Agile Tour Venezuela 2012, CaracasEl paradigma del ValorNicolas Paeznicopaez@computer.rgwww.nicopaez.com.ar
¿éxito?
Exito tradicionalcosto   alcance   calendario
NuevosDesafios
Caso 1: Proyecto P
Caso 2: Proyecto O
Caso 3: Proyecto T
¿estamos listos?
Redefiniendo el éxitoOrganizacional          Técnico             Personal
El manifiesto ágilIndividuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación extens...
Los Principios detrás del manifiestoNuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y contin...
Personas   Valor
ShowTime!
Pedido del cliente  F1    F2    F3
Vision técnica   Presentación Lógica de negocio  Acceso a datos
Enfocándonos en lo técnicoIteración 1     PresentaciónIteración 2   Lógica de negocioIteración 3    Acceso a datos
Enfocándonos en el valor                       PresentaciónIteración 1   F1   Lógica de negocio                      Acces...
El caso del ABM (crud)
Entregas frecuentesCosto por iteración: 10Retorno: costo * 0.4 * cantidad de tiempo en uso       Iteración 1   Iteración 2...
Entregas frecuentesCosto por iteración: 10Retorno: costo * 0.4 * cantidad de tiempo en uso              Version 1         ...
Prácticas enfocadas en el Valor
Los Más Principios detrás del            manifiestoA intervalos regulares el equipo reflexiona sobre   cómo ser más efecti...
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El paradigma del valor

  1. 1. Agile Tour Venezuela 2012, CaracasEl paradigma del ValorNicolas Paeznicopaez@computer.rgwww.nicopaez.com.ar
  2. 2. ¿éxito?
  3. 3. Exito tradicionalcosto alcance calendario
  4. 4. NuevosDesafios
  5. 5. Caso 1: Proyecto P
  6. 6. Caso 2: Proyecto O
  7. 7. Caso 3: Proyecto T
  8. 8. ¿estamos listos?
  9. 9. Redefiniendo el éxitoOrganizacional Técnico Personal
  10. 10. El manifiesto ágilIndividuos e interacciones sobre procesos y herramientas Software funcionando sobre documentación extensivaColaboración con el cliente sobre negociación contractual Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
  11. 11. Los Principios detrás del manifiestoNuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valorEl software funcionando es la medida principal de progreso. ... aprovechar el cambio para proporcionar ventaja competitiva al cliente. Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados...
  12. 12. Personas Valor
  13. 13. ShowTime!
  14. 14. Pedido del cliente F1 F2 F3
  15. 15. Vision técnica Presentación Lógica de negocio Acceso a datos
  16. 16. Enfocándonos en lo técnicoIteración 1 PresentaciónIteración 2 Lógica de negocioIteración 3 Acceso a datos
  17. 17. Enfocándonos en el valor PresentaciónIteración 1 F1 Lógica de negocio Acceso a datos PresentaciónIteración 2 F2 Lógica de negocio Acceso a datos PresentaciónIteración 3 F3 Lógica de negocio Acceso a datos
  18. 18. El caso del ABM (crud)
  19. 19. Entregas frecuentesCosto por iteración: 10Retorno: costo * 0.4 * cantidad de tiempo en uso Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4 Costo: 10 Costo: 20 Costo: 30 Costo: 40 Puesta en Retorno: 0 Retorno: 0 Retorno: 0 Retorno: 0 marchaAl cabo de 5 periodos invertimos 40Y sólo hemos recuperado 16
  20. 20. Entregas frecuentesCosto por iteración: 10Retorno: costo * 0.4 * cantidad de tiempo en uso Version 1 Version 2 Version 3 Version 4Iteración 1 Iteración 2 Iteración 3 Iteración 4Costo total: 10 Costo total: 20 Costo total: 30 Costo total: 40Retorno: 0 Retorno: 4 Retorno: 12 Retorno: 24Al cabo de 5 periodos invertimos 40y ya hemos recuperado el costo 16+12 +8 + 4 = 40
  21. 21. Prácticas enfocadas en el Valor
  22. 22. Los Más Principios detrás del manifiestoA intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.
  23. 23. ¿Preguntas?Nicolas Paeznicopaez@computer.orgwww.nicopaez.com.ar
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