RSE una visión global de la empresa

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Preentación de José Carlos Gonzalez Lorente sobre Responsabilidad Social de las Empresas (Responsabilidad Social Corporativa) en las jornadas de Comfia CC OO sobre RSE. Toledo 28-11-2008

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  • Hola a todos y a todas En primer lugar quiero dar las gracias de difundir nuestras ideas sobre la rse... Contribuirá al lo que yo llamo lucha contra las tres D: DESCONOCIMIENTO, DESCONFIANZA DESCOORDINACION. La experiencia de Comfia: difusión, sensibilización, posicionamiento a favor. Selección de información. La práctica, excepto excepciones que citaré al final (sobre todo, díálogo con la empresa. El sindicato como parte interesada.) está aun por desarrollar. El panorama en España es muy favorable.
  • RSE una visión global de la empresa

    1. 1. RSE: UNA VISIÓN GLOBAL DE LA EMPRESA JORNADA RSE ASAMBLEA CONGRESUAL COMFIA Toledo 26 de Noviembre de 2008 José Carlos González Lorente Coordinador RSE de Comfía [email_address] ‘ La dimensión sociopolítica de nuestra acción sindical’
    2. 2. RSE: + DESARROLLO SOSTENIBLE + DESARROLLO HUMANO + VALORES <ul><li>EVALUAR, MEDIR: </li></ul><ul><li>MEDIR EL BIENESTAR </li></ul><ul><li>MEDIR EL SUFRIMIENTO </li></ul>
    3. 4. Un ejemplo de ‘La dimensión Social de nuestra Acción Sindical.’ Ejemplo transversalidad: igualdad, cultura violencia<->cultura de Paz. Consumidores
    4. 5. BALANCE ECONOMICO / FINANCIERO BALANCE SOCIAL BALANCE MEDIOAMBIENTAL “ Hay un divorcio entre la realidad y la ley, lo que se dice y se hace . Los hechos y las palabras. Rara vez se encuentran. Y cuando se encuentran, no se saludan”. - Eduardo Galeano RSE : Visión Global de la Empresa
    5. 6. Objetivo plan RSE Comfía: “Ocupar nuestro espacio e influir para que la rse NO sea patrimonio exclusivo de consultoras, auditoras...”. Pueden ayudar, pero no dirigir los procesos. Tiempo de confusión (‘Charlatanes y vendedores de biblias’. Saturación informativa y de iniciativas. Mensajes revolucionarios...)
    6. 7. Parte teórica RSE: Algo a medir. 4 RSE: Participar. Sindicatos: algo más que partes muy interesadas. 5 Parte práctica. Nuestra ponencia Contexto actual. Los “frentes abiertos” RSE y CRISIS. 2 Comfia y la RSE. Un poco de historia. 1
    7. 8. <ul><ul><li>2005. Jornada Cajas Socialmente Responsables </li></ul></ul><ul><li>Nuestro BOLETIN RSE </li></ul><ul><li>Seleccionar ante tanta confusión Nuestra visión </li></ul><ul><li>Informar, formar </li></ul><ul><li>Diálogo, difusión buenas prácticas </li></ul><ul><li>No sólo a la RSE como marketing </li></ul>2004 Cursos de Verano El Escorial La responsabilidad social corporativa. ¿Algo más que una moda? Organizadas por COMFIA CCOO – UNIVERSIDAD COMPLUTENSE Comfia y la RSE. Un poco de historia. 1
    8. 9. 2006: COMFIA DEFIENDE A LA RS COMO MODELO DE GESTIÓN CAJAS <ul><li>“ La RSE es inversión; es transversalidad,... es transparencia y buen gobierno; es un potenciador de la productividad y la rentabilidad ” </li></ul><ul><li>Banca Ética, Inversiones Responsables, Microcréditos ; auditable; no subcontratable, no mercadotecnia. </li></ul><ul><li>“ Balance Social (Memoria RSE), con impactos socieconómicos de la actividad financiera, OBS, criterios de gestión te responsable ; con I nforme de la Representación Laboral ” </li></ul>Actuación en las Cajas de Ahorros. 2001 <ul><li>Cajas Andaluzas. COMFIA-CCOO Acuerdo de Órganos de Gobierno : </li></ul><ul><li>Una gestión ética, profesional y transparente, especialmente en participadas. </li></ul><ul><li>Elaborar el Código de Conducta y Responsabilidad Social . </li></ul><ul><li>mínimo del 30% de los beneficios a OBS. </li></ul><ul><li>0,7% de los beneficios a Cooperación Desarrollo. </li></ul>Comfia y la RSE. Un poco de historia. 1
    9. 10. <ul><ul><li>CNMV: Alegación COMFIA-CCOO a Código Unificado de Buen Gobierno (2006) (Ver) </li></ul></ul>“ Otra de las alegaciones presentadas por COMFIA-CCOO es la de que se recomiende la constitución dentro del Consejo de una Comisión Delegada de Responsabilidad Social en la medida en que la organización del Consejo debe corresponderse con los objetivos societarios y que las políticas de RSC suponen, al tiempo que una oportunidad y ventaja competitiva, un riesgo reputacional que no debe ser minusvalorado” “ Que la remuneración de la alta dirección o, al menos, de los miembros del Comité de Dirección de la Compañía sea conocida por la Junta de Accionistas con el mismo nivel de detalle que el establecido para los miembros del Consejo y que en dicha información se incluya la existencia o no y cuantía de las posibles cláusulas indemnizatorias por cualquier supuesto.” Comfia y la RSE. Un poco de historia. 1
    10. 11. PLAN DE RSE EN COMFIA 2006 BASADO EN EL ANALISIS DE LAS MEMORIAS DE RSE Y EN LA CREACIÓN DE UNA RED DE COORDINADORES Comfia y la RSE. Un poco de historia. 1
    11. 12. <ul><li>COMFÍA – CCOO PARTICIPAMOS EN: </li></ul><ul><ul><li>Pacto Mundial </li></ul></ul><ul><ul><li>OBRSC </li></ul></ul><ul><ul><li>AENOR (Normas RSE ... ) </li></ul></ul><ul><ul><li>ISO 26000 (año 2009) </li></ul></ul><ul><ul><li>CWC-Activismo accionarial y Fondos de Pensiones (Área Confederación), gobierno corporativo, ISR, GRI... </li></ul></ul>
    12. 14. Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (PRI) Desde la Confederación Sindical Internacional , que participa - se está animando a todos los gestores a la suscripción) , aunque con las siguientes premisas : - Reglas claras de aplicación: estándares de trabajo mínimos de la OIT, relaciones laborales, salud y seguridad. - Uso de instrumentos internacionales autorizados. Éstos incluirían la  Declaración Universal de los Derechos Humanos y los dos instrumentos que abordan directamente el comportamiento de las empresas: la Declaración Tripartita de Principios sobre empresas multinacionales  la política social de la OIT, y las Directrices de la OCDE para las empresas multinacionales .
    13. 15. ‘ Incorporaremos las cuestiones Ambientales, Sociales, y de Gobernanza empresarial ( ASG ) en los procesos de análisis y adopción de decisiones en materia de inversiones’ Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (PRI): “ La RSE es una herramienta de gestión, una medida de prudencia y una exigencia de justicia” IMPORTANTE CONCEPTO PARA LA RSE: RIESGOS AMBIENTALES SOCIALES Y DE GOBERNANZA RELACIÓN CON LA CRISIS ACTUAL Nuestra ponencia: el valor de la RSE - ISR
    14. 16. Participación, vigilancia SINDICAL !!! Trabajo COMFIA+ 1ºMAYO+ AREA PENSIONES CONFEDERAL Confianza
    15. 17. Subcomisión RSE Congreso Dip. / Consejo Estatal RSE Pacto Mundial <ul><ul><li>ISO 26000 (año 2009) </li></ul></ul>Mov. Sindical (Ver Guía sindical GRI)
    16. 18. <ul><li>NUESTRAS FUNDACIONES, CADA VEZ MÁS RELACIONADAS CON LA RSE: </li></ul><ul><ul><li>Paz y Solidaridad : Consolidar organización sindical en países en desarrollo, vigilancia Normas Internacionales del Trabajo. Acuerdos Marco, Comités Internacionales. </li></ul></ul><ul><ul><li>Fundación Primero de Mayo: Ha editado el mejor estudio sobre RSE y Derechos Laborales que existe en España </li></ul></ul><ul><ul><li>Sustainlabour: Une los conceptos de Sostenibilidad y derechos laborales: el cambio climático no pueden pagarlo los más débiles. GRI </li></ul></ul><ul><ul><li>Istas: Medio ambiente y salud, Normativa Reach, planes de movilidad... </li></ul></ul>
    17. 19. LOS “FRENTES” ABIERTOS: Argumentos, oportunidad... <ul><li>Representante especial del Secretario General de la ONU para Empresas y DDHH, John Ruggie 2005, que ha elaborado un informe para Consejo de DDHH: </li></ul><ul><ul><li>La obligación de los estados a proteger los DDHH </li></ul></ul><ul><ul><li>La responsabilidad de las empresas ante violaciones internacionales de DDHH </li></ul></ul>ONU – NORMAS Derechos Humanos y Empresas Libro Verde RSE 2001 - Comunicado de la Comisión 2002 Importantes dictámenes de el CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL EUROPEO (aclaran definición ; cómo medir) COMUNICACIÓN COMISIÓN EUROPEA 2005. CREA ALIANZA SÓLO EMPRESAS. SIN CONSENSO PARTES INTERESADAS Diferencias entre COMISIÓN (Pro sólo empresas) y PARLAMENTO (Pro-participación En la Unión Europea
    18. 20. <ul><li>El proceso de RSE Gobierno España </li></ul><ul><ul><ul><li>Subcomisión Congreso Diputados </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Foro de Expertos de Mº Trabajo </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>RSE en el proceso de Diálogo Social </li></ul></ul></ul>LOS “FRENTES” ABIERTOS: Argumentos, oportunidad... <ul><li>Se constituirá en las próximas semanas </li></ul><ul><li>Presidido por el Ministro de Trabajo </li></ul><ul><li>56 miembros 4 partes </li></ul><ul><ul><ul><li>14 de Empresas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>14 de Sindicatos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>14 de expertos y organizaciones </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>14 de Administraciones Públicas </li></ul></ul></ul>CONSEJO ESTATAL DE LA RSE
    19. 21. RSE: IMPULSO A UN CAMBIO DE MODELO <ul><li>INCLUSIÓN DE CRITERIOS SOCIALES Y MEDIOAMBIENTALES EN EL SISTEMA ECONÓMICO: </li></ul><ul><li>INVERSIONES, CADENAS PRODUCTIVAS, CONTRATACIÓN PÚBLICA </li></ul><ul><li>+ CONSUMO RESPONSABLE </li></ul>Contexto. 2
    20. 22. RSE: EVIDENCIAS Conflicto de intereses entre: empresas, reguladores , auditoras, consultoras, grupos mediáticos, políticos... <ul><li>Incumplimiento de la ley (y de su espíritu) </li></ul><ul><li>Ineficacia de las instituciones financieras internacionales (FMI-BM) </li></ul><ul><li>Ineficacia reguladores (CNMV, SEC…) </li></ul><ul><li>Ineficacia de los sistemas de inspección </li></ul><ul><li>Incumplimiento de los Objetivos del Milenio </li></ul><ul><li>Responsabilidad social también en Administraciones Públicas </li></ul>Contexto 2
    21. 23. OPORTUNIDAD FRENTE A <ul><li>+ TRANSPARENCIA </li></ul><ul><li>+ REGULACIÓN </li></ul><ul><li>+ EQUIDAD </li></ul><ul><li>CRISIS DE CREDIBILIDAD / CONFIANZA </li></ul><ul><li>CAMBIO MODELO PRODUCTIVO / FINANCIERO </li></ul>PAPEL DE LA RSE PARA UNA NUEVA GOBERNANZA Contexto. Nuestra visión 2
    22. 24. 1. LA RSE DESDE LA PERSPECTIVA SINDICAL. 2. EL VALOR DE LA RSE .CÓDIGOS ÉTICOS 3. INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE (ISR). 4 . LAS MEMORIAS DE R.S.E. EL MODELO GRI Y NUESTROS INDICADORES Apostamos por la RSE como un sistema de gestión, un proceso de CALIDAD, de mejora continua, y de rendición de cuentas RSE: Evaluar, Participar. Sindicatos: algo más que partes muy interesadas. Nuestra ponencia
    23. 25. 2006 II CONGRESO COMFIA 2009 III CONGRESO COMFIA: RSE : La visión Global de la Empresa ‘ La dimensión sociopolítica de nuestra acción sindical’ PLAN RSE BASADO EN EL ANALISIS DE LAS MEMORIAS DE RSE Y EN LA CREACIÓN DE UNA RED DE COORDINADORES
    24. 26. <ul><li>Conocimiento por la empresa de la existencia de la RED RSE COMFIA </li></ul><ul><li>Comienzo proceso de diálogo a potenciar </li></ul><ul><li>Intervenciones en Asambleas Generales, Consejos, Juntas Acc... </li></ul><ul><li>Inversión Responsable. Fondos de Pensiones </li></ul><ul><li>Evaluar, medir, comparar. Relación con otras partes interesadas. </li></ul>Red de Coordinadora/es de RSE-COMFIA: LA CAIXA CAJA MADRID CAIXA CATALUNYA CAIXA GALICIA BANCAJA CAJASOL UNICAJA CAJAS VASCO/NAV. …   IBERCAJA CAJA GRANADA CAIXA DE SABADELL CAJA SUR CAJA DUERO CAJA DE JAEN CAJAMAR  MAPFRE INDRA – AGRUP. TIC BBVA SANTANDER BANESTO POPULAR SABADELL DEUTCHE BANK BARCLAYS AGRUP. TELEMÁRKETING…  
    25. 27. <ul><ul><li>Empleo, cadena productiva, grupos empresa </li></ul></ul><ul><ul><li>Igualdad, retribuciones, jornada, formación... </li></ul></ul><ul><ul><li>Salud laboral, movilidad... </li></ul></ul><ul><ul><li>Relaciones laborales... </li></ul></ul>RSE : La visión Global de la Empresa Nuestro mapa. Trabajo que ya hacemos. Secretarías, planes: RSE: Algo a medir
    26. 28. <ul><li>Gestión y adaptación al cambio </li></ul><ul><li>(I+D+I – Formación – Fondos de previsión ...) </li></ul><ul><li>Gobierno Corporativo </li></ul><ul><li>(Empleo: 1º víctima) </li></ul><ul><li>Qué producimos y cómo lo vendemos </li></ul><ul><ul><li>Productos / Inversión Responsable </li></ul></ul><ul><ul><li>(Caso especial: fondos de pensiones…) </li></ul></ul><ul><ul><li>&quot;Incentivos a la Sostenibilidad&quot; </li></ul></ul><ul><ul><li>(&quot;Todo se reduce a una perversión del sistema de incentivos&quot;) </li></ul></ul>… pero también: VISIÓN GLOBAL - COHESIÓN RSE: Algo a medir
    27. 29. ¿QUIÉN EVALÚA? ¿LAS MISMAS EMPRESAS? LA SOCIEDAD !!!! LAS “PARTES INTERESADAS” ¿QUIÉN REPRESENTA? Ponencia: “Potenciaremos acuerdos entre grupos de interés representativos de la sociedad civil organizada y con intereses legítimos en la empresa para realizar evaluaciones conjuntas de las memorias de RSE.” RSE: Algo a medir
    28. 30. Organismo independiente capaz de servir de complemento a la actividad de las empresas, colaborando con el sector privado, y a la vez velando por que el concepto de RSC no se desvirtue y porque su implantación en España sea plena y satisfactoria. En Red Europea de RSE y con Red Puentes en Latinoamérica ¿QUIÉN EVALUA?. Una opción interesante... 1,14 (Sobre 4)!!!! Estudio anual memorias RSE IBEX
    29. 31. <ul><li>Sindicatos: representantes legales de los trabajadores </li></ul><ul><li>Parte muy interesada y parte de la empresa </li></ul><ul><li>APOSTAMOS POR EL DIÁLOGO. NECESITAMOS: </li></ul><ul><li>Departamentos de RSE operativos y transversales </li></ul><ul><li>RSE a nivel de Gobierno Corporativo (Comisiones delegadas…) Con vínculo consejos admon / atribuciones sobre: </li></ul><ul><ul><li>RRHH </li></ul></ul><ul><ul><li>INVERSIONES </li></ul></ul><ul><ul><li>PROVEEDORES </li></ul></ul><ul><ul><li>OBS (Caso Cajas) ... </li></ul></ul>
    30. 32. <ul><li>- Iniciativa Agencia Naciones Unidas para el Medio Ambiente </li></ul><ul><li>Modelo de Memoria de Sostenibilidad=Triple Balance=Balance Social. </li></ul><ul><li>En evolución (última versión G3) - ¡Suplementos sectoriales! </li></ul><ul><li>Basado en Indicadores Universales: comparabilidad y relevancia </li></ul><ul><li>GRI no evalúa. Concreción. Elemento de comunicación y discusión. Lenguaje común (con empresa, sindical, sociedad civil) </li></ul><ul><li>El movimiento sindical participa </li></ul><ul><li>Indicadores no explotados: oportunidad para la Acción Sindical, para propuestas positivas y para el diálogo con la empresa. </li></ul>Ponecia. Las memorias de RSE. El modelo GRI A comparar con nuestro “mapa” RSE: Algo a medir
    31. 33. EXIGIR RSE EN TODA LA CADENA PRODUCTIVA (PROVEEDORES Y SUBCONTRATAS), LA CLAVE DE LA RSE. LA CLAVE PARA NOSOTROS. Algunos Indicadores del GRI. RSE: Algo a medir
    32. 34. Algunos Indicadores del GRI. RSE: Algo a medir
    33. 35. Algunos Indicadores del GRI RSE: Algo a medir
    34. 36. Algunos Indicadores del GRI <ul><li>Qué producimos … Inversión responsable… </li></ul><ul><li>… y cómo lo vendemos:&quot;Incentivos a la Sostenibilidad“ </li></ul><ul><ul><li>“ Todo se debe a una perversión del modelo del incentivos” </li></ul></ul>RSE: Algo a medir
    35. 37. <ul><li>Sectores - empresas sin procesos de RSE, promoverlos. Atención a oportunidades (Pymes Suministran a grandes – ¡ Admon.! ) </li></ul><ul><li>Comparar nuestros datos - datos memorias </li></ul><ul><li>Prestar atención a las memorias de RSE y al modelo GRI </li></ul><ul><li>Recopilar nuestra información. Secretarías - Mapas de la empresa </li></ul><ul><li>Seguir con designación de responsables de rse </li></ul><ul><li>Tener en cuenta todos los frentes abiertos: no al escepticismo paralizante. </li></ul><ul><li>Nuestra opinión cuenta (ante crisis credibilidad, reputación). Lo que digamos (cómo, con quién…), importa </li></ul><ul><li>No a los debates infinitos (definición, cuestiones anecdóticas) </li></ul>GUÍA PRÁCTICA (1)
    36. 38. <ul><li>INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE, CLAVE AHORA. Caso especial de Fondos de Pensiones (modelo idearios éticos, grupos de seguimiento valores…) </li></ul><ul><li>Potenciar grupos de interés con visión clara de &quot;bien común&quot; </li></ul><ul><li>Atención especial a los procesos de identificación y participación de grupos de interés </li></ul><ul><li>Modelos de códigos de conducta y RSE (Generales para la empresa, ej. Código de Conducta Profesionales (UNI)) </li></ul><ul><li>Participar en todas las oportunidades (construcción de memoria, proceso de mejora, negociación colectiva, OO.GG., foros, actos, congresos, formación… </li></ul><ul><li>Aportar soluciones (visión positiva) - señalar omisiones, denunciar incumplimientos... </li></ul>GUÍA PRÁCTICA (2)
    37. 39. <ul><li>Gran poder de cohesión : Necesario diálogo / comunicación sindical (secretarías, áreas, federaciones, fundaciones, sindicatos, países …). RSE: Herramienta para Globalizar el Sindicalismo . </li></ul><ul><li>Poder incentivador . Une al sector joven del sindicato y a &quot;viejas ideas&quot;, con nuevo lenguaje…: ‘ Dimensión Social de nuestra Acción Sindical.’ </li></ul><ul><li>Visión global. Equilibrio entre factores económicos, sociales, medioambientales. </li></ul><ul><li>RSE = + 'Derecho a saber' (sindicato y sociedad) Justifica + derecho participar organización del trabajo. Transparencia. </li></ul><ul><li>Es necesario aprender a convivir con otras partes interesadas. Redes de verificación y propuestas (sindicales,sociedad civil…) </li></ul><ul><li>RSE cumplimiento de la ley y de su espíritu, necesidad de control e inspección </li></ul>Algunas conclusiones…
    38. 40. Cuestiones que están en el fondo del amplísimo debate de la RSE: ! Para terminar… DESARROLLO SOSTENIBLE ! Pueden medirse ! CULTURA DE IGUALDAD CULTURA MACHISTA EQUIDAD OPULENCIA VALOR PRECIO, Mercado COMERCIO JUSTO LIBRE COMERCIO COMPARTIR COMPETIR CALIDAD DE VIDA PRODUCTIVIDAD COMUNICACIÓN ALTERNATIVA GRUPOS MEDIATICOS DESARROLLO HUMANO PIB
    39. 41. José Carlos González Lorente [email_address] GRACIAS !!! “ En la Tierra hay de todo para cubrir las necesidades de todos, pero nunca habrá suficiente para colmar la avaricia de unos pocos” RSE AHORA, MAS QUE NUNCA. ES EL MOMENTO

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