Carlosblanco Sinaptica
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Carlosblanco Sinaptica Carlosblanco Sinaptica Presentation Transcript

  • SinápTICa 2008 Emprender e invertir en las TIC en tiempos de crisis Carlos Blanco - Grupo ITnet Málaga, Diciembre 2008
  • Grupo ITnet
    • Grupo ITnet crea, desarrolla, evoluciona e invierte en empresas relacionadas con el sector T.I.M.E, principalmente en España.
    • Líneas de actividad:
    • Telecom / Mobile
    • Internet
    • Media
    • Entertainment
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  • Grupo ITnet - Facturación
    • 2008: €2,6M
    • 2007: €2,3M
    • 2006: €2M
    • 2005: €1,15M
    • 2004: €0,85M
    • Datos Grupo ITnet (mínimo 50%)
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  • Compañias incubadas
    • ITNet Consulting Business SL
      • Sociedad Holding
    • Ocio Media Interactiva SL
      • +25 webs y blogs de Ocio, Juegos, Deportes, Estilo de Vida, …
      • 100% ITnet + Carlos Blanco
    • Rsystem S.T.A. SL
      • Telecomunicaciones, servicios a webmasters
      • 100% ITnet
    • MundiJuegos.com
      • Multiplayer Games
      • 100% ITnet
    • Ethek Media SL
      • Contenidos Informáticos, descargas de software
      • 70% ITnet
    • Aztive Mobile Solutions SL
      • Plataforma SMS Premium, CMS/Mobi
      • 75%
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  • Ocio Media Interactiva
    • Nuestro principal negocio es Ocio Media, una red de webs con más de 6,5 M de usuarios únicos al mes y más de 120 M de páginas vistas.
    • Nuestras webs están formadas por sitios de Deportes, Dating,Juegos Online, Tecnología y Femenino, además de una red de blogs de Ocio.
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  • Nuestras inversiones
    • Exelweiss Entertaiment SL: Videojuegos (Valencia)
    • Yunu Red de Amigos SL: Dating (Sevilla)
    • Digital Assets Deployment SA: Incubadora (Madrid)
    • Vertical Social Networks SL: Redes Sociales (Lleida)
    • Synerquia SA: Multiposting (Barcelona)
    • Iris Experience SL: Widgets / Email marketing (Barcelona)
    • Coguan SL: Marketplace Publicidad Online (Suiza / Madrid)
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  • Nuestras inversiones
    • OJO Internet SL: Blogs profesionales (Barcelona)
    • Dezain Solutions SL: Fotolog / Web 2.0 (Barcelona)
    • Vecinos.com : Red blogs gratuitos (Madrid)
    • EscapadaRural.com: Casas Rurales (Barcelona)
    • WedTool.com: Bodas (Zaragoza)
    • Linkua.com: Formación (Barcelona)
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  • Mis hobbys / Otros Negocios
    • First Tuesday
      • Eventos mensuales entre emprendedores e inversores
      • Barcelona, Madrid y Valencia
    • ForumDominios.com
      • Foro de Dominios
      • Eventos profesionales del sector Nombres de Dominio
    • Otros
      • Entrenador de Fútbol / Director Deportivo
      • Compra/venta nombres de dominio (+11.000)
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  • Tipo de Audiencia en CiberÀgora 2008
    • ¿Quién es empresario o emprendedor?
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  • Tipo de Audiencia en CiberÀgora 2008
    • ¿Quién es estudiante?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Quién usa Messenger?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Quién Juega Online?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Alguien descarga
    • Música o Películas?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Estás en Tuenti?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Estás en Facebook?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Quién conoce Twitter?
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  • Perfil de los Asistentes
    • ¿Quién tiene un blog?
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  • No todo ha sido camino de rosas
    • 1996 : Creo ServiFutbol SL lanzando ServiFutbol.com
    • 1999 : Se empieza a contratar personas, se firman los primeros acuerdos para fabricar contenidos a terceros
    • 2000 Enero : Vendo mis 2 empresas de Informática e invierto todo en ServiFutbol
    • 2000 : Lanzamos InfoDeporte.com, Eurocopa.com, Juegos-Olimpicos.com, …
    • 2001 1er semestre : A punto de vender la empresa 2 veces (Starmedia y Ya.com)
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  • No todo ha sido camino de rosas
    • 12 Septiembre 2001 : 2 faxes en mi oficina, mis últimos 2 clientes rescinden contrato
      •  estoy arruinado
    • 2001 Noviembre : Creo ITnet Consulting Business SL con 6000€ que me deja mi madre
    • 2002 : Empiezo en el negocio de contenidos para móviles (juegos, melodías, videos, …)
    • 2003 : Empiezo a distribuir servicios de telecomunicación entre webmasters y medios de comunicación
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  • No todo ha sido camino de rosas
    • 2003-2004 : Compró y creo pequeños portales de Ocio y Entretenimiento
    • 2005 : Invierten business angels en ITnet (V=2M€)
    • 2006 : Entramos en beneficios operativos
    • 2007 : Empezamos a recibir ofertas por nuestros principales negocios (OcioMedia)
    • 2007 – 2008 : Invertimos en apoyar otros emprendedores y startups
    • 2008 : Valoración Grupo ITnet = +-12 M € premoney (antes de la crisis) y a punto de firmar inversión de un grupo media muy importante
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  • Criterios de Valoración
    • ¿Y ahora
    • cuando vale
    • Grupo ITnet?
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  • Criterios de Valoración
    • Pues mucho menos que antes.
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  • Criterios de Valoración
    • Algunas entidades financieras que invertían a través de prestamos participativos, de un día para otro bajaron un 30-40% las valoraciones incluso en empresas con pre-acuerdos firmados.
    • Todos los fondos de capital riesgo tienen dificultad para acceder a obtener más fondos, con lo cual el “precio” del dinero es mucho más alto.
    • En general las valoraciones han ido a la baja, sobre todo aquellas que no facturan o todavía están en perdidas.
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  • Criterios de Valoración
    • Ejemplo en una empresa rentable media:
    • Valor Empresa = PER * EBITDA
    • PER: Factor multiplicador, en Internet puede oscilar entre 12-15x (en ES), 20-30x (en otros países)
    • EBITDA: Beneficios antes de impuestos y amortizaciones.
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  • Criterios de Valoración
    • Otros criterios que influyen
    • Expectativas de facturación y EBITDA
    • Tiempo de desarrollo previo del producto
    • Tecnología aportada
    • Renuncia a situación anterior comoda
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  • Criterios de Valoración: Otros
    • En proyectos de Internet influye en los criterios de valoración:
      • Nº Usuarios Registrados
      • Audiencia (usuarios únicos, páginas vistas, …)
      • Dominios registrados
    • A nivel general (no sólo Internet)
      • Marcas Registradas
      • Propiedad Intelectual
      • Patentes
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  • Como obtener financiación: Fases inversión
    • Creación de la empresa:
      • Emprendedores
      • FFF
      • Bancos (pólizas, prestamos, …)
    • Capital Semilla:
      • Business Angels
      • Prestamos participativos
      • Subvenciones (ENISA, CDTI, Neotec, …)
    • Capital Desarrollo:
      • Family Office
      • VC
    • Capital Expansión:
      • VC internacionales
      • Bolsa
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  • Como obtener financiación: Consejos
    • Acudir a eventos de Networking:
      • First Tuesday
      • Iniciador
    • Inscribirse en concursos y Foros de Inversión:
      • Foro de Startups
      • SeedRocket
      • Keiretsu Forum
      • Foro del IESE
      • Startup 2.0
    • Asistir a conferencias:
      • FICOD
      • IGC
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  • Como obtener financiación: Consejos
    • Decidir tu inversor
      • Define el perfil adecuado de inversor según la fase de tu proyecto
      • Haz un tiro de precisión, tienes que saber quien invierte y en que tipo de proyectos
    • Crear una buena documentación
      • Plan de Negocio (todo tipo de datos financieros en detalle)
        • Preparar previsiones (gastos e ingresos) de mínimo 3 años
      • Resumen Ejecutivo (1-2 páginas)
      • Presentación del proyecto (resumen gráfico)
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  • ¿Que buscan los inversores en emprendedores?
    • Emprendedores altamente motivados
      • Experiencia previa en el sector
      • Buenas personas
      • Que respondan “ricos” en la pregunta:
          • ¿Quieres ser rico o rey?
    • Que el emprendedor nos motive
      • Feeling personal
    • Sinergias con nuestras empresas y participadas
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  • Pasos a seguir por emprendedores
    • Preparación del Business Plan
      • Idea de negocio
      • Equipo
      • Experiencia en el sector
      • Expansión Internacional
      • Objeto de la inversión
      • Necesidades de Inversión
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  • Pasos a seguir por emprendedores
    • - Comunicación
      • Crear un CEO Blog
      • Crear blog de empresa (incluso en fase startup)
    • - Ser activo opinando en otros blogs influyentes
    • - Participar en Redes Sociales Profesionales y TOP
        • Xing
        • Linkedin
        • Facebook
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  • Problemas que he visto
    • Excesiva defensa de la Idea
    • Firmar NDAs absurdos
    • Planes de negocio / presentaciones incompletas
    • Falta de movimiento en networking
    • Excesiva presión por saber algo rápido
    • Falta de riesgo por parte del emprendedor
    • NO saber crear un equipo con perfiles diversificados
    • NO tener claro el exit
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  • Problemas generales
    • No hay EXITs
    • No hay ecosistema de Business Angels
      •  Red de Business Angels de First Tuesday
    • No hay mercado bursatil alternativo
    • No hay especialización en los fondos
    • No hay conocimiento real de Internet en muchos fondos tradicionales.
      •  Si lo hay en algunos como ACP, Debaeque, Nauta, Adara, Bonsai.
    • No (hay) habia Forums de Inversión
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  • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
    • La idea NO es lo importante
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  • La idea NO es lo importante http://www.CarlosBlanco.com
  • La idea NO es lo importante http://www.CarlosBlanco.com
  • A tener en cuenta en tiempos de Crisis
    • Es más delicado encontrar financiación
    • Hay menos competidores
    • Menor inversión publicitaria ¿Afectará a Internet?
    • Internet es el mejor segmento para emprender
    • Los bancos han cerrado el grifo en pólizas y prestamos
    • La inversión en bolsa e inmobiliaria ya no es fiable, buen momento para apoyar inversión en startups innovadores
    • Aumento de la morosidad (retrasos en cobros)
    • Las recesiones limpian la economía y eliminan a los especuladores
    • Riesgo de impagados (incluso en grandes empresas)
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  • Recomendaciones en tiempos de Crisis
    • La cultura del canje es interesante
    • Buscar socios industriales
      • Que aporten tráfico, tecnología, servicios (infraestructura, …)
    • Analizar si el sector de negocio está afectado por la crisis (motor, finanzas, inmobiliario, …)
    • Trabajar financiación con varios bancos
    • Diversificación (sectores y modelos de negocio)
    • Analizar bien las posibles subvenciones
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  • Ocio Digital - Internet
    • Repasemos el Top 100 de Alexa en España (1/2)
    • Portales de Juegos Online
      • Minijuegos, Ogame, Ikariam, Hattrick
    • Portales de Ocio / Móviles
      • Meristation, ElOtroLado.net, Imdb, Blinko
    • Portales de Videos
      • Youtube, Tu.tv, MegaVideo, DailyMotion
    • Fotologs / Hosting de Fotos
      • Fotolog, Flickr, MetroFlog, Imageshack, VotaMiCuerpo, Photobucket, ImageVenue, Netlog
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  • Ocio Digital - Internet
    • Repasemos el Top 100 de Alexa en España (2/2)
    • Portales de Ligoteo / Redes Sociales
      • MySpace, Facebook, Badoo, AdultFriendFinder, Hi5, Tuenti, Wamba, Meetic, Orkut
    • Portales Deportivos
      • Marca, As, Sport, El Mundo Deportivo, NBA.com, ACB.com
    • Portales de Adultos
      • Megarotic, Tuporno.tv, Petardas, Youporn, RedTube, Pajilleros, MuyZorras, PornHub, PutaLocura
    • Portales de Descargas / Foros
      • Vagos.es, MegaUpload.com, RapidShare.com, Softonic.com, Mforos, ForoCoches, Mininova, ForoActivo
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  • Ocio Digital - Internet
    • Repasemos el Top 100 de Alexa en España
    • 52 / 100
    • Portales de Ocio
    •  15 creados por WebMasters independientes
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  • Blogs Recomendados
    • Blogs de Negocios de Internet
    • www.Loogic.com
    • www.OJOinternet.com
    • www.Baquia.com
    • Blogs de Emprendedores
    • www.RodolfoCarpintier.com
    • www.JesusEncinar.com
    • www.DidacLee.com
    • www.MartinVarsavsky.com
    • www.Merodeando.com (Julio Alonso)
    • www.EmilioMarquez.com
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  • Blogs Recomendados
    • Blogs de Móviles
    • www.OJOmoviles.com
    • www.Roverto.net
    • Blogs de Marketing / Publicidad
    • www.OJOmarketing.com
    • etc.territoriocreativo.es
    • www.desmarkt.com
    • www.popMk.com
    • Blogs de Profesores Universitarios
    • - www.EnriqueDans.com
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