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Aplicación de la vigilancia estratégica y las tic en un centro de desarrollo tecnológico (cdt)  sena
 

Aplicación de la vigilancia estratégica y las tic en un centro de desarrollo tecnológico (cdt) sena

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    Aplicación de la vigilancia estratégica y las tic en un centro de desarrollo tecnológico (cdt)  sena Aplicación de la vigilancia estratégica y las tic en un centro de desarrollo tecnológico (cdt) sena Presentation Transcript

    • IBER JAMES QUIÑONES [email_address] www.eventosastin.spaces.live.com May 19 de 2010 Aplicación de la Vigilancia Estratégica y las TIC en un Centro de Desarrollo Tecnológico (CDT) para el desarrollo de servicios: Caso Servicio de Información y Divulgación Tecnológica SIDT - ASTIN
      • El crecimiento y desarrollo de la Sociedad del Conocimiento.
      • Uso y masificación de las TIC.
      • Crecimiento de las bases de datos de información.
      • Exigencia en la satisfacción de los clientes de los Centros de Documentación.
      NECESIDADES PROPUESTA = Vigilancia Estratégica Metodología que busca poner a disposición información analizada para la toma de decisiones.
    • SERVICIO DE INFORMACIÓN Y DIVULGACIÓN TECNOLÓGICA (SIDT) Centro ASTIN SENA
    • VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Búsqueda de información
      • Depuración de resultados
      • Clasificación de información
      • Análisis y difusión de resultados
    • VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación: Ficha de Vigilancia
      INFORMACIÓN DEL PROYECTO   Nombre del proyecto: ___________________________________________ Radicado:______ Asesor: _____________________________ Fecha (d/m/a): __________ PLANEACIÓN VIGILANCIA TECNOLÓGICA   Objetivo de la Vigilancia: __________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________   Indicadores: ____________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________   Fuentes de información: __________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________   Palabras clave: _________________________________________________________________   Países: ________________________________________________________________________   Idiomas: ____________________   Observaciones: _________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________
    • VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación
      • Identificación del cliente
    • VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Info en línea (Bases de datos)
        • Multidisciplinarias:
          • ProQuest
          • Academic One File
          • Thompson Gale
          • Science Direct
          • Scopus, Espacenet, USPTO.
        • Especializadas:
          • AIMPLAS (Observatorio del Plástico)
          • Plástico.com
          • El Empaque
    • VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Búsqueda de información
    • VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Búsqueda de información
      • Depuración de resultados:
      • Uso de filtros, conectores lógicos, búsquedas por país, idioma, tipo de documento, formato, año, etc.
      • Comillas.
      • AND o +
      • NOT o -
      • OR = ó.
      • INTITLE
      • INURL
      • SITE
      • LAST
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Búsqueda de información
      • Depuración de resultados
      • Clasificación de información
      Fuente: Palop y Vicente. VIGILANCIA ESTRATÉGICA
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Búsqueda de información
      • Depuración de resultados
      • Clasificación de información
      • Análisis y difusión de resultados
      VIGILANCIA ESTRATÉGICA
    • RESULTADO
      • Planeación
      • Identificación del cliente
      • Identificación de fuentes
      • Búsqueda de información
      • Depuración de resultados
      • Clasificación de información
      • Análisis y difusión de resultados
      • Capacitación
      • Ejercicios piloto
      • Transferencia a la Formación SENA
      Desarrollo del portafolio SIDT
      • Bases de datos bibliográficas físicas y virtuales de información especializada en plástico, caucho y metalmecánica.
      • Publicación de la revista Informador Técnico (En proceso de indexación).
      • Asesoría en Vigilancia Tecnológica, Análisis de Mercados y Propiedad Intelectual.
      • Biblioteca virtual SENA, a través del aplicativo ALEPH.
      • Soporte a TIC’s, a través del proyecto Gestión del Cambio.
      • Acceso gratuito a diferentes colecciones:
      • 1. Catálogos técnicos
      • 2. Documentos
      • 3. Revistas técnicas especializadas
      • 4. Libros técnicos
      • 5. Multimedia (Videos, software)
      • 6. Normas técnicas (ASTM, DIN, ICONTEC).
    • 1. La metodología de la Vigilancia Estratégica apoyada en TIC’s es aplicable como un nuevo servicio en un Centro de Documentación.   2. Es necesaria la inversión en los centros de documentación de una infraestructura tecnológica como TIC’s y el desarrollo de ejercicios de aprendizaje.   3. La oportunidad y pertinencia en la difusión de los resultados garantiza la implementación de acciones estratégicas por parte de los empresarios y directivos, quienes son los que toman las decisiones.   4. El uso de la metodología de la Vigilancia Estratégica conjuntamente con las TIC le ha servido al SENA para la implementación de acciones de Planeación Estratégica y la generación de una cultura orientada hacia el valor de la información, cultura que debe extenderse a la empresa privada. CONCLUSIONES
    • BIBLIOGRAFÍA
      • Proyecto Gestión del Cambio. [En línea] < http :// www.sena.edu.co /Portal/Gestión+del+Cambio/ > [Último acceso: Mar.1/10].
      • Portal del Observatorio del Plástico AIMPLAS. [En línea] < www.observatoriodelplastico.com > Citado en Feb. 26/10].
      • MUÑOZ D., Javier; MARÍN M., M.; VALLEJO T., José. La Vigilancia Tecnológica en la Gestión de Proyectos de I+D+i: Recursos y herramientas. En : El Profesional de la Información . Vol. 15, no. 6 (Nov.-Dic. 2006).
      • Portafolio Servicio de Información y Divulgación Tecnológica. [En línea] < www.centroastinsena.blogspot.com > [Último acceso: Mar. 1/10].
      • PALOP, Fernando y VICENTE, José M. Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva. Su potencial para la empresa española. Feb. 1999.
      • ESTRADA LUNA, Álvaro. “ Informe Técnico No. 6. Polímeros biodegradables. Informe de Vigilancia Tecnológica (2005-2008) ”. AIMPLAS Instituto Tecnológico del Plástico. (May. 2008).
      • NARVÁEZ, Aura E. Plan Tecnológico 2019 Centro Nacional de Asistencia Técnica a la Industria ASTIN. Cali, Colombia. Febrero de 2009.
    • p: (2) 4315800 Ext. 22741 f: (2) 4467182 e: [email_address] s: iber.james.quinones w: www.sena.edu.co MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN