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[object Object],[object Object]
Megatendencias mundiales: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1/ Brasil, Rusia, India y China
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],El pez grande ya no se come al chiquito, sino que… el mas veloz se come al más lento
[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],Una transformación productiva sostenible en los siguientes contextos:
La agregación de valor a lo largo del tiempo a partir de un proceso consciente y con visión estratégica
La construcción de la vocación productiva de la ciudad está estrechamente ligada a su contexto regional No podemos, entonces, hablar de Cali sin tener en cuenta al Valle Por lo tanto, es necesario considerar el concepto de  ciudad - región
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Así, la estructura productiva de Cali y el Valle del Cauca ha sido producto de un proceso histórico continuo … Se pueden diferenciar varias etapas, en lo que podría llamarse el ‘milagro vallecaucano’:
[object Object],[object Object],A lo largo de este proceso, la región ha construido y sumado vocaciones ,[object Object]
Una primera gran transformación se logró entre  1910 y 1940 , producto de tres factores que se retroalimentan: Institucionalización Migración Conectividad
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La  conectividad  con los mercados 1/  se construyó con proyectos de transporte multimodal: 1/ Nacionales e internacionales 2/ Desde finales de la década de los 30 empresas como Scadta, ya hacían viajes entre Bogotá y Cali y transportaba correo aéreo.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La  institucionalización  de la región se concretó en 1910 con: ,[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],En cuanto a la  migración : 1/ Cauca, Antioquia, Eje Cafetero, Tolima, Nariño y otros.
[object Object],Como fruto de este proceso se logró sumar una vocación más:  ,[object Object]
EXPORTACIONES DE CAFÉ POR BARRANQUILLA Y BUENAVENTURA  (Sacos de 60 Kilos) ... en sólo 15 años superamos a Barranquilla en exportaciones del grano Fuente: Vásquez Benítez, Edgar. Historia de Cali en el Siglo XX. 2001
[object Object],[object Object],Y se consolidó la vocación comercial mediante:
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],1/ 1940 - 1990
Fuente: Registro Mercantil Cámara de Comercio de Cali …  en esta etapa se localizaron empresas extranjeras que aún perduran en la región Sector  /  Razón Social País de Origen Año Ciudad INDUSTRIA Colgate Palmolive & Cia Estados Unidos  1943 Cali Goodyear de Colombia S.A Estados Unidos  1944 Yumbo Cartón de Colombia S.A. Estados Unidos 1944 Yumbo Eternit del Pacífico México 1945 Yumbo Sinclair Jamaica ,  Venz ,  Perú ,  Ecuador ,  Panamá 1952 Yumbo Cadbury Adams Colombia S.A. Reino Unido 1953 Cali Pedro Domecq Colombia S.A. España 1954 Cali Centelsa S.A (  Fusión Facomec y Ceat General  ) Islas Vírgenes 1955 Yumbo Reckitt & Benckiser Colombia S.A. Gran Bretaña 1955 Cali Laboratorios Baxter S.A. Estados Unidos  1956 Cali Hexión Química S.A . ( Química Borden ) Estados Unidos  1960 Yumbo W-L LLC (Warner Lambert)  Estados Unidos  1960 Cali LISTADO DE EMPRESAS EXTRANJERAS EN EL VALLE
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para la consolidación de la industria, se siguió profundizando la Plataforma Regional y la conectividad …
[object Object],[object Object],Iniciando la década de los noventa, el modelo de Apertura Económica dio origen a una serie de procesos importantes:
En la medida en que se fueron estructurando las cadenas productivas, los servicios se insertaron como eslabones de apoyo y más adelante se proyectaron hacia el consumidor final De esta manera, se suma una nueva vocación: `De Servicios´
Podemos concluir que la conformación actual de la estructura económica de Cali, es el resultado de un largo proceso que ha venido sumando vocaciones desde su misma fundación
Cali hoy
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La ciudad tiene una alta presencia en la economía colombiana 1/ Incluye Yumbo 2/ Del valor agregado nacional.  Fuente: EAM, Dane y estimaciones CCC
Cali 1. Cali es  Pacífico 2. Cali es  diversa  De otra parte, la capital del Valle, ha desarrollado una serie de ventajas competitivas 4. Cali es  una plataforma moderna industrializada y de servicios 3. Cali es  centro de conocimiento 5. Cali es  deportiva cultural y lúdica
1. Cali  es Pacífico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Sprb, Instituto Geográfico Agustín Codazzi y estimaciones CCC
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1/ 1.064.648 según PNUD. Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversión 2. Cali es  diversa
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: Cali en Cifras y Valle Excelente Inversión 3. Cali es  centro de conocimiento ...
Fuente: Cali en Cifras, Valle Excelente Inversión, CNA.  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],... y posee una amplia oferta en  educación superior  ...
PARTICIPACIÓN SECTORIAL DEL PIB DE CALI -YUMBO 2004 El  sector terciario  es el que más aporta a la economía de la ciudad .... Fuente:  Estimación CCC con base en el Departamento Administrativo de Planeación Municipal y Secretaría de Planeación Departamental del Valle. 1/ Industria 22%; Construcción 14%  2/ Comercio 11,9%; Servicios 51,6% 4. Cali es  una plataforma moderna industrializada y de servicios
…  ha construido una  red de servicios  que se articula en  cadenas productivas ... Servicios Salud ‘ Software’ Logística Educación y conocimiento Turismo Deporte y lúdica Cultura
VALOR AGREGADO DE LA INDUSTRIA DE CALI - 2004 Fuente: Cali Crece- Departamento Adm. De Planeación Municipal e ICESI  Cálculos: Cámara de Comercio de Cali Participación % …  pero tiene una presencia importante en la industria
Buenaventura Zona Páez  Florida Pradera ...   y está altamente integrada a la región ,[object Object],[object Object],(La Nubia) CALI Palmira Yumbo Jamundí Candelaria
[object Object],Fuente: Cali en Cifras, Así es Cali - El País, 100 Secretos Vallecaucanos e informes de prensa ,[object Object],[object Object],[object Object],5. Cali es  deportiva, cultural y lúdica ,[object Object]
Cómo la asociatividad y la construcción de confianza son fuente del desarrollo
[object Object],[object Object],[object Object]
…  modelo donde todos aportan para mejorar la competitividad y el nivel de vida  Fortalecer tejido empresarial y competitividad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Con qué propósito? LIDERAZGO COLECTIVO Concertación de un norte regional Articulación de actores regionales Articulación con políticas nacionales Mejorar clima de inversión Determinación de proyectos estratégicos comunes Elevar nivel de vida Definición de prioridades regionales Consolidar conectividad y plataforma regional
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Resultados 1/ Comisión Regional de Competitividad
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Claro ejemplo de este Liderazgo ha sido  la Comisión Regional de Competitividad,  CRC, del Valle
Es así como la CRC acogió en 2007 la siguiente visión: “ Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma de comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado orientada al mercado interno y externo y asociada a las potencialidades del Valle como Bio Región”
... orientados hacia las siguientes metas: Fuente: Dane, Banco Mundial, DNP – Estimaciones CRCValle METAS PROPUESTAS EN 25 AÑOS PARA EL VALLE DEL CAUCA   15  27  % Índice de pobreza 38  52  % Distribución del Ingreso - Gini 1  4  Clasif. Escalafón Doing Business 2  3  Clasif. Escalafón Competitividad 25  43,3  % Informalidad empresarial 25  4,4  % Idiomas - Inglés 2.000  508  Dólares Exportaciones per cápita 20.000  5.087  Dólares PIB per cápita 2032 2007 Valle Unidad Indicador
La necesidad impostergable de aprovechar todo el acervo de prospectiva para convertirlo en acciones útiles para la sociedad
[object Object],[object Object],[object Object]
Cluster de clase mundial Salto en la productividad y el empleo Formalización laboral y empresarial Ciencia, Tecnología e Innovación Transformación Productiva 3 6 5 4 Las  estrategias del Plan Regional de Competitividad son:  Educación 1 Estrategias transversales Infraestructura y logística 2
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],De allí, que proponemos seis lineamientos estratégicos para Cali:
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para  convertir a Cali – Buenaventura en la punta de lanza de Colombia en la  Cuenca del Pacífico :
Bogotá Cajamarca Ibagué Calarcá B/tura Dagua Cali Cartago Girardot Armenia Tolima Cundinamarca Quindío Palmira Yumbo Aeropuerto Santa Ana ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Carretera Simón Bolivar Aeropuerto ABA Doble Calzada Buga - B/tura Túnel de la Línea Reactivación Ferrocarril de Occidente Buga Loboguerrero Tuluá Dobles Calzadas Norte del Valle Malla Vial Doble calzada Girardot - Calarcá Doble calzada Girardot - Bogotá Mediacanoa Terminar la infraestructura que optimiza la conectividad con el Pacífico ...
…  e integrar al Valle del Cauca con los corredores viales de competitividad del país y los ejes internacionales Ejes internacionales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1 2 3 4 5 Corredores viales ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para consolidar a Cali como una plataforma de clase mundial Infraestructura
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo de ciudad
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo sostenible
[object Object],Para posicionar a Cali como una ciudad prestadora de servicios avanzados
ALTOS BAJOS BAJA ALTA Sellos de diferenciación Servicios de alta complejidad Salud Forestal “ Software” avanzado Puertos de Trasbordo Pesca Bioindustria Turismo especializado Biopolímeros Alimentos procesados Diseño productos Diseño Diseño Papel y cartón Etanol Azúcar Carnicos Cuero Confecciones Cafés especiales “ Software”  & BPO Logística Turismo Hortofrutícola Intensidad Tecnológica Salto en Valor Agregado Fuente: Elaboración C.C.C y Javier Medina, Universidad del Valle  …  agregándoles valor a sus cadenas … Pulpas Artes gráficas y editoriales
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],1/ Química amigable con el medio ambiente …  y avanzando hacia nuevas vocaciones y servicios más sofisticados … ,[object Object],[object Object],[object Object]
Visión del Valle “ Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma  de comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado orientada al mercado interno y externo  y asociada a las potencialidades del Valle como Bio Región” Centro de Eventos Valle del Pacífico Invest Valle del Pacífico Buró Valle del Pacífico Diálogo Público - Privado Comisión Regional de Competitividad Comité Empresarial del Valle - Bloque Parlamentario –- CODECTI  Para posicionar a Cali en el mundo …  la tríada del desarrollo es una herramienta para avanzar en nuestra visión:
[object Object],[object Object],Para lograr una ciudad incluyente Empleo
…  para lo cual es necesario formalizar las unidades económicas de la ciudad  : ,[object Object],[object Object],[object Object],Ruta de la Formalización * Resultados a medidados de noviembre de 2009
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Vivienda
[object Object],[object Object],Educación y Salud
[object Object],[object Object],Para recuperar y sostener la viabilidad fiscal del municipio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Para recuperar y sostener la viabilidad fiscal del municipio
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Finalmente,  es fundamental que Cali ponga en práctica las recomendaciones del Informe de Desarrollo Humano 1/ : 1/  “Hacia un Valle del Cauca incluyente y pacífico” ,[object Object]
[object Object],Mark Twain ,[object Object]
 

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  • 6. La agregación de valor a lo largo del tiempo a partir de un proceso consciente y con visión estratégica
  • 7. La construcción de la vocación productiva de la ciudad está estrechamente ligada a su contexto regional No podemos, entonces, hablar de Cali sin tener en cuenta al Valle Por lo tanto, es necesario considerar el concepto de ciudad - región
  • 8.
  • 9.
  • 10. Una primera gran transformación se logró entre 1910 y 1940 , producto de tres factores que se retroalimentan: Institucionalización Migración Conectividad
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. EXPORTACIONES DE CAFÉ POR BARRANQUILLA Y BUENAVENTURA (Sacos de 60 Kilos) ... en sólo 15 años superamos a Barranquilla en exportaciones del grano Fuente: Vásquez Benítez, Edgar. Historia de Cali en el Siglo XX. 2001
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Fuente: Registro Mercantil Cámara de Comercio de Cali … en esta etapa se localizaron empresas extranjeras que aún perduran en la región Sector / Razón Social País de Origen Año Ciudad INDUSTRIA Colgate Palmolive & Cia Estados Unidos 1943 Cali Goodyear de Colombia S.A Estados Unidos 1944 Yumbo Cartón de Colombia S.A. Estados Unidos 1944 Yumbo Eternit del Pacífico México 1945 Yumbo Sinclair Jamaica , Venz , Perú , Ecuador , Panamá 1952 Yumbo Cadbury Adams Colombia S.A. Reino Unido 1953 Cali Pedro Domecq Colombia S.A. España 1954 Cali Centelsa S.A ( Fusión Facomec y Ceat General ) Islas Vírgenes 1955 Yumbo Reckitt & Benckiser Colombia S.A. Gran Bretaña 1955 Cali Laboratorios Baxter S.A. Estados Unidos 1956 Cali Hexión Química S.A . ( Química Borden ) Estados Unidos 1960 Yumbo W-L LLC (Warner Lambert) Estados Unidos 1960 Cali LISTADO DE EMPRESAS EXTRANJERAS EN EL VALLE
  • 20.
  • 21.
  • 22. En la medida en que se fueron estructurando las cadenas productivas, los servicios se insertaron como eslabones de apoyo y más adelante se proyectaron hacia el consumidor final De esta manera, se suma una nueva vocación: `De Servicios´
  • 23. Podemos concluir que la conformación actual de la estructura económica de Cali, es el resultado de un largo proceso que ha venido sumando vocaciones desde su misma fundación
  • 25.
  • 26. Cali 1. Cali es Pacífico 2. Cali es diversa De otra parte, la capital del Valle, ha desarrollado una serie de ventajas competitivas 4. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios 3. Cali es centro de conocimiento 5. Cali es deportiva cultural y lúdica
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  • 31. PARTICIPACIÓN SECTORIAL DEL PIB DE CALI -YUMBO 2004 El sector terciario es el que más aporta a la economía de la ciudad .... Fuente: Estimación CCC con base en el Departamento Administrativo de Planeación Municipal y Secretaría de Planeación Departamental del Valle. 1/ Industria 22%; Construcción 14% 2/ Comercio 11,9%; Servicios 51,6% 4. Cali es una plataforma moderna industrializada y de servicios
  • 32. … ha construido una red de servicios que se articula en cadenas productivas ... Servicios Salud ‘ Software’ Logística Educación y conocimiento Turismo Deporte y lúdica Cultura
  • 33. VALOR AGREGADO DE LA INDUSTRIA DE CALI - 2004 Fuente: Cali Crece- Departamento Adm. De Planeación Municipal e ICESI Cálculos: Cámara de Comercio de Cali Participación % … pero tiene una presencia importante en la industria
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  • 36. Cómo la asociatividad y la construcción de confianza son fuente del desarrollo
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  • 41. Es así como la CRC acogió en 2007 la siguiente visión: “ Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma de comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado orientada al mercado interno y externo y asociada a las potencialidades del Valle como Bio Región”
  • 42. ... orientados hacia las siguientes metas: Fuente: Dane, Banco Mundial, DNP – Estimaciones CRCValle METAS PROPUESTAS EN 25 AÑOS PARA EL VALLE DEL CAUCA 15 27 % Índice de pobreza 38 52 % Distribución del Ingreso - Gini 1 4 Clasif. Escalafón Doing Business 2 3 Clasif. Escalafón Competitividad 25 43,3 % Informalidad empresarial 25 4,4 % Idiomas - Inglés 2.000 508 Dólares Exportaciones per cápita 20.000 5.087 Dólares PIB per cápita 2032 2007 Valle Unidad Indicador
  • 43. La necesidad impostergable de aprovechar todo el acervo de prospectiva para convertirlo en acciones útiles para la sociedad
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  • 45. Cluster de clase mundial Salto en la productividad y el empleo Formalización laboral y empresarial Ciencia, Tecnología e Innovación Transformación Productiva 3 6 5 4 Las estrategias del Plan Regional de Competitividad son: Educación 1 Estrategias transversales Infraestructura y logística 2
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  • 56. ALTOS BAJOS BAJA ALTA Sellos de diferenciación Servicios de alta complejidad Salud Forestal “ Software” avanzado Puertos de Trasbordo Pesca Bioindustria Turismo especializado Biopolímeros Alimentos procesados Diseño productos Diseño Diseño Papel y cartón Etanol Azúcar Carnicos Cuero Confecciones Cafés especiales “ Software” & BPO Logística Turismo Hortofrutícola Intensidad Tecnológica Salto en Valor Agregado Fuente: Elaboración C.C.C y Javier Medina, Universidad del Valle … agregándoles valor a sus cadenas … Pulpas Artes gráficas y editoriales
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  • 58. Visión del Valle “ Consolidarnos con estándares mundiales como plataforma de comercio internacional del Pacífico Colombiano, con una oferta de alto valor agregado orientada al mercado interno y externo y asociada a las potencialidades del Valle como Bio Región” Centro de Eventos Valle del Pacífico Invest Valle del Pacífico Buró Valle del Pacífico Diálogo Público - Privado Comisión Regional de Competitividad Comité Empresarial del Valle - Bloque Parlamentario –- CODECTI Para posicionar a Cali en el mundo … la tríada del desarrollo es una herramienta para avanzar en nuestra visión:
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