Hoe word ik een nog betere motivator

1,448
-1

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total Views
1,448
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
58
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Hoe word ik een nog betere motivator

  1. 1. Hoe word je een nog betere motivator? Ofwel: Hoe krijg je ze mee? 9 oktober 2007 Annemarie Mars
  2. 2. Verbinding VERBINDING + CONTEXT = GEDRAG Ik schat de Ik doe het Ik begrijp het situatie in Ik kan het Ik ben aanspreekbaar op Ik neem het effect van mijn verantwoordelijkheid gedrag voor mijn rol erin
  3. 3. Weerstand Energieniveau Gewenste situatie Verbinding Zelfonderzoek Tijd Te verlaten situatie Ontkenning Weerstand Energieniveau
  4. 4. Weerstand (2) Makkelijk benoembare oorzaken Twijfel aan de verandering Kinderziektes Onvolledige informatie Verbouwingsoverlast Tegengestelde Falende interactie belangen Wantrouwen tegen de veranderaar Onwennigheid Onzekerheid over Moeilijk de eigen positie benoembare Oud zeer oorzaken
  5. 5. Vraagje Gewenste situatie • Waar zit de doelgroep in jouw Zelfonderzoek Verbinding Tijd Te verlaten situatie verandering? Ontkenning Weerstand Makkelijk benoembare • In geval van oorzaken Twijfel aan de verandering weerstand: welke Onvolledige Kinderziektes informatie Verbouwingsoverlast oorzaken heeft dat? Falende interactie Tegengestelde belangen Wantrouwen tegen de veranderaar Onwennigheid Moeilijk Onzekerheid over Oud zeer benoembare de eigen positie oorzaken
  6. 6. Vijf krachten STARTSITUATIE STREEFSITUATIE PLANNING Organisatie Organisatie URGENTIE INTERACTIE AMBITIE Prestaties LEIDERSCHAP Prestaties Duwende Drijvende Trekkende kracht krachten kracht
  7. 7. Urgentie
  8. 8. Ambitie
  9. 9. Vraagje • Wat is het verhaal in ‘jouw’ verandering?
  10. 10. Planning
  11. 11. Veranderstrategieën MOETEN Verbinding door loyaliteit en plichtsbesef LEREN & ONTDEKKEN WETEN Verbinding door de kracht van informatie, Verbinding door analyse en Doelgroep zelfschepping argumenten Verbinding door overeenstemming tussen organisatiebelang en individueel belang WILLEN
  12. 12. Inter- actie
  13. 13. Leiderschap
  14. 14. www.hoekrijgjezemee.nl
  1. A particular slide catching your eye?

    Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later.

×