O documento discute como sistemas de informação atingem um "ponto G" de mudança de governança quando o volume de informação processada excede a capacidade tecnológica. Isso gera uma crise que pode ser resolvida apenas por meio de novas tecnologias disruptivas que aumentam o poder de processamento dos usuários e permitem maior autonomia na tomada de decisões, alterando o modelo de governança. A Internet é um exemplo de tecnologia que provocou essa mudança de governança.

1. Ciência da Informação - quando e por que
chegamos ao Ponto “G” – mudança de governança
Versão 1.0.0
23.06.15

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3. A tomada de decisão
depende da capacidade
de processamento.

4. Todo ambiente de
informação visa a
tomada de decisão.

5. Todo ambiente de
informação cuida de
processamento.

6. Um dado sistema de
informação tem um
limite de
processamento.

7. Este limite de
processamento é
tecnológico.

8. Não existe sistema de
informação sem
tecnologia.

9. A memória humana
funciona com códigos e
códigos são tecnologias.

10. O limite tecnológico
define o modelo de
governança das
decisões.

11. Quando aumentamos
muito o volume a ser
processado o sistema
entra em crise.

12. A crise é da incapacidade
de processar.

13. A crise é da incapacidade
de decidir.

14. Um sistema de
informação em crise
decide cada vez pior.

15. A crise é no primeiro
momento tecnológica.

16. E se o aumento de
volume continua, a crise
passa a ser da
governança.

17. Crises de tecnologia
pedem novas
tecnologias.

18. Tecnologias incrementais
não mudam o modelo de
governança.

19. Tecnologias disruptivas
podem mudar o modelo
de governança.

20. Tecnologias disruptivas
mudam o modelo de
governança quando
aumentam o poder dos
usuários.

21. O usuário ganha poder
de processamento para
tomar decisões com
mais autonomia.

22. O poder de
processamento pelo
usuário para tomar
decisões com mais
autonomia reduz a crise
do sistema.

23. O poder de
processamento muda o
modelo de governança.

24. A alteração do modelo
de governança reduz a
quantidade de
informação a ser
processada pelo gestor.

25. O gestor aumenta o
poder do usuário para
decidir, compartilhando
a decisão.

26. O compartilhamento da
decisão torna o sistema
eficaz novamente.

27. Como veremos no
gráfico a seguir.

28. DEMANDAS POR MUDANÇAS
SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM CRISECONSERVAÇÃOSEMMUDANÇAS

29. SISTEMA DE INFORMAÇÃO EM CRISE
Saindo de crise, via tecnologia + nova governança
NOVA TECNOLOGIA + NOVA GOVERNANÇA

30. Um sistema de
informação quando
muda de Governança
atinge o “ponto G”.

31. A única saída é mudar o
modelo de governança,
oferecendo mais poder
para o usuário.

32. As fichas bibliográficas
foram algo nessa
direção.

33. Fichas bibliográficas
deram mais autonomia
para usuários.

34. A Internet provoca uma
mudança de Governança
nos sistemas de
informação.

35. O gestor da informação
muda a sua função.

36. Ele reduz o controle.

37. A Internet provoca uma
mudança no modelo de
gestão da informação.

38. Tal mudança atingirá
TODOS os sistemas de
informação com o
tempo.

39. A causa é o aumento
demográfico de 1 para 7
bilhões em 200 anos.

40. Até aqui a saída foi a
chegada de tecnologias
incrementais.

41. Agora, temos a chegada
de disruptivas que
permitem e forçam a
mudança de
Governança.

42. Um breve portfólio/
consultoria:

43. Um breve portfólio
/aulas:

44. Como posso ler mais sobre as
ideias de Nepomuceno?
Leia o livro.

45. Recomendação do livro:

46. CAPACITAÇÃO
FORMAÇÃO DE
ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA

47. FORMAÇÃO DE ANALISTA ESTRATÉGICO
PARA INOVAÇÃO PARTICIPATIVA
MODALIDADE: ONLINE (FACEBOOK E
SKYPE)
TEMPO: 9 semanas

48. CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
CRIAÇÃO DE PROJETOS
DE INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA

49. CONSULTORIA E
CAPACITAÇÃO
CNEPOMU@GMAIL.COM

50. CRIE UM NÚCLEO DE
INOVAÇÃO
PARTICIPATIVA EM SUA
CIDADE
CNEPOMU@GMAIL.COM

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