Coaching education
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O que um programa de coaching pode fazer em sua vida, carreira ou negocio.

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    Coaching education Coaching education Presentation Transcript

    • PROGRAMA DE EXECUTIVE COACHING EMPRESARIAL EXECUTIVE COACHING MARCOS NASCIMENTO Certificação: CBCoaching, Behavioral Coaching Institute(BCI) International Coaching Council (ICC) dos EUA. www.coachmarcosnascimento.com.br
    • CONSIDERAÇÕES SOBRE COACHING
      • Coaching – Programa ou Processo.
      • Coach – Profissional
      • Coachee - Cliente
    • HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO COACHING/COACH
      • 1500- Surgiu na Inglaterra para denominar aquele que conduz uma carruagem que transporta pessoas de um lugar para outro.
      • 1850 - Foi utilizada nas universidades da Inglaterra para denominar o tutor de uma pessoa, aquele que ajudava os estudantes a se prepararem para os exames.
    • HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO COACHING/COACH
      • 1950 - É introduzida pela primeira vez na literatura de negócios como uma habilidade de gerenciamento de pessoas.
      • 1960 - Programa educacional de Nova York introduziu pela primeira vez habilidades de coaching de vida. Este programa foi transportado para o Canadá e melhorado com a inclusão de resolução de problemas.
    • HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO COACHING/COACH
      • 1980 - Programas de liderança incluíram o conceito de coaching Executivo e o mundo dos negócios começou a dar importância a este tema.A partir da década de 80, o Coahing emerge como uma disciplina poderosa.
    • O QUE É COACHING ?
      • Processo que visa a performance de um individuo
      • (grupo ou empresa), aumentando os resultados positivos por meio de metodologia, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional (o coach), em parceria com o cliente (o coachee).
    • O QUE É COACHING ?
      • Assessoria pessoal e profissional.
      • Parceria entre coach e coachee.
      • Processo de aumento de performance, mudança, transformação, aprendizado, descoberta e habilidade.
    • O QUE NÃO É COACHING?
      • Terapia
      • Aconselhamento
      • Psicologia
      • Consultoria ou mentoring.
    • AÇÕES ANTERIOR AO COACHING
      • Falta de conexão entre os resultados finais e necessidades das pessoas.
      • Uma cultura de comando e controle.
      • Falta de responsabilidade do pessoal com os resultados de negócios.
      • Não há plano de sucessão.
    • AÇÕES ANTERIOR AO COACHING
      • Perda de grandes talentos
      • Conflito entre visão, valores e ações.
      • Diferentes estilos de comunicação e desentendimentos.
      • Motivação pela intimidação.
      • Culpar quando os problemas acontecem.
    • O MODELO DE COACHING PROMOVE
      • Visão comum
      • Aprendizagem e criatividade
      • Desenvolvimento da liderança
      • Uso das forças para soluções inovadoras.
      • Valorização do capital humano.
    • O MODELO DE COACHING PROMOVE
      • Alinhamento de valores pessoais e profissionais
      • Comunicação mais efetiva.
      • Aumento da consciência e escolha.
      • Alinhamento e integridade.
    • BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO
      • Foco nos resultados.
      • Soluções de problemas.
      • Aumento de responsabilidade.
      • Disponibilidade de talentos.
      • Retenção dos grande talentos na empresa.
    • BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO
      • Aumento da integridade
      • Conexão através da comunicação completa.
      • Aumento da delegação e motivação.
      • Transformação de problemas em oportunidades.
    • BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO
      • Valorizar as habilidades interpessoais no local de trabalho.
      • Lidar com colegas “difíceis”
      • Valorizar as qualidades de liderança.
      • Melhorar as habilidades de liderança das equipes.
    • BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO
      • Melhorar a eficácia das pessoas criando objetivos pessoais e profissionais.
      • Apoiar e acelerar o desenvolvimento pessoal e profissional.
      • Eliminar os obstáculos para o sucesso do desenvolvimento pessoal.
    • BENEFICIOS DO COACHING NA ORGANIZAÇÃO
      • Aumentar a satisfação no trabalho.
      • Aumentar a fonte de propósito e motivação.
      • Obter força e poder sem excessos.
      • Lidar melhor com a pressão e o stress.
    • COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ?
      • PROCESSO DAS SESSÕES
      • As sessões serão conduzidas em um ambiente relaxado e confortável.
      • Uma troca desafiante, positiva e confidencial.
      • Dialogo interativo de perguntas e respostas.
    • COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ?
      • Entrevista inicial de coaching.
      • Uma explicação de como funcionam as sessões de coaching.
      • Uma avaliação para identificar característica das competências pessoais e profissionais do individuo, ( forças e desafios), como elas impactam no desempenho do trabalho deles e determinar objetivos e metas para o coaching.
    • COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ?
      • SESSÕES DE COACHING.
      • Trabalhar com competências profissionais e pessoais especificas, evidenciadas nas primeiras sessões.
      • Ajustar objetivos e o plano de ação;
      • Técnicas e intervenções adaptadas e aplicadas para ajudar a aumentar o nível de desempenho do trabalho/tarefa do individuo e ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
    • COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ?
      • LOGISTICA DAS SESSÕES
      • Duração: mínimo de 60 minutos.
      • Quantidade de sessões: de 09 a 10 em ciclo de 03 meses com opção de repetição do ciclo para 06,09,12 meses ou manutenção a cada 30 dias.
    • COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ?
      • LOGISTICA DAS SESSÕES.
      • Tarefas entre sessões: o que é aprendido nas sessões de coaching é praticado no local de trabalho. O auto monitoramento, os vários exercícios, estratégias e planos de ação são itens críticos, portanto os objetivos e os processos dos mesmos podem ser discutidos, revistos e avaliados nas sessões de forma continua.
    • COMO FUNCIONA O PROCESSO DE COACHING ?
      • LOGISTICA DAS SESSÕES.
      • Confidencialidade: regras de confidencialidade são acordadas entre o coach e o coachee antes de iniciar as sessões de coaching, as partes assinam o “ Acordo de coaching”.
    • APLICAÇÕES
      • Carreira profissional
      • Empresarial
      • Business
      • Pessoal