook.com/comunizaTwitter: @comunizaMuchas gracias!

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