2. Consideraciones Iniciales La comunicación es la clave del éxito Las consideraciones de orden global repercuten en las decisiones estratégicas El medio ambiente es un elemento fundamental de la estrategia
4. El Cambio Rápido, Profundo, Irreversible y Volátil Empresas Exitosas según Peters y Waterman Globalización Transformación Política Revolución Tenológica Exigencia del Consumidor Conciencia Ecológica Sesgo hacia la Acción Cercanía al Consumidor Autonomía Espíritu Empresarial Productividad por la Gente Motivación por Valores Aplicación al Core Business Diseño Organizativo Simple Flexibilidad y Firmeza
7. La Estrategia Combinación de varios elementos: Una meta o fines a alcanzar Un conjunto de acciones para la obtención de resultados Los caminos y modos en los que serán utilizados los recursos Los recursos que están a disposición
8. La Estrategia Factores a Tener en Cuenta: Un Análisis de Recursos, Capacidades, Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades. Una Evaluación de los Competidores La Evolución del Entorno y su Consonancia con las Previsiones, Planes y Cálculos que se tienen dentro de una Organización Las Acciones de la Competencia
9. La Gerencia Estratégica El arte y la ciencia de FORMULAR, IMPLEMENTAR Y EVALUAR las DECISIONES INTERFUNCIONALES que permitan a la organización ALCANZAR SUS OBJETIVOS
11. Términos Clave en G.E. Estrategas Declaración de Misión Amenazas y Oportunidades Externas Fortalezas y Debilidades Internas Objetivos a Largo Plazo Estrategias Objetivos a Corto Plazo Políticas
