Ridisegnare l’Impresa
Il nostro percorso per rinnovare il nostro
modo di intendere la professione

Nel 2009 ci si stanno ponendo davanti molte scelte
da prendere. Decisioni non sempre facili, ma che
andranno a:
semplificare lo scenario in cui lo studio opera.
definire il progetto imprenditoriale/
professionale che stiamo costruendo.

Molto spesso la scelta è
decidere cosa non fare, cosa
smettere di fare.
Stano a dirsi ma è forse è
quella che ci definisce di più.

Definire con coerenza chi siamo
• Nuovi servizi
• Nuova attenzione al cliente al suo linguaggio,
alle sue esigenze
• Nuove competenze
Ovviamente questo è un percorso che si
rinnova costantemente.
Molto abbiamo fatto, molto c’è ancora da fare.

1
RAFFORZARE IL BRAND.
• Libro
• Lezioni all’Università
• Articoli
La presenza on line ci ha aiutato molto.

2
RECRUITING.
Le persone rappresentano il nostro
patrimonio.
• comunicazione on line
• convenzioni con le università per stage
presso di noi
• post laurea biennale pagato dallo studio
per i praticanti

3
FORMAZIONE.
Le persone rappresentano il nostro
patrimonio.
• formazione continua per i professionisti
• attività di ricerca e docenze
• post laurea biennale pagato dallo studio
per i praticanti

4
INTERNET.
Ascoltare, scomporre, ridisegnare.
• Imparare (mktg, web mktg, strategia)
• Comunicare (… e definirci)
• Ascoltare (clienti, colleghi, sondaggi, incontri)
Non siamo su internet per cercare nuovi
clienti ma per creare relazioni.

5
UNIVERSITA’
Cercheremo di rafforzare il rapporto
con le università milanesi e con alcuni
docenti delle stesse, anche in materie
differenti dalle nostre, per arricchire i
nostri orizzonti culturali.

L'unico pensiero è che stiamo costruendo oggi perchè negli
ultimi anni abbiamo messo delle solide fondamenta.
A volte anche in maniera inconsapevole. Non ci stavamo
preparando alla crisi, ma stavamo seguendo un percorso, a volte
anche non sempre chiaro, che ci ha portato ad essere più forti.
Siamo fortunati o stiamo seguendo un metodo giusto? questa è
una domanda che mi pongo sempre più spesso e a cui non so
rispondere con certezza. Di sicuro ampliare il dialogo e la
riflessione (anche in rete) ci ha aiutato molto.
Il confronto anche o soprattutto con imprenditori fuori dal
nostro settore, lontani o forse vicini.... questo forse è il metodo
che ci ha permesso di crescere e rafforzarci.

E ORA?
Si ricomincia!!!

Tutto sembra
perfettamente
al suo posto…

Invece bisogna…
Ricominciare a pensare come delle start-up

I confini della nostra organizzazione vanno al di là di
quelli del nostro Studio
Scomporre, ridisegnare, ricomporre
Clienti, collaboratori, fornitori, network…

Ridefinire ruoli e gerarchie
dentro e fuori, seguendo la catena del valore

E POI CI VUOLE ORECCHIO!
BISOGNA AVERLO TUTTO,
TANTO,
ANZI PARECCHIO!

Ma se ascoltiamo molte persone ci aiuteranno e …
Cambiare non sarà poi così faticoso.

Se avremo il coraggio di ascoltare e di creare un
gruppo di amici, clienti, collaboratori, network avremo
la fortuna di avere
Ottimi consulenti a costo zero.
Loro sono interessati al nostro successo.

… a noi toccherà però con entusiasmo
Coinvolgerli e non deluderli

Studio Panato
Dottori Commercialisti in Milano
www.studiopanato.it