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Control financiero

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Práctica disponible en http://saludaps.colaboracionpublica.org/forum/topics/implementando-un-sistema-de-control-financiero

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  • 1.    Colaboración  Pública-­‐Salud  es  un  proyecto  FONDEF  (D10I  1034)  y  cuenta  con  el  apoyo  de:            FICHA  RESUMEN  EJECUTIVO  DE  PRÁCTICAS    Práctica    IMPLEMENTANDO  UN  SISTEMA  DE  CONTROL  FINANCIERO    Consultorio     Comuna    Chillan  Nombre  responsable  de  la  práctica  Ximena  Meyer      Correo-­‐e      Teléfono    Nivel  de  desarrollo  de  la  práctica     Idea  o  perfil  de  algún  procedimiento  y  que  aún  no  se  implementa     Práctica  en  desarrollo  pero  aún  no  implementada     Práctica  ya  implantada  y  en  operación     Práctica  implantada  y  en  proceso  de  transferencia  a  terceros     Práctica  ya  transferida  a  otros  consultorios  o  municipios  Tipología  de  la  práctica     Atención  de  salud  eficiente.  Ej:  manejo  de  agenda,  priorización  de  consultantes;  manejo  de  policonsultantes;  satisfacción  usuaria     Optimización  de  recursos.  Ej:  manejo  de  farmacia  y  laboratorio     Atención   eficaz   de   pacientes   crónicos.   Ej:   compensación   y   prevención   de  complicaciones  (hipertensión,  diabetes,  depresión)     Manejo  eficaz  de  desarrollo  infantil.  Ej:  Chile  Crece  Contigo;  fortalecimiento  de  rol  parental     Enfoque   familiar.   Ej:   convivencia   saludable;   familias   de   riesgo;   intervenciones  familiares     Trabajo   comunitario.   Ej:   redes   de   protección,   participación   comunitaria,  consejos  de  desarrollo     Trabajo  intersectorial  y  promoción  de  la  salud.  Ej:  escuelas,  jardines  infantiles,  municipalidad     Trabajo  en  red.  Ej:  referencia  y  contrareferencia;  consejería  de  especialistas     Desarrollo   del   equipo   de   salud.   Ej:   comunicación   efectiva,   evaluación   entre  pares,  consejos  técnicos     Otras  actividades  ¿En  qué  consiste  su  práctica?  Proveer  de  una  definición  y  descripción  general.  Descentralizar   el   sistema   de   planificación,   ejecución   y   control   financiero   de   la  dirección  de  salud  municipal  para  optimizar  la  gestión  de  los  recursos  disponibles.    Fecha  aproximada  desde  que  la  práctica  se  encuentra  vigente  Año  2008  ¿Qué  motivó  el  desarrollo  de  la  práctica?,  ¿qué  solucionó?  Los  Recursos  Financieros  de  la  Dirección  de  Salud  se  han  cuadruplicado  en  los  últimos  10  años,  aumentando  la  carga  de  trabajo.  La  gestión  financiera  ha  estado  centralizada  en  la  Dirección  de  Salud,  generando  Directores  de  establecimientos  y  Jefes  de  Unidades  con  escaso  poder  de  decisión  y  sin  herramientas  para  ejercer  control  financiero,  escasa  información  y  participación  de  los  equipos  de  salud  
  • 2.    Colaboración  Pública-­‐Salud  es  un  proyecto  FONDEF  (D10I  1034)  y  cuenta  con  el  apoyo  de:          sobre  sus  recursos  financieros  y  usuarios  absolutamente  ajenos  del  tema.    Recursos  invertidos  para  la  implementación  de  la  práctica  (cantidad  de  tiempo,  monetarios,  de  personal)  Contratación  de  profesionales  competentes  en  el  área  financiera  (Ingenieros  Comerciales,  en  Administración  o  Contadores),  en  cada  uno  de  los  CESFAM.    Capacitación  a  Directivos,  Jefes  de  Sección  y  encargados  de  cada  Centro  de  Responsabilidad.  Insumos  y  lineamientos  generales,  desde  la  DISAMU  a  los  establecimientos.  Negociación  con  Jefe  de  Finanzas  por  Aporte  Municipal.    ¿Quiénes  son  los  beneficiarios  de  la  práctica?  Directores,  Jefes  de  Unidades  y  Equipos  de  Salud  de  los  distintos  CESFAM  ¿Cuáles  son  los  beneficios  concretos  derivados  de  la  implementación  de  la  práctica?  Centros  de  Responsabilidad  en  cada  establecimiento  (confección  de  Presupuesto  Anual,  ejecución  y  control  a  nivel  local).    Efectivo   control   de   caja,   que   permite   pasar   sin   deuda   exigible   para   el   año  siguiente.    Información  Financiera  oportuna  y  amigable  (Rendiciones  mensuales).    Cuenta  Pública  Anual  de  las  Directoras  en  cada  Consejo  de  Desarrollo.    Medios  de  verificación  cualitativos  de  los  beneficios  de  la  práctica    Indicadores  cuantitativos  de  los  beneficios  de  la  práctica  Confección  de  14  informes  mensuales.    Mayor  Control  Presupuestario  y  de  Caja.    Incorporación  de  nuevos  profesionales  a  la  Gestión  de  Salud,  con  asignación  de  funciones  específicas,  que  ha  derivado  en  la  creación  de  nuevos  Equipos  de  Trabajo.  ¿A  qué  municipio  y/o  consultorio  se  transfirió  o  se  está  transfiriendo  la  práctica?  Si  responde  afirmativamente,  favor  indicar  información  de  contacto  Ninguno     E-­‐mail     Teléfono    ¿Cuál  es  el  mayor  desafío  que  debe  enfrentar  en  su  organización?  Generar   relaciones   de   confianza,   realizar   muchas   reuniones   para   trabajar   la  resistencia  al  cambio  de  los  jefes  de  sección  de  la  DISAMU,  porque  en  un  principio  es  difícil  compartir  el  poder  de  la  información  y  confiar  en  las  competencias  de  los  funcionarios  de  los  CESFAM  y  viceversa.    
  • 3.    Colaboración  Pública-­‐Salud  es  un  proyecto  FONDEF  (D10I  1034)  y  cuenta  con  el  apoyo  de:            Agradecimiento:  A  Ximena  Meyer  y  la  comuna  de  Chillán  compartir  su  práctica.  ¿Qué  puedo  hacer?  (1) Si  tienes  comentarios  u  observaciones,  te  invitamos  a  realizarlo  aquí  (2) Si  estás  interesado  en  que  te  contactemos,  te  pedimos  llenes  el  siguiente  formulario  aquí  

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