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Agile Nearshoring

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Präsentation über Agile Prozesse in der Software Entwicklung, Offshoring/Nearshoring und die Kombination von Agilität und Nearshoring.

Präsentation über Agile Prozesse in der Software Entwicklung, Offshoring/Nearshoring und die Kombination von Agilität und Nearshoring.

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  • 1. Agile Nearshoring Düsseldorf, 10. September 2009 Mirko Novakovic, Andreas Ebbert-Karroum
  • 2. Agenda 2 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 3. codecentric GmbH 3 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 4. codecentric GmbH 4 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 5. codecentric GmbH 5 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 6. codecentric GmbH 6 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 7. codecentric GmbH DIE AGILE SOFTWARE FACTORY 7 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 8. codecentric GmbH DIE FUSION 8 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 9. codecentric GmbH STANDORTE 9 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 10. Rückblick Trennung von Hand- und Kopfarbeit Präzise Anleitungen Hohe Arbeitsteilung Motivation? Frederick Winslow Taylor (1856–1915) 10 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 11. Wasserfall-Modell Analyse Entwurf Realisierung Test Einführung Vollständige Frühe Unflexibel Verantwortung Spätes Spezifikation Entscheidungen Change Mgmt bei QS Feedback Geld Business Value 11 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring Zeit (1-5 Jahre)
  • 12. Ergebnis PROJEKTE SCHEITERN! 12 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 13. Und wie reagiert DAS MANAGEMENT? 13 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 14. Mehr oder bessere PROZESSE 14 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 15. Mehr oder bessere WERKZEUGE 15 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 16. Mehr oder bessere SPEZIFIKATION 16 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 17. Mehr (Projekt und Portfolio) MANAGEMENT 17 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 18. Die Alternative: AGILITÄT 18 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 19. Ideen und Ansätze AUS DER „LEAN WELT“ 19 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 20. 2001: Agiles Manifest Individuen und Interaktionen gelten mehr als Prozesse und Tools 20 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 21. 2001: Agiles Manifest Funktionierende Programme gelten mehr als ausführliche Dokumentation 21 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 22. 2001: Agiles Manifest Stetige Zusammenarbeit mit dem Kunden steht über Verträgen 22 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 23. 2001: Agiles Manifest Mut und Offenheit für Änderungen stehen über dem Befolgen eines festgelegten Plans 23 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 24. Grundprinzipien AGILER SOFTWARE ENTWICKLUNG Laufende Software Einfache Lösungen Verantwortung und Vertrauen Zusammenarbeit Kurze Iterationen Änderungen akzeptieren Kommunikation Reflektionen Definition of Done Automatisierung (Test, Build, Release) 24 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 25. Scrum 25 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 26. Scrum 26 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 27. Cumulative Value (features) delivered in Major Releases 2500 Cumulative Value (features) 2000 1500 2007 1000 500 2006 2007 0 2006 Dec Jan Feb July Aug Sep Oct Nov Mar Apr May Jun Month 2006 2007 27 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 28. Wer nutz Scrum 28 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 29. Offshoring. DIE IDEE. Analyse Entwurf Realisierung Test Einführung 29 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 30. Vorteil. IT PERSONAL. 30 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 31. Vorteil. QUANTITÄT. 31 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 32. Vorteil. GEHALTSNIVEAU. 32 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 33. Problem. KULTUR. 33 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 34. Problem. KOMMUNIKATION. 34 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 35. Problem. DISTANZ. 35 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 36. Problem. VORGEHEN. Analyse Entwurf Realisierung Test Einführung 36 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 37. Nearshoring. OSTEUROPA. Kultur Kommunikation Distanz Vorgehen 37 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 38. Agiles NEARSHORING. Kultur Kommunikation Distanz Vorgehen 38 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 39. Kommunikation. TEAMS ZUSAMMEN BRINGEN. 39 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 40. Kommunikation. TÄGLICH REDEN. 40 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 41. Kommunikation. TECHNOLOGIE NUTZEN. 41 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 42. eismann ADRESSERFASSUNG 42 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 43. eismann TELEAGENTUR 43 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 44. eismann BERICHTSWESEN 44 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 45. eismann ROUTENPLANUNG 45 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 46. Fragen? 46 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring
  • 47. Kontakt codecentric GmbH Merscheider Str. 1 42699 Solingen Telefon: 0212 / 233628 10 E-Mail: info@codecentric.de Homepage: www.codecentric.de 47 © 2009 codecentric GmbH Agiles Nearshoring

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