Onnistunut ketterä hankinta, Otso Kivekäs

901 views
709 views

Published on

Kuinka onnistun tietojärjestelmien ostamisessa - Codenton aamiaisseminaari Helsingissä 16.1.2014

Otso Kivekäs, Codento: Onnistunut ketterä hankinta

Published in: Business
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
901
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
25
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Onnistunut ketterä hankinta, Otso Kivekäs

  1. 1. Onnistunut ketterä hankinta Kuinka onnistun tietojärjestelmien ostamisessa? Otso Kivekäs · 16.1.2014
  2. 2. Millainen on onnistunut hankinta?
  3. 3. Millainen on ketterä hankinta?
  4. 4. Ketterä kehitys Agile Manifesto (2001)  Ihmiset prosessien edelle  Toimiva sovellus dokumentaation edelle  Asiakasyhteistyö sopimusneuvottelun edelle  Muutoksiin reagoiminen suunnitelman edelle
  5. 5. Ketterä kehitys  Ei kiinteää vaatimusmäärittelyä  Vaatimukset tarkentuvat matkan varrella  Ei tarkkaan määriteltyä lopputulosta  Työtä tehdään tarvittava määrä  Vaatii ostajalta osaamista  Tuoteomistaja  Perustuu luottamukseen
  6. 6. Ketterä hankinta on sellainen, jolla voi ostaa ketterää kehitystä
  7. 7. Ketterän hankinnan tunnuspiirteitä • Kilpailutetaan osaamista, ei järjestelmän ominaisuuksia • Loppuasiakas mukana alusta loppuun • Hankintana helppo, mutta tuoteomistajalle vaikea
  8. 8. Muutama käytännön huomio • Mitä vähemmän vaatimuksia, sen helpompi onnistua • Älä sido koko budjettia pakollisiin vaatimuksiin • 50% budjetista pitää riittää minimitoiminnallisuuteen • Katkaisupisteet sopimukseen
  9. 9. Maanmittauslaitos Myös omaa kehitystä Ostetaan yksittäisiä kehittäjiä, sekatiimit
  10. 10. Helsingin yliopisto 3 vuoden puitesopimus Laatukriteerinä tarjottujen kehittäjien osaaminen Ostetaan tiimejä ja kehittäjiä
  11. 11. Ketterä hankinta sopii 1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä
  12. 12. Ketterä hankinta sopii 1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä 2. Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainen järjestelmä
  13. 13. Ketterä hankinta sopii 1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä 2. Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainen järjestelmä 3. Tilanteisiin, joissa muutetaan toimintatapoja
  14. 14. Ketterä hankinta sopii 1. Tilanteisiin, joissa tehdään uusi järjestelmä 2. Tilanteisiin, joissa tehdään ainutkertainen järjestelmä 3. Tilanteisiin, joissa muutetaan toimintatapoja 4. Tilanteisiin, joissa vaatimukset eivät ole täysin itsestäänselviä
  15. 15. Kiitos www.codento.com Otso.kivekas@condento.com · @OtsoKivekas · +358 44 333 6338

×