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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
SAN CRISTÓBAL-TÁCHIRA
MANUAL DE MANTENIMIENTO, HIGIENE Y
SEGURIDAD INDUSTRIAL
INPIRSA
San Cristóbal, Octubre de 2014
INDICE
Introducción
Capítulo I: El problema
Planteamiento del problema
Objetivos del proyecto
Justificación
Limitaciones
Delimitación
Capítulo II: Marco teórico
Bases teóricas:
Información general de la empresa.
Capítulo III: Marco metodológico
Anexos
Conclusiones
Referencias
INTRODUCCIÓN
Hoy en día todas las organizaciones laborales, ya sean públicas o privadas, deben
de estar conscientes tanto de la necesidad de mantener en buen estado las
instalaciones, equipos y herramientas que utilizan en la realización del producto,
edificación o en la correspondiente prestación de servicio, como de los riesgos
laborales que se pueden presentar en el desenvolvimiento cotidiano de sus actividades
rutinarias. Desde el punto de vista de la calidad del servicio que preste la empresa,
hay que tomar en cuenta un conjunto de reglamentos que la rigen como es el caso de
la norma ISO 9000. Desde el punto de vista de la salud y seguridad laboral la norma
encargada (En Venezuela) es la LOPCYMAT. También se debe de tener en cuenta
que es necesario tener un sistema de mantenimiento con la finalidad de que el
producto o el servicio prestado sea de la mejor calidad posible, evitar gasto de dinero
excesivo en correcciones o cambios de maquinaria o equipos e incluso el ocasionar
una lesión a alguno de los trabajadores.
CAPÍTULO I
El Problema
Planteamiento del Problema
Uno de los aspectos más importantes tomar en cuenta de los integrantes de una
organización es su estado de salud, que según la Organización Mundial de Salud,
abarca bienestar físico, mental y social para llegar a pleno desarrollo del individuo. Si
los trabajadores no se sienten bien, su trajo no será eficaz, creando así un círculo
vicioso. En cuanto a los materiales de trabajo usados en las organizaciones, para
conservar su óptimo funcionamiento se realizan dos tipos de mantenimiento:
Mantenimiento preventivo: para evitar la descomposición de los equipos, se
mantienen en constantes revisiones y cuidados. Mantenimiento correctivo: se da
cuando los equipos presentan alguna falla y es necesario hacer reparaciones para su
buen funcionamiento. Unos de los grandes problemas presentes en las organizaciones
es la morbilidad (cantidad de personas que se enferman al año), ya que eso hace que
los empleados se ausenten de sus puestos y acarrea gastos para la organización, lo
cual implica una baja en la producción.
El desarrollo de la seguridad se inició a fines del siglo antepasado, cuando el
estudio de aspectos ambientales y mecánicos a través de la ingeniería e higiene
industrial obtuvo considerables éxitos al disminuir el ambiente inanimado de trabajo.
Décadas después lo expertos se percataron que a través de la capacitación y la
supervisión involucrarían al personal en el esfuerzo preventivo de accidentes. Esto
disminuiría notablemente los percances. Después de más observaciones los expertos
se dieron cuenta que la supervisión, capacitación, pláticas, folletos, carteles y otros
medios usados para entrenar al personal en el uso correcto de los recursos a fin de
evitar accidentes eran insuficientes para controlar al factor humano de las
organizaciones.
Nueve de cada diez accidentes en el trabajo recaían en la inseguridad que
presentaban algunos trabajadores al realizar su trabajo. Después de varios estudios
biológicos, psicológicos y de destrezas y habilidades se llegó a una conclusión, los
accidentes en el trabajo no están determinados únicamente por características
biológicas y psicológicas insuficientes sino por otras variables que situaban al
accidente como una expresión o síntoma de mala adaptación coincidente con un bajo
rendimiento y una conducta inadecuada. En resumen, la siniestralidad constituye una
sintomatología ocasionada por la deficiente integración del individuo con los
variados elementos de su ambiente laboral, familiar y extra laboral. Algunas
organizaciones no invierten en la capacitación de sus trabajadores ni en el desarrollo
de programas de prevención de riesgos argumentando muchísimas barreras, tales
como, falta de infraestructura y asistencia técnica, falta de recursos económicos, etc.
En 1905 que se comienza a dar los primeros pasos en Venezuela cuando se crea
un artículo especial sobre los riesgos profesionales en el código de política del estado
Táchira. De aquí partió la creación de una ley de sociedades cooperativas y una ley
de talleres y establecimientos públicos que determino las primeras normas que
garantizaban el bienestar de las personas que laboraban para el año 1917, entre estas
normas se regularizó y los días feriados. Para el año 1920 se crea la primera ley del
trabajo en Venezuela, está realmente no establecía una verdadera legislación en lo
que respecta a la prevención de accidentes; pero para el año 1936 con la
promulgación de una nueva ley del trabajo si se comenzaron a establecer verdaderas
leyes sobre la prevención de accidentes. En esta ley de seguros sociales se establecen
indemnizaciones por enfermedades, maternidad (incluyendo permisos PRE y post-
natal), accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y vejes a sobrevivientes,
invalidez y paro forzosos.
Estas leyes de seguros sociales fueron apoyadas por otros organismos como el
ministerio del trabajo y el consejo venezolano de prevención de accidentes que fue
fundado con el año 1959, cuyo objetivo principal es la estimulación y promoción de
técnicas que ayuden a la disminución de accidentes para crear un medio ambiente de
trabajo seguro para sus empleados, obreros, visitantes y de todas las personas que
estén en contacto con el medio ambiento de trabajo. Para poder tener una buena
producción, prestación de servicio, eficiencia y eficacia laboral por parte de los
trabajadores es necesario que la empresa a inspeccionar la cual es: Empresa
Inversiones Pirineos Sociedad Anónima (INPIRSA) cuente con un buen manual de
mantenimiento e higiene y seguridad industrial, ya que en la actualidad no presenta
uno, lo cual no representa un problema sin solución. Dicha empresa se encuentra
ubicada frente al CC el pinar.
Objetivos del Proyecto:
Objetivo General:
1. Proponer la creación de un departamento de mantenimiento y de Seguridad
industrial con su respectivo manual.
Objetivos Específicos:
1. Realizar inspecciones a la empresa constructora Inpirsa.
2. Analizar el estado en el que se encuentran las máquinas y/ o equipos con las
que cuente.
3. Visualizar el plan de mantenimiento (si lo posee) que se le realiza a las
maquinarias y/o equipos.
4. Proponer la creación de un manual de mantenimiento y de seguridad e higiene
industrial conjuntamente con un departamento específico para que gestione
todas las acciones correspondientes a este.
Justificación:
Dicha investigación se realizó, primeramente con la finalidad de ampliar el
conocimiento de cómo se debe desarrollar los planes de mantenimiento e higiene y
seguridad laboral en cualquier empresa, en este caso de una empresa constructora ya
que nos ayuda con el crecimiento en nuestro desarrollo tanto técnico como
profesional en transcurso de nuestros estudios; También se realizó con la finalidad de
conocer cómo se labora y se mantienen los equipos y/o herramientas en la empresa
constructora INPIRSA, ya que si se consigue alguna deficiencia en este área o en el
área de mantenimiento y seguridad industrial se puede proponer cambios con la
finalidad de que exista la armonía en la área laboral tanto del quipo como del
operario, también la armonía y la buena relación entre los patrones y los trabajadores.
Para ellos es importante resaltar el historial de la empresa para vincular el desarrollo
que debe llevar y el desarrollo que hoy en día se están implementando para fortalecer
sus objetivos netamente establecidos ya que sus comienzos datan de mediados de la
década de setenta específicamente el 22-08-1975 donde fue fundada la constructora,
INPIRSA y ha sido la protagonista de la promoción, construcción y comercialización
de considerables proyectos en la ciudad de San Cristóbal.
Esta empresa se ha venido acrecentando con el desarrollando viviendas
unifamiliares, torres residenciales y edificaciones comerciales como: Urbanización el
Pinar (Las Acacias parte baja 1977), Conjunto Residencial Los Naranjos (1979), Los
Frailejones (1980), Boulevard Pirineos y Pirineos Suite (1983), Los Kioscos (1983),
Viviendas en la Av. Carabobo y Av. España (1985), Aranjuez Suites (1985), Los
Próceres (1987), Granada Suites (1988), Terrazas del Este (1989), Conjunto
Residencial y Comercial Plaza San Cristóbal (1990), El Country (1990), La Alameda
(1993), Camino Real (1994), Urbanización Colinas de Pirineos (1993, en la
actualidad en desarrollo por etapas), Villa Country (1997), Centro Comercial Casa
Blanca (1998). El complejo comercial residencial y hotelero en ejecución en la
actualidad en terrenos aledaños a la oficina.
La amplia trayectoria de INPIRSA la ha catalogado como una constructora elite
en el desarrollo de San Cristóbal especialmente en el ámbito de vivienda
multifamiliar, sin embargo, ha ejecutado edificaciones de uso comercial y residencial
como es el caso del Centro Comercial Plaza San Cristóbal y el Boulevard Pirineos, a
su vez, todo lo relacionado con el urbanismo y permisología de espacios de uso
residencial. Actualmente la empresa desarrolla un proyecto elite en el área comercial
y hotelero, ubicado las acacias, con miras a convertirse en un importante lugar de
esparcimiento, así como, lugar de negocios y alojamiento a turistas.
Desarrollando inmuebles residenciales y comerciales que ofrezcan mejor calidad
de vida a sus usuarios. Cumpliendo con los estándares de seguridad, confort, estética
y calidad. Contribuir con la modernización de la ciudad, cubrir las necesidades de
vivienda, oficina y comercio del occidente del país.
Limitaciones:
En la realización de la siguiente propuesta no se consiguió limitaciones en el área
de la investigación ya que por parte de la docente como por parte de la empresa
colocaron toda su buena voluntad y disposición por dar la correcta guía, ayuda y
conocimientos necesarios para su correcta formulación.
Delimitación:
Esta propuesta se delimita solo a la empresa constructora INPIRSA, tanto a sus
propietarios como a sus trabajadores.
Antecedentes:
Desde el origen mismo de la especie humana y debido a la necesidad innata de
proveerse de alimentos y medios de subsistencia, surge el trabajo y en consecuencia
la existencia de accidentes y enfermedades producto de la actividad laboral. En los
últimos treinta años, la salud en los trabajadores y las medidas para la disminución de
los accidentes se ha desarrollado aceptablemente en la mayoría de los países
industrializados, sin que esto quiera decir que han resuelto todos sus problemas al
respecto, pero han avanzado de manera trascendente en aspectos como la
implantación del servicio de salud en el trabajo y en las empresas, la formación de
recursos humanos dedicados a esta área del conocimiento, la promulgación de leyes y
normas para regir de modo más justo el desempeño del trabajo.
La implementación de programas de Seguridad e Higiene en los centros de trabajo
se justifica por el solo hecho de prevenir los riesgos laborales que puedan causar
daños al trabajador, ya que de ninguna manera debe considerarse humano él querer
obtener una máxima producción a costa de lesiones o muertes, mientras más peligrosa
es una operación, mayor debe ser el cuidado y las precauciones que se observen al
efectuarla; prevención de accidentes y producción eficiente van de la mano; la
producción es mayor y de mejor calidad cuando los accidentes son prevenidos; un
optimo resultado en seguridad resultara de la misma administración efectiva que
produce artículos de calidad, dentro de los límites de tiempo establecidos.
Con frecuencia las personas que actúan en el campo de la prevención de los
riesgos en el trabajo, se desalientan porque no encuentran el eco necesario a sus
esfuerzos muchas veces por parte de los directivos de las empresas y del resto de los
trabajadores, hay ocasiones en la que es preciso poner el incentivo de una mayor
producción para que se adopten medidas de seguridad en los centros de trabajo, como
si los mandatos de la ley fuesen malas reglas de cortesía industrial y no de
necesidades para proteger a lo más importante que tiene cualquier empresa y que son
sus trabajadores. Ciertamente es necesario estimular y recetar con los recursos de la
administración para que se implanten los más eficientes medios de producción en el
trabajo pero hay que pensar, al mismo tiempo, que una administración laboral
verdaderamente responsable, tiene la obligación de tomar, en primer término, las
medidas necesarias para garantizar la seguridad de los trabajadores.
CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
DESCRIPCION DE LA EMPRESA:
Presentación de la empresa y nombre de la empresa: Empresa Inversiones
Pirineos Sociedad Anónima (INPIRSA)
Fines de la empresa: La construcción y venta de inmuebles del sector vivienda y
comercio.
Reseña Histórica de la Empresa: Sus comienzos datan de mediados de la década
de setenta específicamente el 22-08-1975 fue fundada la constructora, INPIRSA ha
sido la protagonista de la promoción, construcción y comercialización de
considerables proyectos en la ciudad de San Cristóbal, desarrollando viviendas
unifamiliares, torres residenciales y edificaciones comerciales como: Urbanización el
Pinar (Las Acacias parte baja 1977), Conjunto Residencial Los Naranjos (1979), Los
Frailejones (1980), Boulevard Pirineos y Pirineos Suite (1983), Los Kioscos (1983),
Viviendas en la Av. Carabobo y Av. España (1985), Aranjuez Suites (1985), Los
Próceres (1987), Granada Suites (1988), Terrazas del Este (1989), Conjunto
Residencial y Comercial Plaza San Cristóbal (1990), El Country (1990), La Alameda
(1993), Camino Real (1994), Urbanización Colinas de Pirineos (1993, en la
actualidad en desarrollo por etapas), Villa Country (1997), Centro Comercial Casa
Blanca (1998). El complejo comercial residencial y hotelero en ejecución en la
actualidad en terrenos aledaños a la oficina.
La amplia trayectoria de INPIRSA la ha catalogado como una constructora elite en el
desarrollo de San Cristóbal especialmente en el ámbito de vivienda multifamiliar, sin
embargo, ha ejecutado edificaciones de uso comercial y residencial como es el caso
del Centro Comercial Plaza San Cristóbal y el Boulevard Pirineos, a su vez, todo lo
relacionado con el urbanismo y permisología de espacios de uso residencial.
Actualmente la empresa desarrolla un proyecto elite en el área comercial y hotelero,
ubicado las acacias, con miras a convertirse en un importante lugar de esparcimiento,
así como, lugar de negocios y alojamiento a turistas.
Misión: Desarrollar inmuebles residenciales y comerciales que ofrezcan mejor
calidad de vida a sus usuarios. Cumpliendo con los estándares de seguridad, confort,
estética y calidad.
Visión: Contribuir con la modernización de la ciudad, cubrir las necesidades de
vivienda, oficina y comercio del occidente del país.
Objetivos:
General: Ejecutar proyectos de urbanismo y viviendas multifamiliares que respondan
funcional y formalmente a las necesidades del usuario final.
Específicos:
(a) Diseñar respuestas arquitectónicas vanguardistas.
(b) Proponer urbanismos ortogonales que permitan un mejor aprovechamiento de
los terrenos.
(c) Dar respuestas de excelencia en corto tiempo, promoviendo desarrollos
residenciales de excelente calidad.
Políticas de la empresa: La actividad económica de la empresa siempre se ha
desarrollado en el sector privado, trabajando en sus comienzos de la mano de la
Banca Comercial e Hipotecaria directamente con los compradores para la obtención
de créditos individuales así como créditos de construcción para la compañía. A lo
largo de su actividad desde su fundación en el año 1975, hasta los actuales momentos
se ha mantenido su condición de empresa privada con la misma modalidad de trabajo
solo que adecuado a los nuevos tiempos con financiamiento la Banca Comercial con
líneas de Crédito. Así mismo la empresa se ha caracterizado por su alto compromiso
en el cumplimiento de proyecto de arquitectura e ingeniería respetando los
lineamientos y permisos exigidos en la alcaldía del estado, a la vez que ofrece
garantía a sus clientes de trabajo realizados con materiales y técnicas de primera ya
que cuenta con un grupo de profesionales altamente calificados.
Estructura organizacional:
PRESIDENTE
GERENCIA
ADMINISTRACIÓNVENTASSALA TÉCNICAOBRAS
PASANTE
PRESENTACION DE LA PROPUESTA:
De acuerdo a las fallas encontradas en dicha empresa en el área de mantenimiento,
higiene y seguridad industrial, se ha decidido presentar una propuesta de la inclusión
de un departamento de mantenimiento, higiene y seguridad industrial en dicha
empresa, conjuntamente con su respectivo manual con la finalidad de cumplir con lo
establecido en las leyes correspondientes a dichos temas las cuales estén vigentes; ya
que la idea es crear la correcta armonía Patrón-Trabajador.
Primeramente para crear una idea clara de la propuesta que se desea realizar se dará a
conocer visualmente mediante el organigrama de la empresa dicha propuesta.
Organigrama actual
PRESIDENTE
GERENCIA
Organigrama con el departamento propuesto:
PRESIDENTE
GERENCIA
ADMINISTRACIÓNVENTASSALA TÉCNICAOBRAS
PASANTE
ADMINISTRACIÓNVENTASSALA TÉCNICAOBRAS
PASANTE
DEP. DE MANT.
HIG. Y SEG IND
CAPÍTULO III
MARCO METODOLOGICO
INSPECCION:
En la inspección realizada en la empresa se pudo observar dos áreas de trabajo que
componen la parte de la obra como tal, la cuales son: El área de construcción en la
cual se está ejecutando el proyecto como tal y el área de la carpintería.
En el área de la construcción encontramos la siguiente maquinaria:
 310, la cual se utiliza para excavaciones o movimientos de tierra pequeños.
 690-B (jumbo), excavaciones o movimientos de tierras grandes.
 Compresor el cual se usa para el taladro hidroneumático.
 Soldador industrial.
 Compactadora (pata de cabra)
 955
 624 (pailover)
El mantenimiento que se le realiza a la maquinaria es rutinario: el cual se le realiza
todos los días antes de comenzar a trabajar el cual consta en la verificación de que los
cauchos cuenten con el aire necesario para su correcto desarrollo, que el nivel de
combustible y agua sea el, durante su uso el maquinista está pendiente de que si la
maquina necesita gasoil, agua o la presión de aire en los cauchos.
A estas maquinarias también se les realiza un mantenimiento programado el cual se
les realiza cada 40 horas de trabajo o de acuerdo al uso de que se les dé, lo cual se
puede expresar en que el mantenimiento es directamente proporcional al uso de la
maquinaria.
Dentro del mantenimiento programado se le realiza cambio de aceite a la maquina, de
filtro, se chequea el estado de las piezas, mangueras, verificando que no halla bote y
de todas y cada una de las partes del motor.
Dentro del mantenimiento realizado a las maquinas el operador juega un rol muy
importante ya que él tiene el deber de parar la maquina apenas se cumpla el tiempo
de uso; este operador cuenta con su ayudante.
Las maquinas no se revisan al mismo tiempo, si no cada una en un día diferente con
la finalidad de no parar la realización de la obra.
La escases de repuestos (a nivel regional e incluso nacional) por la falta de
aprobación de los dólares necesarios para su compra ha sido motivo de paralización
de maquinaria ya que sin los repuestos necesarios no se pueden arreglas las fallas ni
cambiar las piezas en el tiempo estipulado.
El área de la carpintería cuenta con:
 Sierras.
 Lijadoras.
 Cepillo.
 Sinfin.
A dicha maquinaria se le realiza un mantenimiento programado cada mes, el cual
consta en: engrasar la maquinaria, suministración del aceite necesario, limpieza
profunda.
Cuando las maquinas presentan deterioro se lleva donde un especialista en su
reparación.
La carpintería actualmente cuenta con dos trabajadores estables los cuales son los
encargados: el maestro carpintero-ebanista y la pintora.
ANEXO
COMPRESOR
OBRA QUE SE EJECUTA
RODILLO PATA DE
CABRA
SINFIN
SIERRA
LIJADORA
CONCLUSION
El objetivo principal de nuestro cursar como alumnos la carrera universitaria de
ingeniería civil es de aprender, observando y participando de las actividades
desarrolladas en el campo laboral de nuestra especialidad, ya que a un ingeniero no
lo hace un cartón, si no la manera de que reacciona ante diferentes situaciones las
cuales no están ni tabuladas ni prescritas dentro del diario ejercicio de la de la
práctica laboral y la manera en la que realiza cada situación, por lo que la realización
de este proyecto de mantenimiento de obras lo tomamos con gran entusiasmo, ya que
nos permitió relacionarnos más con este ámbito, específicamente en el área del
mantenimiento de obras o específicamente en el que se le realiza a la maquinaria y
equipos utilizados en la ejecución de obras.
De igual manera entendemos que es menester tener presente que para el correcto
funcionamiento de una empresa o labor es necesario implementar diferentes tipos de
planes, entre el que destacaremos el de mantenimiento ya que si n o se les realiza a la
maquinaria, equipos e incluso a las instalaciones pueden ocurrir inconvenientes los
cuales pueden llegar hasta detener la obra.
De la misma manera, en necesario ejecutar programas de entrenamientos e
instrucción a los nuevos trabajadores a ingresar en el campo laboral, tanto en el área
de mantenimiento como en el área de higiene y seguridad industrial, de igual manera
a los trabajadores que se encuentren laborando, en el caso de que se incluya una
nueva tecnología en el diario laborar.
REFERENCIAS
 http://www.inpsasel.gob.ve/moo_news/lopcymat.html
 http://www.maquinariaspesadas.org/blog/548-curso-mantenimiento-seguridad-
industrial
 http://www.science.oas.org/oea_gtz/libros/manten_medida/ch5_ma.htm
 http://www.mapfre.com/documentacion/publico/i18n/catalogo_imagenes/grupo.c
md?path=1008947
 http://infomaderas.com/2013/07/11/consejos-para-el-mantenimiento-y-uso-de-las-
herramientas-electricas-de-carpinteria/
 http://www.lineascen.cenavarra.es/documentos/ficheros_recursos/Carpinterias.pdf
 http://www.ucongreso.edu.ar/grado/carreras/lsi/2006/ele_calsof/MaterialComple
m-ISO9000%20A.pdf

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Mantenimiento

  • 1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA SAN CRISTÓBAL-TÁCHIRA MANUAL DE MANTENIMIENTO, HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL INPIRSA San Cristóbal, Octubre de 2014
  • 2. INDICE Introducción Capítulo I: El problema Planteamiento del problema Objetivos del proyecto Justificación Limitaciones Delimitación Capítulo II: Marco teórico Bases teóricas: Información general de la empresa. Capítulo III: Marco metodológico Anexos Conclusiones Referencias
  • 3. INTRODUCCIÓN Hoy en día todas las organizaciones laborales, ya sean públicas o privadas, deben de estar conscientes tanto de la necesidad de mantener en buen estado las instalaciones, equipos y herramientas que utilizan en la realización del producto, edificación o en la correspondiente prestación de servicio, como de los riesgos laborales que se pueden presentar en el desenvolvimiento cotidiano de sus actividades rutinarias. Desde el punto de vista de la calidad del servicio que preste la empresa, hay que tomar en cuenta un conjunto de reglamentos que la rigen como es el caso de la norma ISO 9000. Desde el punto de vista de la salud y seguridad laboral la norma encargada (En Venezuela) es la LOPCYMAT. También se debe de tener en cuenta que es necesario tener un sistema de mantenimiento con la finalidad de que el producto o el servicio prestado sea de la mejor calidad posible, evitar gasto de dinero excesivo en correcciones o cambios de maquinaria o equipos e incluso el ocasionar una lesión a alguno de los trabajadores.
  • 4. CAPÍTULO I El Problema Planteamiento del Problema Uno de los aspectos más importantes tomar en cuenta de los integrantes de una organización es su estado de salud, que según la Organización Mundial de Salud, abarca bienestar físico, mental y social para llegar a pleno desarrollo del individuo. Si los trabajadores no se sienten bien, su trajo no será eficaz, creando así un círculo vicioso. En cuanto a los materiales de trabajo usados en las organizaciones, para conservar su óptimo funcionamiento se realizan dos tipos de mantenimiento: Mantenimiento preventivo: para evitar la descomposición de los equipos, se mantienen en constantes revisiones y cuidados. Mantenimiento correctivo: se da cuando los equipos presentan alguna falla y es necesario hacer reparaciones para su buen funcionamiento. Unos de los grandes problemas presentes en las organizaciones es la morbilidad (cantidad de personas que se enferman al año), ya que eso hace que los empleados se ausenten de sus puestos y acarrea gastos para la organización, lo cual implica una baja en la producción. El desarrollo de la seguridad se inició a fines del siglo antepasado, cuando el estudio de aspectos ambientales y mecánicos a través de la ingeniería e higiene industrial obtuvo considerables éxitos al disminuir el ambiente inanimado de trabajo. Décadas después lo expertos se percataron que a través de la capacitación y la supervisión involucrarían al personal en el esfuerzo preventivo de accidentes. Esto disminuiría notablemente los percances. Después de más observaciones los expertos se dieron cuenta que la supervisión, capacitación, pláticas, folletos, carteles y otros medios usados para entrenar al personal en el uso correcto de los recursos a fin de evitar accidentes eran insuficientes para controlar al factor humano de las organizaciones.
  • 5. Nueve de cada diez accidentes en el trabajo recaían en la inseguridad que presentaban algunos trabajadores al realizar su trabajo. Después de varios estudios biológicos, psicológicos y de destrezas y habilidades se llegó a una conclusión, los accidentes en el trabajo no están determinados únicamente por características biológicas y psicológicas insuficientes sino por otras variables que situaban al accidente como una expresión o síntoma de mala adaptación coincidente con un bajo rendimiento y una conducta inadecuada. En resumen, la siniestralidad constituye una sintomatología ocasionada por la deficiente integración del individuo con los variados elementos de su ambiente laboral, familiar y extra laboral. Algunas organizaciones no invierten en la capacitación de sus trabajadores ni en el desarrollo de programas de prevención de riesgos argumentando muchísimas barreras, tales como, falta de infraestructura y asistencia técnica, falta de recursos económicos, etc. En 1905 que se comienza a dar los primeros pasos en Venezuela cuando se crea un artículo especial sobre los riesgos profesionales en el código de política del estado Táchira. De aquí partió la creación de una ley de sociedades cooperativas y una ley de talleres y establecimientos públicos que determino las primeras normas que garantizaban el bienestar de las personas que laboraban para el año 1917, entre estas normas se regularizó y los días feriados. Para el año 1920 se crea la primera ley del trabajo en Venezuela, está realmente no establecía una verdadera legislación en lo que respecta a la prevención de accidentes; pero para el año 1936 con la promulgación de una nueva ley del trabajo si se comenzaron a establecer verdaderas leyes sobre la prevención de accidentes. En esta ley de seguros sociales se establecen indemnizaciones por enfermedades, maternidad (incluyendo permisos PRE y post- natal), accidentes de trabajo, enfermedades profesionales y vejes a sobrevivientes, invalidez y paro forzosos. Estas leyes de seguros sociales fueron apoyadas por otros organismos como el ministerio del trabajo y el consejo venezolano de prevención de accidentes que fue fundado con el año 1959, cuyo objetivo principal es la estimulación y promoción de técnicas que ayuden a la disminución de accidentes para crear un medio ambiente de trabajo seguro para sus empleados, obreros, visitantes y de todas las personas que
  • 6. estén en contacto con el medio ambiento de trabajo. Para poder tener una buena producción, prestación de servicio, eficiencia y eficacia laboral por parte de los trabajadores es necesario que la empresa a inspeccionar la cual es: Empresa Inversiones Pirineos Sociedad Anónima (INPIRSA) cuente con un buen manual de mantenimiento e higiene y seguridad industrial, ya que en la actualidad no presenta uno, lo cual no representa un problema sin solución. Dicha empresa se encuentra ubicada frente al CC el pinar. Objetivos del Proyecto: Objetivo General: 1. Proponer la creación de un departamento de mantenimiento y de Seguridad industrial con su respectivo manual. Objetivos Específicos: 1. Realizar inspecciones a la empresa constructora Inpirsa. 2. Analizar el estado en el que se encuentran las máquinas y/ o equipos con las que cuente. 3. Visualizar el plan de mantenimiento (si lo posee) que se le realiza a las maquinarias y/o equipos. 4. Proponer la creación de un manual de mantenimiento y de seguridad e higiene industrial conjuntamente con un departamento específico para que gestione todas las acciones correspondientes a este. Justificación: Dicha investigación se realizó, primeramente con la finalidad de ampliar el conocimiento de cómo se debe desarrollar los planes de mantenimiento e higiene y seguridad laboral en cualquier empresa, en este caso de una empresa constructora ya que nos ayuda con el crecimiento en nuestro desarrollo tanto técnico como profesional en transcurso de nuestros estudios; También se realizó con la finalidad de conocer cómo se labora y se mantienen los equipos y/o herramientas en la empresa constructora INPIRSA, ya que si se consigue alguna deficiencia en este área o en el área de mantenimiento y seguridad industrial se puede proponer cambios con la
  • 7. finalidad de que exista la armonía en la área laboral tanto del quipo como del operario, también la armonía y la buena relación entre los patrones y los trabajadores. Para ellos es importante resaltar el historial de la empresa para vincular el desarrollo que debe llevar y el desarrollo que hoy en día se están implementando para fortalecer sus objetivos netamente establecidos ya que sus comienzos datan de mediados de la década de setenta específicamente el 22-08-1975 donde fue fundada la constructora, INPIRSA y ha sido la protagonista de la promoción, construcción y comercialización de considerables proyectos en la ciudad de San Cristóbal. Esta empresa se ha venido acrecentando con el desarrollando viviendas unifamiliares, torres residenciales y edificaciones comerciales como: Urbanización el Pinar (Las Acacias parte baja 1977), Conjunto Residencial Los Naranjos (1979), Los Frailejones (1980), Boulevard Pirineos y Pirineos Suite (1983), Los Kioscos (1983), Viviendas en la Av. Carabobo y Av. España (1985), Aranjuez Suites (1985), Los Próceres (1987), Granada Suites (1988), Terrazas del Este (1989), Conjunto Residencial y Comercial Plaza San Cristóbal (1990), El Country (1990), La Alameda (1993), Camino Real (1994), Urbanización Colinas de Pirineos (1993, en la actualidad en desarrollo por etapas), Villa Country (1997), Centro Comercial Casa Blanca (1998). El complejo comercial residencial y hotelero en ejecución en la actualidad en terrenos aledaños a la oficina. La amplia trayectoria de INPIRSA la ha catalogado como una constructora elite en el desarrollo de San Cristóbal especialmente en el ámbito de vivienda multifamiliar, sin embargo, ha ejecutado edificaciones de uso comercial y residencial como es el caso del Centro Comercial Plaza San Cristóbal y el Boulevard Pirineos, a su vez, todo lo relacionado con el urbanismo y permisología de espacios de uso residencial. Actualmente la empresa desarrolla un proyecto elite en el área comercial y hotelero, ubicado las acacias, con miras a convertirse en un importante lugar de esparcimiento, así como, lugar de negocios y alojamiento a turistas. Desarrollando inmuebles residenciales y comerciales que ofrezcan mejor calidad de vida a sus usuarios. Cumpliendo con los estándares de seguridad, confort, estética
  • 8. y calidad. Contribuir con la modernización de la ciudad, cubrir las necesidades de vivienda, oficina y comercio del occidente del país. Limitaciones: En la realización de la siguiente propuesta no se consiguió limitaciones en el área de la investigación ya que por parte de la docente como por parte de la empresa colocaron toda su buena voluntad y disposición por dar la correcta guía, ayuda y conocimientos necesarios para su correcta formulación. Delimitación: Esta propuesta se delimita solo a la empresa constructora INPIRSA, tanto a sus propietarios como a sus trabajadores. Antecedentes: Desde el origen mismo de la especie humana y debido a la necesidad innata de proveerse de alimentos y medios de subsistencia, surge el trabajo y en consecuencia la existencia de accidentes y enfermedades producto de la actividad laboral. En los últimos treinta años, la salud en los trabajadores y las medidas para la disminución de los accidentes se ha desarrollado aceptablemente en la mayoría de los países industrializados, sin que esto quiera decir que han resuelto todos sus problemas al respecto, pero han avanzado de manera trascendente en aspectos como la implantación del servicio de salud en el trabajo y en las empresas, la formación de recursos humanos dedicados a esta área del conocimiento, la promulgación de leyes y normas para regir de modo más justo el desempeño del trabajo. La implementación de programas de Seguridad e Higiene en los centros de trabajo se justifica por el solo hecho de prevenir los riesgos laborales que puedan causar daños al trabajador, ya que de ninguna manera debe considerarse humano él querer obtener una máxima producción a costa de lesiones o muertes, mientras más peligrosa es una operación, mayor debe ser el cuidado y las precauciones que se observen al efectuarla; prevención de accidentes y producción eficiente van de la mano; la producción es mayor y de mejor calidad cuando los accidentes son prevenidos; un optimo resultado en seguridad resultara de la misma administración efectiva que produce artículos de calidad, dentro de los límites de tiempo establecidos.
  • 9. Con frecuencia las personas que actúan en el campo de la prevención de los riesgos en el trabajo, se desalientan porque no encuentran el eco necesario a sus esfuerzos muchas veces por parte de los directivos de las empresas y del resto de los trabajadores, hay ocasiones en la que es preciso poner el incentivo de una mayor producción para que se adopten medidas de seguridad en los centros de trabajo, como si los mandatos de la ley fuesen malas reglas de cortesía industrial y no de necesidades para proteger a lo más importante que tiene cualquier empresa y que son sus trabajadores. Ciertamente es necesario estimular y recetar con los recursos de la administración para que se implanten los más eficientes medios de producción en el trabajo pero hay que pensar, al mismo tiempo, que una administración laboral verdaderamente responsable, tiene la obligación de tomar, en primer término, las medidas necesarias para garantizar la seguridad de los trabajadores.
  • 10. CAPÍTULO II MARCO TEÓRICO DESCRIPCION DE LA EMPRESA: Presentación de la empresa y nombre de la empresa: Empresa Inversiones Pirineos Sociedad Anónima (INPIRSA) Fines de la empresa: La construcción y venta de inmuebles del sector vivienda y comercio. Reseña Histórica de la Empresa: Sus comienzos datan de mediados de la década de setenta específicamente el 22-08-1975 fue fundada la constructora, INPIRSA ha sido la protagonista de la promoción, construcción y comercialización de considerables proyectos en la ciudad de San Cristóbal, desarrollando viviendas unifamiliares, torres residenciales y edificaciones comerciales como: Urbanización el Pinar (Las Acacias parte baja 1977), Conjunto Residencial Los Naranjos (1979), Los Frailejones (1980), Boulevard Pirineos y Pirineos Suite (1983), Los Kioscos (1983), Viviendas en la Av. Carabobo y Av. España (1985), Aranjuez Suites (1985), Los Próceres (1987), Granada Suites (1988), Terrazas del Este (1989), Conjunto Residencial y Comercial Plaza San Cristóbal (1990), El Country (1990), La Alameda (1993), Camino Real (1994), Urbanización Colinas de Pirineos (1993, en la actualidad en desarrollo por etapas), Villa Country (1997), Centro Comercial Casa
  • 11. Blanca (1998). El complejo comercial residencial y hotelero en ejecución en la actualidad en terrenos aledaños a la oficina. La amplia trayectoria de INPIRSA la ha catalogado como una constructora elite en el desarrollo de San Cristóbal especialmente en el ámbito de vivienda multifamiliar, sin embargo, ha ejecutado edificaciones de uso comercial y residencial como es el caso del Centro Comercial Plaza San Cristóbal y el Boulevard Pirineos, a su vez, todo lo relacionado con el urbanismo y permisología de espacios de uso residencial. Actualmente la empresa desarrolla un proyecto elite en el área comercial y hotelero, ubicado las acacias, con miras a convertirse en un importante lugar de esparcimiento, así como, lugar de negocios y alojamiento a turistas. Misión: Desarrollar inmuebles residenciales y comerciales que ofrezcan mejor calidad de vida a sus usuarios. Cumpliendo con los estándares de seguridad, confort, estética y calidad. Visión: Contribuir con la modernización de la ciudad, cubrir las necesidades de vivienda, oficina y comercio del occidente del país. Objetivos: General: Ejecutar proyectos de urbanismo y viviendas multifamiliares que respondan funcional y formalmente a las necesidades del usuario final. Específicos: (a) Diseñar respuestas arquitectónicas vanguardistas. (b) Proponer urbanismos ortogonales que permitan un mejor aprovechamiento de los terrenos. (c) Dar respuestas de excelencia en corto tiempo, promoviendo desarrollos residenciales de excelente calidad. Políticas de la empresa: La actividad económica de la empresa siempre se ha desarrollado en el sector privado, trabajando en sus comienzos de la mano de la
  • 12. Banca Comercial e Hipotecaria directamente con los compradores para la obtención de créditos individuales así como créditos de construcción para la compañía. A lo largo de su actividad desde su fundación en el año 1975, hasta los actuales momentos se ha mantenido su condición de empresa privada con la misma modalidad de trabajo solo que adecuado a los nuevos tiempos con financiamiento la Banca Comercial con líneas de Crédito. Así mismo la empresa se ha caracterizado por su alto compromiso en el cumplimiento de proyecto de arquitectura e ingeniería respetando los lineamientos y permisos exigidos en la alcaldía del estado, a la vez que ofrece garantía a sus clientes de trabajo realizados con materiales y técnicas de primera ya que cuenta con un grupo de profesionales altamente calificados. Estructura organizacional: PRESIDENTE GERENCIA ADMINISTRACIÓNVENTASSALA TÉCNICAOBRAS PASANTE
  • 13. PRESENTACION DE LA PROPUESTA: De acuerdo a las fallas encontradas en dicha empresa en el área de mantenimiento, higiene y seguridad industrial, se ha decidido presentar una propuesta de la inclusión de un departamento de mantenimiento, higiene y seguridad industrial en dicha empresa, conjuntamente con su respectivo manual con la finalidad de cumplir con lo establecido en las leyes correspondientes a dichos temas las cuales estén vigentes; ya que la idea es crear la correcta armonía Patrón-Trabajador. Primeramente para crear una idea clara de la propuesta que se desea realizar se dará a conocer visualmente mediante el organigrama de la empresa dicha propuesta. Organigrama actual PRESIDENTE GERENCIA
  • 14. Organigrama con el departamento propuesto: PRESIDENTE GERENCIA ADMINISTRACIÓNVENTASSALA TÉCNICAOBRAS PASANTE ADMINISTRACIÓNVENTASSALA TÉCNICAOBRAS PASANTE DEP. DE MANT. HIG. Y SEG IND
  • 15. CAPÍTULO III MARCO METODOLOGICO INSPECCION: En la inspección realizada en la empresa se pudo observar dos áreas de trabajo que componen la parte de la obra como tal, la cuales son: El área de construcción en la cual se está ejecutando el proyecto como tal y el área de la carpintería. En el área de la construcción encontramos la siguiente maquinaria:  310, la cual se utiliza para excavaciones o movimientos de tierra pequeños.  690-B (jumbo), excavaciones o movimientos de tierras grandes.  Compresor el cual se usa para el taladro hidroneumático.  Soldador industrial.  Compactadora (pata de cabra)  955  624 (pailover) El mantenimiento que se le realiza a la maquinaria es rutinario: el cual se le realiza todos los días antes de comenzar a trabajar el cual consta en la verificación de que los cauchos cuenten con el aire necesario para su correcto desarrollo, que el nivel de
  • 16. combustible y agua sea el, durante su uso el maquinista está pendiente de que si la maquina necesita gasoil, agua o la presión de aire en los cauchos. A estas maquinarias también se les realiza un mantenimiento programado el cual se les realiza cada 40 horas de trabajo o de acuerdo al uso de que se les dé, lo cual se puede expresar en que el mantenimiento es directamente proporcional al uso de la maquinaria. Dentro del mantenimiento programado se le realiza cambio de aceite a la maquina, de filtro, se chequea el estado de las piezas, mangueras, verificando que no halla bote y de todas y cada una de las partes del motor. Dentro del mantenimiento realizado a las maquinas el operador juega un rol muy importante ya que él tiene el deber de parar la maquina apenas se cumpla el tiempo de uso; este operador cuenta con su ayudante. Las maquinas no se revisan al mismo tiempo, si no cada una en un día diferente con la finalidad de no parar la realización de la obra. La escases de repuestos (a nivel regional e incluso nacional) por la falta de aprobación de los dólares necesarios para su compra ha sido motivo de paralización de maquinaria ya que sin los repuestos necesarios no se pueden arreglas las fallas ni cambiar las piezas en el tiempo estipulado. El área de la carpintería cuenta con:  Sierras.  Lijadoras.  Cepillo.  Sinfin. A dicha maquinaria se le realiza un mantenimiento programado cada mes, el cual consta en: engrasar la maquinaria, suministración del aceite necesario, limpieza profunda.
  • 17. Cuando las maquinas presentan deterioro se lleva donde un especialista en su reparación. La carpintería actualmente cuenta con dos trabajadores estables los cuales son los encargados: el maestro carpintero-ebanista y la pintora. ANEXO COMPRESOR OBRA QUE SE EJECUTA
  • 19. CONCLUSION El objetivo principal de nuestro cursar como alumnos la carrera universitaria de ingeniería civil es de aprender, observando y participando de las actividades desarrolladas en el campo laboral de nuestra especialidad, ya que a un ingeniero no lo hace un cartón, si no la manera de que reacciona ante diferentes situaciones las cuales no están ni tabuladas ni prescritas dentro del diario ejercicio de la de la práctica laboral y la manera en la que realiza cada situación, por lo que la realización de este proyecto de mantenimiento de obras lo tomamos con gran entusiasmo, ya que nos permitió relacionarnos más con este ámbito, específicamente en el área del mantenimiento de obras o específicamente en el que se le realiza a la maquinaria y equipos utilizados en la ejecución de obras. De igual manera entendemos que es menester tener presente que para el correcto funcionamiento de una empresa o labor es necesario implementar diferentes tipos de planes, entre el que destacaremos el de mantenimiento ya que si n o se les realiza a la maquinaria, equipos e incluso a las instalaciones pueden ocurrir inconvenientes los cuales pueden llegar hasta detener la obra. De la misma manera, en necesario ejecutar programas de entrenamientos e instrucción a los nuevos trabajadores a ingresar en el campo laboral, tanto en el área de mantenimiento como en el área de higiene y seguridad industrial, de igual manera a los trabajadores que se encuentren laborando, en el caso de que se incluya una nueva tecnología en el diario laborar.
  • 20. REFERENCIAS  http://www.inpsasel.gob.ve/moo_news/lopcymat.html  http://www.maquinariaspesadas.org/blog/548-curso-mantenimiento-seguridad- industrial  http://www.science.oas.org/oea_gtz/libros/manten_medida/ch5_ma.htm  http://www.mapfre.com/documentacion/publico/i18n/catalogo_imagenes/grupo.c md?path=1008947  http://infomaderas.com/2013/07/11/consejos-para-el-mantenimiento-y-uso-de-las- herramientas-electricas-de-carpinteria/  http://www.lineascen.cenavarra.es/documentos/ficheros_recursos/Carpinterias.pdf  http://www.ucongreso.edu.ar/grado/carreras/lsi/2006/ele_calsof/MaterialComple m-ISO9000%20A.pdf