Rundt Om Vejle 1 - Innovationsdøgnet 09
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×

Like this? Share it with your network

Share

Rundt Om Vejle 1 - Innovationsdøgnet 09

  • 767 views
Uploaded on

INNOVATIONSDØGNET 09 - Rejsen til innovationens kerne...

INNOVATIONSDØGNET 09 - Rejsen til innovationens kerne

Et stærkt hold af kommunale udviklingskræfter satte den 29.-30. oktober 2009 fokus på kommunernes innovationskraft på Innovationsdøgnet i
Spinderihallerne i Vejle.

Kommunaldirektørforeningen (Komdir), Offentlige HR-chefer (OHRC), Foreningen for Udviklingskonsulenter (FFUK), Center for Offentlig Kompetenceudvikling (COK) og KL's Konsulentvirksomhed (KLK) tog fælles initiativ til at samle et stærkt hold af kommunale udviklingskræfter på Innovationsdøgnet.

Formål
- at skabe inspiration og engagement til at arbejde med innovation i et strategisk og praktisk perspektiv
- at dele viden og erfaringer om store og små eksempler på innovation i kommunerne
- at afprøve metoder og få indblik i de seneste innovationstrends i et dynamisk miljø i Spinderihallerne

Målgruppe
Kommunale ledere, udviklingskonsulenter, projektmedarbejdere, kommunaldirektører samt HR-chefer og -konsulenter.

More in: Education , Career
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
    Be the first to like this
No Downloads

Views

Total Views
767
On Slideshare
767
From Embeds
0
Number of Embeds
0

Actions

Shares
Downloads
2
Comments
0
Likes
0

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide

Transcript

  • 1. LEIF SKOV – NIELS ÅGESEN – STEEN SØGAARD – ANDERS DREJER » RUNDT OM VEJLE
  • 2. INNOVATIONSDØGNET 2009 » ”DE POSITIVE AFVIGERE” DIREKTIONENS FOKUS PÅ INNOVATION Niels Ågesen Kommunaldirektør, Vejle Kommune 29. oktober 2009
  • 3. CV FOR NIELS ÅGESEN » 1984: Vikar, Kolding Kommune 1988: Leder af bistandsafdelingen 1991: Socialdirektør i Kolding 1997: Kommunaldirektør i Vejle 2006: Eneste ansatte i NyVejle 2007: Kommunaldirektør VISION 09: BYEN I BEVÆGELSE
  • 4. DANMARKS 6. STØRST KOMMUNE »
  • 5. KOMMUNENS INTERESSENTER » ANDRE KOMMUNER PARTIER REGIONEN BORGERE VIRKSOMHEDER INSTITUTIONER LOKALE POLITIKKERE FOLKETINGET MINISTERIER KTO STYRELSER ANSATTE PRESSEN NETVÆRK LOKALPOLITIKKERE ERHVERSLIVET INTERESSEORGANISATIONER FAGFORBUND FAGMED RÅD OG NÆVN TILFLYTTERNE KL LOKALPRESSEN TURISTERNE FORVALTNINGER HR. OG FRU. DANMARK BRUGERNE FORBRUGERNE FORENINGER JOBSØGENDE BOLIGSELSKABER KONSULENTER HK LOKALGRUPPER RÅDGIVERE LOKALMED UNIVERSITETER MYNDIGHEDER DETAILHANDEL VOKSNE REGIONSRÅD BYRÅD UNGE LO NYUDDANNEDE DANSK INDUSTI INDUTRIVIRKSOMHEDER ANSATTE STATEN STUDERENDE NATURFORENINGER FORSKERE PÅRØRENDE LEVERANDØRER KOMMENDE KULTURINSTITUTIONER EU ÆLDRE LEDELSE HOVEDMED BRANCHEFORENINGER KULTURLIVET IVÆRKSÆTTERE UDDANNELSESINSTITUTIONER NGO ARBEJDSSØGENDE LANDBRUGET FAMILIER BØRN VIRKSOMHEDER MEDIER
  • 6. KRYDSPRES »
  • 7. VEJEN FREM » VEJEN VIDERE FREM »  Revurdering af hvad en kommune er  Revurdering af kommunens kerneopgaver  Nytænkning af den politiske rolle  Opstilling af nye udviklingskriterier til revurdering af vores kerneopgaver
  • 8. VEJEN FREM » VEJEN VIDERE FREM »  Revurdering af hvad en kommune er  Revurdering af kommunens kerneopgaver  Nytænkning af den politiske rolle  Opstilling af nye udviklingskriterier til at opstille nye udviklingskriterier
  • 9. VEJEN FREM » VEJEN VIDERE FREM »  Revurdering af hvad en kommune er  Revurdering af kommunens kerneopgaver  Nytænkning af den politiske rolle  Opstilling af nye udviklingskriterier til revurdering af hvad en kommune er
  • 10. DE STORE TEMAER » Nye roller (legitimitet) Vejle forandrer sig (vidensamfundet) På vej mod muren (innovationsbehov)
  • 11. STRATEGI: VEJLE SOM INNOVATIV KOMMUNE » Welfare Tech Region Clean Tech Valley Plan B Vision Lounge Ny virksomhedsservice Afbureaukratisering Kulturarv Sundhed 7100NORD Uddannelsesstrategi Biz-Art
  • 12. KOMMUNEN OG ERHVERSLIVET » Traditionel erhvervsrelation Udlicitering Netværk, OPP, OPS Forretningsgørelse
  • 13. SPINDERIHALLERNE OG BIZ-ART » Spinderihallerne er hjemsted for kreative microvirksomheder, en ballet, et museum, bokseklub, konferencecenter, mødested for byens borgere kommunens dynamiske udviklingsteam BIZ-ART. Kort sagt at skaber rum for utænkelige tanker! Spidskompetencerne er udvikling, kunst, design projektledelse, iværksætterforhold og HR udvikling
  • 14. KIDS N´ TWEENS LIFESTYLE » VEJEN VIDERE FREM » Innovationsprojekt med afsæt fra Vejle Kommune LEG OG LÆRING – ”KIDS N´ TWEENS LIFESTYLE” Et projekt finansieret af EU og Region Syddanmark Leg og læring er et regionalt fokusområde Et samarbejde mellem Vejle Kommune, Center for Kultur og Erhverv og Syddansk Turisme Et erhvervsudviklingsprojekt over 3 år Samlet budget på ca. 30 mio. kr.
  • 15. KIDS N´ TWEENS LIFESTYLE » VEJEN VIDERE FREM » Projektets formål: Innovativ erhvervsudvikling skal tilføre syddanske oplevelseserhverv og institutioner, fler-faglig viden og kompetencer om børn og tweens. Nyttemål: At sætte nye kulturelle og kommercielle håndtag på det danske børnesyn Målgruppe: Virksomheder og institutioner der arbejder med Kids n´ tweens (3- 12årige) Innovation ved: Konstruktivt at nedbryde faglige søjler Opbygning af netværk som start på klyngedannelse Triple Helix modellen: Samarbejde mellem det offentlige, private erhverv og videninstitutioner ”Hands on” afprøvning 1:1 samarbejde mellem partnere
  • 16. DE POSITIVE AFVIGERE » ”Gennem tiderne har det altid været oprørerne og de revolutionære, der er løbet med alle pigerne, mens kongens soldater har stået og holdt vagt”. Scott Goodson
  • 17. VEJLE VIL SES FRA MÅNEN » Innovation og udvikling kræver at vi er villige til forandring Vi vil gøre byen stærk, unik og anderledes Ingen middelmådighed – vi gør vores ypperste