Diplomado CM-UAI
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
3,240
On Slideshare
3,114
From Embeds
126
Number of Embeds
1

Actions

Shares
Downloads
1
Comments
0
Likes
0

Embeds 126

http://www.comunidadmujer.cl 126

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. ALIANZAComunidadMujer institución líder UAI institución líder, de reconocidacon amplia experiencia y excelencia y prestigio en la enseñanzaconocimiento de las temáticas de y formación de liderazgos.mujer y trabajo.ComunidadMujer impulsa políticas Universidad Adolfo Ibáñez busca, másque permitan lograr una mayor allá de la entrega de conocimientos,participación de las mujeres en el otorgar una formación integral a susámbito público, mediante su alumnos, combinando excelenciainserción plena en los mundos académica, diversidad y una miradalaboral y político. que incorpora la necesaria interacción entre lo público y lo privado. Se unen para diseñar y entregar un Diploma en Liderazgo Sindical para mujeres, cuyo objetivo es proveer de un espacio único para el fomento de la dirigencia sindical femenina
  • 2. ¿POR QUÉ UN DIPLOMADO EN LIDERAZGOSINDICAL DE MUJERES?  El mercado laboral en Chile se está modificando con la incorporación de mujeres al trabajo. Hoy, cerca del 43% de la fuerza laboral del país son mujeres.  Las estructuras, procesos y sistemas de las organizaciones deben adecuarse en muchos aspectos frente a las necesidades y características de esta nueva fuerza de trabajo.  Se requieren nuevos liderazgos y agendas sindicales que respondan a los nuevos escenarios laborales y faciliten los cambios necesarios.
  • 3. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO DE MUJERES ENORGANIZACIONES SINDICALESEstudios Internacionales avalan la presencia de mujeres en las directivas sindicales:  Es una manera de incorporar temas relevantes para las trabajadoras tales como la integración vida y trabajo, las brechas salariales y la continuidad de la trayectoria laboral-profesional, entre otros.  La incorporación de estos temas, facilitada por la participación de mujeres en cargos sindicales, fortalece a los sindicatos, al potenciar una mejor representación de los temas relevantes para el conjunto de los trabajadores.Fuentes: Women in trade unions: Making the difference. UCL. Bélgica Women and Union Leadership in the UK and USA: First Findings
  • 4. PÚBLICO OBJETIVO Comercio Servicios Industria Minería Distribución porcentual de la población afiliada a sindicatos activos, por rama de actividad económica, según sexo Rama Act. Económica Hombres Mujeres Total Minería 7,1 1,0 5,2 Industria 15,8 8,0 13,3 Comercio 17,1 33,5 22,3 Servicios 16,1 34,3 21,9 Total 100 100 100 Fuente: Anuario estadístico 2010. Dirección del Trabajo
  • 5. PORCENTAJE DE DIRIGENTES/AS POR SEXO Y TIPO DE ORGANIZACION 100,0% 88,6% 88,8% 90,0% 84,5% 80,8% 78,3% 80,0% 70,0% 65,6% 63,2% 59,4% 60,0% 50,0% 40,6% 36,8% 40,0% 34,4% 30,0% 21,7% 19,2% 15,5% 20,0% 11,4% 11,2% 10,0% 0,0% Sindicatos Federación de Confederación Asociación de Federación de Confederación Centrales %NacDirig Sindicatos de Sindicatos Funcionarios Asociaciones de Asociaciones DirHom DirMujFuente: Dirección del Trabajo, 2008
  • 6. OFERTA ACADÉMICA Realizar un diplomado sobre liderazgo sindical dirigido a mujeres dirigentas y mujeres con afiliación sindical de los sectores del retail, industria, minería y servicios.1. Ofrecer 2. Generar competencias 3. Promover una capacitación que orientadas a modificar cultura basada en fortalezca las la estructura, intereses los derechos de habilidades de y representación en los/as liderazgo de las sindicatos trabajadores/as y mujeres dirigentas buenas relaciones sindicales. laborales al interior de las organizaciones.
  • 7. CONTENIDOS Módulos Nº Horas Módulo Contexto laboral y sindical de las mujeres 10 Marco legal relevante en la actividad sindical 10 Herramientas sindicales 19 Habilidades para el liderazgo 22 Agenda sindical y género 19 Clases virtuales 15 Evaluación 5 Total 100
  • 8. Duración  4 meses de clases  6 octubre 2011 – 13 enero 2011  Horario: Jueves (9:00 -13:30) y Viernes (9:00 – 17:00) cada dos semanas 100 horas de clasesClases presenciales  80 horas presenciales  15 horas de estudio virtual  5 horas trabajo final Docentes  UAI - CM  Dirigentes/as
  • 9. BENEFICIOS  Certificación universitaria.  Docentes de primer nivel y reconocida trayectoria.  Metodología de estudios probada e innovadora que combina conocimiento teórico y práctico, tanto de las organizaciones como del mundo sindical, incorporando el enfoque de género no disponible en otros programas.Para las trabajadoras  Adecuación de las horas de estudio con la jornada laboral.  Posibilidad de formación de redes.  Nuevos conocimientos objetivos para el desarrollo de habilidades de liderazgo y diversificación de la agenda sindical.  Nuevas herramientas para mejorar representación e interlocución con afiliados y empleadores.
  • 10. BENEFICIOS  Imagen corporativa comprometida con la RSE. “Ser socialmente responsable implica todo un modo de hacer negocios, que se manifiesta a través de las relaciones con la comunidad, el trato con los empleados y el respeto al medioambiente. …así contribuyen a generar un ambiente de negocios favorable para la inversión, el desarrollo económico y la modernización del país” (Pacto Global).Para los empleadores  Nuevas dirigentas con nuevas ideas y prácticas.  Negociaciones colectivas, acordes a las demandas de la actual fuerza laboral y readecuación de las organizaciones.  Mejores relaciones trabajadores/as -empleadores/as.  Fidelización de trabajadores/as y mayor representación de los temas relevantes para el conjunto de los trabajadores/as.
  • 11. APORTE EMPRESARIAL Becas para las dirigentas y trabajadoras (costo por alumna $ 2.000.000). Facilidades para estudiar durante la jornada laboral.
  • 12. ANEXO: CALENDARIO OCTUBRE NOVIEMBRE jueves viernes jueves viernes jueves viernes jueves viernes 06-Oct 07-Oct 20-Oct 21-Oct 03-Nov 04-Nov 17-Nov 18-Nov Enfoque de género y Conocimiento Sesgos de género en09:00 - 11:00 Trabajo en Contexto laboral Marco Internacional - Habilidades derechos humanos de personal para el la legislación laboral Diálogo Social hrs. equipo internacional OIT comunicacionales las mujeres ejercicio del liderazgo chilena Situación de las Conocimiento Sesgos de género en11:30 - 13:30 Trabajo en Contexto laboral y Habilidades mujeres en el trabajo personal para el Normativa nacional la legislación laboral Negociación Colectiva hrs. equipo sindical en chile comunicacionales y sindicatos ejercicio del liderazgo chilena Organización, Conocimiento14:30 - 17:00 movimiento mujeres y La práctica del Habilidades personal para el hrs. sindicalización en ejercicio de derechos comunicacionales ejercicio del liderazgo Chile DICIEMBRE ENERO jueves viernes jueves viernes jueves viernes jueves viernes 01-Dic 02-Dic 15-Dic 16-Dic 29-Dic 30-Dic 12-Ene 13-Ene Conciliación vida laboral – Mediación, solución09:00 - 11:00 Negociación Fiscalización y familiar/Responsabilid Acoso laboral – Género en la alternativa de Violencia de género Presentación Trabajos hrs. Colectiva contraloría ades parentales y sexual negociación colectiva conflictos domésticas compartidas Conciliación vida laboral – Mediación, solución11:30 - 13:30 Negociación Fiscalización y familiar/Responsabilid Acoso laboral – Género en la alternativa de Violencia de género Presentación Trabajos hrs. Colectiva contraloría ades parentales y sexual negociación colectiva conflictos domésticas compartidas Gestión público- Acción colectiva:14:30 - 17:00 Buenas prácticas y Liderazgo de mujeres y privada del mercado Generación de hrs. RSE poder laboral redes y estrategias
  • 13. ALGUNOS DE NUESTROS DOCENTESAndrea BetancorPhD en Economía Aplicada de la Universidad de Wisconsin-Madison; Master en Economía de la Universidad de Wisconsin-Madison. Profesora de laUniversidad Adolfo Ibáñez y la Universidad Técnica Federico Santa María. Actualmente, es Directora de Estudios de Comunidad Mujer.Eduardo CaamañoDoctor en Derecho Área de investigación Derecho del Trabajo; Abogado de la Escuela de Derecho de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de laUniversidad Católica de Valparaíso. Profesor Derecho Jurídico en la Escuela de Derecho de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso.Valentina CiudadMBA de la Universidad Católica de Lovaina (Bélgica); Diploma en Liderazgo y Coaching de la Universidad Adolfo Ibáñez; Ingeniero Comercial de laPontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente se desempeña como Directora del Centro Liderazgo de ComunidadMujer.Eduardo FajnzylberPh.D. en Economía de la Universidad de California en Los Angeles (UCLA); Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile. Director de laSociedad de Economía de Chile (SECHI) y profesor de la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez.Naisa GormazPh.D. Académica asistente adjunta de la Escuela de Psicología y de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile.Además, es coordinadora de la Unidad de Asuntos Estudiantiles de la PUC. También, es profesora de la Facultad de Psicología de la UniversidadDiego Portales.Verónica GubbinsPhD© en Ciencias de la Educación, Pontificia Universidad Católica de Chile; Master of Arts en Psicosociología de la Universidad Católica de Lovaina,Bélgica. Mediadora Familiar del Instituto Chileno de Terapia Familiar. Cuenta con varias publicaciones en este campo. Académica UniversidadAlberto Hurtado.
  • 14. Maricarmen GüellIngeniero Civil, certificado como Coach Ontológico. Socia directora de The Newfield Network Chile, Coach de ejecutivos tanto en Chile comoen el exterior y Asesora del Subsecretario de Educación en temas de aprendizaje organizacional y cambio cultural.Paulina MaturanaAbogada, Licenciada en Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad de Concepción. Docente de la Clínica Jurídica de Familia de laUniversidad Central.Carolina PeyrinTrabajadora social, diplomada en estudios de género y sociedad, ex directora del Centro de Desarrollo de la Mujer Domos. Especialidad engénero, trabajo, violencia de género y responsabilidad social empresarial.Andrea RepettoPh.D. en Economía del Massachusetts Institute of Technology (MIT), Estados Unidos; Magíster en Economía de la Pontificia UniversidadCatólica de Chile. Presidenta de la Comisión de Usuarios del Seguro de, Directora de la Asociación Latinoamericana de Economistas (LACEA),Profesora de la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez y Directora del Magíster en Economía y Políticas.Marcela RíosPhD y MA en Ciencia Política de la Universidad de Wisconsin-Madison, Magíster en Ciencias Sociales de la Facultad Latinoamericana deCiencias Sociales (FLACSO) sede México. Oficial de Gobernabilidad de Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, profesorauniversitaria, académica y autora de libros y artículos sobre género y política, movimientos sociales y democratización en América Latina.* El programa puede sufrir cambios de horarios o de profesores, por razones de fuerza mayor