1. 3 MINUTES POUR COMPRENDRE

2. AVANT PROPOS
• L’environnement du marketing et de la communication se
complexifie et modifie le lien qui unit les gens aux
marques.
• Il impose une nouvelle manière de résoudre les
problèmes de communication.

3. POURQUOI L’INTÉGRATION?

4. LES GENS CHANGENT
• Ils n’adhèrent plus aux mêmes sollicitations et
multiplient leurs modes de consommation de
marques et de médias.

5. LES POINTS DE CONTACT SE MULTIPLIENT
• Nouveaux médias et nouvelles technologies créent
un nombre infini de combinaisons de connexions et
messages.

6. LES MÉTIERS SE MULTIPLIENT
• Nouvelles activités et nouvelles expertises
complexifient le choix et le pilotage des partenaires
de communication.

7. MAIS LE TEMPS ET L’ARGENT NE SE
MULTIPLIENT PAS
• Nouvelles activités et nouvelles expertises complexifient
le choix et le pilotage des partenaires de communication.

8. C’EST QUOI L’INTÉGRATION?

9. UNE SOLUTION AU SERVICE DU BUSINESS
• L’intégration est un process collaboratif de conception et
de mise en œuvre d’architectures de communication.

10. INTÉGRATION = CMI = IMC =
COMMUNICATION INTÉGRÉE
• On parle d’IMC (Integrated Marketing Communication)
dans les pays anglo-saxons alors qu’en France on
préfère parler de CMI (Communication Marketing
Intégrée).

11. OBJECTIF : NOURRIR LE LIEN QUI UNIT
LA MARQUE À SES PUBLICS
• L’intégration fédère les communications d’une
entreprise avec ses publics autour d’une vision de
marque unifiée.

12. POUR BIEN INTÉGRER,
4 CONDITIONS SONT REQUISES

13. ON SE MET DANS LA PEAU
DU CONSOMMATEUR
• Intégrer, c’est voir le monde du point de vue des gens,
pas des marques.
• C’est le meilleur moyen de comprendre les différentes
étapes de leur processus de choix et tenir compte de la
diversité de leurs motivations.

14. ON ACCEPTE LA RIGUEUR D’UN PROCESS
• Intégrer, c’est suivre un process exigeant divisé en
étapes planifiées soumises à un leadership clair.

15. ON TRAVAILLE TOUS ENSEMBLE
• Intégrer, c’est faire collaborer et mobiliser tous ceux dont
les compétences ou l’implication sont nécessaires pour
résoudre les problèmes de communication des
marques.

16. ON REGARDE TOUS DANS
LA MÊME DIRECTION
• Intégrer, c’est partager les mêmes ressources humaines,
les mêmes ressources financières et la même vision.

17. POURQUOI PASSER À
L’INTÉGRATION ?

18. POUR SIMPLIFIER LES RELATIONS
• L’intégration permet de fluidifier et optimiser les relations
de travail entre les différents partenaires de
communication.

19. OPTIMISER LES RESSOURCES
• Temps, budgets, efforts : l’intégration part à la chasse au
gaspillage et permet d’éviter de payer plusieurs fois pour
la même chose.

20. PRÉSERVER LA NEUTRALITÉ
• L’intérêt de la marque passe avant celui de ses
partenaires.
• La neutralité de l’intégration protège l’intégrité des
relations entre les annonceurs et leurs partenaires.

21. VALORISER LE CAPITAL DE MARQUE
• L’intégration propose de minimiser les risques de
dissonances en reliant toutes les communications d’une
marque, sans pour autant les uniformiser.

22. L’INTÉGRATION PROPOSE UN
MODÈLE DE MESURE

23. L’INTÉGRATION PROPOSE
UN MODÈLE DE MESURE
• L’intégration ne se mesure pas sur la rentabilité
immédiate apparente des contacts mais sur le suivi « en
temps réel » des changements souhaités.

24. IL EST TEMPS DE CHANGER D’ÈRE
• Les marques ne sont plus des missionnaires avides de
convaincre mais des partenaires soucieux d’écouter, de
comprendre et de satisfaire.
• Leur santé et leur survie en dépend !

25. PLUS D’EXPLICATIONS,
D’INFORMATIONS
ET DE CONSEILS SUR :
www.communicationintegree.fr