Planteamiento del problema

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ejemplo de un proyecto de investigacion
los pasos que se deben seguir
el orden
dirigido en especial para aquellos estudiantes universitarios que empiezan a estudiar MTI

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Planteamiento del problema

  1. 1. PROYECTO DE INVESTIGACION INTEGRANTES: • VILLOSLADO REYNA JORGE LUIS •VERGARA VALENCIA VANESSA • TERRONES PINEDO PATRICIA • CARDENAS BARRIENTOS JESSICA • SOLIS CALLAN IVAN • GARCIA VERGARAY CINTHIA • PALOMINO DAVILA EDWIN
  2. 2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
  3. 3. DETERMINACIÓN DEL PROBLEMALa Universidad Privada Telesup fue creada con base sociopolítica yadministrativa, cumpliendo y respetando todas las normas de ley;año tras año va innovando el nivel de aprendizaje lainfraestructura los equipos y las múltiples facultades, guiados porlas diferentes formas administrativas cumpliendo los objetivos dela universidad.Pero últimamente se ha podido observar algunos inconvenientesdentro del ámbito administrativos como la falta de organizaciónpara el lograr el progreso de la universidad.Proceso administrativo: Es un proceso organizado que ayuda alograr la misión de la universidad.
  4. 4. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA¿Cómo influyen losprocesosadministrativosaplicados por la juntadirectiva en elprogreso de laUniversidad PrivadaTelesup?
  5. 5. Objetivo general Establecer la influencia de los procesos administrativos que aplica la junta directiva en el progreso de la Universidad Privada Telesup. OBJETIVOS ESPECÍFICOS1. Determinar la influencia de los procesos administrativos que aplica la junta directiva en el cumplimiento de la misión de la universidad privada telesup.2. Establecer la incidencia de los procesos administrativos que aplica la junta directiva en la visión trazada de la universidad privada telesup.
  6. 6. IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN• El proceso administrativo es importante por que es pieza clave para poder lograr la misión de la Universidad Privada Telesup de manera organizada, como su mismo nombre lo dice siguiendo pasos; es decir, procesos que utiliza la administración para la realización de un fin.
  7. 7. MARCO TEORICO
  8. 8. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA• Durante la historia del ser humano, los antecedentes de la administración siempre se han desarrollado de forma muy lenta y desinteresada. Solamente a partir del siglo XX es cuando se comienza a desarrollar el auténtico progreso de la administración. Hoy en día los países contienen en su seno multitud de organizaciones especializadas en función de las necesidades sociales, y que garantizan un servicio de calidad. Ejemplos de estas organizaciones son los hospitales, la policía, los bomberos, las universidades....etc. En cambio apenas hace 100 años los países carecían de dichas administraciones y las pocas que habían apenas realizaban su función, por ejemplo las pequeñas escuelas de pueblo, un médico para toda una población... falta de hospitales...etc.• Los antecedentes de la administración así como la historia de las organizaciones son un sector que podemos denominar como "moderno".
  9. 9. BASES TEÓRICAS - CIENTÍFICASEl buen funcionamiento del cuerpo socialdependerá de un cierto numero de condicionesa las que les da el nombre de “Principios oLeyes o Reglas” y también que administrar serefiere a planear y organizar la estructura deórganos y cargos que componen las empresas. Henry Fayol “Teoría Clásica de laAdministración”
  10. 10. Tesis Procesos Administrativos• UNIVERSIDAD AUTONOMA DE DURANGO CAMPUS CULIACÁN Maestría en Informática Administrativa Asesor: M.C. Arturo Pérez López Alumno: Jesús Alfredo Fuentes Cháirez Culiacán, Sin., 22 de octubre de 2004
  11. 11. DEFINICIÓN DE TÉRMINOSo Variable 1: El Proceso Administrativo Concepto: Es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin.o Dimensiones:• Planificación: Es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jiménez, 1982).Implica que los gerentes precisan metas y acciones de antemano. Sus acciones suelen basarse en algún método, plan o lógica.
  12. 12. • La Organización: Significa que los gerentecoordinan los recursos humanos y materiales de laorganización.• La Dirección: Describe a los gerentes, dirigen asus subalternos e influyen sobre ellos, haciendoque lleven a cabo las tareas.• El Control: El control administrativo es el procesoque permite garantizar que las actividades realesse ajusten a las actividades proyectadas.
  13. 13. o Variable 2: El Progreso Conduce a mejorar la Vida del hombre mediante el aumento de los bienes y servicios puestos a su disposición. Así, el progreso se mide por la capacidad para dominar la energía y por el grado de desarrollo Tecnológico.o Dimensiones:o Principios: cualidad que influye en la conducta de un individuo, distinguiéndolo de los demás.o Visión: Es lo que la empresa se proyecta a futuro.o Misión: Es la razón de ser de la empresa es decir la actividad que realiza en la actualidad.
  14. 14. SISTEMA DE HIPÓTESISHipótesis general: Los procesos administrativos que aplica la junta directiva influye de manera directa en el progreso de la Universidad Privada Telesup.Hipótesis especificas:o Los procesos administrativos que aplica la junta directiva influyen positivamente en el cumplimiento de la misión de la universidad privada telesup.o Los procesos administrativos que aplica la junta directiva inciden directamente en la visión trazada de la universidad privada telesup.
  15. 15. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
  16. 16. •Variable 1: Proceso administrativoDIMENSION INDICADORPLANIFICACION METODO PLAN LOGICAORGANIZACION ORDEN DEL TRABAJO DISTRIBUCION DEL TRABAJO COORDINACIONDIRECCION MANDAR INFLUIR MOTIVARCONTROL METODOS PARA MEDIR EL RENDIMIENTO TOMA DE MEDIDAS CORRECTIVAS MEDICION DE RESULTADOS
  17. 17. VARIABLE 2: EL PROGRESODIMENSION INDICADOR LA BUSQUEDA DE LA VERDAD. LA AFIRMACION DE VALORES. EL PLURALISMO Y LA LIBERTAD DE PENSAMIENTO. PRINCIPIOS EL RECHAZO DE TODA FORMA DE VIOLENCIA. LOGRAR SER UNA UNIVERSIDAD RECONOCIDA A NIVEL MUNDIAL VISION FORMAR PROFESIONALES DE EXPORTACION LOGRAR LIDERES EMERJENTES FORMAR PROFESIONALES DE ALTO NIVEL ACADEMICO. SER CONSIDERADOS UNA DE LAS MEJORES UNIVERSIDADES A NIVEL MISION NACIONAL FORMAR ALUMNOS CON PENSAMIENTO EMPRESARIAL.
  18. 18. CIENTIFICO
  19. 19. Diseño de investigaciónDescriptivo-Explicativo
  20. 20. POBLACIÓNTODA LA UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP
  21. 21. Muestra• La junta directiva, el personal administrativo y los docentes de la universidad privada telesup
  22. 22. TÉCNICA • La encuesta INSTRUMENTOCuestionario de preguntas a lajunta directiva, el personaladministrativo y los docentes de launiversidad privada telesup.
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