II DináMica Mundo Actual Parte B

Loading...

Flash Player 9 (or above) is needed to view presentations.
We have detected that you do not have it on your computer. To install it, go here.

0 comments

Post a comment

    Post a comment
    Embed Video
    Edit your comment Cancel

    Favorites, Groups & Events

    II DináMica Mundo Actual Parte B - Presentation Transcript

    1. 16/48
    2. 17/48
    3.                                      
    4.  
    5.  
    6.  
    7. 20/48
    8.  
    9. 45/48
    10. IMPACTOS DE LA NUEVA ECONOMÍA (sociedad de la información - economía del conocimiento) Teoría del Crecimiento endógeno Teoría del Comercio Internacional ventajas competitivas Teoría de la Empresa capital humano conocimiento implícito
    11.  
    12.  
    13.  
    14.  
    15.  
    16.  
    17.  
    18. PRODUCTO BRUTO MUNDIAL (b u$s 1990; Maddison (1995) Monitoring the World Economy CRECIMIENTO ECONÓMICO Reciprocidad Intercambios Economías Social Competitividad Beneficio Reinversión Acumulación Innovación Moda
    19. 3 riesgos, amenazas y crisis de transición
    20.  
    21.  
    22.  
    23. Del “poder de las marcas a los costos sociales de la economía de mercado
    24. Edimburgo (2006) pensamiento crítico
    25. Porto Alegre (Brasil), 25 al 30 de enero/2001 Los que promueven el actual orden mundial estarán, como siempre, reunidos en Davos, Suiza, en el Foro Económico Mundial. Los que se oponen en todos los países al "pensamiento único" y están construyendo alternativas estarán, simultáneamente, reunidos en Porto Alegre, Brasil, en el Foro Social Mundial .                                                                          
    26.  
      • Grupos estructurados
      • realizan actividades empresarias ilícitas
      • rebasando controles gubernamentales
      • poseen orden jerárquico
      • fuerte cohesión interna
      • operan en redes de alta flexibilidad
      • carecen de ideología
      • no busca el poder
      • influyen sobre los gobiernos
      • para mejorar sus marcos de
      • impunidad
      • utilizan la violencia si se considera
      • conveniente a sus fines
      • generan corrupción
      • operan empresas ilegales que
      • penetran en negocios legítimos
      • tienen creciente transnacionalidad
      • utilizan tecnologías de punta
      • sus redes mundiales resultan
      • funcionales al terrorismo global
    27. Actividades trillones u$s Falsificación de Productos (3,0) Robo de Identidad (2,0) Lavado de Dinero (1,0) Narcotráfico (1,0) Tráfico de Personas (0,5) (7,5 trillones/año o 21,5 mill /día)
    28.  
    29.  
    30.  
    31. ALGUNAS TENDENCIAS ALTERNATIVAS > Estados fuertes con políticas de intervención > Consenso de Pekín > Socialismos sudamericanos
    32. Enero/2008 Singapur, Kuwait Y Corea del Sur proveen 21.500 millones u$s para Citigroup y Merril Lynch ante la crisis del sistema crediticio Americano Febrero/2008 Societe Generale busca apoyo oficial para sortear la concurrencia de fondos de Arabia Saudita frente a la crisis por excesos especulativos 4 Presencia de fondos soberanos
    33. (2,432)
    34. 5 emergencia climática y ambiental
    35.  
    36. AGUJERO DE OZONO La escala descendiente (en unidades Dobson) indica ausencia de de ozono en la Atomósfera Envisat (2005, Agencia Espacial Europea)                                              
    37.  
    38.  
    39. THE NEW GEOGRAPHY OF CONFLICT Michael T. Klare May/June 2001 The competition for natural resources is intensifying. And with four-fifths of the world's oil reserves lying in politically unstable areas , with diamond and timber wars already raging in Central Africa, and with many regions suffering persistent drought, resource competition could easily turn into open conflict. Governments now see the acquisition and protection   of natural resources as a national security requirement and one they are prepared to fight for.                                                                                  
    40.                                                                                                                                                                                 
    41.  
    42.  
    43.  
    44. 6 interculturalidad
    45.  
    46. Kosovo País Vasco Cataluña Santa Cruz de la Sierra Palestina Eslovenia República Checa Araucanía Chilena
    47.  
    48.  
      • alta dinámica
      • “ fábrica del mundo”
      • “ oficina global”
      • calidad
      • competitividad
      • ahorro excedente
      • conocimiento (i+d+i)
      • tecnología de punta
      • déficits comerciales y
      • fiscales
      • atracción de ahorro
      desarrollo y crecimiento macroeconomía global estable potencia la expansión
      • precio de materias primas
      • exportaciones primarias
      • mejora de ingresos
      • crecimiento dependiente
      AVANZADOS (USA – UE) EMERGENTES (BRIC´S) SUBORDINADOS ÁFRICA SUDAMÉRICA MEDIO ORIENTE 7 Internacionalización del sistema productivo
    49. THE 2005 GLOBAL 500 Full List FORTUNE's annual ranking of the world's largest corporations. Company Highlights | FAQ | Download Global 500 | Corrections Empresa y Origen % Activos % Facturación Total (Francia) 87,0 80,1 Suez (Francia) 83,9 75,4 British Petroleum (R Unido) 79,7 83,0 Exxon Mobil (Usa) 67,0 70,4 Ford Motor (Usa) 57,1 37,0 Toyota (Japón) 49,7 58,6 EMPRESAS GLOBALES INTEGRADAS Proporción de Activos y Facturación en el Exterior       COMPANIES 1-100  
    50. BAUMAN, Zygmunt (polaco) La Modernidad Líquida BERNSTEIN, Richard (norteamericano) El Abuso del Mal COMPTE-SPONVILLE, André (francés) Capitalismo: ni moral ni inmoral, amoral CHOMSKY, Noam (norteamericano) www.rebelion.org (blog de información alternativa) LIPOVESTKY, Gilles (francés) La Era del Vacío MOUFFE, Chantal (belga) La democratización de la democracia SLOTERDIJK, Peter (alemán) El mundo necesita otra revolución ZIZEK, Slajov (esloveno) Permisividad extrema y nuevas formas de “apparheid”   ALGUNAS EXPRESIONES DEL PENSAMIENTO CRÍTICO Sociología, Política y Economía 8 Carencia de un pensamiento integrador
    51. BATESON, Gregory (norteamericano) Antropólogo CYRULNICK, Boris (francés) Neurólogo, psiquiatra, etólogo GOODWIN, Brian Carey (canadiense) Biólogo, matemático HOLLAND, John Henry (norteamericano) Sistemas complejos y no lineales MATURANA, Humberto (chileno) Neurobiólogo MORIN, Edgard (francés) Sociólogo, filósofo, humanista WATZLAWICK, Paul (norteamericano) Psicólogo LÍNEAS DE HORIZONTE El pensamiento complejo intenta ver aquello que une unas cosas con otras; no sólo la presencia de las partes en el todo sino también la influencia del todo en las partes
    52. Estructura del Mundo Actual (Versión 2008) Oportunidades Riesgos y Amenazas Fragmentada (pero interactiva) Conocimiento I+D+I Alianzas Estratégicas Políticas Territoriales Productivas Mega Operadores Globales (Universalización) Estados Regiones Empresas
      • Zonas
      • Grises
      • Conflictivas
      • Inciertas
      • Estados Axiales
      • (Paquistán, Turquía, Irán)
      Áreas Excluidas pobreza extrema educación salud infraest social Delito Organizado Terrorismo Ambiental Fundamentalismos Pensamiento Crítico Resurgir del Pensamientoy el Debate Religiosidad Ciencia Solidaridad Etica compleja, en contexto de alta interdependencia
    53. cambio turbulencia incertidumbre complejidad caos son todos atributos de una época interesante, de un futuro cautivante que “para los débiles puede parecer inalcanzable, para los tímidos suena a desconocido y para los valientes es una oportunidad” “ LA HUMANIDAD DEJA VER TODAVÍA EN SÍ MISMA UNA RESERVA Y UN POTENCIAL FORMIDABLE DE PROGRESO” Pierre Telhard de Chardin (El Porvenir del Hombre, 1941) gracias por la atención !! contacto: arubio45@yahoo.com.ar

    + comerciointernacionalcomerciointernacional, 2 years ago

    custom

    930 views, 0 favs, 0 embeds more stats

    More info about this document

    © All Rights Reserved

    Go to text version

    • Total Views 930
      • 930 on SlideShare
      • 0 from embeds
    • Comments 0
    • Favorites 0
    • Downloads 50
    Most viewed embeds

    more

    All embeds

    less

    Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
    Flag as inappropriate

    Select your reason for flagging this presentation as inappropriate. If needed, use the feedback form to let us know more details.

    Cancel
    File a copyright complaint
    Having problems? Go to our helpdesk?

    Categories