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Neus Arqués                      SOCIA-DIRECTORA    Libro 2.0Trends & Technology | Sept 2011
El futuro ya no es lo que era¿Cómo ha modificado la tecnología elproceso editorial, desde la autoría hasta lalectura?Nuevo...
Tecnología y cambios asociados                                 3
Cadena de valor tradicional                                 Fuente: Raúl Pérez        Editor     Mayorista         Librerí...
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La tecnología y el soportehttp://pushpoppress.com/ourchoice                                          13
Los nuevos lectores      Shelfari      GoodReads      LibraryThing      Entrelectores      Librofilia                     ...
Oportunidades y retos                        15
Oportunidades y retos: De «mejor» a «distinto»No se mejora el modelo de negocio:se crea un nuevo modelo.Los cambios no res...
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Visibilidad de la oferta en un entorno saturadoPremisa: Sin visibilidad no hay ventaRetos:1.  Atención fragmentada2.  Satu...
Prescripción y relevancia                            20
Prescripción: Nuevas competencias«Conocer qué se publica, clasificarlo,interconectarlo con el resto de recursosbibliográfi...
Comunidad y participación•  Existe una conversación interna entre los   diversos agentes (editores, distribuidores,   libr...
2. Oportunidades y retos para autores y editoresGestionar la propia visibilidad.Gestionar la relación con el lector.Gestio...
2. Oportunidades y retos: Visibilidad                                        24
2. Oportunidades y retos: Relación con el lectorLa feria del librocambia dePeriodicidad.                                  ...
2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio                                                   26
2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio•    Gestión de activos editoriales digitales (títulos y royalties).•    C...
El futuro ya no es lo que eraLa tecnología modifica la cadena de valor yrefuerza sus extremos.Surgen oportunidades y retos...
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  1. 1. Neus Arqués SOCIA-DIRECTORA Libro 2.0Trends & Technology | Sept 2011
  2. 2. El futuro ya no es lo que era¿Cómo ha modificado la tecnología elproceso editorial, desde la autoría hasta lalectura?Nuevo escenario:Oportunidades y retos para los agentes dela cadena de valor del libro 2
  3. 3. Tecnología y cambios asociados 3
  4. 4. Cadena de valor tradicional Fuente: Raúl Pérez Editor Mayorista Librería distribución Editor LibreríaAutor Lector Editor Librería Mayorista Editor distribución Librería 4
  5. 5. Nuevas tecnologías y cadena de valorNuevos agentesEntran operadores ajenos -hasta ahora- al sectorCambio de modelo: Modelo B2CEl autor y el lector pueden contactar directamenteNueva cadena de valorDesintermediación 5
  6. 6. Entrada de nuevos agentesAparecen nuevos agentes, ajenos al sector:ü  Googleü  Appleü  Operadoras: Telefónica, VodafoneGeneran plataformas de distribución y comercialización(integración vertical). 6
  7. 7. Entrada de nuevos agentes Fuente: PaidContent.Org/ iCrossing.co.uk 7
  8. 8. Nueva cadena, nuevos rolesü  Autor/editorü  Editor/libreroü  Agente/editorü  Librero/impresorü  Editor/distribuidor/librero: Amazonü  Lector/prescriptor/crítico 8
  9. 9. La tecnología en la autoría Bubok www.bubok.com CreateSpace www.createspace.com Lulu www.lulu.com 9
  10. 10. Tecnología y autoría: Todos podemos ser AUTORES¿Qué leeremos?¿Quién filtrará?¿Qué contrato social? La prescripción como oportunidad 10
  11. 11. Tecnología e impresión: La impresión bajo demanda“Bastará con entender que los libros que hoyimprimimos debemos al mismo tiempotenerlos almacenados digitalmente,encontrar las alianzas de visibilidad en lared que permitan que, en lugares remotos,se puedan imprimir y vender a costesrazonables y no esperar resultadosespectaculares”. J. A. Sánchez Paso, Eds U. de Salamanca… ¡2004! 11
  12. 12. La tecnología y el soporte¿”Ebook” y “libro” son hoy sinónimos?Libro <- ebook -> contenido digital IDEO. The Future of The Book 12
  13. 13. La tecnología y el soportehttp://pushpoppress.com/ourchoice 13
  14. 14. Los nuevos lectores Shelfari GoodReads LibraryThing Entrelectores Librofilia 14
  15. 15. Oportunidades y retos 15
  16. 16. Oportunidades y retos: De «mejor» a «distinto»No se mejora el modelo de negocio:se crea un nuevo modelo.Los cambios no responden a un proceso demejora, sino a una innovación disruptiva.La desintermediación refuerza los extremosde la cadena de valor: autor y lector 16
  17. 17. Oportunidades y retos¿En qué áreas podemos optimizar procesos?¿Cómo leemos hoy?¿Quiénes son hoy nuestros competidores?¿Cuáles son hoy los factores de visibilidad y de relevancia? 17
  18. 18. Oportunidades y retos: Nuevas claves1.  Visibilidad de la oferta en un entorno saturado2.  Prescripción y relevancia3. Comodidad del proceso de compra y/o descarga4. Comunidad y participación 18
  19. 19. Visibilidad de la oferta en un entorno saturadoPremisa: Sin visibilidad no hay ventaRetos:1.  Atención fragmentada2.  Saturación 27% · 44% · 12 M 13 M h · 35 h/min 19
  20. 20. Prescripción y relevancia 20
  21. 21. Prescripción: Nuevas competencias«Conocer qué se publica, clasificarlo,interconectarlo con el resto de recursosbibliográficos que ya se tienen y prescribir alos clientes lo que consideramos es de mayorinterés para ellos es el trabajo quedeberemos seguir haciendo, ya sea de formaanalógica o digital». Enrique Pascual Librero. Marcialpons «Trama & texturas», n. 13, pág. 86 21
  22. 22. Comunidad y participación•  Existe una conversación interna entre los diversos agentes (editores, distribuidores, libreros, agentes literarios)•  Existe una conversación externa con el lector. 22
  23. 23. 2. Oportunidades y retos para autores y editoresGestionar la propia visibilidad.Gestionar la relación con el lector.Gestionar el propio patrimonio editorial.¿Cómo?¿Quién? 23
  24. 24. 2. Oportunidades y retos: Visibilidad 24
  25. 25. 2. Oportunidades y retos: Relación con el lectorLa feria del librocambia dePeriodicidad. 25
  26. 26. 2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio 26
  27. 27. 2. Oportunidades y retos: Gestión del patrimonio•  Gestión de activos editoriales digitales (títulos y royalties).•  Consultoría en planificación editorial digital.•  Optimización de ebooks.•  Promoción de títulos y de autores/as.•  Formación, cursos y talleres a medida. 27
  28. 28. El futuro ya no es lo que eraLa tecnología modifica la cadena de valor yrefuerza sus extremos.Surgen oportunidades y retos. Serequieren nuevas competencias y nuevasinteracciones.Claves: Visibilidad y relevancia. 28
  29. 29. NEUS ARQUÉS www.manfatta.com www.neusarques.comneusarques@manfatta.com
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