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Ridisegnare L’Impresa: Studio Panato
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Ridisegnare L’Impresa: Studio Panato

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Ridisegnare l'impresa: estratto da una presentazione a fini interni sulla strategia di studio

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  • 1. Ridisegnare l’Impresa Il nostro percorso per rinnovare il nostro modo di intendere la professione
  • 2. Nel 2009 ci si stanno ponendo davanti molte scelte da prendere. Decisioni non sempre facili, ma che andranno a: semplificare lo scenario in cui lo studio opera. definire il progetto imprenditoriale/ professionale che stiamo costruendo.
  • 3. Molto spesso la scelta è decidere cosa non fare, cosa smettere di fare. Stano a dirsi ma è forse è quella che ci definisce di più.
  • 4. Definire con coerenza chi siamo • Nuovi servizi • Nuova attenzione al cliente al suo linguaggio, alle sue esigenze • Nuove competenze Ovviamente questo è un percorso che si rinnova costantemente. Molto abbiamo fatto, molto c’è ancora da fare.
  • 5. 1 RAFFORZARE IL BRAND. • Libro • Lezioni all’Università • Articoli La presenza on line ci ha aiutato molto.
  • 6. 2 RECRUITING. Le persone rappresentano il nostro patrimonio. • comunicazione on line • convenzioni con le università per stage presso di noi • post laurea biennale pagato dallo studio per i praticanti
  • 7. 3 FORMAZIONE. Le persone rappresentano il nostro patrimonio. • formazione continua per i professionisti • attività di ricerca e docenze • post laurea biennale pagato dallo studio per i praticanti
  • 8. 4 INTERNET. Ascoltare, scomporre, ridisegnare. • Imparare (mktg, web mktg, strategia) • Comunicare (… e definirci) • Ascoltare (clienti, colleghi, sondaggi, incontri) Non siamo su internet per cercare nuovi clienti ma per creare relazioni.
  • 9. 5 UNIVERSITA’ Cercheremo di rafforzare il rapporto con le università milanesi e con alcuni docenti delle stesse, anche in materie differenti dalle nostre, per arricchire i nostri orizzonti culturali.
  • 10. L'unico pensiero è che stiamo costruendo oggi perchè negli ultimi anni abbiamo messo delle solide fondamenta. A volte anche in maniera inconsapevole. Non ci stavamo preparando alla crisi, ma stavamo seguendo un percorso, a volte anche non sempre chiaro, che ci ha portato ad essere più forti. Siamo fortunati o stiamo seguendo un metodo giusto? questa è una domanda che mi pongo sempre più spesso e a cui non so rispondere con certezza. Di sicuro ampliare il dialogo e la riflessione (anche in rete) ci ha aiutato molto. Il confronto anche o soprattutto con imprenditori fuori dal nostro settore, lontani o forse vicini.... questo forse è il metodo che ci ha permesso di crescere e rafforzarci.
  • 11. E ORA? Si ricomincia!!!
  • 12. Tutto sembra perfettamente al suo posto…
  • 13. Invece bisogna… Ricominciare a pensare come delle start-up
  • 14. I confini della nostra organizzazione vanno al di là di quelli del nostro Studio Scomporre, ridisegnare, ricomporre Clienti, collaboratori, fornitori, network…
  • 15. Ridefinire ruoli e gerarchie dentro e fuori, seguendo la catena del valore
  • 16. E POI CI VUOLE ORECCHIO! BISOGNA AVERLO TUTTO, TANTO, ANZI PARECCHIO!
  • 17. Ma se ascoltiamo molte persone ci aiuteranno e … Cambiare non sarà poi così faticoso.
  • 18. Se avremo il coraggio di ascoltare e di creare un gruppo di amici, clienti, collaboratori, network avremo la fortuna di avere Ottimi consulenti a costo zero. Loro sono interessati al nostro successo.
  • 19. … a noi toccherà però con entusiasmo Coinvolgerli e non deluderli
  • 20. Studio Panato Dottori Commercialisti in Milano www.studiopanato.it

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