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Status Report
        Projeto Revitalização do
             Ambiente Linx

Governança do Projeto
Altair Ribeiro – GP GEP
Silvia Franklin – GP Linx
                              11-05-2012
1. Atividades Realizadas
2. Plano Macro

3. Frentes de Trabalho

4. Pontos de Atenção e Riscos

5. Próximos Passos
 Mercadológico
   Classificação Mercadológica.
   Homologado e implementado em base de Produção.


 Planejamento de Metas e OTB
    Homologado e implementado em base de produção.
    Planejamento por Loja na M iniciará em agosto – Coleção Inv. 2013.


 Frente Contábil / Fiscal
    Reiniciada a Frente Contábil / Fiscal.

    Periodicidade 3x semana.
         Status: Previsão de Conclusão em 30/05.
 Operação de Entrada de Compra de Importação – rateio por peso
    Realizado Teste de Stress e efetuado novos ajustes.

    Ajustes liberado em SPK.
         Status: Homologação em 10-11.


 Rateios de Centro de Custo
    Solução Homologada.
      Status: Solicitações de melhoria serão liberadas em novo SPK.




 Custo Médio
    Reinício da Frente de Custos
         Realizada a reunião de Levantantamento


 Replanejamento das Frentes
Meses
                          2011         4      5         6         7          8    9         10        11   12   1         2   3   4   5   6   7

Estratégia
1. Planejamento            PL

2. Expectativas              E

Ajustes Estruturais
1.Contábeis e Fiscais             CONT-FIS
                                  CONT-FIS                                               CONT-FIS

2. Mercadológicos               MERC              PRO                                     MERC


Processos
1.Financeiro                                                          FIN

2.Custo Médio              CM                     CM - P                    3ºS        CM - F

3.Fechamento Contábil                                                                           CON

                                                                                  OR
4.Controle Orçamentário
5.Operação de Loja                                          PDV

6.Planejamento Varejo            PLAN

7.Suprimentos                                                         COM              LOGIS                        FAT

8.Vendas Atacado                                                                                       VENDAS




                                           Hoje                         Comitê Executivo                                                          5
Meses
                               2011      4        5             6        7    8         9            10         11    12   1        2       3      4       5        6       7

Ajustes Estruturais                                         52%                                                                           Configurações serão revisitadas
1.Contábeis e Fiscais                  CONT-FIS
2. Mercadológicos                 MERC              P                    P

                        100%                                                                                                                       Simulação no Projet indica
                                                                                                                                                      que vai até janeiro
Processos
                           11%
1.Financeiro                                                                                              FIN              FIN
                                                                                                                                          2as. Quinzenas- Revisar
2.Custo Médio                          CM               CM - P                3ºS           CM - F                                               Imapacto

3.Fechamento Contábil
                                                                                        CON                          CON

4.Controle Orçamentário                  85%                                  OR

5.Operação de Loja                                                      PDV                         PDV


6.Planejamento Varejo                 PLAN
                                                                                                                                          Gestão dos Gaps/Paralelismo
                                                        C                     C
7.Sup-Compras
8.Sup-Logística                                              L                              L

9.Vendas Atacado                                            V                       V                                                                        Versões
                                                                                                                                                           Comparáveis
10.Sup-Faturamento                                                  F                           F
                                                                                                                                                        Contratado Novo
11.Atual. Versão                                                                                                                 Versão                     Recurso
                                                                              Desenho dos Processos GEP


                                             Hoje
Etapa 1
Alinhamento de
 Expectativas
                       
                                                            Aprovado pela

                                            
                      Etapa 2
                                                          controladoria 21-02
                                                                                        Disponibilidade do
07 a 11/nov      Análise da situação
                                                                                        Recurso Contábil
                        Atual
                                        Etapa 3
                                Estudo e Proposta de
                                                          
                                     Alterações
                                                        Etapa 4                                 GO LIVE
              14 a 18/nov
                                                  Configuração, testes
                                                   em Homologação
                          21 nov a 23/jan                                    Etapa 5
                                                                          Treinamento


                                                  12/abr a 21/mai                                Etapa 6
                                                                                           Entrada em Produção

                                                                    23/mai e 25/mai


                                                                                             30/mai
                                                          atual
                                       Governança do projeto
Etapa 1
Alinhamento de
 Expectativas
                       
                                           
                      Etapa 2                               Período de
                                                       Homologação irá até dia
               Análise e Preparação                           28-02
07-11/nov                                                                                      GO LIVE
                     De->Para
                                                                                               Estrutura
                                      Etapa 3
                              Construção e Aplicação
                                                                                            Mercadológica

                                em Homologação            Etapa 4
            14/nov a 15/dez
                                                       Aplicação em
                                                        Produção

                                                                  Frente Planejamento
                         15/jan a 15/fev
                                                   Geração do Planejamento nova estrutura



                                                                                                  Operação Assistida
                                                       24 e 25/março

                                                                          Abril e Maio - Agosto
                                                                                                              atual

                                     Governança do projeto
Risco                                    Ação                   Responsável          Data       Status
Indefinição de recursos GEP para        Definido recurso estratégico da        Altair Ribeiro     01-12-2011
desenho de processos .                  Consultoria SL .
                                                                                                                 R
                                        Definida a disponibilização de 1
                                        recurso interno para desenho e
                                        documentação. Início 9-04.
Atraso em todas as frentes de projeto   Replanejar fases, revisar estratégia   Silvia e Chinigo   30/03/2012     R
em decorrência do SPED. Incluir
Processo de controle de materiais

Atualização para a última versão do     Planejar data                           Silvia/Altair     30-03-2012     G
Linx
                                                                                                                 R




      G-On Going          I-Issues          R-At Risk               Complete              c Cancel
Início


               Revisão de               Gap
                Processo                             Não
                                                     (Melhoria Standard)
                                        Sim


                               Gestão de
                                 GAPs


                              Planejamento das                Implantação de
                              Entregas das
                                                                Melhorias
                              Customizações
                              (cronograma)
                                                                               Fim




 G-On Going   I-Issues      R-At Risk             Complete         c Cancel
 Maio/ 2012                           Junho/ 2012
    Planejamento de Varejo               Alocação de Recursos
        Operação Assistida.

                                          Planejamento de Varejo
    Estrutural – Contábil e Fiscal
                                              Acompanhamento.
        Conclusão da Frente

                                          Revisão de Processos
    Estrutural – Contábil e Fiscal
                                                Compras
        Conclusão da Frente                    Vendas
                                                Logística
                                                Faturamento


                                          Revisão de Processos
                                                Compras
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  • 1. Status Report Projeto Revitalização do Ambiente Linx Governança do Projeto Altair Ribeiro – GP GEP Silvia Franklin – GP Linx 11-05-2012
  • 2. 1. Atividades Realizadas 2. Plano Macro 3. Frentes de Trabalho 4. Pontos de Atenção e Riscos 5. Próximos Passos
  • 3.  Mercadológico  Classificação Mercadológica.  Homologado e implementado em base de Produção.  Planejamento de Metas e OTB  Homologado e implementado em base de produção.  Planejamento por Loja na M iniciará em agosto – Coleção Inv. 2013.  Frente Contábil / Fiscal  Reiniciada a Frente Contábil / Fiscal.  Periodicidade 3x semana.  Status: Previsão de Conclusão em 30/05.
  • 4.  Operação de Entrada de Compra de Importação – rateio por peso  Realizado Teste de Stress e efetuado novos ajustes.  Ajustes liberado em SPK.  Status: Homologação em 10-11.  Rateios de Centro de Custo  Solução Homologada.  Status: Solicitações de melhoria serão liberadas em novo SPK.  Custo Médio  Reinício da Frente de Custos  Realizada a reunião de Levantantamento  Replanejamento das Frentes
  • 5. Meses 2011 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 Estratégia 1. Planejamento PL 2. Expectativas E Ajustes Estruturais 1.Contábeis e Fiscais CONT-FIS CONT-FIS CONT-FIS 2. Mercadológicos MERC PRO MERC Processos 1.Financeiro FIN 2.Custo Médio CM CM - P 3ºS CM - F 3.Fechamento Contábil CON OR 4.Controle Orçamentário 5.Operação de Loja PDV 6.Planejamento Varejo PLAN 7.Suprimentos COM LOGIS FAT 8.Vendas Atacado VENDAS Hoje Comitê Executivo 5
  • 6. Meses 2011 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 Ajustes Estruturais 52% Configurações serão revisitadas 1.Contábeis e Fiscais CONT-FIS 2. Mercadológicos MERC P P 100% Simulação no Projet indica que vai até janeiro Processos 11% 1.Financeiro FIN FIN 2as. Quinzenas- Revisar 2.Custo Médio CM CM - P 3ºS CM - F Imapacto 3.Fechamento Contábil CON CON 4.Controle Orçamentário 85% OR 5.Operação de Loja PDV PDV 6.Planejamento Varejo PLAN Gestão dos Gaps/Paralelismo C C 7.Sup-Compras 8.Sup-Logística L L 9.Vendas Atacado V V Versões Comparáveis 10.Sup-Faturamento F F Contratado Novo 11.Atual. Versão Versão Recurso Desenho dos Processos GEP Hoje
  • 7. Etapa 1 Alinhamento de Expectativas  Aprovado pela  Etapa 2 controladoria 21-02 Disponibilidade do 07 a 11/nov Análise da situação Recurso Contábil Atual Etapa 3 Estudo e Proposta de  Alterações Etapa 4 GO LIVE 14 a 18/nov Configuração, testes em Homologação 21 nov a 23/jan Etapa 5 Treinamento 12/abr a 21/mai Etapa 6 Entrada em Produção 23/mai e 25/mai 30/mai atual Governança do projeto
  • 8. Etapa 1 Alinhamento de Expectativas   Etapa 2 Período de Homologação irá até dia Análise e Preparação 28-02 07-11/nov GO LIVE De->Para Estrutura Etapa 3 Construção e Aplicação  Mercadológica em Homologação Etapa 4 14/nov a 15/dez Aplicação em Produção Frente Planejamento 15/jan a 15/fev Geração do Planejamento nova estrutura Operação Assistida 24 e 25/março Abril e Maio - Agosto atual Governança do projeto
  • 9. Risco Ação Responsável Data Status Indefinição de recursos GEP para Definido recurso estratégico da Altair Ribeiro 01-12-2011 desenho de processos . Consultoria SL . R Definida a disponibilização de 1 recurso interno para desenho e documentação. Início 9-04. Atraso em todas as frentes de projeto Replanejar fases, revisar estratégia Silvia e Chinigo 30/03/2012 R em decorrência do SPED. Incluir Processo de controle de materiais Atualização para a última versão do Planejar data Silvia/Altair 30-03-2012 G Linx R G-On Going I-Issues R-At Risk  Complete c Cancel
  • 10. Início Revisão de Gap Processo Não (Melhoria Standard) Sim Gestão de GAPs Planejamento das Implantação de Entregas das Melhorias Customizações (cronograma) Fim G-On Going I-Issues R-At Risk  Complete c Cancel
  • 11.  Maio/ 2012  Junho/ 2012  Planejamento de Varejo  Alocação de Recursos  Operação Assistida.  Planejamento de Varejo  Estrutural – Contábil e Fiscal  Acompanhamento.  Conclusão da Frente  Revisão de Processos  Estrutural – Contábil e Fiscal  Compras  Conclusão da Frente  Vendas  Logística  Faturamento  Revisão de Processos  Compras  Vendas