16.2.2010: Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna - onko niitä?
Upcoming SlideShare
Loading in...5
×
 

16.2.2010: Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna - onko niitä?

on

  • 987 views

Tommi Ullgrén, Codento

Tommi Ullgrén, Codento

Lisätietoa aamiaistilaisuudesta jossa nämä kalvot on esitetty sekä esitysten videot löytyvät osoitteesta http://www.codento.com/fi/events/2010-02.html

Statistics

Views

Total Views
987
Views on SlideShare
972
Embed Views
15

Actions

Likes
0
Downloads
0
Comments
0

1 Embed 15

http://www.codento.com 15

Accessibility

Categories

Upload Details

Uploaded via as Adobe PDF

Usage Rights

CC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs LicenseCC Attribution-NonCommercial-NoDerivs License

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Processing…
Post Comment
Edit your comment

16.2.2010: Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna - onko niitä? 16.2.2010: Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna - onko niitä? Presentation Transcript

  • Mokaamalla menestykseen - miksi ohjelmistoprojektissa kannattaa epäonnistua nopeasti ja halvalla Aamiaistilaisuus Neuvottelutila Aava 16.2.2010
  • Ohjelma tiistaina 16.2.2010 (Hki)  8.00 – 8.30 Maittava aamiainen  8.30 – 8.50 Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna–onko niitä? Tommi Ullgrén, CEO, Codento  8.50–9.30 Palvelukehitys ilman asiakasymmärrystä on kuin suunnistusta ilman kompassia Jussi Olkkonen, palvelumuotoilija, Palmu Inc.  9.30–10.00 Epäonnistu nopeasti ja halvalla Otso Kivekäs, ohjelmistoarkkitehti, Codento  10.00 – 10.15 Codenton palvelut Tommi Ullgrén, CEO, Codento  10.15 – Keskustelua aamun aiheista 3
  • Ohjelma torstaina 18.2.2010 (Tre)  8.00 – 8.30 Maittava aamiainen  8.30 – 8.50 Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna–onko niitä? Tommi Ullgrén, CEO, Codento  8.50–9.30 Miten tehdään prototyyppi 7 päivässä? Harri Lammi, Senior Software Developer, Leonidas  9.30–10.00 Pilvipalvelujen kiitorata: Palvelimelta pilveen Otso Kivekäs, ohjelmistoarkkitehti, Codento  10.00 – 10.15 Codenton palvelut Tommi Ullgrén, CEO, Codento  10.15 – Keskustelua aamun aiheista 4
  • 5
  • Onnistunut ohjelmistoprojekti ulkoistettuna – onko niitä? Mokaamalla menestykseen Tommi Ullgrén 16.2.2010
  • Sisältö  Taustaa ja tilastoja  Onnistumisen arviointi  Menestystä vai epäonnea?  Ulkoistus ja tilaaja-toimittaja -suhde  Ketterä ulkoistus – RinkiTM 7
  • Epäonnen alkujuuri  Ohjelmistoprojektit epäonnistuvat koska ohjelmistot ovat monimutkaisia, näkymättömiä, muunneltavia, ainutkertaisia, menetelmiä on vaikea skaalata ja ohjelmistoihin perustuvat järjestelmät ovat epäjatkuvia. (Haikala-Märijärvi 1995: 16-17) 8
  • Vale, emävale, tilasto  “This year’s results show a marked decrease in project success rates, with 32% of all projects succeeding which are delivered on time, on budget, with required features and functions. 44% were challenged which are late, over budget, and/or with less than the required features and functions and 24% failed which are cancelled prior to completion or delivered and never used.” Standish Group Chaos Report 2009 9
  • 10
  • Onnistumisen arviointi (1/2)  Aikataulu, hinta, sisältö, laatu  Liiketoiminnan menestys  Asiakkaan, käyttäjän tai tilaajan tyytyväisyys  Projektin tuottavuus  Toimiva pohja tulevalle kehitykselle  <Insert your criterion here> 11
  • Onnistumisen arviointi  Hyvässä projektissa on onnistuneita elementtejä seuraavista 1. Lopputulokset 2. Liiketoimintatavoitteet 3. Työskentelyprosessi 4. Muodostuneet ihmissuhteet 12
  • Onnistumisensaa tarvitsemansa, Käyttäjä arviointi tilaaja haluamansa ja toimittaja pyytämänsä. 13
  • Onnistumisen arviointi (2/2)  Hyvässä projektissa on onnistuneita elementtejä seuraavista 1. Lopputulokset 2. Liiketoimintatavoitteet 3. Työskentelyprosessi 4. Muodostuneet ihmissuhteet  Onnistuneessa ulkoistetussa ohjelmistoprojektissa  Käyttäjä saa tarvitsemansa, tilaaja haluamansa ja toimittaja pyytämänsä. 14
  • Menestystä vai epäonnea?  Menestyksen avaimet  Tie epäonnistumiseen 1. Käyttäjien 1. Käyttäjäpalautteen osallistuminen puuttuminen 2. Johdon tuki 2. Vajavaiset vaatimukset 3. Selkeät vaatimukset ja määrittelyt 4. Kunnollinen suunnittelu 3. Vaatimusten ja määrittelyiden 5. Realistiset odotukset muuttuminen 4. Johdon tuen puuttuminen Standish Group Chaos Report 2008 5. Tekninen kyvyttömyys 15
  • Käyttäjä on paras ystäväsi ja/tai pahin vihollisesi
  • Projektitoimitus vs. tuotekehitys Copyleft: ketteryys.fi, Lare Lekman, Idealist Digital 17
  • Onnistuminen ulkoistuksessa 1. Tavoitteen kirkastaminen ➢ Kilpailutus vai kumppanuus ➢ Projektin vaatimukset ja rajoitteet 2. Soveltuvan toimittajan valinta ja yhteistyön toimivuuden testaaminen 3. Tilaajan tuoteomistajan osallistuminen 4. Jatkuva ja aktiivinen viestintä 5. Yhteistyötä tukeva sopimusmalli 6.Luottamus 18
  • Rinki on viestinnän menetelmä ja vaatimustenhallinnan työkalu
  • Omistajuus 20
  • 21
  • Kysymyksiä?