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Comunicación
Empresarial
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Comunicación. [on line]. Disponible en:
http://www.bized.co.uk/learn/business/hrm/
communication/index.htm
Comunicación
 La transferencia de información de una parte
de la empresa a otra que lleva a algún
resultado, un cambio de comportamiento o
cambio en la práctica
 Comunicación formal- los procedimientos
establecidos y acordados
 Comunicación Informal - los canales que
no reconoce formalmente - 'la vid'
Ejemplo de Comunicación en
la Empresa
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Comunicación:
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Comunicación Empresarial

  • 1. Comunicación Empresarial Texto original : Comunicación. [on line]. Disponible en: http://www.bized.co.uk/learn/business/hrm/ communication/index.htm
  • 2. Comunicación  La transferencia de información de una parte de la empresa a otra que lleva a algún resultado, un cambio de comportamiento o cambio en la práctica  Comunicación formal- los procedimientos establecidos y acordados  Comunicación Informal - los canales que no reconoce formalmente - 'la vid'
  • 3. Ejemplo de Comunicación en la Empresa Canal Medio Cambiar metodo de pago de empleados E-mail Departamento finianciero Transmitor Receptor Feedback
  • 4. Métodos  Verbal - cara a cara  Escrito  Electrónica  Visual  Audio  Reuniones del Grupo  Tablones de anuncios  Texto
  • 5. Medios  Cartas  Memo  Informe  Aviso bordo  Faxes  Teléfono  E-mail  Cara a cara  El lenguaje corporal  Video / videoconferencia Internet
  • 6. Fundamentos de la Teoría de Drucker de la comunicación:  Percepción  Expectativa  Crea las demandas  La comunicación y la información son diferentes y opuestas en gran medida, pero interdependientes. (Fuente: Peter F. Drucker, "Gestión", Panamericana, 1977)
  • 7. Barreras presentadas en la Comunicación:  Capacidad del remitente - cuánto entiende el remitente del mensaje que están tratando de enviar  Contenido - incluyendo aspectos técnicos y jerga  Método de comunicación - incluyendo el estilo y el lenguaje corporal en su caso  Habilidades y la actitud del receptor factores de organización - la complejidad de la organización, el alcance de la organización  Las actitudes culturales  Percepciones, prejuicios y estereotipos  Inapropiado de destino para el mensaje  Capacidades técnicas