Presentación del Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego

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  • 1. www.clustergrafico.com
  • 2. www.clustergrafico.com
  • 3. Índice de Contenidos 1. Qué es el cluster 2. Misión y Valores 3. Los ejes de la estrategia 4. Actuaciones 2008-2009 5. Suma de capacidades 6. Internacionalización 7. ITO en Francia y México
  • 4. 1. Qué es el cluster   El cluster se constituyó en Santiago de Compostela, el 20 de marzo de 2007. 60 empresas   Es un conjunto de 60 Galicia empresas gallegas de los sectores gráfico, edición, publicitario y proveedores, Artes Gráficas que de manera voluntaria se Edición agruparon para emprender Publicidad proyectos en común y mejorar así su Competitividad competitividad.
  • 5. Cadena de valor del cluster SERVICIOS DE APOYO Centros de formación Asociaciones empresariales / profesionales Logística y transporte Administración Reparación e mantenimiento Entidades financieras y seguros SERVICIOS SERVICIOS DE COMPLEMENTARIOS ACTIVIDADES PRINCIPALES EQUIPAMIENTO PUBLICIDADE Y DESEÑO Papel Agencias de publicidad Cartón Diseño gráfico Imprentas Artículos de papelería ARTES GRÁFICAS Impresoras Etiquetas Preimpresión Ordenadores Soportes publicitarios Impresión Escáners Tintas Encuadernación y Acabado Fabricación de envases de papel y cartón Plotters Barnices EDITORIALES Guillotinas Disolventes Edición de periódicos y revistas … Colas Edición de libros Planchas COMERCIALIZACIÓN
  • 6. 2. Misión del cluster Fomentar la formación del capital humano contribuyendo a la innovación en productos y procesos que permita tener acceso a nuevos mercados, garantizando la mejora de la competitividad de las empresas mediante el impulso de proyectos colaborativos en los que se integren coordinadamente las empresas que pertenecen os distintos eslabones de la cadena de valor. Contribución a la innovación Proyectos Fomento de colaborativos la formación Mejorar la competitividad Nuevos mercados
  • 7. 2. Valores del cluster   Compromiso   Modernidad   Innovación   Tecnología   Profesionalidad   Creatividad   Capacidad   Competitividad
  • 8. 3. Ejes estratégicos El plan estrátegico del cluster para el período 2008-2011 se asienta sobre los siguientes 4 ejes: Innovación Formación Plan estratégico Internacionalización Notoriedad
  • 9. 3. Apoyo institucional Las primeras actuaciones del cluster se pudieron acometer gracias al apoyo financiero de las siguientes instituciones   Dirección Xeral de Promoción Industrial de la Xunta de Galicia   Dirección Xeral de I+D+I de la Xunta de Galicia   Cámara de Comercio de Santiago   Instituto de Desarrollo Caixanova   Obra Social Caixagalicia   Ministerio de Industria
  • 10. 4. Actuaciones 2008-2009
  • 11. 11
  • 12. ÁREA DE INTERNACIONALIZACIÓN Obje%vos   Actuación   Balance   Contratación de un técnico de internacionalización Incorporación prevista para 2009   Sensibilización y acompañamiento a Estudio oportunidades de Negocio Rematado el hito 2008, proyecto de Trade las empresas en la en el exterior Point en Francia y México apertura de nuevos mercados Organización de dos misiones comerciales Llevadas a cabo en Alemania y México   Identificación de nuevos mercados   Fomento de la Fomento de consorcios de En curso las reuniones de empresas para exportación identificar posibles sinergias colaboración entre los miembros do Cluster para abordar la Presentación de un proyecto de cooperación internacional con la Propuesta de acuerdo para poyectos conjuntos de ámbito internacional internacionalización AEI de Madrid
  • 13. 13
  • 14. ÁREA DE INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD Obje%vos   Actuación   Balance     Apoio a la Programa de becas para ingenieros para Incorporación a las empresas el 1 mejora contínua de Diciembre de 2008 identificación de ideas de proyectos Contratación de un técnico de Innovación Incorporación en el año 2009 innovadores en las Consolidación de una secretaría técnica Analizando la tramitación de empresas del para a consolidar la plataforma tecnológica proyectos Cluster Inscrición en el rexistro de agrupaciones   Conformación de Presentación del P. Estratéxico da innovadoras (AEIs) en Ministerio de AEI en marzo 09 y el P. Viabilidade tres proyectos Industria diciembre 08 al Ministerio de colaborativos de I+D Valoración Viabilidad del Centro Industria Tecnológico +I y candidatura de los mismos a Impulso a los programas de cooperación y alianzas entre empresas Finalizando los hitos 2008 viendo la programas de ayuda posibilidad de crear una central de compras.   Fomentar la Evaluación de las empresas que colaboración y Impulso de proyectos piloto de integración opten por cooperar en los ámbitos concentración en el logística de loxística y alianzas estratégicas sector
  • 15. ÁREA DE FORMACIÓN Obje%vos   Actuación   Balance   Arranque del programa en Diciembre Programa de Formación en Habilidades 2008 hasta Junio 2009.   Mejorar las Gerenciales capacidades Formación y tutorización directiva de gestión de Programa avanzado con el Centro de Pendiente cierre de propuesta para el los directivos Formación en nuevas tecnologías de la año 2009 Consellería de Traballo   Consecución dun espacio Contratos Programa del FSE Programa 2009 específico para la formación Formación a red de Becarios especializada Formación gestores de innovación Arranque en Diciembre 2008 del sector medioambiental Programa Despega (Fundación Biodiversidad)
  • 16. ÁREA DE NOTORIEDAD Obje%vos   Actuación   Balance   Creación del premio anual de diseño Lanzamiento diciembre 2008 gallego Campaña de Comunicación Mejorar la percepción del sector en los Campaña 2008-2009   Fomentar el distintos mercados, nacional e estatal valor del diseño Continuación del Boletín y creación de la Envío del Boletín a más de 300 Newsletter on line suscriptores. Boletín on line lanzamiento gráfico gallego en Deciembre de 2008. Acuerdos de colaboración con otros En contacto con otros Cluster para   Reforzar la Cluster cooperar autoestima del Convenio co CITAGM Convenio firmado en julio 2008 sector Convenio con Cluster Gráfico de Madrid Pendiente de firmar IMADE
  • 17. 5. Suma de capacidades   El Cluster, aglutina las empresas, diseña una estrategia de mejora competitiva consensuada, y realiza la búsqueda de los recursos para implantar la estrategia y realizar um seguimiento de la misma.   La Plataforma, se asegura de la introducción del enfoque I+D+I en todas las actuaciones sectoriales e implica a otros actores en el diseño y ejecución de proyectos innovadores que refuercen dicha estrategia sectorial.   El Centro Tecnológico, se configura como el prestador de servicios avanzados de I+D+I que el mercado actualmente no presta, contribuyendo a la modernización de las empresas y a dotarlas de una mayor viabilidad a largo plazo.
  • 18. Plataforma Tecnológica La plataforma tecnológica del Producto Gráfico y del Libro Gallego que, tras la presentación de su agenda estratégica, está ya en fase de consolidación, persigue los siguientes objetivos:   Generar sinergias entre agentes para planificar la I+D+i del cluster   Identificar y coordinar acciones que favorezcan al cluster a través de nuevas tecnologías y la I+D+I Tecnología   Apoyar el desarrollo de proyectos de I+D+i y Sinergias de mejora tecnológica a través de la búsqueda de financiación I+D+I   Contribuir a analizar la viabilidad de la Financiación creación del Centro Tecnológico del Cluster do Producto Gráfico e Libro Galego, mediante la detección de las necesidades de servicios de I+D+I
  • 19. Centro de Innovación   En mayo de 2008 el cluster presentó una solicitud de ayuda al Ministerio de Industria, Turismo y Comercio dentro del programa CREA (Creación y Consolidación de Centros Técnológicos). En septiembre de 2008, la solicitud fue aprobada. Difusión   El objetivo principal del centro es el de contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas del Cluster do Produto Gráfico e do Libro Galego a través de la difusión y transferencia de tecnología, fomentando la creación de servicios y productos avanzados que permitan mejorar su competitividad empresarial en un contexto económico de creciente competencia, mediante el impulso de proyectos colaborativos de I+D+I. Creatividad Innovación   Se concibe como un recurso clave para fomentar la investigación, la innovación y la creatividad tanto en los procesos como en los propios productos e servicios finales que el sector ofrece a Investigación sus clientes. En la asamblea de mayo de 2009 del cluster se acordó la constitución del centro de innovación con 26 patronos.
  • 20. 6. La internacionalización El reconocimiento ya otorgado al Cluster por parte del Ministerio de Industria como Agrupación Empresarial Innovadora permitirá:   Mejorar el acceso del clúster a los programas públicos de apoyo financiero para proyectos de innovación e internacionalización   Formalización de acuerdos de colaboración con AEIs de otros países.
  • 21. Agrupación Empresarial Innovadora Proyectos conjuntos con otras AEI internacionales El apoyo a clusters innovadores (AEI) es un programa del Ministerio de Industria destinado a propiciar la realización de planes estratégicos por agrupaciones de empresas con capacidad y voluntad innovadora tecnológica y organizativa, de los que puedan derivarse cierto número de proyectos debidamente articulados que puedan acudir con garantía de éxito a los programas de apoyo financiero disponibles, tanto en el Ministerio de Industria, como en otros organismos públicos. El reconocimiento ya otorgado al Clúster por parte del Ministerio de Industria como Agrupación Empresarial Innovadora permitirá mejorar el acceso por parte de las empresas integrantes del clúster a los programas públicos de apoyo financiero para proyectos de innovación e internacionalización y a la formalización de acuerdos de colaboración con AEIs de otros países.
  • 22. 7. International Trade Office   El Estudio de Oportunidades de Negocio en el (ITO) Exterior realizado en 2008 detectó como mercados Poner prioritarios para las empresas del cluster Francia y en valor México.   El acceso a dichos mercados se realizará mediante la creación de oficinas comerciales (ITO) cuyas Información principales funciones serán las siguientes: de mercado   Poner en valor ante el mercado local las capacidades de los sectores empresariales que integra el cluster   Proporcionar información sobre la realidad del Intereses mercado que se pretende captar de pymes   Mejorar las capacidades de las pequeñas empresas para competir em el mercado al que se pretende llegar   Facilitar el acceso a capital para apoyar la Acceso internacionalización a capital   Defender los intereses de las pequeñas empresas   Dar apoyo en las negociaciones comerciales a nivel local
  • 23. Plaza Salvador García Bodaño, 3 - 1ºA 15707 San Lázaro - Santiago de Compostela Tfno: 881.977.102 Fax: 881.977. 103 www.clustergrafico.com info@clustergrafico.com 25