How Can Goverments Be Smart

1,893 views
1,737 views

Published on

《SmartGov 政府開竅會議》的講者簡報。(2014.07.19)

講者:李鴻源
講題:如何讓政府變聰明

相關資訊:
http://codefortomorrow.org/portfolio/immersion/149

Published in: Government & Nonprofit
0 Comments
8 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
1,893
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
7
Actions
Shares
0
Downloads
41
Comments
0
Likes
8
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

How Can Goverments Be Smart

  1. 1. 全球化挑戰?亞洲佈局?兩岸競合? 城際競爭? 氣候變遷? 全球暖化? 華人城市崛起? 全球變遷挑戰無可迴避…⋯
  2. 2. Earthquake
  3. 3. 南北縱長 : ~ 400 公里 東西寬度 : < 150 公里 最高峰海拔 : 3,950 公尺 台灣必須面對的真相
  4. 4. 台灣百年平均溫度不斷攀升 20 世紀末上升 2.3 oC (夏季 2.5 oC ;冬季 2.0 oC)
  5. 5. 台灣年平均降雨量有旱澇加劇之趨勢 單日降雨量及豪大雨日數增加,四季降雨日數減少
  6. 6. 地質破碎
  7. 7. 1999年九二一地震後台8甲線(中橫)
 滿目瘡痍 照片來源:台灣大學
  8. 8. 清境的民宿
  9. 9. 霧社-萬大水庫
  10. 10. 屏東縣-佳冬鄉漁塭--地層下陷
  11. 11. 雲林地區81-98年累積下陷量 每年八公分向下沉淪
  12. 12. 2005.08 2004.08 2006.12 1999.10 照片來源:公路總局 台8線谷關段 13
  13. 13. 南投縣隆華國小 1996之前 1996賀伯颱風 1997重建 1999集集地震 2001重建 2009莫拉克颱風 終 於 要 搬 離 危 險 地 了 教 育 部 決 定 遷 校 重 建 的 九 所 學 校 之 一
  14. 14. 1945年臺北(人口約100萬) 15
  15. 15. 2008年臺北(人口近800萬) 16
  16. 16. 0 100 200 300 400 500 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 千⼈人 年 齡 115年 0 200 400 600 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 千⼈人 年 齡 100年 中小學人數 (7-15歲) 245萬人 中小學人數 (7-15歲) 179萬人 資料來源:內政部統計處。 資料來源:經建會2012-2060人口推計。 0 100 200 300 400 500 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 千⼈人 年 齡 125年 中小學人數 (7-15歲) 170萬人 因應高齡少子化 人口變遷 高齡人口 (65歲以上) 492萬人 高齡人口 (65歲以上) 647萬人 高齡人口 (65歲以上) 253萬人 增加394萬人 減少75萬人 台灣推計之人口變化
  17. 17. 更多元的族群結構 港澳地區配偶 3% 外籍配偶 33% 大陸地區 配偶 64% → 2030年時,台灣 的25歲青壯年世代, 將有近13.5%為新移 民之子! 2011年大陸、港澳地區與 外籍配偶人數分布 積極的 移民政策﹕ 全國新住民火炬計畫 全國新住民子女人數比例超過50%之國小有23所 1.  南投縣港源國小: 76% 2.  澎湖縣赤馬國小: 72% 3.  臺中市大林國小: 67% ........ 全國新住民子女人數比例超過20%之國小有855所 1. 雲林縣: 93所 2. 嘉義縣: 81所 3. 南投縣: 75所……
  18. 18. !  現有低度利用之中小學學 校用地,應依人口成長趨 勢推計未來學生數,並依 教育部「國民中小學設備 基準」規定,以半徑不超 過1.5公里,通學時間半小 時內為原則估算服務範圍, 辦理檢討變更。 福星國小 面積:2.04ha 學生數:728 每生28.0m2 龍山國小 面積:2.14ha 學生數:368 每生58.2m2 龍山國中 面積:2.59ha 學生數:870 每生29.8m2 西門國小 面積:1.70ha 學生數:536 每生31.7m2 老松國小 面積:3.24ha 學生數:644 每生50.3m2 學校用地 華江國小 面積:1.10ha 學生數:413 每生26.6m2 南門國中 面積:3.03ha 學生數:1,615 每生18.8m2 國語實小 面積:1.27ha 學生數:1,842 每生6.9m2 新和國小 面積:1.04ha 學生數:774 每生13.4m2 萬華國中 面積:3.62ha 學生數:1,523 每生23.8m2 大理國小 面積:1.66ha 學生數:633 每生26.2m2 西園國小 面積:1.44ha 學生數:816 每生17.6m2 忠義國小 面積:0.71ha 學生數:265 每生26.8m2 台北市老松國 小1.5公里範圍 內有: • 國小11處 • 國中3處 • 捷運站5處 低度利用 低度利用 雙園國小 面積:2.93ha 學生數:640 每生45.8m2 低度利用
  19. 19. 風險 機會 ·•  綜合性的調適與減災 ·•  多功能土地利用 ·•  創新 水資源管理 漁業 生態系 土壤 休閒遊憩 農業 林業 能源 保險 空間規劃 監測 社會變遷 氣候變遷 氣候變遷的衝擊
  20. 20. 22 國土空間新機會 新北市405.4萬(17.5%) 台中市273.2萬 (11.8%) 台南市184萬 (7.9%) 高雄市277.8萬 (12%) 展演 場館數 展演活動 (年) 出席人數 (年) 國外來 台展演數 (年) 新北 554 5,210 23,183 1,778 台北 344 5,824 57,283 1,015 台中 372 7,814 23,303 1,991 台南 412 7,012 9,338 262 高雄 392 7,559 21,995 963 佔 全 台 比例 50.7% 56.4% 67.3% 63.4% 藝文展演場館及活動超過五成分佈於五都 台北市265.6萬(11.5%) 99年普查常住人口: 五都佔全台60.8%
  21. 21. 台 灣 國 土 容 受 力 分 析 與 調 適
  22. 22. Data Bank 資料庫 - Quantity 累積足夠的數量 - Quality 確保資料的品質 à  Cloud 雲端圖資整合、套疊 à  Data Mining 資料探勘 à  Decision Supporting System (DSS)決策支援系統 à  Scenario Analysis 情境分析 à  Policy 政策 à  Action Plan Budget Allocation 行動方案與預算分配 國土規劃的理論和實踐
  23. 23. TGOS平台提升為地理資訊圖資雲 (TGOS CLOUD)
  24. 24. Land Use Scanner Model Current Land Use Future Land Use Data Model Server Policy Maps Distance Relation Maps Physical Environment Maps Suitability Maps Knowledge Rules Scaling of Shadow Bid Prices Sectoral numerical models Long term qualitative scenarios Expert judgement Regional Claims Future Land Use 現今土地使用 未來土地使用
  25. 25. 27 大台北易淹水風險地圖 (考量人口分布因子)
  26. 26. 28 坡地災害風險地圖 (考量人口分布因子)
  27. 27. 29 土石流風險地圖 (考量人口分布因子)
  28. 28. 影響範圍 30 項目(單位) 數量 面積(km2 ) 1,941.13 村里數(個) 414 村里人口數(人) 約1,748千 現況住宅(km2 ) 71.42 現況商業(km2 ) 15.56 現況工業(km2 ) 80.62 整合易淹水、坡地災害及土石流風險地圖 (考量人口分布因子)
  29. 29. 31 災害(高、中高)風險 地區及限制發展地區 預防及監控 -監督控管,避免新 災害或遭受鄰近災 害影響,誘發轉為 受災型土地 災害(低及中) 風險地區 非災害風險地區 整備應變 -強度差異管制 -災害潛勢資訊揭露 -在地防災避災規劃 -災害保險制度研擬 土地發展調適 -利用國土規劃及土地使 用管制方式進行管控 -於未開發土地禁止開發, 已開發或進行開發中土 地應重新評估該區域之 發展強度 -建築高度規範及加強水 土保持 面對不同等級災害風險地區時…
  30. 30. n  依據國家地震工程研究中心模擬山 腳斷層中段位置發生規模6.2地震 n  對臺北市及新北市地區災害影響嚴 重範圍包含: 臺北市:士林、北投、大同、中山 及萬華等地區。 新北市:板橋、新莊、五股、三重、 泰山及蘆洲等地區。 地震斷層帶分布:雙北市 山腳斷層中段 震度 PGA(g) PGA(g) 圖例 7 0.4以上 0.6以上(7級強) 0.5~0.6(7級中) 0.4~0.5(7級弱) 6 0.25~0.4 0.33~0.4(6級強) 0.25~0.33(6級弱) 5 0.08~0.25 0.16~0.25(5級強) 0.08~0.16(5級弱) 4 0.025~0.08 0.025~0.08 3 0.008~0.025 0.008~0.025
  31. 31. n  對臺南市地區災害影響嚴重範 圍包含: 後甲里斷層分布於都會地區, 經過永康區、東區、仁德區等 地區。 後甲里斷層 33 地震斷層帶分布:臺南市 震度 PGA(g) PGA(g) 圖例 7 0.4以上 0.6以上(7級強) 0.5~0.6(7級中) 0.4~0.5(7級弱) 6 0.25~0.4 0.33~0.4(6級強) 0.25~0.33(6級弱) 5 0.08~0.25 0.16~0.25(5級強) 0.08~0.16(5級弱) 4 0.025~0.08 0.025~0.08 3 0.008~0.025 0.008~0.025
  32. 32. 地震及火災等災害: 因建物老舊窳陋、耐震強度不足,當高強度 地震災害發生時,建築物容易受損及非防火 構造或鄰棟間隔不足等因素,易釀成火災等 危害公共安全。 防災型都市更新之災害範疇 34 中山女高南側地區 南機場整宅地區 大陳義胞更新地區
  33. 33. 推動策略-更新基地試點案例 35 遷建基地 回饋 公共 設施 變更都市計畫 國公有低度利用土地 重新規劃檢討利用 1.容積總量不變及引入低衝擊開發理念 2.容積調派至遷建基地 3.提高容積獎勵誘因或法定容積 4.套疊災害潛勢圖資,研擬環境敏感因應對策 檢討變更為綠帶或 滯洪公園等使用 變更都市計畫 跨區遷建 高風險災害地區
  34. 34. 災害管理基本觀念
  35. 35. §  軟體重於硬體–健全的防災警覺及充分 的防災意識,勝於防災硬體設施 §  平時重於災時–平時有充分準備,使具 抗災韌性,並能在災後迅速恢復,免 得臨時忙亂失效 §  地方重於中央–災害來臨時,地方首當 其衝,地方政府必須確實執行防災 措施,才能發揮最大成效。 災害防治工作基本理念
  36. 36. 新竹市 台北市 復興鄉 澤仁村 花蓮三 棧社區 三級防災 à 深耕基層 – 應變指揮系統整備
  37. 37. 防救災資源、資訊整備
  38. 38. 消防署完成全國7,835幅「村(里)簡易疏散避難圖」 Disaster Mitigation Maps
  39. 39. 淹水動態模擬 41
  40. 40. 教堂上游 土石流發生段 25º 以上 土石流流動段 10º ~25º 土石流堆積段 0º ~10º 坡度分析
  41. 41.  溪流源頭土方 溪床堆積之土方 超過兩萬立方公尺 溪床下游堆積之土方 現地土方量調查
  42. 42. 00 分 20 秒00 分 40 秒01 分 00 秒01 分 20 秒01 分 40 秒02 分 00 秒02 分 20 秒02 分 40 秒03 分 00 秒03 分 20 秒03 分 40 秒04 分 00 秒04 分 20 秒04 分 40 秒05 分 00 秒05 分 20 秒05 分 40 秒06 分 00 秒06 分 20 秒06 分 40 秒07 分 00 秒 教堂(30人) 保三總隊(131人) 屈尺國小 (325人) 住戶(80人) 住戶(16人) 變電所 避難處所 教堂(30人) 保三總隊(131人) 屈尺國小 (325人) 住戶(80人) 住戶(16人) 變電所 避難處所
  43. 43. 發揮科技力量、結合防災科技與資訊技術、 強化防救災能力
  44. 44. ◎建置專用衛星與微波通訊系 統且互為備援,可提供電話、 傳真、電腦網路、視訊會議 及影像傳輸等通訊服務。 ◎全國共設有492個衛星站台,分 佈於中央各部會署、全國25個縣 市災害應變中心暨相關縣市局處 等,以及369個鄉鎮市區公所。 ◎全國共設有124個微波鍊路,連 結中央與地方災害應變中心等單 位, 提供微波通訊之寬頻服務, 且其終端基地站台大多與衛星共 站,互為備援。 防救災通信系統整備
  45. 45. 對外交通中斷的災區,可透過直昇機 載運攜帶式衛星通訊系統,或是機動 微波通訊系統抵達災害現場,設立臨 時通訊站台,確保災區通訊無礙。
  46. 46. 救災指揮通信平台車 鄉鎮市公所海事衛星電話、手持衛星電話、無線電
  47. 47. 亮點計畫 都市翻轉新契機 圖片來源:http://www.wretch.cc/blog/sealpha/34656193
  48. 48. 自立街 ð 貴子坑溪匯流處 長約2.3 公里 民間參與公共工程(新北市中港大排)
  49. 49. 51整治前
  50. 50. 1.截流防污 2.抽水防洪 3.清水供給 4.環境營造
  51. 51. 整治完成的中港大排
  52. 52. 整治完成的中港大排
  53. 53. 整治完成的中港大排
  54. 54. 整治完成的中港大排
  55. 55. 整治完成的中港大排
  56. 56. 建設局 文化局 民政局 教育局 新聞室 消防局 衛生局 環保局 全民參與公私合作 地方調配 環保健康 新城市 旗艦計畫─ 中港大排污染改善 暨河廊環境營造 文化景 觀造景 暨產業 振興 水利局 城鄉局 交通局 工務局 硬體空 間規畫 • 公共藝術 設置及社區 營造推動計畫 勞工局 • 新莊污水下水道 系統工程 • 新莊副都心市地重畫 暨區段徵收開發及工程 • 周邊環境基礎建設 • 就業輔導與 場地配合 • 民意交流 • 發展願景行銷宣傳 • 國家電影文化中心推動 案 • 教育宣導強化共識 • 產業特色發展 • 交通運輸系統 • 都市計畫、設 計與更新計畫 • 綠廊營造及植裁綠美化 • 健康社區 • 環境污染防治 • 公共安全防救災 地政局 • 中港大排周邊 公地清查 農業局 跨領域對話
  57. 57. 59 不只是實質環境改造,
 更是啟動社區與市民投入的城市總體改造 綠校園 改造 鄰里社區營造 河廊兩側與 景觀節點營造 周邊商圈營造 新莊老街廟宇團體協作 河廊地方信仰文化廣場、公 共藝術、地方與社區節慶 校長 家長會 里長 志工團體 商圈商家 公寓大廈 管委會 房東 各廟與管委會 文史工作團隊 副都心綠社區營造 開發團隊 新社區住民
  58. 58. 對話:活化社區,強化自信的開始
  59. 59. 61 http://dreamriver.tpc.gov.tw 公共溝通資訊分享與平台建置 ·• 自96年七月上線,目前已成為各式工作坊、行銷活動及 討論論壇的網路平台,提供活動訊息傳播及活動花絮紀 錄的重要資料庫。
  60. 60. 62 政府、學術、產業專家先進 執行、管理、政策、氣候異常 建立跨領域的夥伴關係 啟發性的個案
  61. 61. 63 國土規劃 流域治理 組織治理 規劃 設計 施工 營運 維護 永續 專案 專案 專案 專案 專案基礎資料不斷累積 鼓勵各機關於工程採購招標階段 應用公共工程履歷制度 總合治水 改變舊有思維需新的夥伴關係 氣候變遷與國土規劃不是工程問題 跨領域夥伴關係
  62. 62. 64 專案管理 政策管理 氣候變遷 工程會 品質管理 成本控制 進度掌控 中央機關 地方政府 全民督工 停工/解約 地層下陷 蚊子/孑孓館 預算分配 災害潛勢 豪雨 颱風 地震 土石流 火災 旱災 核災 短期目標(90-100年)
  63. 63. 65 專案管理 政策管理 氣候變遷 工程會 品質管理 成本控制 進度掌控 中央機關 地方政府 全民督工 停工/解約 地層下陷 蚊子/孑孓館 預算分配 災害潛勢 豪雨 颱風 地震 土石流 火災 旱災 核災 中期目標(100-102年) 學術單位 營管 防災 金融 綠能 產業/NGO
  64. 64. 66 專案管理 政策管理 氣候變遷 工程會 品質管理 成本控制 進度掌控 中央機關 地方政府 全民督工 停工/解約 學術單位 地層下陷 蚊子/孑孓館 預算分配 災害潛勢 豪雨 颱風 地震 土石流 火災 旱災 核災 營管 防災 金融 綠能 長期目標(102-永續) 產業/NGO
  65. 65. 67 第一階段 公共工程標案管理系統 • 專案管理 • 異常管理 • 人員管理 • 廠商管理 第二階段 公共工程知識庫 •  工程種類與管理重點 •  日常管理報表分享 •  優良與異常案例分享 •  施工查核資料探勘 •  工程異常關聯分析 •  全民督工語意分析 •  規劃設計異常回饋 •  工程經驗知識分享 第三階段 公共工程智庫 • 災害風險與標案分析 • 預算分配與工程品質 • 廠商排行與履約趨勢 • 組織制度與平台管理 • 民意輿論與公共政策 • 進度管控與比較基準 • 資料公開與產學共進 • 氣候變遷與國土規劃 民國90年 民國100年 民國102年 建 立 通 路 建 立 基 準 建 立 平 台 公共工程標案管理系統延伸至公共工程智庫
  66. 66. 68 公共工程標案管理系統持續10年概況 •  標案數量(90-100年) –  100萬以上公共工程 26萬5000筆標案 •  使用者數量 –  1萬8230位使用者 –  累計使用人次:390萬4000人次 –  每日最高線上6000人次 (平均1700人次) –  各中央與地方政府 每月資料填報率達99% 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 990801 990813 990825 990906 990918 990930 991012 991024 991105 991117 991129 991211 991223 1000104 1000116 1000128 1000209 1000221 1000305 1000317 1000329 1000410 1000422 1000504 1000516 1000528 1000609 1000621 1000703 1000715 1000727 1000808 1000820 99/8/1-100/8/31流量統計 每日 平均 1700 人次
  67. 67. 工程管理相關單位 建置共通性之公共工程計畫及標案資料庫,完整紀錄工程執行狀況。69
  68. 68. 70 問題解析 需求掌握 績效提昇 管理作為 決策支援 基礎資料收集的目標 工程管理資訊系統 工程管理 招標資訊收集 人 員 管 理 廠 商 管 理 品 質 查 核 進 度 管 理 經 費 支 用 全 民 督 工 工 程 金 質 獎 收集 工 程 主 辦 機 關 回饋 工 程 主 管 機 關
  69. 69. 歸納重複致災的地理位置 從工程手段 延伸為 非工程手段的思維 氣候圖資 工程標案 民政系統 地質圖資 水文圖資 災害潛勢圖 規劃設計 先期研究 行政機關 啟 發 性 個 案 71
  70. 70. 如何避免重複致災 •  歷史資料佐證一再修復的狀況 –  道路,台21線(87-100年工程預算) 超過110億新台幣。 –  建築,隆華國小。 •  長期問題 –  不能依賴工程 技術,要從氣 候變遷與國土 規劃等政策 檢討。 台21線工程標案預算趨勢 6.1 22.4 5.0 1.0 1.80.61.3 10.6 20.0 17.3 6.1 5.45.4 10.9 0 5 10 15 20 25 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 年度 億元 桃芝颱風 莫拉克颱風 72
  71. 71. 資料來源:90 年桃芝颱風災害台21 線新中橫公路搶修紀要 臺灣公路工程 第三十卷第三期,民國九十二年九月
  72. 72. 南投豐丘明隧道崩塌 照片來源:蘋果日報 2008年9月辛樂克颱風 74
  73. 73. 75 主辦單位的執行能量探討 •  預算分配需考量執行的能量 –  台東科長無力治水 –  還有哪些機關遭遇類似問題 –  非工程專責機關普遍存在能力不足 決標期間990101-991231 2萬餘件工程歷史標案 藉量化分析與篩選 篩選條件:依據主辦機關之 發包件數、累計預算金額、平均發包金額 篩選結果發現 非工程專責機關發包件數逾百件之現象
  74. 74. 76 分群 執行機關 發包件數 累積金額 平均金額 標 案 件 數 少 平 均 金 額 大 OO部OO署OO區OO處OO組 1 8億8222萬 8億8222萬 OO部OO局OO處OO課 1 5億3200萬 5億3200萬 OO部OO局OO港OO處 2 10億76萬 5億380萬 OO部OO局OO處OO段 2 7億8577萬 3億9288萬 OO院OO署OO醫院 2 9億6713萬 4億8356萬 OO會OO處 1 10億2500萬 10億2500萬 OO市OO局OO處OO所 1 8億6800萬 8億6800萬 OO市OO局 2 7億4812萬 3億7406萬 OO會OO家 1 7億600萬 7億600萬 標 案 件 數 多 平 均 金 額 小 OO部OO局OO處 121 11億8017萬 975萬 OO縣OO處OO科 127 8億2758萬 651萬 OO縣OO局 131 12億968萬 923萬 OO縣OO處OO課 158 13億3979萬 848萬 OO縣OO公所 124 5億4195萬 437萬 OO縣OO公所 140 5億7144萬 408萬 OO市OO局OO科 134 9億195萬 673萬 執行機關標案分析(發包件數與累積金額)
  75. 75. 選 廠 商 ? 選 價 錢 ? 當你在辦理工程採購案件時…⋯ 有沒有看過廠商的工程履歷 77
  76. 76. OO跑道導致工程停工案例探討 78 OO營造股份有限公司 最近五年承攬施工之公共工程標案 執行OO機場跑道案前 主要承攬的工程履歷包含 港灣工程:3件 裝整修工程:2件 排水工程:1件 維護工程:1件 其他工程:2件 (淤沙整治、底泥清除) 機場跑道相關案例 0件 建議各機關運用本會函頒之 「公共工程履歷應用於政府採購作 業參考手冊」辦理採購,尤其針對 專案計畫的要徑工程。 (100.10.6工程管字第10000378060號函)
  77. 77. 第一階段 公共工程標案 管理系統 第二階段 公共工程知識庫 第三階段 公共工程智庫 民國90年 民國100年 民國102---永續 分析原則 1.專案的必要 2.主辦的能力 3.廠商的能力 公共工程智庫解決氣候變遷的處方 建立區域治理訊息的通路 建立資源分配參考的基準 建立國土資源整合的平台 工 程 履 歷 79
  78. 78. 80 公共工程智庫.夥伴關係 台灣大學 工程會 產業界 跨部會資源協調 跨業整合資源共享 跨學院平台搭建 學術研究 整合實務需求 Capacity building 水利署 水保局 桃園縣 永續中心 NCDR 營管 金融 綠能
  79. 79. 結 論 Ø  Data有效積累, 建立決策支援系統輔助國土規劃 Ø  建立完善法規,從國土計畫、都市計畫、區域計 畫各層級全面落實低衝擊開發。 Ø  政府運作方式需要改變!跨部會、跨領域建立更 強的Coordination! Ø  改變舊有思維,創造新的夥伴關係 : 公眾-個人-公民
  80. 80. 結 論 氣候變遷不是一個簡單的問題在等一個簡單的答案 一個永續發展的氣候變遷策略,不僅需要好的科 學研究與良好的溝通,還需要………… •  值得信任的科學 •  明確的政策 •  有創意的商機 •  公眾參與
  81. 81. u Integration u Coherence u Governance
  82. 82. u Positive Thinking u Out-of-box Thinking u Dialogue

×