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Apresentação curitiba (pr)

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  • 1. SECRETARIA MUNICIPAL DO ABASTECIMENTO Missão “Promover o abastecimento de alimentos, associado à educaçãoalimentar, visando melhoria do padrão nutricional da população de Curitiba, principalmente aquela em risco social.” Educação Alimentar e Nutricional Linhas Ação Abastecimento Abastecimento Social Comercial
  • 2. SECRETARIA MUNICIPAL DO ABASTECIMENTO EDUCAÇÃO ALIMENTAR E NUTRICIONAL • Cursos • Disque Economia ABASTECIMENTO SOCIAL ABASTECIMENTO COMERCIAL • Armazém da Família / • Feiras/Educação Sanitária Mercadão Popular • Mercado Municipal/ • Agricultura Urbana Orgânicos/Regional • Câmbio Verde/Banco A. • Sacolões / Varejões• Família Curitibana – F A S• PAA/ Restaurante Popular •Vale Cestas
  • 3. ARMAZÉM DA FAMÍLIA/MERCADÃO POPULAR Permite que famílias com baixa renda tenham acesso à alimentação, com redução de custo no orçamento familiar.Comercializa alimentos e produtos de higiene e limpeza;Oferece 202 itens a preços em média 30% inferiores ao mercado;Atende famílias cadastradas com renda familiar mensal de até R$1.395,00;33 lojas em Curitiba06 Municípios conveniadosGasto médio por família/mês: R$150,00
  • 4. ARMAZÉM DA FAMÍLIA Famílias cadastradas 235.000 Economia proporcionada à População 182 milhões (2005 – 2010)
  • 5. ARMAZÉM DA FAMÍLIA VALE CESTASAtendimento aos programas da “rede solidária” do Município: 60 mil “vales”/ ano. Vale Vovó Pró Jovem FAS – PAF (Programa de Atendimento Familiar) Formando Cidadão Programa Família Curitibana
  • 6. RESTAURANTE POPULAR  Oferta de refeições saudáveis, de baixo custo, para pessoas em situação de insegurança alimentar.  Parceria com MDS / Recursos do Município  04 Unidades : Matriz, CIC, Sítio Cercado e Pinheirinho  5.000 refeições/dia ao preço de R$1,00  Em implantação: Unidade Boqueirão
  • 7. RESTAURANTE POPULARCusto da R$ 3,52 ANO DE INAUGURAÇÃORefeição 2007: MatrizUsuário R$ 1,00 2010:CIC/Sítio CercadoPMC R$ 2,52 2011: Pinheirinho 2013: Boqueirão
  • 8. CAMBIO VERDE• Combate à fome e a pobreza;• Dissemina conceitos/ações de preservação do meio do ambiente;• Articula-se com outros órgãos: SMMA• Incentiva a agricultura familiar local/ PAA• 95 pontos de troca no período quinzenal• Opera pela troca do lixo reciclável e óleo de cozinha usado: 4 Kg de lixo por 1Kg de alimentos 2 litros de óleo usado por um 1kg de alimentos.
  • 9. CAMBIO VERDE
  • 10. FAMÍLIA CURITIBANA• Atendimento integrado a famílias em estado de vulnerabilidade social;• Articula-se com demais órgãos do Município através de trabalho intersetorial – atuação das várias áreas: saúde, educação, abastecimento, habitação; serviço social da F A S ;• Atuação do Abastecimento: através de subsídio alimentar – vale compra Armazéns da Família e recebimento de cesta de hortifruti .
  • 11. PAA – PROGRAMA AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS Articulação e suporte para entidades: via CONAB ; Apoio a produtores e entidades: contínuo escoamento de safra (banana, ponkan, repolho, brócolis); Parceria com MDS – recurso direto para o Município para aquisição de alimentos da agricultura familiar paranaense para os Restaurantes Populares e Programa Família Curitibana.
  • 12. COMÉRCIO DE ALIMENTOS DA AGRICULTURA FAMILIARCompra Pública de Alimentos para troca ou doação; (FUMSAN - aprox. R$ 117.000,00/mês) Câmbio Verde: aquisição de frutas verduras e legumes para troca por lixo reciclável/óleo usado; Família Curitibana: doação para famílias em situação de vulnerabilidade social; Compra Pública de Alimentos para comercialização; (FAAC - aprox. R$ 325.000,00/mês) Armazém da Família: aquisição de compotas, mel, embutidos, e sucos oriundos da Agricultura Familiar do Paraná.
  • 13. BANCO DE ALIMENTOS –CEASA PR/PMC/MDSParceiros: Ceasa Curitiba ; Boxistas Ceasa – Curitiba; Prefeitura Municipal de Curitiba(SMAB/FAS/SMS) MDS – Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome Distribuição às entidades sociais cadastradas deprodutos hortigranjeiros e cereais arrecadados junto aos atacadistas e produtores da CEASA- Pr - Curitiba e/ou outros fornecedores.
  • 14. AGRICULTURA URBANA Programa Lavoura e Nosso Quintal Incentivo ao cultivo de hortas para auto-consumo; Redução de gastos com alimentação; Promoção da alimentação saudável e bons hábitos alimentares; Atendimento a famílias remanescentes da agricultura / trabalho no campo que vivem nos centros urbanos; Desde 1986 - 24 anos de atuação; Parceria com MDS desde 2008 .
  • 15. AGRICULTURA URBANA Terreno Preparação dodegradado terreno
  • 16. AGRICULTURA URBANA Área plantada 250 hectares(*1300 hortas) Pessoas atendidas 8.925 Crianças atendidas 4.000 ( creches/escolas )
  • 17. AGRICULTURA URBANA Programa Nosso QuintalIncentivo à agricultura urbana para auto-consumo,proporcionando capacitação em cultivo e alternativa dealimentação saudável.População Alvo:Escolas e creches - instrumento didático;Asilos, grupos de terceira idade, instituições de tratamento dedependentes e hospitais - atua como ferramenta de terapia;Famílias organizadas - associações de moradores, Casas de formaçãoreligiosa, Quartéis - produção e acesso aos alimentos ;Em instituições de acompanhamento de menores e outros - instrumentoprofissionalizante; Pessoas atendidas/mês: 9.880
  • 18. AGRICULTURA URBANA Programa Lavoura  Incentiva o cultivo de lavouras de subsistência, propicia melhoria do padrão alimentar e promove o aumento da renda familiar (Curitiba e RMC). Atende famílias de baixa renda, organizações sociais e pequenos agricultores;  Produção de culturas anuais e hortaliças em áreas comunitárias; Preparo de solo: tratores, microtratores e implementos agrícolas; Acompanhamento técnico e fornecimento de insumos (calcário, adubo mineral, mudas e sementes);  Pessoas atendidas/mês: 2.890
  • 19. AGRICULTURA URBANA Programa Lavoura
  • 20. ABASTECIMENTO COMERCIAL UNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO  Feiras Livres - 40  Feiras Noturnas - 9  Feira Gastronômica - 03  Feira do Litoral - 01  Feira Orgânica - 11  Direto da Roça -14  Feiras Especiais e de Produto de Época – Páscoa, Natal, Inverno e Pescados  Mercado Municipal e Mercado de Orgânicos  Sacolão Curitibano - 13  Varejão do Capão Raso  Mercado Regional Cajuru
  • 21. ABASTECIMENTO COMERCIAL UNIDADES DE COMERCIALIZAÇÃO• 92 pontos de comercialização (box/lojas/barracas);• Participam 419 feirantes/empreendedores;• Atuação em 50 bairros da cidade;• 95% das barracas (Feiras Livres) -modelo padrão SMAB;• Público estimado em Feiras Livres: 40.000 pessoas/mês• Público estimado Merc.Municipal: 68.000 pessoas/semana• Volume médio de FLV comercializado: 30.000 ton/ano*Geram empregos diretos e indiretos, renda e disponibilizamalimentos para toda a população. (Média de 6.000 empregos)
  • 22. ABASTECIMENTO COMERCIALAÇÕES POTENCIALIZADAS NA ÚLTIMA GESTÃO • Melhora do status sanitário - ambiental nas unidades; • Fortalecimento de parcerias efetivas VISA/SMS, SEBRAE, SENAR e SENAC; • Realização de eventos de educação alimentar; • Realização de eventos para fortalecimento de setores e cadeias produtivas .
  • 23. ABASTECIMENTO COMERCIAL OUTRAS AÇÕES IMPORTANTES  Implantação do Programa de Educação Sanitária nas Feiras.  Criação do Mercado Regional Cajuru;  Requalificação do Mercado Municipal.
  • 24. DISQUE ECONOMIA Pesquisa Diária e Informação para a população dos preços de 302 itens 16 supermercados da cidade. Consultas Telefônicas e pela Internet *auxilia a população ao acesso com menor custo.
  • 25. AÇÕES DE EDUCAÇÃO ALIMENTAR “Conjunto de ações voltadas à orientação da população de Curitiba para a adoção de práticas alimentares saudáveis.”
  • 26. AÇÕES DE EDUCAÇÃO ALIMENTAR  Cursos de Educação Alimentar para multiplicadores;  Curso com 5 módulos com uma parte teórica e uma prática, abordando os temas: introdução à nutrição, 10 passos para alimentação saudável, higienização de mãos, frutas e hortaliças, alimentos integrais, conservação dos alimentos e aproveitamento integral dos alimentos;  Palestras/Teatros/Atividades Lúdicas/Oficinas;  Atuação no Comunidade- Escola
  • 27. COMSEA – Conselho Municipal de Segurança Alimentar e NutricionalÓrgão de assessoramento permanente do PoderExecutivo Municipal, de caráter consultivo, noâmbito de suas competências, e deliberativo noque se referir às suas diretrizes, planos de ação,projetos e regimentos interno.A SMAB é responsável pelo apoio técnico eadministrativo.Fundo Municipal de Segurança Alimentar eNutricional – FUMSAN(F.Curitibana/ Rede Solidária da FAS) .Regido pelas Lei 10.698 de 12 junho/2003 e Lei11.832 de 04 de julho de 2006.
  • 28. DESAFIOS• Educação alimentar• Política de Abastecimento Qualidade/Quantidade Sustentabilidade
  • 29. Obrigada pela atenção! Contatos : Prefeitura de Curitiba Secretaria do Abastecimento – SMAB Rua General Carneiro, 938 - Centro Curitiba – Paraná, CEP 80060 150 fone 41 3350 3800 smab@smab.curitiba.pr.gov.br Monica Jambersi TaquesGestor Programa Restaurante Popular de Curitiba Fone 41 3350 3879 / 3833 mtaques@smab.curitiba.pr.gov.br

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