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© comrecon!
Reputationsmanagement 2.0
Vortrag auf der buzzattack"
„Digitale Reputation – die neue Währung in der Markenführung“
Wien, 19. Oktober 2010
Charlotte Hager, CEO comrecon° & repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
2
Wir leben im Zeitalter der Transparenz"
Die Rahmenbedingungen haben sich verändert
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
3
Es war einmal ... Das Push-Prinzip, 1-seitige Kommunikation"
Lange Wege der Berichterstattung
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
4
Heute... Kommunikation mit Vielen ..."
Auch Unbekannten oder nur virtuell Bekannten
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
5
... in Echtzeit"
mit Medien, Unternehmen, Politikern usw.
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
6
Was bedeutet das? Mehr Wahlmöglichkeiten, aber ..."
... die Entscheidungsfindung wird schwerer
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
7
Reduktion der Vielfalt ist notwendig"
Man wählt, was man kennt und wem man vertraut
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
8
Vertrauen ist der Schlüssel"
Vertrauensquellen im Wandel der Zeit
Freunde
Bekannte
Kollegen
Familie
Es war einmal ...
Zeitungen
Fernsehen
Radio
Experten
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
9
Der Kreis des Vertrauens weitet sich aus"
Virtuelle „Freunde“ dienen als Vertrauensbringer und Quelle der Transparenz
Freunde
Bekannte
Kollegen
Familie
Heute ...
Zeitungen
Fernsehen
Radio
Experten
Community
Blogger
Foren
Bewertungs-
portale
Internet
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
10
Wir vertrauen schon immer auf Empfehlungen "
Die Einflussfaktoren zur Meinungsbildung
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
11
Was ist Vertrauen?"
Annahme, dass Entwicklungen einen positiven oder erwarteten Verlauf nehmen
Ein Mechanismus zur Reduktion sozialer Komplexität und
eine riskante Vorleistung (Niklas Luhmann)
Ungewissheit wird reduziert, Gewissheit erzeugt
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
12
Warum ist soziales Vertrauen wichtig?"
Soziales Vertrauen ...
... ist die Übereinstimmung mit
anderen Menschen = Community
Persönliche (egozentrische) Vorteile
aus Gemeinschaften ziehen
Win-Win-Situationen erzielen
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
13
Warum ist Markenvertrauen wichtig?"
Markenvertrauen ...
... ist eine wesentliche Einflussgröße auf "
Kundenloyalität und Markentreue!
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
14
Vertrauen muss man sich verdienen!"
Glaubwürdigkeit, Authentizität und Verlässlichkeit als Basis
„Vertrauenswürdig ist, wer bei dem bleibt, was er
bewusst oder unbewusst über sich selbst sichtbar
gemacht hat.“ "
(Niklas Luhmann)
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
15
Was ist Reputation?"
Reputation = Berechenbarkeit
Beschreibt die Erwartungshaltung an eine Person, ein Unternehmen, eine Marke, ein Produkt 
Erleichtert die Entscheidungsfindung auf Basis von Glaubwürdigkeit, Vertrauenswürdigkeit,
Zuverlässigkeit und Verantwortung
Sie umfasst die unterschiedlichen Perzeptionen durch ihre Interessengruppen im Hinblick auf
direkte oder indirekte Erfahrungen (in Vergangenheit und Gegenwart) und Erwartungen (in
Gegenwart und Zukunft).
Sie ist ein Produkt der kognitiven und emotionalen Prozesse der Informations- "
und Wahrnehmungsverarbeitung in sozialen Systemen
Reputation ist das höchste immaterielle Gut
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
16
Reputationsdebakel BP"
Die konstruierte Wirklichkeit zerfällt
Quelle: klonblog.com, 27.5.2010
Quelle: krone.at, 22.7.2010
Quelle: kurier.at, 5.6.2010
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
17
Reputationsdebakel BP – die Fehler"
Glaubwürdigkeit und Vertrauen zerstört, die Reputation leidet
Mangelhaftes Krisenmanagement
Fehlende Krisenlösung
Bilder wurden zurückgehalten und
manipuliert – gefälschte „Wahrheit“
Journalisten hatten kaum Zugang –
gefilterte „Wahrheit“
PR versuchte Illusion großer
Transparenz – vorgetäuschte
„Wahrheit“
BP Themenwebsite und facebook –
einseitige Kommunikation
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
18
„Beyond Petroleum“ mit neuer Bedeutung"
BP stürzt ab
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
19
Gefilterte Realität "
Früher haben wir nur das gesehen, was man uns zeigen wollte
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
20
Heute betrachten wir mehr als nur einen Ausschnitt "
Online und Offline verschmelzen
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
21
Wechselwirkung Offline-Online"
Die Diskussion setzt sich fort und verewigt sich
Aufmerksamkeit
Zeit
Nische
Mainstream
Nische
Social
Communities
Social
Communities
Massen-
medien
(Print, TV, HF,
Internet)
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
22
Reklamation 2.0"
Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube
United Breaks
Guitars
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
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You broke my
taylor guitar.
Reklamation 2.0"
Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
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Reklamation 2.0"
Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube
United,
United, some
big help you
are ...
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Reklamation 2.0"
Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube
I should have flown
by someone else or
gone by car
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Reklamation 2.0"
Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube
United Breaks
Guitars
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
27
Reichweiten von Reklamationen im Web 2.0"
Verbreitung über Social Media weltweit – flächendeckender Reputationsschaden
•  Über 9,2 Mio. Views auf YouTube!
•  Über 42-Tausend 5*-Bewertungen auf YouTube!
•  Knapp 26-Tausend Kommentare auf YouTube
•  Verbreitung über Facebook und Twitter
•  Verbreitung in Büchern, Fachartikeln und vielen Präsentationen
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
28
Reputationsaufbau heißt ..."
... Kommunikation mit seinen Stakeholdern
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
29
Das Unternehmen als Teil verschiedener Reputationssysteme"
Bewertungsportale im Netz – Informationen von Stakeholdern
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
30
Employer Branding bei BAYER"
Bewerbungen über facebook
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
31
Fast jeder Dritte würde sich über facebook bewerben"
Über 35-Jährige zeigen mehr Interesse an facebook-Bewerbung
31
Frage 24: Können Sie sich vorstellen, sich über eine facebook-Seite für einen Job zu bewerben? "
Basis: total, n=501
Einfachantwort
in Prozent
Quelle: Social Media Study 2010,
comrecon° für ambuzzador
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
32
Die 5 Phasen des Reputations-Managements"
Phase 1: Evaluation, IST-Analyse
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
33
Die 5 Phasen des Reputations-Managements"
Phase 2: Erkennen der Defizite, Soll-Ist, Formulieren der strategischen Ziele
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
34
Die 5 Phasen des Reputations-Managements"
Phase 3: Maßnahmenkatalog für interne und externe Kommunikation
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
35
Die 5 Phasen des Reputations-Managements"
Phase 4: Implementierung und laufende Anpassung, Steigerung der Reputation
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
36
Die 5 Phasen des Reputations-Managements"
Phase 5: Monitoring der Maßnahmen
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
37
Die 5 Phasen des Reputations-Managements"
Von der Analyse des Ist-Zustandes bis zur erfolgreichen Steigerung der Reputation
Grafik: repconsult
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
38
Eine mögliche To-do-Liste für eine gute Reputation"
Reputationsmanagement setzt in allen Kommunikationskanälen an
PR
• Aktives, zielgerichtetes Issues- und Media-Management
• Aufbau von angepassten Beziehungen zu den Stakeholdern
• Buzz erzeugen, Influencer zu Markenbotschaftern machen
• Interne Kommunikation steuern – Employer Branding
Marketing
• Steigerung der Bekanntheit – Tue Gutes und zeige es
• Produkte und Marken transparent machen – Feedback einfordern – Empfehlungen
generieren
• Mediamix ausweiten auf die Medien der Stakeholder (Social Media)
• In Dialog mit den Stakeholdern gehen – die Marke personifizieren, greifbar machen
CRM
• Reaktionszeiten auf Anfragen und Beschwerden erhöhen
• Kunden zuhören, verstehen, antworten
• Kundenwünsche und Unzufriedenheit erkennen und agieren
• Nutzen von Transparenzquellen (Reputationssysteme)
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
39
Eine mögliche To-do-Liste für eine gute Reputation"
Analysen und Monitoring als Basis für erfolgreiches Navigieren und Steuern
HR
• Employer Branding – Mitarbeiter als Markenbotschafter
• High Potentials anziehen
Research
• Marktanalysen, Marktdiagnosen: Desk Research, Mitbewerber, Rahmenbedingungen
etc.
• Motivanalysen: Focus Groups, Expertenrunden etc.
• Semiotische Analysen: Wording, Design, Kommunikation, Foren, Meinungen etc.
• Stakeholderanalysen: Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Partner etc.; Bedürfnisse,
Erwartungen, Einstellungen
• Medienresonanzanalysen, Social Media Analysen
Monitoring
• Laufende Beobachtung relevanter Kennzahlen
• Laufende Auswertung von Consumer Insights
• Laufendes Reporting der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager
40
Es ist viel zu tun! "
Werden Sie ein Teil der Kommunikation!
© comrecon!
Kontakt 
comrecon° KG . communication . research . consulting 
Marktdiagnostik & Strategieberatung"
Balthasar-Krauß-Gasse 6 . A-2380 Perchtoldsdorf
+43 1 293 47 25 . office@comrecon.com 
www.comrecon.com
Firmenbuchgericht Wr. Neustadt . FN 309938t
Geschäftsführende Gesellschafterin: Mag. Charlotte Hager
die agentur für reputationsmanagement
Mag. Charlotte Hager, +43 699 17 22 43 83
Gabriele Brandner, +43 699 13 62 82 41
A-1050 Wien,Arbeitergasse 1-7
office@repconsult.com
www.reputation-network.com

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Reputationsmanagement 2.0 Hager

  • 1. © comrecon! Reputationsmanagement 2.0 Vortrag auf der buzzattack" „Digitale Reputation – die neue Währung in der Markenführung“ Wien, 19. Oktober 2010 Charlotte Hager, CEO comrecon° & repconsult
  • 2. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 2 Wir leben im Zeitalter der Transparenz" Die Rahmenbedingungen haben sich verändert
  • 3. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 3 Es war einmal ... Das Push-Prinzip, 1-seitige Kommunikation" Lange Wege der Berichterstattung
  • 4. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 4 Heute... Kommunikation mit Vielen ..." Auch Unbekannten oder nur virtuell Bekannten
  • 5. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 5 ... in Echtzeit" mit Medien, Unternehmen, Politikern usw.
  • 6. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 6 Was bedeutet das? Mehr Wahlmöglichkeiten, aber ..." ... die Entscheidungsfindung wird schwerer
  • 7. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 7 Reduktion der Vielfalt ist notwendig" Man wählt, was man kennt und wem man vertraut
  • 8. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 8 Vertrauen ist der Schlüssel" Vertrauensquellen im Wandel der Zeit Freunde Bekannte Kollegen Familie Es war einmal ... Zeitungen Fernsehen Radio Experten
  • 9. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 9 Der Kreis des Vertrauens weitet sich aus" Virtuelle „Freunde“ dienen als Vertrauensbringer und Quelle der Transparenz Freunde Bekannte Kollegen Familie Heute ... Zeitungen Fernsehen Radio Experten Community Blogger Foren Bewertungs- portale Internet
  • 10. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 10 Wir vertrauen schon immer auf Empfehlungen " Die Einflussfaktoren zur Meinungsbildung
  • 11. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 11 Was ist Vertrauen?" Annahme, dass Entwicklungen einen positiven oder erwarteten Verlauf nehmen Ein Mechanismus zur Reduktion sozialer Komplexität und eine riskante Vorleistung (Niklas Luhmann) Ungewissheit wird reduziert, Gewissheit erzeugt
  • 12. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 12 Warum ist soziales Vertrauen wichtig?" Soziales Vertrauen ... ... ist die Übereinstimmung mit anderen Menschen = Community Persönliche (egozentrische) Vorteile aus Gemeinschaften ziehen Win-Win-Situationen erzielen
  • 13. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 13 Warum ist Markenvertrauen wichtig?" Markenvertrauen ... ... ist eine wesentliche Einflussgröße auf " Kundenloyalität und Markentreue!
  • 14. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 14 Vertrauen muss man sich verdienen!" Glaubwürdigkeit, Authentizität und Verlässlichkeit als Basis „Vertrauenswürdig ist, wer bei dem bleibt, was er bewusst oder unbewusst über sich selbst sichtbar gemacht hat.“ " (Niklas Luhmann)
  • 15. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 15 Was ist Reputation?" Reputation = Berechenbarkeit Beschreibt die Erwartungshaltung an eine Person, ein Unternehmen, eine Marke, ein Produkt Erleichtert die Entscheidungsfindung auf Basis von Glaubwürdigkeit, Vertrauenswürdigkeit, Zuverlässigkeit und Verantwortung Sie umfasst die unterschiedlichen Perzeptionen durch ihre Interessengruppen im Hinblick auf direkte oder indirekte Erfahrungen (in Vergangenheit und Gegenwart) und Erwartungen (in Gegenwart und Zukunft). Sie ist ein Produkt der kognitiven und emotionalen Prozesse der Informations- " und Wahrnehmungsverarbeitung in sozialen Systemen Reputation ist das höchste immaterielle Gut
  • 16. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 16 Reputationsdebakel BP" Die konstruierte Wirklichkeit zerfällt Quelle: klonblog.com, 27.5.2010 Quelle: krone.at, 22.7.2010 Quelle: kurier.at, 5.6.2010
  • 17. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 17 Reputationsdebakel BP – die Fehler" Glaubwürdigkeit und Vertrauen zerstört, die Reputation leidet Mangelhaftes Krisenmanagement Fehlende Krisenlösung Bilder wurden zurückgehalten und manipuliert – gefälschte „Wahrheit“ Journalisten hatten kaum Zugang – gefilterte „Wahrheit“ PR versuchte Illusion großer Transparenz – vorgetäuschte „Wahrheit“ BP Themenwebsite und facebook – einseitige Kommunikation
  • 18. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 18 „Beyond Petroleum“ mit neuer Bedeutung" BP stürzt ab
  • 19. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 19 Gefilterte Realität " Früher haben wir nur das gesehen, was man uns zeigen wollte
  • 20. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 20 Heute betrachten wir mehr als nur einen Ausschnitt " Online und Offline verschmelzen
  • 21. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 21 Wechselwirkung Offline-Online" Die Diskussion setzt sich fort und verewigt sich Aufmerksamkeit Zeit Nische Mainstream Nische Social Communities Social Communities Massen- medien (Print, TV, HF, Internet)
  • 22. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 22 Reklamation 2.0" Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube United Breaks Guitars
  • 23. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 23 You broke my taylor guitar. Reklamation 2.0" Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube
  • 24. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 24 Reklamation 2.0" Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube United, United, some big help you are ...
  • 25. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 25 Reklamation 2.0" Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube I should have flown by someone else or gone by car
  • 26. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 26 Reklamation 2.0" Dave Carroll vs. United Airlines - YouTube United Breaks Guitars
  • 27. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 27 Reichweiten von Reklamationen im Web 2.0" Verbreitung über Social Media weltweit – flächendeckender Reputationsschaden •  Über 9,2 Mio. Views auf YouTube! •  Über 42-Tausend 5*-Bewertungen auf YouTube! •  Knapp 26-Tausend Kommentare auf YouTube •  Verbreitung über Facebook und Twitter •  Verbreitung in Büchern, Fachartikeln und vielen Präsentationen
  • 28. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 28 Reputationsaufbau heißt ..." ... Kommunikation mit seinen Stakeholdern Grafik: repconsult
  • 29. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 29 Das Unternehmen als Teil verschiedener Reputationssysteme" Bewertungsportale im Netz – Informationen von Stakeholdern
  • 30. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 30 Employer Branding bei BAYER" Bewerbungen über facebook
  • 31. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 31 Fast jeder Dritte würde sich über facebook bewerben" Über 35-Jährige zeigen mehr Interesse an facebook-Bewerbung 31 Frage 24: Können Sie sich vorstellen, sich über eine facebook-Seite für einen Job zu bewerben? " Basis: total, n=501 Einfachantwort in Prozent Quelle: Social Media Study 2010, comrecon° für ambuzzador
  • 32. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 32 Die 5 Phasen des Reputations-Managements" Phase 1: Evaluation, IST-Analyse Grafik: repconsult
  • 33. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 33 Die 5 Phasen des Reputations-Managements" Phase 2: Erkennen der Defizite, Soll-Ist, Formulieren der strategischen Ziele Grafik: repconsult
  • 34. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 34 Die 5 Phasen des Reputations-Managements" Phase 3: Maßnahmenkatalog für interne und externe Kommunikation Grafik: repconsult
  • 35. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 35 Die 5 Phasen des Reputations-Managements" Phase 4: Implementierung und laufende Anpassung, Steigerung der Reputation Grafik: repconsult
  • 36. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 36 Die 5 Phasen des Reputations-Managements" Phase 5: Monitoring der Maßnahmen Grafik: repconsult
  • 37. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 37 Die 5 Phasen des Reputations-Managements" Von der Analyse des Ist-Zustandes bis zur erfolgreichen Steigerung der Reputation Grafik: repconsult
  • 38. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 38 Eine mögliche To-do-Liste für eine gute Reputation" Reputationsmanagement setzt in allen Kommunikationskanälen an PR • Aktives, zielgerichtetes Issues- und Media-Management • Aufbau von angepassten Beziehungen zu den Stakeholdern • Buzz erzeugen, Influencer zu Markenbotschaftern machen • Interne Kommunikation steuern – Employer Branding Marketing • Steigerung der Bekanntheit – Tue Gutes und zeige es • Produkte und Marken transparent machen – Feedback einfordern – Empfehlungen generieren • Mediamix ausweiten auf die Medien der Stakeholder (Social Media) • In Dialog mit den Stakeholdern gehen – die Marke personifizieren, greifbar machen CRM • Reaktionszeiten auf Anfragen und Beschwerden erhöhen • Kunden zuhören, verstehen, antworten • Kundenwünsche und Unzufriedenheit erkennen und agieren • Nutzen von Transparenzquellen (Reputationssysteme)
  • 39. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 39 Eine mögliche To-do-Liste für eine gute Reputation" Analysen und Monitoring als Basis für erfolgreiches Navigieren und Steuern HR • Employer Branding – Mitarbeiter als Markenbotschafter • High Potentials anziehen Research • Marktanalysen, Marktdiagnosen: Desk Research, Mitbewerber, Rahmenbedingungen etc. • Motivanalysen: Focus Groups, Expertenrunden etc. • Semiotische Analysen: Wording, Design, Kommunikation, Foren, Meinungen etc. • Stakeholderanalysen: Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Partner etc.; Bedürfnisse, Erwartungen, Einstellungen • Medienresonanzanalysen, Social Media Analysen Monitoring • Laufende Beobachtung relevanter Kennzahlen • Laufende Auswertung von Consumer Insights • Laufendes Reporting der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen
  • 40. Reputationsmanagement 2.0, buzzattack 19.10.2010, Charlotte Hager 40 Es ist viel zu tun! " Werden Sie ein Teil der Kommunikation!
  • 41. © comrecon! Kontakt comrecon° KG . communication . research . consulting Marktdiagnostik & Strategieberatung" Balthasar-Krauß-Gasse 6 . A-2380 Perchtoldsdorf +43 1 293 47 25 . office@comrecon.com www.comrecon.com Firmenbuchgericht Wr. Neustadt . FN 309938t Geschäftsführende Gesellschafterin: Mag. Charlotte Hager die agentur für reputationsmanagement Mag. Charlotte Hager, +43 699 17 22 43 83 Gabriele Brandner, +43 699 13 62 82 41 A-1050 Wien,Arbeitergasse 1-7 office@repconsult.com www.reputation-network.com