Colchagua, un paisaje ordenándose en torno al

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Descripción de los logros obtenidos en el Valle de Colchagua, Región de O"Higgins, Chile a partir de la organización de la base de productores vitivinícolas, organizaciones laborales, gobiernos locales y el compromiso de agentes públicos para hacer del territorio generado un lugar de excelencia en la producción vitivinícola y el turismo de intereses especiales asociado

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Colchagua, un paisaje ordenándose en torno al

  1. 1. Colchagua, un paisajeordenándose en torno al vino. Carlos Muñoz Parra, Dr. Arquitecto Escuela de Arquitectura Universidad de Santiago de Chile. 1
  2. 2. Orígenes del Valle• Valle enclavado en el medio del país, privilegiado por un clima mediterráneo que aporta confort a sus habitantes, con una flora y fauna que goza además de los beneficios de una cuenca hidrográfica que le permite hacer uso extensivo de sus tierras cultivables al viabilizar el riego. 2
  3. 3. Orígenes del Valle• “Quizás para los indígenas que habitaron estas tierras, Colchagua solo significó la presencia de batracios en este espacio geográfico, cuyas dimensiones desconocemos…”• Del Río, Carmen; Tagle, Blanca, 2007 3
  4. 4. Orígenes del Valle• “Valle de Colchagua”, no nos estamos refiriendo a la división Político – Administrativa de la actual Provincia de Colchagua, sino al territorio, que si bien mayoritariamente coincide con esa provincia, sus limites más bien se relacionan con la geomorfología de su cuenca y de sus potenciales productivos, los que se han enraizando en un profundo sentido de identidad de sus habitantes. 4
  5. 5. Situación: Actividad productiva innovativa y dinámicaProceso a generar: Consolidar producción para exportación y desarrollo turístico en base a actividades productivas. 5
  6. 6. Orígenes del Valle• El clima de esta zona es mediterráneo• Cuenta con un invierno que concentra las lluvias y precipitaciones en forma de nieve en la cordillera. Hernández, Alejandro. 2000 La conformación de este territorio, es la típica de los valles transversales de Chile.• Cuenta con “suelos de drenaje imperfecto.”• Esto crea las condiciones del contexto físico Universidad de Talca, 2006. 6
  7. 7. Viña Montes 7
  8. 8. Sus habitantes• Análisis no se circunscribe a la división Político Administrativa.• El valle de Colchagua cuenta con aproximadamente 220.000 habitantes. 8
  9. 9. Alrededores Fundo El Huape 9
  10. 10. Ordenando el paisaje del valle• Ordenación del territorio, como instrumento para armonizar distintos usos no existe en Chile.• Interés de analizar los instrumentos sectoriales de planificación de carácter territorial integral, aplicados en el valle de Colchagua.• El concepto de uso múltiple del territorio es de reciente creación en las sociedades occidentales, vincula la heterogeneidad ambiental y las diferentes necesidades de sus habitantes. Gastó, Juan y otros, 2002 10
  11. 11. Ordenando el paisaje del valle• El uso múltiple implica gestionar toda la diversidad de recursos renovables de superficie así como los servicios vinculados• Esto en el entendido que cada actor, servicio, equipamiento, infraestructura, asentamiento o actividad humana en general, pueda establecerse en el territorio, potenciando las sinergias positivas de su localización en cuanto a sus vecinos, y mitigar al máximo los aspectos negativos. 11
  12. 12. Ordenando el paisaje del valle• En Chile, sólo se incorpora el concepto en algunas políticas y programas de la autoridad ambiental, que no constituyen un mandato legal.• Para afianzarse como paisaje sustentable, debe compartir sinergias positivas en al menos tres aspectos que dan soporte a lo acontecido en Colchagua:• Economía y producción sustentable,• Medioambiente sustentable y• equidad Social efectiva. 12
  13. 13. Ordenando el paisaje del valle• Colchagua está siendo reconocido en el país y en el exterior como zona productora de vinos finos de alta calidad, con un paisaje rural donde conviven, se amalgaman y potencian el entorno natural, tradiciones culturales y propuestas productivas en sintonía con su medioambiente.• Hay una oferta de servicios turísticos asimilada a estándares internacionales. 13
  14. 14. 14
  15. 15. Ordenando el paisaje del valle• El valle cuenta con ciertas características geográficas climáticas con resultados cada vez mejores en la vitivinicultura, desarrollando las ventajas comparativas y las ventajas competitivas.• Tiene una estructura empresarial innovadora, que ha sabido detectar las oportunidades. 15
  16. 16. Ordenando el paisaje del valleSiendo la viticultura en la zona de muy larga data, sóloa fines del siglo XX se produce el proceso deactualización y expansión con sentido empresarial.Así se ha consolidado el valle como principalmenteproductor de variedades tintas que han arrojado elmejor resultado. PTI Colchagua Tierra Premium 2006 16
  17. 17. Superficie principales variedades vid vinífera en Colchagua (Fuente: Catastro Vitícola Nacional 2004)Sauvignon Blanc Cabernet Franc 2% 2% Otras Cabernet Sauvignon Semillón 4% 1% Merlot Tintoreras 3% Carmenère Cot Syrah 2% Chardonnay 5% Syrah Cabernet Tintoreras Sauvignon Chardonnay 51% Sauvignon Blanc 5% Cot Carmenère Cabernet Franc Merlot 10% Semillón 15% Otras 17
  18. 18. Ordenando el paisaje del valle• El aumento de plantaciones reafirma lo indicado.• Esta situación ha sido reforzada por la acción del Estado, al reconocer un sector productivo que tenia alto poder de desarrollo, y orienta ciertos instrumentos de apoyo al negocio vitivinícola. PTI Colchagua Tierra Premium 2006. 18
  19. 19. Ordenando el paisaje del valle• La composición de estas empresas es la clave de esta decisión del sector público de facilitar el proceso productivo con vistas al desarrollo laboral• Muestra de 32 productores de vinos finos de Colchagua:• Pequeñas empresas (1 a 19 empleados) ………………………28%• Medianas empresas (20 a 99 empleados) …………………….66%• Grandes empresas (100 y mas empleados).. ……………..…..6% Giuliani, Elisa, 2006 19
  20. 20. Aplicación de programas potenciadores• A principios del 2004, la producción de uva vinífera en Colchagua generaba 1.250.000. jornadas, más lo relacionado a la producción del vino, transporte, abastecimiento e insumos y todo lo concerniente al clúster del vino.• Este número de jornadas representaban una inversión anual en sueldos de US$12.500.000.• Por este motivo entre los años 1998 al 2002, CORFO apalancó y cofinanció recursos al sector vitivinícola regional por casi US$30.000.000, con clara opción por Colchagua 20
  21. 21. Aplicación de programas potenciadores• Se aplican instrumentos de Fomento como :• Profo• PDP• FAT• Fontec• Todo Chile 21
  22. 22. Aplicación de programas potenciadores• Este acercamiento entre el empresariado y el ejecutivo, tenia un historial de trabajo que se remonta a fines de los años noventa.• Se organiza, opera y gestiona la primera ruta del vino del país, aprovechando las oportunidades de atractivos turísticos del paisaje natural y el cultural en consolidación.• “Ruta del Vino de Colchagua” 22
  23. 23. Aplicación de programas potenciadores• La histórica incorporación tecnológica marcó un hito en el desarrollo vitivinícola de esta zona del país.• Se abría la puerta al rescate y puesta en valor de los patrimonios naturales y los creados por el hombre, acompañando la degustación de los vinos con la contemplación de los paisajes que lo acogen y producen. 23
  24. 24. Iniciativas fundamentales• Fue una potente señal de compromiso con el cuidado de la imagen paisajística local,• Simultáneamente el desarrollo cualitativo de la producción fue dando resultados estimulantes, colocando el nombre de Colchagua en el concierto internacional de zonas productoras de vinos de calidad. 24
  25. 25. Esto despertó la curiosidad hacia al valle como un lugar con un especial encantonatural y del contexto intervenido. 25
  26. 26. Iniciativas fundamentales• Las inversiones ya no sólo se centraban en producir vino, sino también en acoger al mejor estilo a los visitantes atraídos por el valle.• Así llega el año 2000, el primer hotel de categoría internacional.• Esto fue un detonante para otros emprendedores en el ámbito del enoturismo, 26
  27. 27. 27
  28. 28. Iniciativas fundamentales• Se desarrolla una innovación en cuanto al rescate patrimonial, creándose en el año 2003 la corporación encargada de poner en marcha el Tren del Vino, con lo cual ya se asemeja cada vez más al equipamiento disponible en otras latitudes. 28
  29. 29. 29
  30. 30. Planificando integralmente el territorio• Así CORFO da un paso más en el apoyo a los actores del valle, con el objeto qué, desde una perspectiva estratégica, se definieran prioridades e insertasen proyectos y actividades interrelacionadas entre sí.• No se buscaba imponer las opciones de la corporación, sino todas aquellas que podían generar cambios significativos en las dinámicas de crecimiento del valle colchagüino, en el cual el potencial del rubro vitivinícola y del enoturismo asociado generasen sinergia positivas. 30
  31. 31. Planificando integralmente el territorio• Se crea instancias de discusión con especialistas y los sectores productivos, los sectores públicos y privados que se relacionaban directa o indirectamente con la industria vitivinícola de este territorio para identificar concertadamente las aspiraciones de desarrollo, concurriendo todas las partes con sus recursos y capacidades para el logro de las metas auto generadas. 31
  32. 32. Planificando integralmente el territorio• Los objetivos en esta convocatoria abierta fueron en sus inicios:• Aumentar la competitividad internacional de la industria vitivinícola y de las actividades conexas (turismo), en un esquema de intervención pública y privada completo y coordinado.• Insertar en este propósito la dimensión territorial con sus componentes, entre otros, de protección medio ambiental y de desarrollo humano y ordenamiento productivo. 32
  33. 33. Planificando integralmente el territorio• Se aprueba el Programa Territorial Integrado de CORFO en el año 2003, pasando a denominarse “Colchagua, Tierra Premium”.• Para, hacer de Colchagua un valle vitivinícola de calidad, y un lugar que a sus propios habitantes les otorgase una mejor calidad de vida, con un fuerte sentido de identidad surgido del proceso participativo de las acciones programadas. 33
  34. 34. Una acción de refuerzo a la identidad patrimonial y dentro de las tareas del Programa Territorial Integrado Vitivinícola, fue concebir una guía en el marco del Fondo de Estudios Regionales de CORFO. El objetivo era orientar a todos aquellos interesados en conocer la vitivinicultura desde su entorno físico intervenido, arquitectónico y paisajísticoVINOdesde laARQUITECTURA 34VI REGIÓN DE O´HIGGINS
  35. 35. Puesta en valor del patrimonio• Con esto se quiso valorizar la dimensión cultural y estética del paisaje.• Desarrollándose esa arquitectura en un paisaje que configuró a satisfacción de sus requerimientos humanos para ser habitables, haciéndolo poseedor de una validez que lo hace acreedor de la calificación de arquitectónicas o paisajísticas. Woerner, Andrea, 2001 35
  36. 36. Ordenamiento desde la cuenca• Uno de los primeros socios del PTI Vitivinícola de Colchagua, fue CONAMA de la Región de O’Higgins, aplicando una política nacional seleccionó la cuenca del Río Tinguiririca y el Estero Zamorano, zona correspondiente al valle. 36
  37. 37. •Genera un proyecto de Manejo integral de Cuenca,con la creación de una mesa de manejo de todos losactores en el proceso de conservación y protección delas aguas. 37
  38. 38. Ordenamiento desde la cuenca • La mesa de trabajo público – privada, se propuso: • -Mejoramiento de calidad de las descargas liquidas tanto domésticas como industriales. • -Ordenamiento territorial de la cuenca a partir de una visión sustentable y en coordinación con otros sectores. • -Educación y capacitación formal sobre el manejo sustentable ambientalmente de la cuenca y • -Desarrollo de prácticas productivas sustentables. 38
  39. 39. Ordenamiento desde la cuenca• Ya era imprescindible contar con un instrumento normativo que recogiera todo el trabajo realizado y los logros que esta había ido generando.• Era una aspiración relevante para la subsistencia de los programas aplicados, porque al no existir una regulación sobre los usos del territorio, podría tenerse el riesgo de alguna ocupación no deseable para las aspiraciones y vocaciones establecidas. 39
  40. 40. Cosechando los frutos• Mientras, el camino seguido en los planes autogenerados por los actores estaba en pleno desarrollo, obteniéndose estímulos cada vez más relevantes.• Se estaba en este trabajo del día a día, cuando llega la noticia más anhelada por cualquier valle productor de vinos en el mundo: ser en ese año, el mejor de todos, y marcar un hito territorial en los mercados globalizados. 40
  41. 41. Colchagua, “Wine Star Region of the Year”(05/09/2005)“La revista Wine Enthusiast Magazine eligió al Valle de Colchagua como la Mejor Región Vitivinícola del Mundo 2005” Publicado el 17/11/2003 Fuente: Pautas Comunicaciones 41
  42. 42. Ordenamiento con normativas• Se integra el Ministerio de Vivienda y Urbanismo comprometiendo la ejecución del Instrumento de Planificación Territorial “Plan Regulador Intercomunal Tinguiririca”.• La iniciativa contempla a las comunas de Placilla, Nancagua, Santa Cruz, Chépica, Peralillo y Palmilla y las pretende normar desde los puntos de vista urbanístico, cultural y funcional, entre otros. 42
  43. 43. Ordenamiento con normativas• Finalizado el IPT, se tendrá un territorio ordenado integralmente, con participación efectiva, que garantiza una afección por lo regulado debido a que todos los actores tuvieron de una u otra forma una injerencia reconocible, con un refuerzo a la identidad ciudadana que les hace asumir como desafió personal las tareas encomendadas al colectivo colchagüino. 43
  44. 44. Conclusión• Se ha desarrollado en Colchagua un proceso de ordenamiento participativo del territorio, comenzando como propuesta de desarrollo productivo sectorial, y convirtiéndose en una oportunidad bien entendida por los actores del valle.• Con un proceso que involucró acentos, donde los actores pusieron sus mayores calificaciones respecto a cuales temáticas eran necesarias de abordar 44
  45. 45. Conclusión• La visión futura del Valle, se fue concretando, reconociendose en el país y en el exterior como zona productora de vinos de alta calidad, objetivo detonante del proceso.• Prosperando un espacio rural en donde conviven, se amalgaman y potencian el paisaje natural, sus tradiciones convertidas en paisajes culturales y sus propuestas productivas.• Se sumó la distinción de ser una zona con oferta de servicios turísticos de estándares internacionales, constituyéndose como caracterización del valle. 45
  46. 46. Conclusión• Aumentó la competitividad internacional de la industria vitivinícola y de actividades conexas como la estructuración del turismo enológico, situación generada con la conformación de un esquema de intervención pública y privada; en el cual se han insertando en este propósito la dimensión territorial con la protección medio ambiental, el desarrollo humano, ordenamiento productivo junto a un proceso de mejora continua. 46
  47. 47. 47

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