3. ALTA DIRECCIÓN Y SU ALCANCE Todo administrador cuenta con habilidades para ejercer la dirección, pero es necesario descubrir esas destrezas y desarrollarlas para cumplir los objetivos organizacionales.
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5. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN La Administración en una ciencia mediante la cual se logra los propósitos y objetivos organizacionales médiate el esfuerzo humano. Este se efectúa por medio de un proceso administrativo, el que está formado por dos faces y seis etapas.
6. FASE ESTÁTICA: FUNCIONES MECÁNICAS, HABILIDADES TÉCNICAS FASE DINÁMICA: FUNCIONES DINÁMICAS, HABILIDADES DIRECTIVAS
7. DIRECCIÓN Y HABILIDADES PARA LA DIRECCIÓN La habilidad para tomar decisiones es elemental en la alta dirección.
8. Diferencia entre Administración y Liderazgo La distinción radica en las metas organizacionales. El administrador trabaja para alcanzar las metas y el líder alcanza las metas mediante sus habilidades interpersonales y con la motivación.
9. Características del Directivo Positivo Buen colaborador Buen comunicador Flexible Ambicioso Autocrítico Orientado a la realidad y acción Creativo Intuitivo y comprensivo Motivador Receptor Animoso y valiente Respetuoso Consciente de las necesidades Responsable Honesto y sincero
14. COMO REDACTAR LA MISIÓN El ejecutivo tiene que redactar primero la misión y visión personal para ponerla en común con los intereses empresariales, si el líder tiene claro su panorama la empresa también lo tendrá.
