Plan Estrategico del ADN 13ene09

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Establecer las líneas de trabajo tanto el plan operativo de la institución como en la de la sociedad civil. Entendiendo la continuidad del estado como la continua ejecución del los proyectos estratégicos estructurales del plan.

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Plan Estrategico del ADN 13ene09

  1. 1. PEDN AYUNTAMIENTO DEL DISTRITO NACIONAL Plan Estratégico del Distrito Nacional ETAPA 2008 Santo Domingo, D.N. 12 de enero del 2009
  2. 2. vision: Santo Domingo 2015,ciudad de puertas abiertas, capital económica y cultural del caribe,insertada en la sociedad del conocimiento, facilitadora de la equidad,la calidad de vida y el desarrollo humano. Ciudad Sostenible, Caminable y Cultural, para la sociedad de servicios.
  3. 3. objetivo PEDN: etapa 2008-2015Establecer las líneas de trabajo tanto el plan operativo de la insti-tución como en la de la sociedad civil. Entendiendo la continuidaddel estado como la continua ejecución del los proyectos estratégi-cos estructurales del plan. Agenda de Ciudad
  4. 4. TRES ESCALAS de Planificación Estratégica Urbana 2010 1. MUNICIPAL Ayuntamiento del Distrito Nacional. 2015 2. METROPOLITANA Mancomunidad del Gran Santo Domingo. 3. NACIONAL Distrito Nacional, Capital de la República Dominicana. Entendiendo como: Plan Estratégico Urbano: Un instrumento que persigue clarificar el modelo de ciudad apropiado y avanzar en su consecución, abor- dando procesos de colaboración, coordinando los esfuerzos públi- cos y privados, canalizando energías, adaptándose a las nuevas cir- cunstancias, consiguiendo un entendimiento razonable entre las ad- ministraciones, las empresas y una amplia representación de agentes sociales, para generar sinergias organizativas que, a mediano plazo, mejoren la aplicación de los recursos y las condiciones de vida de los ciu- dadanos aplicable en la geografía de la ciudad y sus áreas de influencia: Distrito Nacional Una demarcación geográfica administra- tiva reciente que comprende el núcleo original del Gran Santo Domingo.Nota: Por sus condiciones actua-les, el ADN, tiene la capacidad de El Gran Santo Domingo Una ciudad capital política y económicagestionar y desarrollar proyectos aestas tres escalas situada en la intersección de los tres ejes regionales de la República Do- minicana y de la Isla Hispaniola. Dividida políticamente en 9 municipios.
  5. 5. PB SDNMUNICIPIOS SAGMANCOMUNDOS:DN - Distrito NacionalSDE - Sto. Dgo. Este LABC - Boca Chica SDELA - Los Alcarrizos SDO DN BCPB - Pedro BrandSDO - Sto. Dgo. OesteSDN - Sto. Dgo. Norte BHSAG - S. Ant. de GuerraBH - Bajos de Haina Los lineamientos estratégicos superan los límites determinados por las fronteras administrativas de los municipios, sin embar- go se ha de gestionar la respuesta de la Institución a la realidad capitalina en términos de gestión, administración y gobernabilidad. Se ha de dar el paso de actuación en la ciudad, sobre la base de proyectos puntuales estratégicos relacionados entre sí, para la transformación del Gran Santo Domingo entendiendo que, la evolución del Distrito Nacional afecta y es producto multipolar de las actuaciones de sus municipios circundantes.
  6. 6. Lo estrat égico Largo plazo Planificación estratégica  Alcalde Plan Operativo Agenda de Ciudad  Anual (POA) (25 proyectos)    Lo inmediato (mediana y Ejecutorias presupuestarias y  pequeñas obras) responsabilidades asumidas
  7. 7. Esquema de Planificación de Desarrollo MunicipalLargo plazo 1. 2 5 P roye ctos Est ratégi cos P ED N, etapa 2008-2015. (Conceptos generales publicados),(información interna: cada dirección basada en objetivos definen el presupuesto de la proyección de las ejecutorias anual de los PE)1 año 2. P res upuest o ADN 2 0 08. (Fondos asignados al ADN, Gobierno Central). Define que porcentaje de los objetivos de los proyectos se pueden alcanzar o realizar. 3. P OA AD N 20 08 Los objetivos se convierten en metas cuantificables. (Cada dirección basada en indicadores define la ejecutoria anual según su presupuesto asignado, para los productos. Reflejando así el 100% de ejecución a alcanzar)3 meses 4. I nf ormes Trim est rales: (basado en los indicadores, Evaluación porcentual de la ejecución de los productos presupuestados en el POA.1 mes 5. Re unio nes por P roy ecto : (las secretarias General y Técnica respectivamente darán seguimiento a los proyectos)6 meses 6. Re ndi ció n de C ue nt as Ges tió n A DN (publicación, que presenta: - Recursos aplicados por Lineamiento Estratégico - Percepción ciudadana y Evaluación de la Gestión por LE - Ficha Técnica por Proyecto Estratégico - Productos por Proyectos ejecutados - Boletín Estadístico ) 7. Sesió n C OD E S, (evaluación y alimentación del proceso de planificación y ejecución de los proyectos)1 año 8. Me mo ri as: compendio de los cuatro Informes Trimestrales.
  8. 8. LE - 01GESTION DE LA CALIDAD AMBIENTALLE - 02ORDENAMIENTO DEL TERRITORIOY RENOVACION URBANA Lineamientos Estratégicos Etapa 2005-2015LE - 03MOVILIDAD URBANALE - 04CULTURA CIUDADANALE - 05GOBIERNO DE LA SEGURIDAD
  9. 9. P 01 PLAN SANTO DOMINGO VERDE LE - 01 Proyectos por lineamientoP 02 PARQUE LITORAL SUR DNP 03 PLAN MAESTRO DE ABASTECIMIENTOP 04 PLAN MAESTRO DE ASEOP 05 PLAN MERCADEO DE CIUDADP 06 ALCANTARILLADO DN 2030P 07 CATASTRO DN DIGITAL LE - 02P 08 PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIALP 09 REHABILITACION DEL CENTRO DE LOS HEROESP 10 MEJORAMIENTO INTEGRAL DEL HABITAT EN LA CUENCA DE LOS RIOSOZAMA E ISABELAP 11 RECUPERACION DEL BARRIO SANTA BARBARAP 12 PUERTO DE SANTO DOMINGO LE - 03P 13 MALLA PEATONALP 14 SEGURIDAD VIAL DEL DISTRITO NACIONALP 15 RUTA DE TRANSPORTE DE CARGA DEL D.NP 16 INTEGRACION DE LA CALLE DR. DEFILLO LE - 04P 17 EDUCACION CIUDADANAP 18 ANIMACION URBANA Y ARTE PUBLICOP 19 PLAN REVITALIZACION INTEGRAL DE LA CIUDAD COLONIAL DE SANTODOMINGOP 20 CENTRO DE CULTURA CONTEMPORANEA DE SANTO DOMINGO (3CSD)P 21 ADN TRANSPARENTEP 22 FORMANDO CIUDADANOSP 23 GESTION DE RIESGOP 24 CIUDAD SEGURA LE - 05 05
  10. 10. LE - 01 La gestión ambiental del Distrito Nacional sobrepasa su frontera administrativa, ejemplo de ello es aire, quien no puede ser delimitado. Este lineamiento se en-GESTION DE LA foca en elevar la Calidad Ambiental Metropolitana, me- diante el diseño y aplicación de políticas que favorezcan una gestión integral, conforme a los establecido por lasCALIDAD AMBIENTAL normativas ambientales vigentes, a partir del adecuado manejo de la estructura ecológica urbana El plan tiene por fin establecer una fuerte estructuraP 01 PLAN SANTO DOMINGO VERDE verde en el Distrito Nacional, sostenible a largo plazo, equilibrada en su composición y distribución, resistente a las condiciones ambientales y al medio urbano.
  11. 11. OBJETIVOS: • Incrementar el número de los árboles en los espacios públicos del Distrito Nacional. • Establecer un arbolado compuesto por especies adecuadas a las condi- ciones ambientales de la ciudad. • Establecer un sistema verde compuesto por corredores verdes interconecta- dos con los grandes parques, el litoral del mar y las riberas de ríos y ca- ñadas. • Proveer líneas guías para establecer una imagen unitaria y ordenada de las avenidas. • Guiar y controlar la siembra ejecutada por privados en las aceras publi- cas. • Educar la ciudadanía sobre los beneficios y el manejo de los árboles. • Investigar el comportamiento de las diferentes especies arbóreas en el medio urbano. • El ámbito de ejecución es todo el territorio del DN.GESTION: • financiamiento interno • Período de ejecución del programa: 2004- 2010 Dirección de Planeamiento Urbano: definición de sección y condición ace-COLABORADORES: ras, etc. Dirección de Transito y Movilidad: Ordenar publicidad ext. Mantenimiento de Parques y Plazas: Jardín Botánico
  12. 12. LE - P 02 PARQUE LITORAL SUR La rehabilitación del paseo marítimo de Distrito Nacional, es un proyecto de gran escala, que implica devolver la calidad01 espacial y paisajística de este conector urbano metropolitano a la ciudad. Logrando una continuidad y coherencia espacial entre cada una de las intervenciones. acera norte linea de palmeras norte filtrante parqueos 2 carriles sentido este - oeste linea de palmeras central 2 carriles sentido oeste - este carril bici oeste - este carril bici este - oeste filtrante linea de palmeras sur acera sur 0% superficie verde bancos tradicionales 50 % superficie verde 20 % superficie verde costa de emerción variable desde 7m a más de 100 m
  13. 13. OBJETIVOS: GESTION:• Devolver a la ciudad de Santo Domingo el • Definir los criterios de POT para la 1era • Ámbito de actuación: La ejecución deluso del parque litoral. y 2da línea de mar. proyecto se harás desde la municipalidad,• Mantener un ambiente de Alta seguridad • Redefinir la sección vial de la Av., George se establecerá un convenio de co-manejoen las inmediaciones del Proyecto. Washington, a (de norte a sur) línea de del Parque Litoral con el grupo Malecón• Aumentar la accesibilidad al parque litoral parqueos, dos carriles para cada sentido, (actores involucrados) liderado por el Clús-Aumentar de un valor económico del sue- un carril bici para cada sentido. ter de Turismo.lo • Establecer rutas y estaciones de trans-• Restaurar ambientalmente del frente cos- porte público y pasos de cebra. • financiamiento: compartido entre el pre-tero. • Duplicar el ancho de la acera sur (sentido supuesto municipal asignado y los fondos• Restaurar ambientalmente y Ampliar la mar), bajo un diseño de Parque Lineal. obtenidos de cooperación internacionalplaya de Güibia. • Diseñar y pavimentar las aceras con cri- terio de movilidad universal. • Período de ejecución: 1era etapa, finales • Dotar de un mobiliario urbano de alta del año 2010 resistencia, (climática y vandalismo). • Reponerlas arenas enrodadas por efectos COLABORADORES y FUNCIONES: del cambio climático global y el descreci- A.D.N - ejecución del proyecto. miento del antiguo arrecife litoral frontal en - Mantener la vocación de Espacio Público la playa de Güibia mediante la creación de de cohesión social un arrecife artificial. La playa será de 350 Cluster Turístico - Gestionar la susten- metros de largo, con un ancho de playa tabilidad del proyecto, bajo el concepto de de 11 metros y un área total de playa de Condominio Ampliado. 3,850 M2. OPRET - Establecer una normativa de hora- rios de transporte de carga de 1:00 a 6:00 Al ser un proyecto de Gran Escala, se ha a. m. para la Av. George Washington pensado ejecutarlo por etapas. SEOPC CAASD - Canalizar los colecto- 1era: Plaza Juan Barón – Av. Máximo Gó- res pluviales y vertidos directos al mar de mez aguas servidas hacia planta de tratamien- 2da: Av. Máximo Gómez- Av. Abraham Lin- to. con. Jardín Botánico Nacional - Vivero, para la 3ra. Av. Abraham Lincon- Av. Núñez de Cá- sustitución de las plantas de palma cana, ceres y recuperación de la flora costera.

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